◎李冬梅
習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上講話強(qiáng)調(diào):“要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè),更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。”筆者認(rèn)為,在新形勢(shì)下加快縣級(jí)融媒體中心建設(shè),是迅速增強(qiáng)“三大功能”的需要。
1.增強(qiáng)傳播功能的需要。在當(dāng)前基層群眾組織化、集中化程度相對(duì)較低的情況下,黨的方針政策要真正落到基層、深入人心,主要靠媒體傳播。而縣級(jí)主流媒體的現(xiàn)狀是,多數(shù)地方僅有一個(gè)電視臺(tái),每個(gè)工作日播出10分鐘左右的本地新聞。而在新媒體風(fēng)起云涌的今天,電視節(jié)目特別是本地新聞?wù)幱诤苌儆腥耸湛吹膶擂尉车亍V醒氪笳结槼雠_(tái)后縣級(jí)怎么貫徹落實(shí)?縣委縣政府結(jié)合本地實(shí)際作出的重大決策如何成為廣大群眾的自覺(jué)行動(dòng)?這中間急需搭建一個(gè)新的傳播橋梁。這個(gè)傳播橋梁除了傳統(tǒng)媒體,更主要的是廣大群眾正在廣泛使用一刻也離不開(kāi)的移動(dòng)媒體,也就是以智能手機(jī)為載體的新媒體。由傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)變,如同自行車(chē)向電動(dòng)車(chē)、老式火車(chē)向高鐵、大哥大向智能手機(jī)、有線電視向網(wǎng)絡(luò)電視、商場(chǎng)購(gòu)物向網(wǎng)上購(gòu)物轉(zhuǎn)變一樣,趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。當(dāng)然,新舊轉(zhuǎn)換也有一個(gè)過(guò)程,需要一定時(shí)間,在由舊轉(zhuǎn)新的過(guò)渡期,需要很好的處理舊與新的關(guān)系,科學(xué)做好新舊融合這篇文章,盡快扭轉(zhuǎn)廣大群眾對(duì)地方黨委政府的政策決策舉曉率不高的局面。
2.增強(qiáng)服務(wù)功能的需要??倳?shū)記提出建設(shè)縣級(jí)融媒體中心,更好的引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾,為我們定位了融媒體中心的兩大職能,就是除傳播引導(dǎo)職能外,還有一個(gè)服務(wù)職能。增強(qiáng)融媒體中心的服務(wù)功能,既是政府和群眾的需要,也是廣播電視臺(tái)自身發(fā)展的需要。只有主動(dòng)融入為黨委政府和群眾的服務(wù)之中,廣電媒體作為主流媒體的存在價(jià)值和社會(huì)價(jià)值才會(huì)得到充分體現(xiàn)。同時(shí)通過(guò)在服務(wù)之中了解和掌握信息,又使廣電媒體擁有了豐富無(wú)窮的新聞和民生節(jié)目素材。通過(guò)政策的宣傳引導(dǎo)和便民服務(wù)窗口的開(kāi)通,使“引導(dǎo)”和“服務(wù)”兩大職能相輔相成,相得益彰。
3.增強(qiáng)創(chuàng)收功能的需要。建設(shè)融媒體中心,不能指望政府將廣播電視臺(tái)全體干部員工“包養(yǎng)”起來(lái)。被“包養(yǎng)”的媒體只會(huì)如被圈養(yǎng)的熊貓,沒(méi)有危機(jī)感,沒(méi)有進(jìn)取心,沒(méi)有創(chuàng)造力,也沒(méi)有自我生存能力。廣電媒體不能被“包養(yǎng)”,必須讓其成為市場(chǎng)主體,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);廣電媒體不需要被“包養(yǎng)”,需要的是在政府給予基本保障基礎(chǔ)上的自我創(chuàng)收,通過(guò)創(chuàng)收功能的增強(qiáng)和分配機(jī)制的改革,不斷提高干部員工的整體收入水平,進(jìn)而不斷激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。