產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ) 創(chuàng)新是靈魂
——專著《特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策》書評

張涵玥 隴東學院歷史與地理學院

“特色產(chǎn)業(yè)”的“特”是該產(chǎn)業(yè)出奇制勝的法寶，這種特色不是短期內(nèi)形成的，而是由一個國家或者地區(qū)的人民在長期的奮斗過程中所積淀形成的特有的某些在競爭力方面的優(yōu)勢。依靠這些優(yōu)勢從而形成具有相當強的市場競爭力的產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)業(yè)集群。慶陽市擁有悠久的歷史，在長期的發(fā)展中孕育了很多種類的特色產(chǎn)品。慶陽人民以飽滿的熱情，一絲不茍的科學精神，抓住每一次發(fā)展機遇，有力地推進地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特色產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中發(fā)揮地方特色優(yōu)勢，壯大地方經(jīng)濟實力，提高當?shù)剞r(nóng)民的收入，尤其在近幾年，特色產(chǎn)業(yè)成為了脫貧致富、精準扶貧的抓手，同時當?shù)氐目萍脊ぷ髡咦隽舜罅康睦碚撘龑?dǎo)和科技服務(wù)，為地方特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，探明了路徑，其中由光明日報出版社2021年3月出版的張松柏教授、張婧華講師的專著《<特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策>——以慶陽市為例》（ISBN 978-7-5194-5846-1)堪稱典范。

該書主體部分共六章。第二章主要對欠發(fā)達地區(qū)建立比較優(yōu)勢的途徑、慶陽市特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新思路進行了研究，重點對慶陽市發(fā)展黃花菜產(chǎn)業(yè)的對策進行了論證；第三章以建設(shè)慶陽市產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的對策為核心，分為五個專題分別做研究，主要包括不發(fā)達地區(qū)增長極的培植、建設(shè)西峰產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的必要性、慶陽地區(qū)”長—西—慶”經(jīng)濟帶的建設(shè)、“驛馬現(xiàn)象”探析、產(chǎn)業(yè)升級與政府政策的選擇等；第四章主要是對培育慶陽市本土企業(yè)的對策進行專題研究，這部分內(nèi)容從慶陽市招商引資工作調(diào)查摸底開始，重點研究慶陽市項目建設(shè)問題、特色品牌策略問題等；第五章主要對慶陽市發(fā)展能源產(chǎn)業(yè)的制約因素做了分析，提出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的對策；第六章對脫貧致富問題做了專題研究。

全書脈絡(luò)清楚，重點突出，觀點鮮明，有些觀點富有理論創(chuàng)新性，如按照價值規(guī)律和供求關(guān)系的影響，一般商品都是“物以稀為貴”，慶陽黃花菜卻是“物以多為貴”，如果產(chǎn)品數(shù)量太少，單位生產(chǎn)成本高，支付不起現(xiàn)代營銷費用，產(chǎn)品形不成市場影響力，價格就低。反之，生產(chǎn)基地大，產(chǎn)品數(shù)量多，可以降低單位成本，綜合運用現(xiàn)代市場營銷策略，擴大慶陽黃花菜的知名度，提高美譽度，品牌效應(yīng)出來了，價格就高了。再如慶陽市經(jīng)濟發(fā)展的思路，一是找到慶陽所處經(jīng)濟圈的經(jīng)濟“重心”點——西安經(jīng)濟圈，順應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律，構(gòu)造大平臺，承接來自重心處的梯度轉(zhuǎn)移；二是育強油氣加工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)；三是建設(shè)點、線、面有機結(jié)合的空間開發(fā)格局，發(fā)展“配角經(jīng)濟”，建設(shè)“Z”型公路經(jīng)濟帶，實施“優(yōu)位推進”。建設(shè)慶陽市產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的理論倡議和實踐設(shè)計完全符合區(qū)域經(jīng)濟非均衡發(fā)展思路，已被慶陽市經(jīng)濟發(fā)展實踐所證明。對驛馬產(chǎn)業(yè)集群的分析結(jié)論更是體現(xiàn)出了一個科研人員的科學性和獨立性，如文內(nèi)有這樣一個判斷“如果驛馬產(chǎn)業(yè)集群長期缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)，只進行簡單的脫水加工，不出五年驛馬產(chǎn)業(yè)集群就會蕭條、衰敗”，現(xiàn)在的發(fā)展趨勢也證明了這一點。

總括的看該書有這樣幾個特點：

理論基礎(chǔ)扎實。該書將產(chǎn)業(yè)集群理論、區(qū)域比較優(yōu)勢理論、競爭優(yōu)勢理論等結(jié)合起立，形成契合慶陽市實際的特色產(chǎn)業(yè)理論。慶陽市通過培植工業(yè)增長極，在增長中心內(nèi)部可以提高分工程度，降低管理成本，減少分攤費用，使邊際成本降低；多個生產(chǎn)部門的集中，可以有效利用熟練勞動力，共同承擔研發(fā)費用，形成大規(guī)模的原料市場和銷售市場，降低產(chǎn)品的單位價值量；增長中心的企業(yè)能最大限度的吸納和利用相關(guān)資源，形成“極化效應(yīng)強—資源利用效率高”的馬太效應(yīng)，增長極又是創(chuàng)新的基地，創(chuàng)新使區(qū)域內(nèi)的投資回報率大大高于區(qū)域外的企業(yè)，有很強的引領(lǐng)作用。

