建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法簡述

張培芬 山東工業(yè)大學(xué)

一、建筑工程管理創(chuàng)新

根據(jù)現(xiàn)階段我國各項目具體生產(chǎn)企業(yè)管理的整體生產(chǎn)和實際項目運作的實際情況和變化規(guī)律，建設(shè)工程企業(yè)管理相對于現(xiàn)代工作模式一般起步較晚，許多地方開展的與施工控制有關(guān)的施工企業(yè)管理往往只注重成本效益控制，對工程企業(yè)管理進行全面有效的控制，合理縮短控制周期，但沒有重視整個工程生產(chǎn)控制和管理企業(yè)的整體控制和整體生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，忽視了現(xiàn)代工程控制系統(tǒng)管理模式的不斷創(chuàng)新。因此，當(dāng)前社會許多施工企業(yè)的管理水平相對較低，企業(yè)技術(shù)管理也將處于幾乎完全停滯的狀態(tài)。對此，只有進一步加強對政府制定的各建筑工程行業(yè)相關(guān)管理服務(wù)措施監(jiān)管體系的改革創(chuàng)新，才能真正實現(xiàn)有利于改善政府建設(shè)的有效增長，保證政策和取得相關(guān)管理資格，最大限度地發(fā)揮政府擔(dān)保服務(wù)的作用，提高施工企業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域主體的整體經(jīng)濟效益。

二、加強管理創(chuàng)新的有效措施

（一）管理觀念創(chuàng)新

新的建筑工程創(chuàng)新管理理念也為創(chuàng)新管理的實際工作過程提供了具體的理論指導(dǎo)。為了有效地提高我國建設(shè)工程創(chuàng)新的管理導(dǎo)向，應(yīng)從樹立創(chuàng)新管理實踐理念入手。先進管理技術(shù)的傳統(tǒng)科學(xué)理念也是當(dāng)今企業(yè)智慧實踐的寶貴結(jié)晶。在傳統(tǒng)先進管理工程技術(shù)的先進理念體系中，結(jié)合未來市場管理發(fā)展模式的新發(fā)展戰(zhàn)略需求，加入了綠色環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略的新時代管理技術(shù)創(chuàng)新理念，科學(xué)合理的管理創(chuàng)新理念和科學(xué)技術(shù)也將積極引導(dǎo)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。通過科學(xué)管理，科學(xué)技術(shù)觀可以為今后制定經(jīng)營管理技術(shù)工作計劃體系打下良好的實踐基礎(chǔ)。

（二）管理制度創(chuàng)新

建設(shè)項目管理組織體系設(shè)計的有效創(chuàng)新能為其目標(biāo)管理活動預(yù)期目標(biāo)績效的實現(xiàn)提供更有效的保障。為了進一步保證項目按計劃有序推進，有效實施正常、規(guī)范的工程建設(shè)監(jiān)理活動，我們還需要一套具有良好可持續(xù)性的制度管理創(chuàng)新機制體系作為內(nèi)部保障。其機制不僅應(yīng)為項目現(xiàn)場管理和運營商的持續(xù)評估提供客觀的制度基礎(chǔ)，還需要能夠始終約束項目經(jīng)理的運營行為規(guī)則和管理態(tài)度要求。建設(shè)服務(wù)單位要積極吸引一批專業(yè)的運營管理人員加入并應(yīng)用于日常實際運營，切實改善現(xiàn)行管理服務(wù)體系建設(shè)中普遍存在的突出問題，積極研究和完善制度，盡快落實管理和服務(wù)制度，避免許多對企業(yè)管理和工作秩序不利的因素。特別是施工企業(yè)自身要積極加強日常管理和制度的改進和創(chuàng)新。通過運用新的信息技術(shù)和信息多元化應(yīng)用的創(chuàng)新方式，調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，確保各項施工安全工作管理的整體規(guī)范化管理水平和效率。

（三）管理手段創(chuàng)新

建筑施工管理也是一項系統(tǒng)工程，它包含了多方面的信息和存儲分析。由于各個建設(shè)環(huán)節(jié)的信息交叉緊密，企業(yè)需要在實踐中不斷創(chuàng)新和管理新方法，引入企業(yè)信息化和管理自動化系統(tǒng)，使企業(yè)信息能夠在任何時間、任何地點得到有效、合理的集成和共享，不斷提高我國建設(shè)項目管理的質(zhì)量效益。我們可以進一步建立員工數(shù)據(jù)庫，收集更科學(xué)、完整、全面的企業(yè)員工數(shù)據(jù)，為組織未來更合理、科學(xué)的資源配置計劃和管理安排做前期準(zhǔn)備。企業(yè)管理層在建立員工學(xué)習(xí)信息數(shù)據(jù)庫時，必須強調(diào)要堅持培訓(xùn)信息系統(tǒng)的相關(guān)原則，使培訓(xùn)項目信息化，相關(guān)員工獲得的績效數(shù)據(jù)和員工對工作績效的評價錄入個人電子檔案。通過建立企業(yè)員工群體人才數(shù)據(jù)庫，有利于政府采取全面措施，最大限度地推進人力資源服務(wù)信息化的實施。此外，利用大數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的思維模式，可以得到充分、完善、準(zhǔn)確的結(jié)果，分析內(nèi)部人才培養(yǎng)、工作制度安排等相關(guān)管理或工作項目的數(shù)據(jù)質(zhì)量分析和分析效率，并根據(jù)分析結(jié)果的數(shù)據(jù)質(zhì)量探索分析問題，我們可以充分了解現(xiàn)階段工作和人事管理的具體成果，第一時間可以發(fā)現(xiàn)管理實施過程中會出現(xiàn)哪些實際問題，這有利于形成完善準(zhǔn)確的工作管理流程體系，有利于最大限度地發(fā)揮措施的有效性，激發(fā)基層施工管理人員參與項目工作的主動性和積極性。

