關于做好企業(yè)會計財務管理的內部控制工作的探討

王 紅 黑河關鳥河水泥有限責任公司

在我國經濟快速發(fā)展的過程中，相關企業(yè)的會計和財務管理政策不斷完善，給企業(yè)的發(fā)展帶來了相應的機遇和挑戰(zhàn)。在企業(yè)的生產經營過程中，通過加強相關的會計和財務管理工作，能否有效地保持企業(yè)的正常工作，不斷提高企業(yè)的中心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于領先地位。在社會經濟可持續(xù)發(fā)展的過程中，企業(yè)的經營模式和規(guī)模都發(fā)生了一定程度的變化。為了加強企業(yè)會計內部控制和財務管理等相關工作，在實際工作中，必須有效改變傳統(tǒng)的管理模式，加強對新時期企業(yè)財務管理要求的響應，有效推動企業(yè)發(fā)展。

一、內部控制對企業(yè)會計財務管理工作的重要意義

(一)內部控制可以確保企業(yè)會計的信息真實可靠

大多數(shù)企業(yè)內部會計信息不真實、不可靠，這種情況可能是多方面原因共同造成的，企業(yè)管理者應關注問題，從客觀和主觀兩個層面找出問題的根源，并對員工的責任權利做出合理的劃分，加強工作責任制，明確每個員工應行使的權利和義務。只有保證了會計信息的真實性和可靠性，才能保證企業(yè)經濟活動的有序運行，企業(yè)也才能朝著好的方向發(fā)展。內部控制在這方面可以起到非常積極的作用，可以幫助管理層充分落實企業(yè)的內部控制機制，規(guī)范和監(jiān)督員工的工作行為和結果，可以充分保證會計信息的真實性和可信度。

(二)內部控制機制有利于保證企業(yè)內部的資金安全

企業(yè)內部資金的風險主要來自資金的活動，如果沒有健全的財政管理制度和內部操控機制來為資金保駕護航，這對企業(yè)的整體利益來說，是有嚴重的消極影響的。重視財務管理和內部控制機制，將其有效地運行起來，才能保證企業(yè)在會計財務管理工作中做到信息真實可靠，制度健全完善，資金流動透明，以此來充分保障企業(yè)資金的安全。

(三)內部控制機制可以實現(xiàn)企業(yè)資金的有效利用

一個企業(yè)要實現(xiàn)經濟利益最大化，就需要發(fā)揮資金運轉的最大價值。完善的內部控制機制，可以實現(xiàn)對企業(yè)利潤和成本的嚴格控制，根據(jù)當下的市場形勢，充分發(fā)揮內部控制機制的作用，對資金進行合理的規(guī)劃和分配，保證資金可以有效利用，以此來提高企業(yè)的整體經濟效益。

二、企業(yè)會計財務管理內部控制發(fā)展中存在問題

(一)內部控制意識亟待高度重視

企業(yè)要實現(xiàn)并保持持續(xù)不斷的競爭優(yōu)勢，就需要不對地進行技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，這一切有賴于良性運轉的企業(yè)財務管理支持，但是到現(xiàn)在還是有很多企業(yè)財務人員甚至是高層領導，缺乏對財務的戰(zhàn)略功能和法律意義的準確認識，出現(xiàn)財務的管理賬、稅務賬、海關賬等各種形式的陰陽賬本。這都為企業(yè)在未來戰(zhàn)略發(fā)展中的隱患和詬病，將企業(yè)推向深淵；也有些企業(yè)意識到內部控制的重要性，但是缺乏規(guī)劃化制度化的有效管理制度，這些只是停留在理念之中，無法落實，仍然將精力放在生產運營的效率之上。這均是缺乏內部控制意識的表現(xiàn)，一定要高度重視，并且及時調轉方向，走向正軌，走向正規(guī)，高度重視。

(二)企業(yè)會計財務管理內部控制缺乏制度體系的建設

健全有效的企業(yè)會計財務管理內部控制制度，是保障企業(yè)長遠發(fā)展的物質基礎。但是當前我國企業(yè)會計財務管理內部控制缺乏制度體系，缺乏本土化建設，停留在形式建設上，檢查時做擺設，運行中不執(zhí)行，或難執(zhí)行。這種制度觀念和管理模式已經嚴重阻礙了我國企業(yè)會計財務管理內部控制的效率和效果。日益加強的法律意識和國際競爭意識，加強企業(yè)會計財務管理內部控制制度的標準化、本土化成為制度體系建設發(fā)展的重要方向。

(三)人員能力水平不足

在新時期企業(yè)會計和財務管理內部控制活動的發(fā)展過程中，就要求員工具有相應的專業(yè)技術水平和才能，全面加強企業(yè)會計和財務管理內部控制等相關工作，切實提高工作的整體質量。在現(xiàn)階段財務會計管理內部控制活動中，由于相應從業(yè)人員的綜合能力不足，企業(yè)經營水平有待提高。在實際工作中，難以充分發(fā)揮其作用，導致內部控制形式化，整體作業(yè)質量不能得到有用提高。在大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展過程中，如何提高企業(yè)的經濟效益?zhèn)涫荜P注，但提高內部控制人員業(yè)務能力的重要性卻沒有得到充分認識。缺少有效的培訓和輔導，降低了員工的積極性和積極性，使財務管理的整體質量和效率得不到有效的提高，嚴重阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展。

