建筑工程造價預算控制要點與策略淺析

*通訊作者：戴樂，1988年4月，女，漢族，江蘇南京人，現(xiàn)任中建安裝集團有限公司初級會計，碩士。研究方向：中建系統(tǒng)財務管理。

摘要：隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑工程的數(shù)量不斷增加、規(guī)模不斷擴大，這使得建筑工程的地位急劇上升。為了保證建筑工程的質(zhì)量和效率，做好建筑工程管理工作十分重要，工程造價預算控制是建筑工程管理的基礎。工程造價預算控制在控制建筑工程建設成本，提高工程建設資金利用率，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮著重要的作用。基于此，本文針對建筑工程造價預算控制要點進行了分析，并對相應的對策進行闡述。

關鍵詞：建筑工程;造價預算;控制要點;策略

一、建筑工程造價預算工作的重要性

建筑工程造價預算工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三方面。

第一，為建筑工程項目順利完成提供保障。工程造價預算工作可以預算出工程完成大概用到的成本，從而可以降低因管理者造價控制不當導致的設計變更的現(xiàn)象，一旦建筑工程因設計變更，就會大大增加項目的成本，不利于后期項目的進行。第二，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。建筑工程造價預算工作可以對企業(yè)的資金流向進行合理的分配，利用有效的資金來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。第三，為企業(yè)各項工程的目標提供方向。在建筑工程真正施工期間，由于某些項目管理制度不完善，造成資金使用不當?shù)那闆r數(shù)不勝數(shù)，所以通過工程造價預算就能很好地避免這個問題，為施工企業(yè)合理規(guī)劃資本，為其發(fā)展提供便利[1]。

二、建筑工程造價預算的現(xiàn)狀

（一）建筑工程造價預算的編制方法相對落后

近些年，科學技術(shù)的發(fā)展給人們的生活帶來的新的便利，各行各業(yè)都享受著科技發(fā)展的紅利，計算機的發(fā)展也給建筑工程造價預算提供了新的思路和方法。然而很多企業(yè)領導對于建筑工程造價預算重視不夠，相關技術(shù)人員也缺乏與時俱進的心態(tài)，在建筑工程造價中，定額換算是我國技術(shù)人員進行結(jié)果檢查的主要手段，但大部分技術(shù)人員對于過往數(shù)據(jù)的依賴性比較大，以陳舊的價格數(shù)據(jù)進行定額換算，導致實際預算結(jié)果與當前的市場環(huán)境嚴重不符，從而造成不必要的誤差，增加了建筑項目后續(xù)的施工難度和施工障礙。

（二）工程造價受到市場和環(huán)境的影響

對我國的市場經(jīng)濟改革的不斷深化，建筑材料的價格也隨市場波動。一些成本人員在編制成本預算時，往往由于市場調(diào)研不夠深入，無法估算建筑材料價格對建設項目的影響。由于政府的宏觀調(diào)控政策對市場在一些項目中使用的材料的價格也出現(xiàn)了一些波動。建筑本身是一個長期的工程，在長期內(nèi)，最初的預算可能是實際使用在施工過程中，市場價格發(fā)生了很大的變化。建設項目預算人員的成本附加市場風險的知識缺乏，會增加建筑工程預算的無形成本在實際操作中，給施工單位的經(jīng)濟利益造成了一定的損失。

（三）設計變更

如果工程設計缺乏合理性與科學性，則會導致建筑工程項目在實施過程中出現(xiàn)較多的設計變更，導致工程造價超預算。而導致該情況出現(xiàn)的主要原因如下。

在設計時，設計人員并未深入了解建筑工程項目情況，往往是根據(jù)建設方的設計意愿或個人設計經(jīng)驗來進行設計工作，導致設計內(nèi)容與實際情況存在較大差異;設計人員并未與建設方進行有效的溝通與交流，使得其無法明確設計意圖，導致設計變更情況的出現(xiàn)。

三、加強建筑工程造價預算的控制策略

（一）積極做好建筑工程造價預算編制

預算編制是工程造價預算的主要內(nèi)容之一，一旦預算編制的不合理很可能會影響到工程造價的整體預算效率，因此，應結(jié)合建筑工程的實際情況，積極做好建筑工程造價預算編制工作。

首先，應熟悉并掌握建筑工程施工設計圖，并對其進行仔細的審查，將預算的內(nèi)容與工程施工設計圖結(jié)合，分析其中是否存在與實際不符的情況，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，避免影響到建筑工程造價預算編制的有效性。其次，相關造價預算編制工作人員應加強對建筑工程的了解，需要進行現(xiàn)場勘查，全面了解工程施工場地的各種情況，如，工程施工中所使用的原材料、施工設備等，并對各類信息進行全面的記錄，將其作為建筑工程預算編制的主要依據(jù)，進而提高建筑工程造價預算編制的精準性。再次，應對建筑工程每個工期以及工程量進行全面的分析，尤其是其中所涉及的各類成本要素，應對其進行全面的統(tǒng)計分析，澳證建筑工程造價預算編制的全面性。同時應細化工程造價控制的各個細節(jié)，同時還應分析其中存在的隱性成本，并對其進行匯總編制。工程造價預算編制完成之后應對其進行自檢，是否有遺漏的情況，并及時糾正，保證建筑工程造價預算編制的可靠性。