三、建筑工程綠色施工管理措施

（一）完善綠色施工的管理體系

在開展綠色環(huán)保施工過程管理活動時，建設(shè)項目管理單位首先需要在實踐中根據(jù)施工環(huán)境的各種實際使用情況，不斷調(diào)整和完善各種綠色施工管理制度，并在實踐中及時進行各種優(yōu)化創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，使各種綠色環(huán)保施工質(zhì)量管理和評價體系得到更有效的實施，確保其管理體系的高度全面性和科學(xué)性。首先，各施工企業(yè)管理單位要結(jié)合施工全過程管理評價可能涉及的實際工作，制定相應(yīng)的、針對性強的管理辦法和制度，以確保其體系滿足綠色施工全過程管理活動的目標(biāo)。管理體系應(yīng)明確現(xiàn)場不同工種的工作職責(zé)分工，使不同崗位的不同專業(yè)人員負責(zé)執(zhí)行不同層次的具體工作任務(wù)，確保責(zé)任落實到個人，使現(xiàn)場各項施工生產(chǎn)活動的實施，真正做到專人負責(zé)，確?，F(xiàn)場綠色標(biāo)準(zhǔn)化施工要求的安全有效實施。

（二）制定科學(xué)有效的綠色施工監(jiān)管計劃

隨著國際建筑市場和競爭形勢的不斷加劇，建筑企業(yè)需要學(xué)會運用各種有效實用的新型綠色管理技術(shù)工具和監(jiān)管措施，以提升自身的競爭力，保持競爭優(yōu)勢和競爭差異化。作為相關(guān)政府機構(gòu)的監(jiān)督者，他們應(yīng)始終致力于學(xué)習(xí)制定科學(xué)、有效、切實可行的綠色建筑企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以有效保證企業(yè)科學(xué)、高效、快速發(fā)展。首先，綠色建筑規(guī)劃的項目設(shè)計和實施應(yīng)盡可能按照綠色環(huán)保的相關(guān)原則和特點合理進行，有效地進行與綠色建筑規(guī)劃實施相關(guān)的所有參數(shù)的論證。其次，建筑施工和使用過程中必須選用的各類建筑材料也要充分滿足綠色節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求，并有效控制和降低原材料的能耗。采購和驗收人員必須嚴(yán)格、仔細地檢查和評估每種建筑材料產(chǎn)品的整體質(zhì)量，以避免地?zé)岵牧系倪^度消耗。

（三）控制施工排放污染

建設(shè)項目在進行現(xiàn)場施工活動時，往往會產(chǎn)生大量含有大量有害元素的固體顆粒物、施工設(shè)備廢水泥等有害的施工作業(yè)環(huán)境污水，如果水和空氣中存在上述部分施工和現(xiàn)場排放物，這些有害環(huán)境物質(zhì)可能會極大地影響人們的身體健康，甚至對我們周圍的環(huán)境造成嚴(yán)重污染。當(dāng)國家要求企業(yè)和個人用戶實施生活污水達標(biāo)連續(xù)排放等項目時，盡可能確保項目達到當(dāng)前統(tǒng)一實施的工業(yè)建設(shè)污水綜合達標(biāo)連續(xù)排放項目的相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，邀請國家衛(wèi)生部門和其他相關(guān)研究機構(gòu)的人員進行現(xiàn)場抽樣檢查和試驗，并全部合格后，可要求其繼續(xù)施工，并控制相關(guān)污染物的排放。當(dāng)施工企業(yè)等主管部門、建設(shè)項目管理企業(yè)等按照前款規(guī)定的程序，對施工現(xiàn)場和項目同步施工現(xiàn)場的環(huán)境排放樣品進行預(yù)凈化和排放檢查確認，相關(guān)項目施工現(xiàn)場排放樣品的初步凈化和排放處理應(yīng)至少按照我國相關(guān)排放技術(shù)法規(guī)和當(dāng)前國家環(huán)境考慮，分類可分為無機固體污染物排放、氣態(tài)污染物排放和液體污染物排放。面對各類固體廢物的非正常排放，施工企業(yè)主管部門首先要嚴(yán)格規(guī)定這些特殊固體排放物的科學(xué)排放分類，對于那些真正有用、無害的特殊液體排放物，也可以按照規(guī)定的分類要求進行科學(xué)分類或回收，用于處理實際含有其他明顯有害物質(zhì)排放的特殊固體排放物，還規(guī)定現(xiàn)場采樣必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)在建設(shè)項目指定的排放設(shè)施位置進行，或嚴(yán)格按照固體廢物排放分類進行。之后，當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護和相關(guān)技術(shù)部門應(yīng)定期進行全面的技術(shù)監(jiān)督檢查，檢查并確認測試結(jié)果應(yīng)完全符合當(dāng)?shù)睾蛧椰F(xiàn)行污水排放和處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，然后在各級環(huán)保部門和指定的廢水排放處理場所和場所對各類廢水進行無害化處理和排放，有利于新項目及周邊水環(huán)境的處理和科學(xué)保護。