三、企業(yè)會計財務管理內部控制工作問題的改進措施

(一)提升重視程度，加強監(jiān)督管理

為了有用進步企業(yè)會計和財務管理內部操控作業(yè)的整體質量，保證相應的操控活動可以愈加高效和安穩(wěn)。在實踐作業(yè)中，要求相應企業(yè)充分認識到加強財務管理的重要性，加強根據(jù)社會經濟發(fā)展和企業(yè)實踐發(fā)展的規(guī)劃。經過加強內部操控對財務管理的重要性，有用激起相關作業(yè)人員的積極性，使更多的作業(yè)人員可以積極參與相關作業(yè)，全面加強財務管理內部操控的相關活動。因而，在企業(yè)生產經營活動過程中，要加強對企業(yè)職工的訓練，使職工充分認識到加強內部操控作業(yè)的重要性。經過進步職工的內部操控意識，嚴格監(jiān)督相關作業(yè)，施行操控活動，進步企業(yè)內部操控作業(yè)的整體水平。

(二)完善內部控制工作機制

由于內部控制是一項非常復雜的工作，需要結合企業(yè)財務管理的實際情況，制定完善的工作機制，才能保證這項工作的高效開展。首先，財務管理部門要結合內部控制工作中存在的問題，探索相應的解決辦法，改變傳統(tǒng)的工作模式和工作方法，創(chuàng)新工作理念。聘請行業(yè)專家，根據(jù)企業(yè)實際情況，制定相應的工作制度和工作制度，打造強大的財務管理團隊，提高企業(yè)財務管理水平。第二，明確企業(yè)人員的職責，實現(xiàn)合理分工，提高財務管理團隊的整體素質，使其擁有完善的內部控制理念，提高工作效率。第三，創(chuàng)新工作渠道，改變傳統(tǒng)的手工記錄和審計模式，融入先進的信息技術，結合財務管理工作的實際情況，確保對信息進行高效的審計，確保企業(yè)財務會計信息的真實性。內部控制人員要熟練操作計算機技術，按照相關制度和要求進行內部控制管理，可以達到事半功倍的效果。

(三)提升員工素養(yǎng)，加強業(yè)務培訓

通過提高內部控制工作人員的業(yè)務素養(yǎng)，有效提升會計財務管理工作人員的綜合素養(yǎng)，使得其在實際工作中，能夠充分履行自身的責任，以高效完成相應工作。而在企業(yè)發(fā)展過程中，通過加強對內部控制工作人員的技能培訓，不斷提升工作人員的信息技術能力和業(yè)務能力，保障會計財務管理內部控制工作能夠更加高效有序開展。在培訓活動開展過程中，通過定期招聘，專業(yè)人才，不斷提升團體的工作水平，有效增強會計工作內部控制工作體系的科學性和合理性。而通過建立相應的鼓勵機制，讓更多的工作人員能夠加強學習，不斷提高自身的工作能力和水平，有效調動員工的工作熱情。通過加強內部控制人員的日常培訓，使得其在工作中能夠積累經驗，善于發(fā)現(xiàn)問題，不斷提升自身的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)，使得相應的內部控制活動能夠高效穩(wěn)定開展。

(四)加強風險評估與預警工作

在企業(yè)發(fā)展的不同時期或階段，往往會存在許多不同的風險。為了保證企業(yè)的正常工作，需要對風險進行有用的預警和點評，然后采納愈加科學合理的對策。這就要求企業(yè)將發(fā)展規(guī)劃與內部操控原則相結合，進行風險點評和預警。首先，應該進行風險點評。企業(yè)在進行有用的風險點評時，應將風險與預期風險結合起來，將影響企業(yè)經營的要素結合起來，進一步細化風險類別，擴展風險內容的掩蓋規(guī)劃，將非財政風險歸入風險點評的規(guī)劃。其次，規(guī)范風險點評系統(tǒng)，細心研討企業(yè)的風險要素，選擇合理的風險點評目標，進行全面、客觀的風險點評。第三，進一步加強預警機制制作，充分考慮前瞻性風險，及時為企業(yè)處理者供給未來風險信息，使其能夠做出正確的經濟決議計劃。最終，將內部操控與風險處理緊密聯(lián)系起來，找到兩者結合的平臺，立異管控形式，畢竟完成處理的協(xié)調發(fā)展。因而，整體而言，企業(yè)應繼續(xù)加強風險點評和預警，以準確辨認風險，采納更適宜的處置辦法。

(五)重視信息獲取應用

信息在企業(yè)財務管賬的內部控制中起著非常重要的效果。從企業(yè)財務風險點評的視點來看，樹立和完善風險點評機制，企業(yè)需求搜集財務信息、市場信息和企業(yè)生產經營信息，并對這些信息予以注重，以確保信息的全面性和真實性。通過分析，財務人員能夠完結對企業(yè)風險的有用點評，企業(yè)領導能夠依據(jù)風險點評結果做出正確的財務管賬內部控制決策，有用避免風險損失。從財務管賬內部控制的視點來看，企業(yè)需求樹立一個長期的信息傳遞和交流機制，以確保企業(yè)之間能夠有用的交流，完結數(shù)據(jù)和信息的共享，完結企業(yè)財務管賬內部控制作業(yè)的有用打開，提高財務管理的效率和質量。

四、結語

總之，企業(yè)財務會計內部控制工作的意義重大，要想保證企業(yè)的正常運營，相關領導要意識到財務內部控制的重要性，通過健全財務管理制度、培訓相關工作人員以及建立財務監(jiān)督機制，幫助企業(yè)財務管理人員進行有效的財務會計內部控制工作，提高財務管理人員的工作效率和質量，保證在科學的財務內部控制工作的作用下，企業(yè)能夠實現(xiàn)經濟實力的快速提升?！?/p>