文/寶武集團(tuán)寶鋼資源馬鋼礦業(yè)建材科技公司 吳克貴
文化,對一個民族而言,是血脈的傳承、復(fù)興的源泉。一個國家要想實現(xiàn)治理有序,必須樹立文化導(dǎo)向,清晰、明確、穩(wěn)定的價值觀是整合多樣化社會意識的基石。文化,對企業(yè)而言,是價值的引領(lǐng),是精神的紐帶。一個企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,同樣需要發(fā)揮企業(yè)文化和價值觀的引領(lǐng)、凝聚和約束作用,從而提振廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
企業(yè)文化具有強(qiáng)大的向心力,優(yōu)秀的企業(yè)文化可以把員工緊密地團(tuán)結(jié)在一起,使企業(yè)上下勠力同心,步調(diào)一致,形成為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈奮斗的巨大合力。在疫情影響下,國際經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大,國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局尚未形成,企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)效是關(guān)鍵。建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),鼓勵員工更新知識結(jié)構(gòu),接受新信息,掌握新技術(shù),集智集力創(chuàng)新創(chuàng)造,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是建設(shè)具有中國特色企業(yè)文化的重要遵循,礦山等資源型企業(yè)應(yīng)該把習(xí)近平生態(tài)文明思想作為企業(yè)的文化主流,資源循環(huán)利用。綠色發(fā)展將成為區(qū)域文化的核心內(nèi)容,通過與傳統(tǒng)文化的整合,成為既符合時代要求、具有鮮明特色、順應(yīng)社會發(fā)展趨勢,又與企業(yè)建設(shè)一脈相承的企業(yè)文化載體。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對企業(yè)樹立良好的社會形象,提高社會和輿論對企業(yè)的關(guān)注度,進(jìn)而提升企業(yè)的軟實力和核心競爭力,助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量綠色發(fā)展。明確的奮斗目標(biāo)和愿景是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的基礎(chǔ),企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標(biāo)和愿景。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展既符合企業(yè)自身利益,又符合全體員工的個人利益,優(yōu)秀的企業(yè)文化是員工的精神保障。只有員工信任了企業(yè),才能激活員工主人翁意識,發(fā)揮主人翁精神,企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力才能不斷增強(qiáng)。企業(yè)上下心往一處想,勁往一處使,凝心聚力,形成合力,從而推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
企業(yè)文化具有規(guī)范和約束作用。從道德、行為和思想意識層面對員工進(jìn)行規(guī)范,當(dāng)企業(yè)文化上升到一定高度的時候,這種規(guī)范就生成無形的約束力。在文化建設(shè)中,不同的員工有不同的角色定位和相應(yīng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化理念的倡導(dǎo)者,企業(yè)文化實施的發(fā)起者、推動者和第一執(zhí)行者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)文化價值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動和身體力行是企業(yè)文化充分發(fā)揮作用的根本動力;企業(yè)中層管理是企業(yè)文化的主要推動者,是本部門文化管理的第一責(zé)任人,在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起企業(yè)文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任;基層員工是企業(yè)文化的具體實踐者,應(yīng)主動學(xué)習(xí)和領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵,認(rèn)同企業(yè)文化,融入企業(yè)文化,并通過自己的行為體現(xiàn)企業(yè)文化。企業(yè)文化規(guī)范作用的結(jié)果是讓員工明白自己的角色定位、明確自己的崗位職責(zé)和行為準(zhǔn)則。通過這些“軟約束”提高員工思想上的自覺性和行動上的積極性、主動性,企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序能夠得到維護(hù)。
優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于培育良好的人文精神,良好的人文精神有助于企業(yè)文化建設(shè)。人文精神就是以人為本的核心體現(xiàn)。在構(gòu)建新格局實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的過程中,企業(yè)面臨著如何搶抓機(jī)遇,實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展,激發(fā)員工對美好前景的展望。要堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動為載體,以崗位創(chuàng)新創(chuàng)效為目標(biāo),大力開展以員工為主體的先進(jìn)企業(yè)文化教育培訓(xùn)宣貫等人文活動;以學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)建為主,發(fā)揮企業(yè)品牌優(yōu)勢,重塑員工心理,培育員工的文化追求。在濃厚的文化氛圍中讓員工自主的、發(fā)自內(nèi)心地開展“自信、自愛、自新”精神塑造,文化的覺醒將極大激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動性,激活企業(yè)內(nèi)生動力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)精神和價值觀的具體體現(xiàn),是推動企業(yè)發(fā)展的動力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)不能僅僅局限于提高企業(yè)自身的向心力、約束力和內(nèi)生動力,還要不斷地豐富其內(nèi)涵,擴(kuò)大其外延,改變舊觀念、舊模式、舊方法,不斷適應(yīng)時代和形勢的變化,堅持創(chuàng)新與繼承,建設(shè)對于客戶、供應(yīng)商、投資人以及社會大眾都有吸引力的優(yōu)秀企業(yè)文化,對于穩(wěn)定人才隊伍、吸引專業(yè)人才、擁有客戶資源、提升企業(yè)核心競爭力等方面都必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
企業(yè)文化是一個系統(tǒng)工程,建設(shè)企業(yè)文化任重而道遠(yuǎn)。我們只有立足現(xiàn)實,尊重傳統(tǒng),與時俱進(jìn)地不斷豐富和完善企業(yè)文化,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn),成為“百年老店”。