文舒
摘要:將企業(yè)工程重要節(jié)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)管理動(dòng)作固化到系統(tǒng)中,形成一系列任務(wù),所有人都可以看到工程的計(jì)劃目標(biāo)與當(dāng)前的執(zhí)行情況,便于團(tuán)隊(duì)溝通與工作協(xié)同,任務(wù)分配到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,保證工作不重不漏、執(zhí)行到位。基于此,以下對(duì)數(shù)字化助力配網(wǎng)網(wǎng)格化管理進(jìn)行了探討,以供參考。
關(guān)鍵詞:數(shù)字化;配網(wǎng);網(wǎng)格化管理
引言
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),而人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起,加速了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,為轉(zhuǎn)變和改變現(xiàn)有商業(yè)模式、消費(fèi)模式、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、組織模式等提供了更多機(jī)會(huì)和可能,帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。尤其是近年來全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整和結(jié)構(gòu)變革新時(shí)期,數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和社會(huì)進(jìn)步提供了巨大的能量,各國(guó)紛紛出臺(tái)相應(yīng)政策,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
1數(shù)字化管理平臺(tái)的要求
平臺(tái)項(xiàng)目全過程管理為主線,以進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、技經(jīng)、隊(duì)伍六大專業(yè)管理為統(tǒng)領(lǐng),重點(diǎn)建設(shè)常規(guī)業(yè)務(wù)功能,完善職能管理功能,開發(fā)高級(jí)應(yīng)用功能,應(yīng)用數(shù)字化管理大幅提高配網(wǎng)的安全水平、質(zhì)量水平、先進(jìn)水平和效益效率水平。以配電工程管理流程為基礎(chǔ),工程管理層覆蓋從項(xiàng)目前期到總結(jié)評(píng)價(jià)的配電工程管理全過程。將工程建設(shè)階段的專業(yè)條線管理要求融入項(xiàng)目管理過程,步步體現(xiàn)“人機(jī)料法環(huán)”管理要求與管理成果。以全過程數(shù)字化管理為導(dǎo)向,將管理要求融入項(xiàng)目過程,實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)采集、任務(wù)精準(zhǔn)推送、數(shù)據(jù)一次錄入、成果共享共用。
2數(shù)字化助力配網(wǎng)網(wǎng)格化管理
2.1數(shù)字化助力精準(zhǔn)定位設(shè)備“病根”
將網(wǎng)格化概念引入到配電網(wǎng)管理,應(yīng)用于配電網(wǎng)日常巡檢,可將設(shè)備數(shù)量多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的配電網(wǎng)分單元管理,實(shí)現(xiàn)單元內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備健康狀況、運(yùn)行環(huán)境、巡視周期節(jié)點(diǎn)的精準(zhǔn)化、清晰化,在配網(wǎng)設(shè)備管理日常運(yùn)維過程中減少僅憑經(jīng)驗(yàn)開展常規(guī)工作的依賴性,以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)網(wǎng)格化運(yùn)維巡檢,充分應(yīng)用數(shù)字化驅(qū)動(dòng)+配網(wǎng)網(wǎng)格化管理模式,依托供電服務(wù)指揮中心為指揮中樞,立足于數(shù)字化工單形式驅(qū)動(dòng),開展網(wǎng)格化運(yùn)維巡檢。將數(shù)字化驅(qū)動(dòng)與配網(wǎng)管理網(wǎng)格化相結(jié)合的概念引入到基層配電網(wǎng)生產(chǎn)管理中,讓管理正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,減少經(jīng)驗(yàn)依賴,為建成堅(jiān)強(qiáng)智能配電網(wǎng)提供了有效方法。
2.2數(shù)字孿生電網(wǎng)
通過全環(huán)節(jié)、全覆蓋、全融合的智慧物聯(lián)感知能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)站-線-變-戶全景復(fù)現(xiàn)、多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合、現(xiàn)實(shí)虛擬智能互動(dòng)的數(shù)字孿生電網(wǎng)。構(gòu)建全場(chǎng)景智慧物聯(lián)體系,形成一定區(qū)域內(nèi)輸變配用電網(wǎng)100%全景感知覆蓋,設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率100%,終端數(shù)字化身份憑證覆蓋率達(dá)到70%,站房自動(dòng)監(jiān)控率達(dá)到90%以上。通過輸電全景智慧線路、智慧變配電站等應(yīng)用,推動(dòng)基于智慧物聯(lián)的差異化智能巡檢業(yè)務(wù),重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)運(yùn)檢監(jiān)控人機(jī)智慧協(xié)同、故障缺陷主動(dòng)識(shí)別防御、核心場(chǎng)館智慧保電、告警視頻智能聯(lián)動(dòng)、作業(yè)人員視頻接力追蹤、工作流程虛擬操作、設(shè)備知識(shí)圖譜分析等應(yīng)用場(chǎng)景。
2.3數(shù)字化驅(qū)動(dòng)改善配網(wǎng)管理效率