而要增強(qiáng)創(chuàng)收功能,依靠傳統(tǒng)媒體的硬廣創(chuàng)收顯然已是死路一條,未來(lái)的創(chuàng)收模式只能是“融媒體+宣傳+服務(wù)+活動(dòng)+產(chǎn)業(yè)”,融媒體影響越大,創(chuàng)收效果就越好。目前,各縣級(jí)廣播電視臺(tái)的融媒體平臺(tái)還只是剛剛建成,融媒體運(yùn)營(yíng)還只是剛剛起步,隨著融媒體中心的正常運(yùn)行,傳播力和影響力的不斷增強(qiáng),創(chuàng)收渠道將會(huì)越來(lái)越寬廣。
圍繞“更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”建設(shè)融媒體中心,落腳點(diǎn)在于提高融媒體的傳播力和影響力。而提高融媒體的傳播力和影響力,就是要把傳統(tǒng)媒體和新媒體融合后的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。如此,融媒體的傳播力和影響力才能顯現(xiàn)出來(lái)。筆者認(rèn)為,從縣級(jí)廣播電視臺(tái)的實(shí)際出發(fā),應(yīng)該主要做到“四合”。
1.采編整合。媒體融合主要是內(nèi)容的融合,內(nèi)容的融合又主要是新聞的融合,而實(shí)現(xiàn)新聞融合,必須整合從事新聞采集和制作的各媒體記者和編輯。在融媒體新聞指揮中心的統(tǒng)一策劃、指揮和調(diào)度下,先由派出的各路融媒體記者采回新聞原材料,然后由各類(lèi)媒體編輯按自身特點(diǎn)和表達(dá)方式制作出新聞產(chǎn)品,如新媒體編輯按“圖片(短視頻、動(dòng)畫(huà))+文字”模式制作出新聞,電臺(tái)編輯按“配音+同期聲”模式制作出新聞,電視臺(tái)編輯按“主持+配音+畫(huà)面+同期聲+文字”模式制作出新聞?!安删幷稀比缤频陱N房,廚師長(zhǎng)將食材采購(gòu)員和廚師集中起來(lái),統(tǒng)一策劃、指揮和調(diào)度,先安排采購(gòu)員們將各種食材采購(gòu)回來(lái),然后對(duì)每一種食材根據(jù)顧客需求,交由不同風(fēng)格的廚師做出不同味道的菜品,以滿(mǎn)足不同顧客的口味。如鱸魚(yú),根據(jù)不同顧客的喜好,紅燒廚師做出紅燒鱸魚(yú),清蒸廚師做出清蒸鱸魚(yú),魚(yú)湯師傅做出鱸魚(yú)片湯,實(shí)行“一魚(yú)多做”。
2.平臺(tái)配合。采編中心在對(duì)同一個(gè)新聞內(nèi)容編制用于不同媒體播發(fā)的產(chǎn)品的過(guò)程中,各媒體播發(fā)平臺(tái)應(yīng)該嚴(yán)陣以待。隨著新聞產(chǎn)品由簡(jiǎn)到繁的陸續(xù)編制完成,新聞傳播在融媒體新聞指揮中心的統(tǒng)一指揮下,由網(wǎng)絡(luò)新媒體第一時(shí)間快發(fā),由廣播電臺(tái)第二次傳播,由電視臺(tái)第三次傳播。這樣,同一新聞內(nèi)容,通過(guò)向網(wǎng)友、聽(tīng)眾、觀眾的相繼傳播,基本可以實(shí)現(xiàn)各類(lèi)受眾的全覆蓋。如果能夠做到這樣,我們?nèi)诿襟w中心的傳播力、影響力、引導(dǎo)力、公信力就會(huì)充分顯現(xiàn)出來(lái)。