（四）加強技術(shù)創(chuàng)新

要成功實施綠色建筑項目管理，必須長期堅持綠色建筑建設(shè)和管理的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。施工管理部人員還應(yīng)定期在現(xiàn)場管理部聘請大量高級專業(yè)技術(shù)人員，引進計算機技術(shù)等最先進、最前沿的項目管理和技術(shù)，通信技術(shù)傳感器技術(shù)可以更有效、更及時地保證工程建設(shè)的整體進度監(jiān)控和整個施工過程的質(zhì)量管理，實現(xiàn)機械化作業(yè)的實時遠程質(zhì)量控制和監(jiān)督，積極有效地推動綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)的進一步實現(xiàn)。使用計算機技術(shù)可以大大提高數(shù)據(jù)處理過程的執(zhí)行效率、穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性，避免傳統(tǒng)的手工和機械操作技術(shù)造成的嚴(yán)重工程數(shù)據(jù)計算錯誤，而移動通信技術(shù)的使用，可以直接提供工程項目數(shù)據(jù)的及時流轉(zhuǎn)，建立快速調(diào)整的數(shù)據(jù)通道，實現(xiàn)項目建設(shè)管理各個環(huán)節(jié)成員之間工作信息的及時、快速、順暢交換和工作信息的實時共享。在傳統(tǒng)項目的施工過程中，施工數(shù)據(jù)的收集和錄入往往需要現(xiàn)場其他施工組織人員的協(xié)調(diào)，如今，使用移動傳感器技術(shù)可以直接有效地緩解項目施工現(xiàn)場人員之間的協(xié)同工作，提高項目數(shù)據(jù)采集和錄入所有工作內(nèi)容的準(zhǔn)確性。這種監(jiān)測數(shù)據(jù)將更加有效，便于統(tǒng)一管理、記錄和保存。施工人員在對施工進行實時監(jiān)控時，還可以方便、有效、合理地將這些數(shù)據(jù)直接用于其他輔助工作，有效提高施工企業(yè)綠色現(xiàn)場管理方案的建設(shè)和實施水平，確保綠色施工管理要求的快速有效實施。

（五）提高資源利用率

在建筑垃圾利用項目中，經(jīng)常會出現(xiàn)廢棄材料再利用或大量廢棄建筑材料用于施工后資源的浪費和再利用等現(xiàn)象，合理有效地對剩余的建筑材料資源進行二次再加工和回收，為了達到非常合理有效的提高其資源利用率的途徑，對本項目及建筑二次建設(shè)中廢棄材料使用和處理后產(chǎn)生的所有建筑材料資源進行重新分類、收集、處理或回收，通過重新分類或再處理，對廢棄材料進行再利用，以有效利用廢棄材料，對于已嚴(yán)重損壞或嚴(yán)重磨損的現(xiàn)有或部分機械設(shè)備，或部分陳舊或報廢的機械設(shè)備，用于施工機械的施工和安裝，可以重新修復(fù)。主要部件可以拆卸和更換，重新組織和更換，或再次維修。如果材料資源有效，可以再次修復(fù)和再利用，可以有效降低工程材料運輸和原材料采購的相關(guān)成本，提高施工企業(yè)的整體規(guī)模和規(guī)模經(jīng)濟性，能夠合理節(jié)約和利用建筑生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈中的資源，將資金和政府投資以外的所有相關(guān)方用于建筑再生產(chǎn)，可以更有效地提高中國建筑企業(yè)的競爭力。此外，還應(yīng)積極有效地利用被某些微生物嚴(yán)重污染的其他有機物質(zhì)。

四、結(jié)語

總而言之，建筑工程管理創(chuàng)新是建筑工程企業(yè)在新形勢下必須采取的有效提高綜合競爭力的方式，因此，在施工管理創(chuàng)新中，企業(yè)需要積極運用綠色管理理念，不斷優(yōu)化組織管理機構(gòu)，應(yīng)用先進生產(chǎn)技術(shù)和材料，將綠色施工管理理念貫徹到工程管理的方方面面，不斷提高工程質(zhì)量并有效控制施工成本，從而推動我國的建筑行業(yè)的發(fā)展壯大。