目前我國(guó)城市配電網(wǎng)生產(chǎn)管理中仍存在一些問題,主要是缺乏更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的思慮,缺乏更加高效直接的管理方法。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大背景下,配網(wǎng)管理網(wǎng)格化消除了便民服務(wù)“最后一公里”瓶頸,數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的方式能充分發(fā)揮供電服務(wù)指揮中心中樞紐帶作用,應(yīng)用供電服務(wù)指揮等信息化系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)網(wǎng)格化故障搶修、配網(wǎng)巡視、配網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、檢修等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)故障定位、到達(dá)、恢復(fù)快速高效,實(shí)現(xiàn)對(duì)配電設(shè)備運(yùn)維巡視全過程閉環(huán)管控,增強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)檢工作的計(jì)劃性及針對(duì)性。
2.4數(shù)字化平臺(tái)搭建
依托計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù),搭建包含地理信息數(shù)據(jù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)成果、系統(tǒng)驗(yàn)證結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別因素且可快速瀏覽的可視化三維展示平臺(tái)。系統(tǒng)平臺(tái)將大量的航空、衛(wèi)星影像、高程數(shù)據(jù)以及各類專題數(shù)據(jù)集成,在強(qiáng)大的數(shù)據(jù)引擎支撐下,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)精準(zhǔn)調(diào)度,同時(shí)豐富的三維設(shè)計(jì)控件結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和評(píng)審工作的需求,以多源數(shù)據(jù)共享,多專業(yè)協(xié)同作業(yè)的方式,完成對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)成果數(shù)據(jù)數(shù)字化二次加工生產(chǎn)。
2.5實(shí)施數(shù)字驅(qū)動(dòng),支撐配網(wǎng)管理體系變革
一是打破專業(yè)壁壘,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享,提高業(yè)務(wù)數(shù)字化和線上化水平,實(shí)施管理、業(yè)務(wù)、文化、組織全方位的數(shù)字化變革,打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)。二是圍繞電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、調(diào)度控制、運(yùn)維檢修、營(yíng)銷服務(wù)四大業(yè)務(wù)主要環(huán)節(jié)中的實(shí)際問題,以數(shù)字化的全方位感知、網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)接、一體化融合、大數(shù)據(jù)分析等能力為手段支撐管理模式變革,提升公司運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力。三是確立企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織模式,從企業(yè)總部開始轉(zhuǎn)型,然后逐步過渡到全企業(yè)數(shù)字化;從企業(yè)下屬成員單位開始試點(diǎn),再全面推廣至企業(yè)整體;從業(yè)務(wù)模塊或功能單元開始,再向企業(yè)其他條線推廣。四是激發(fā)各層級(jí)活力、發(fā)揮基層智慧,在決策審批、考核激勵(lì)、數(shù)據(jù)服務(wù)等環(huán)節(jié)開展機(jī)制創(chuàng)新,使全體員工在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中產(chǎn)生獲得感。
2.6模塊功能多元化,互相有機(jī)融合滲透
在以CAD為主的設(shè)計(jì)平臺(tái),結(jié)合工程協(xié)同管理,在設(shè)計(jì)流程中有效同步融合質(zhì)量和進(jìn)度管理要求,并在相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效的預(yù)警提醒控制,對(duì)于設(shè)計(jì)過程中的原始數(shù)據(jù)輸入、校審意見、評(píng)審結(jié)果、計(jì)算結(jié)果、修正數(shù)據(jù)等進(jìn)行保存記錄,形成完善的可追溯體系。同時(shí),節(jié)約了人力時(shí)間成本,降低了因人為因素導(dǎo)致版本不一致、數(shù)據(jù)出錯(cuò)的概率。
2.7電網(wǎng)數(shù)字化流程設(shè)計(jì)
基于設(shè)計(jì)人員輸入的各類詳細(xì)參數(shù),系統(tǒng)自動(dòng)生成電網(wǎng)設(shè)備平面布局圖,同時(shí)根據(jù)輸入的桿塔、金具類型以及配電線路地理坐標(biāo)生成三維模型,進(jìn)而在數(shù)字地球上建立可視化的三維全景配電線路,本系統(tǒng)可對(duì)電網(wǎng)設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)證,同時(shí)輔助規(guī)避各類生態(tài)保護(hù)區(qū),節(jié)約建設(shè)用地以及降低投資造價(jià)
結(jié)束語
隨著電力企業(yè)飛速發(fā)展,電力供需形勢(shì)發(fā)生重大變化,客戶已成為供電企業(yè)的主動(dòng)服務(wù)對(duì)象。市場(chǎng)供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變、客戶地位的提升,使電力企業(yè)由電力生產(chǎn)和使用的管理者,轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏?jīng)營(yíng)和電力客戶的服務(wù)者。運(yùn)用智能化、數(shù)字化技術(shù)手段提升配網(wǎng)管理,已成為基層供電企業(yè)提升配網(wǎng)精益化管理、更好贏得客戶的途徑。
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