3.統(tǒng)分結(jié)合。就廣播電視臺(tái)而言,由于各媒體單位的傳播形式、運(yùn)行模式、考核方式各不相同,決定了融媒體中心建設(shè)不能將各媒體單位簡(jiǎn)單地揉合在一起,必須有統(tǒng)有分,做到統(tǒng)分結(jié)合。所謂“統(tǒng)”,就是在記者編輯上整合力量、統(tǒng)一使用,在傳播平臺(tái)上服從指揮、統(tǒng)一調(diào)度。所謂“分”,就是在自辦節(jié)目(欄目)上分、在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收上分。為什么要在自辦節(jié)目(欄目)上分?是因?yàn)槌侣剝?nèi)容可以“一體策劃、一次采集、多種生成、多元播發(fā)”外,其他更多的節(jié)目(欄目)只能由各媒體平臺(tái)根據(jù)各自的傳播形態(tài)和特定受眾需求進(jìn)行策劃、生產(chǎn),如電視臺(tái)的生活文娛類(lèi)節(jié)目、電臺(tái)的民生熱線類(lèi)節(jié)目、微信公眾號(hào)當(dāng)日最能提升點(diǎn)擊量的熱點(diǎn)內(nèi)容等,不是融媒體指揮中心能夠統(tǒng)一打造的。為什么要在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收上分?是因?yàn)楦髅襟w單位在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收上有各自的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和渠道,客戶(hù)對(duì)宣傳廣告的投入也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況作出不同的選擇,如需要通過(guò)電視畫(huà)面反復(fù)呈現(xiàn)廣告內(nèi)容的客戶(hù)只會(huì)選擇電視臺(tái)、需要高頻率播出短語(yǔ)廣告的客戶(hù)只會(huì)選擇廣播電臺(tái)、而需要通過(guò)活動(dòng)直播快速提高廣告收視率和影響力的客戶(hù)只會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)新媒體。
4.里應(yīng)外合。所謂“里應(yīng)外合”,就是在融合體制內(nèi)傳統(tǒng)媒體和新媒體的同時(shí),對(duì)體制外有影響的新媒體也要抓緊融合。要充分認(rèn)識(shí)到在有些地方,體制外的社交媒體由于其體制和機(jī)制的靈活性,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力,其傳播力和影響力已超出體制內(nèi)媒體。必須牢固樹(shù)立“黨管媒體”的意識(shí),在強(qiáng)力推進(jìn)體制內(nèi)媒體融合的同時(shí),對(duì)體制外媒體也要納入融合范疇。要充分發(fā)揮融媒體新聞指揮中心的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,牢牢占領(lǐng)所有新聞?shì)浾撽嚨?,?duì)各級(jí)黨委政府的重要政策、重大決策以及各類(lèi)主題報(bào)道、專(zhuān)題報(bào)道等時(shí)政新聞,在體制內(nèi)各媒體第一時(shí)間播發(fā)的同時(shí),體制外各社交媒體也要以各自傳播形式第一時(shí)間播發(fā),做到時(shí)政新聞播發(fā)全覆蓋、無(wú)死角。
縣級(jí)融媒體中心建設(shè)需要統(tǒng)一思想、找準(zhǔn)路徑,同時(shí)也需要相應(yīng)的保障措施,否則,再大的決心、再好的路徑也難以變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)??h級(jí)融媒體中心建設(shè)的保障措施有多個(gè)方面,最重要的是四大措施:
1.搞好頂層設(shè)計(jì)。就縣級(jí)媒體而言,多數(shù)縣(市)設(shè)有體制內(nèi)電視臺(tái)、電臺(tái)及各類(lèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等,有的還有日?qǐng)?bào)、周刊等紙質(zhì)媒體,體制外的各類(lèi)社交媒體更是數(shù)不勝數(shù)。如何通過(guò)融媒體中心建設(shè),將以縣級(jí)主流媒體為核心的眾多媒體平臺(tái)的新聞傳播渠道整合起來(lái),需要從組織架構(gòu)、運(yùn)行模式,制度體系、硬件建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障等多個(gè)方面進(jìn)行縝密構(gòu)思,系統(tǒng)設(shè)計(jì),形成既符合上級(jí)要求,又切合本地實(shí)際且各個(gè)方面高度認(rèn)同并經(jīng)本地黨委政府同意的具體實(shí)施方案。有了切實(shí)可行的實(shí)施方案,融媒體中心建設(shè)才能一氣呵成、一步到位。