比較優(yōu)勢的重點在于“比較”二字，就是說比其它擁有同類優(yōu)勢者更加具有競爭力。慶陽市之所以長期落后，就是因為沒有形成強大的比較優(yōu)勢，這些地區(qū)今后的發(fā)展思路，就是要在特色經(jīng)濟方向培育強大的競爭優(yōu)勢，才能立足市場、占領(lǐng)市場、比其他地區(qū)發(fā)展的更快。

在市場競爭策略的應(yīng)用上，已有的各種營銷策略，盡管已經(jīng)形成了完整的體系，擁有完備的內(nèi)容，但是具體應(yīng)用者一定要靈活的應(yīng)用這些策略，實時、適地以變應(yīng)變。開發(fā)創(chuàng)新策略包括產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)和人才開發(fā)技術(shù)開發(fā)三大部分，其中產(chǎn)品開發(fā)可以結(jié)合當?shù)氐娜宋囊约白匀惶厣_發(fā)出具有新工藝，新設(shè)計的“特色”產(chǎn)品。市場開發(fā)是一項靈活多變的藝術(shù)，不發(fā)達地區(qū)發(fā)揮傳統(tǒng)特色、區(qū)域地理優(yōu)勢，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，定點開發(fā)，有的放矢，注意消費傾向的多元化和回歸循環(huán)特點。人才是發(fā)展的核心，“千軍易得，一將難求”，特殊人才的引進要靈活、大氣，給人才營造寬松舒暢的環(huán)境，充分尊重人才的自然屬性。

文風樸實，接地氣。全書文字流暢，通俗易懂，即是一本專著，又是一本通俗讀物，適合專業(yè)科研人員，政府工作人員，特色產(chǎn)業(yè)參與者和一切關(guān)心慶陽經(jīng)濟發(fā)展的人士閱讀借鑒。如書中有這樣一段話讀起來就很樸實自然：慶陽香包分為時尚生活掛件系列，特色民俗大件系列，精品工藝中、小件系列等生產(chǎn)類型。目前，市場上以開發(fā)中、小掛件、岐黃養(yǎng)生保健品系列為主，倍受消費者青睞。刺繡以四屏、屏風、繡花拖鞋、枕墊為主，剪紙以紅色革命體裁、傳統(tǒng)節(jié)令文化體裁、民間故事體裁為主，皮影以道情戲劇體裁、紅色革命文化體裁、周祖農(nóng)耕文化體裁為主體，呈現(xiàn)特色顯著，共同開發(fā)，相互映射的新格局。

對策措施因地制宜，好操作，能執(zhí)行。這是一本應(yīng)用型的研究著作，全書各部分充滿了對策、措施等實施辦法，但這些措施辦法并不是高高在上，佶屈聱牙的純理論推演，而是因陋就簡，因地制宜，干部能夠接受，群眾能夠落實，成本低、效益好的具體操作方法。

如營造比較優(yōu)勢的策略有：重點突出某個地區(qū)的形象優(yōu)勢，首先要樹立優(yōu)秀的口碑；不斷強化特色的深度，這一點也是尤為重要的，特色之所以是特色是因為其在某些方面獨樹一幟的優(yōu)秀品質(zhì)，但倘若我們不思進取原地踏步，那特色終將變的平平無奇；擴大特色知名度，建設(shè)以特色為核心的特色文化產(chǎn)業(yè)。

慶陽市發(fā)展特色經(jīng)濟的新思路有：以市場需求為導(dǎo)向，篩選特色資源，優(yōu)選特色產(chǎn)業(yè)；慶陽市有特色鮮明的糧食作物，經(jīng)濟作物、林木、水果、畜牧業(yè)、皮毛資源、中藥材資源等名優(yōu)特產(chǎn)，眾多的特色資源能否為慶陽市人民帶來經(jīng)濟效益，要按照以下三個標準去認真篩選、專業(yè)論證、成片種植養(yǎng)殖、重點發(fā)展，第一，某種特色產(chǎn)品上市有沒有現(xiàn)實的和潛在的市場需要。第二，這種特色產(chǎn)品能否在我市較大范圍內(nèi)規(guī)模種植養(yǎng)殖。第三，這種特色產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工和銷售等各個環(huán)節(jié)上能否充分運用現(xiàn)代科技，在市場上有強勁的競爭優(yōu)勢；把特色自然資源、特色社會資源和特色自然環(huán)境作為一個系統(tǒng)來開發(fā)和宣傳；增加特色資源的科技含量，開發(fā)“綠色食品”，提高特色產(chǎn)品的市場競爭力。在現(xiàn)時代就是要在科學技術(shù)的指導(dǎo)下把特色資源的開發(fā)和“綠色食品”的開發(fā)有機結(jié)合起來，特色產(chǎn)品才有出路，特色經(jīng)濟才有希望；以產(chǎn)品定位，商標注冊為核心做好特色產(chǎn)品的市場策劃工作，占領(lǐng)特色產(chǎn)品的戰(zhàn)略制高點。首先，確定特色產(chǎn)品的目標市場，

其次，論證該市場是否有尚未滿足的需求，是否有進一步發(fā)展?jié)摿Γ俅?，本企業(yè)有開拓該市場的能力。

當然這本書只是慶陽市發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品的階段性研究成果，引領(lǐng)了一個階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，社會是不斷發(fā)展的，新問題、新矛盾會不斷出現(xiàn)，需要我們同行繼續(xù)探索。同時這是一本社科類研究成果，對農(nóng)業(yè)技術(shù)沒有涉及，這些方面的知識讀者需要查找其他資料。

總之，這是一本指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)性著作，值得廣大的理論工作者和實踐工作者認真閱讀，并廣泛推廣?！?/p>