2.健全組織體系??h級(jí)融媒體中心的組織體系是融媒體中心的“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”,而融媒體中心組織體系中最關(guān)鍵、最核心的是融媒體新聞指揮中心,其擔(dān)負(fù)著每一條時(shí)政新聞從采訪到編輯到制作到分發(fā)的全過(guò)程的組織指揮,融媒體新聞指揮中心一般下設(shè)“兩部”“三平臺(tái)”?!皟刹俊奔葱侣劜删幉?,按照指揮中心的安排負(fù)責(zé)新聞的采訪編輯制作;新聞分發(fā)部,將采編部編制的新聞第一時(shí)間分發(fā)到各傳播平臺(tái),并監(jiān)督各平臺(tái)是否按要求播發(fā)。“三平臺(tái)”即電視傳播平臺(tái)、廣播傳播平臺(tái)和新媒體傳播平臺(tái)。只要在融媒體新聞中心的統(tǒng)一指揮下,“兩部”“三平臺(tái)”能夠協(xié)同一致、各司其職,融媒體的效能就能充分發(fā)揮出來(lái)。
3.完善考核體系。融媒體中心建成后,各職能系統(tǒng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),各個(gè)崗位上的員工能否盡職盡責(zé),關(guān)鍵靠考核。而考核能否真正起到促進(jìn)和鞭策作用,又關(guān)鍵看是否建有一套科學(xué)管用的考核體系。建立科學(xué)的考核體系,首要的是科學(xué)制定各職能部門(mén)、各媒體平臺(tái)、各個(gè)具體崗位的具體職責(zé)和工作目標(biāo),并將工作目標(biāo)完成情況與薪資待遇緊密掛鉤,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)出干勁,罰出動(dòng)力。
4.加強(qiáng)硬件建設(shè)。完善硬件建設(shè),重要的是要建好智能化新聞指揮中心系統(tǒng),便于指揮中心負(fù)責(zé)人在網(wǎng)上統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)所有時(shí)政新聞的采編、審核、分發(fā),也便于各職能部門(mén)、各媒體平臺(tái)的每個(gè)員工從網(wǎng)上了解每條新聞的采、編、發(fā)實(shí)時(shí)進(jìn)展情況,有助于各項(xiàng)工作流程的有機(jī)銜接。同時(shí),硬件建設(shè)還需要做好采編、播發(fā)設(shè)備設(shè)施的上檔升級(jí),提高新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。有條件的地方還可以根據(jù)融媒體新聞的生產(chǎn)流程,為方便時(shí)政新聞的生產(chǎn),對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行改建或擴(kuò)建。
總之,建設(shè)縣級(jí)融媒體中心,必須充分尊重各媒體的自身特點(diǎn)和規(guī)律,做到該融則融,宜分則分,切不可頭腦發(fā)熱,一融俱融,一統(tǒng)俱統(tǒng),形成新的“一鍋煮”、“大鍋飯”,否則,不僅融媒體融不起來(lái),而且會(huì)將本已形成各自鮮明特色的媒體給搞垮了。一定要頭腦清醒、保持定力,不能片面理解“融”的意思,不能把融合誤認(rèn)為是大整合,不能大融大并、大拆大建。必須保持穩(wěn)中求變、好中求快,推動(dòng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)走上健康可持續(xù)發(fā)展的軌道。