（二）熟悉核對工程圖紙

建筑企業(yè)在工程施工前需要組織相關人員進行對圖紙的審核工作，對于圖紙內(nèi)的每個細節(jié)都要充分把握。一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題或者漏洞，需要立即提出修改意見，進行及時補救和修正，這樣可以使工程造價預算更準確。在進行圖紙和預算審核的時候，相關人員必須抱著公平公正的態(tài)度認真審閱，確保工程圖紙的合理性。除此之外，施工企業(yè)在不改變施工圖紙的前提下，盡可能選擇具有安全可行、技術(shù)先進、經(jīng)濟實惠的施工方案，在能夠達到相關功能都符合設計要求的情況下，將投資成本控制在合理范圍內(nèi)[2]。

（三）加強施工建設期間的工程造價預算控制

建筑工程施工建設期間的預算，是影響工程項目造價成本預算控制效果的重要內(nèi)容部分，對工程項目建設的成本效益有著較為顯著的作用和影響。需要注意的是，加強建筑工程施工建設期間的造價預算控制，一方面應通過加強對工程項目施工建設的組織設計科學性與合理性管理，確保建筑工程施工建設的組織設計科學、合理基礎上，對其施工建設的經(jīng)濟效益以及建設質(zhì)量等進行保障;另一方面，在建筑工程施工建設的成本造價預算控制中，還需要結(jié)合工程建設的實際情況，對其進度以及預算編制要求等綜合分析情況下，進行原材料采購以及資金控制實施，以確保其成本預算和造價控制的效果。

（四）嚴格控制工程變更造價

在建筑工程實施的過程中，可能會涉及工程變更的現(xiàn)象，每一次的變更都會產(chǎn)生不同的變更費用，直接增加工程成本，因此，對建筑工程造價預算控制應嚴格控制工程變更的造價。首先，應搜集工程的各項材料，并分析工程變更對整個建筑工程造價預算工作的影響，并在保證工程變更合理的情況下，靈活控制工程的預算，主要將工作的重點放在設計、工程質(zhì)量和施工等方面，保證資料收集的全面性也將為后期的工程變更提供可靠的數(shù)據(jù)材料支撐。其次，應分析在工程發(fā)生變更的情況下是否存在變更爭議，并通過分析施工材料盡量降低工程變更的可能，一方面可以避免變更爭議的現(xiàn)象發(fā)生;另一方面可以有效控制工程變更所帶來的成本投入。再次，在受到其他因素的影響下，工程必須進行變更時，則需要造價預算控制人員結(jié)合未變更的材料進行預算，積極做好變更后的工程造價控制，盡量縮小變更前后的工程預算差異，從而提高建筑工程的造價預算控制質(zhì)量[3]。

（五）提高工程造價預算管理人員的素質(zhì)

工程造價管理的水平受工程造價預算管理人員的素質(zhì)影響，只有提高了預算管理人員的綜合素質(zhì)，才能保證整個預算的質(zhì)量。建筑工程造價預算管理是集知識性、專業(yè)性、政策性于一體的工作，是一門多學科、綜合性的工作，所以其工作人員必須具備較高的素質(zhì)。造價預算管理人員不僅要掌握工程預算的相關專業(yè)知識，還要熟練了解設計圖紙、施工工藝、工程基本結(jié)構(gòu)、材料設備采購和投資控制等相關的基礎性知識。為了更好地進行預算控制，在預算的工作過程中，工程造價預算管理人員要進行定期的學習和培訓，以此來提高他們的責任意識及業(yè)務水平。其工作人員要將節(jié)約投資和不斷提高經(jīng)濟效益放在首位，使得投資方利益最大化。不斷地提高工程造價預算管理人員的綜合素質(zhì)，除了要補充更加全面的專業(yè)知識和專業(yè)理論之外，還必須具備一定的實踐能力和實踐經(jīng)驗，還要全面地掌握一些相關的法律法規(guī)和政策法規(guī)知識。

另外，工程造價預算管理人員還要具備良好的職業(yè)道德、實事求是的工作作風以及愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，同步提高其專業(yè)技術(shù)和思想素質(zhì)。只有具有以上各方面的知識和能力，才能更好地完成工程預算造價的目標。

四、結(jié)束語

總的來說，建筑工程造價預算對于建筑工程管理項目來說是非常重要的，會直接影響到建筑施工企業(yè)的盈利。在企業(yè)發(fā)展中，務必全面了解和掌握工程造價預算控制的主要內(nèi)容和操作要點，以更為科學和有效的方式解決工程建設中的造價問題，并利用完善的工程計價方式，提高工程預算的科學性與準確性，以此促使整體工程的高質(zhì)量完工。

參考文獻：

[1]劉新花.關于建筑工程造價預算控制要點及其對策分析[J].四川建材，2018（03）：26.

[2]劉慶先.建筑工程造價管理的要點及優(yōu)化策略[J].住宅與房地產(chǎn)， 2017（32）：45.

[3]費凌宛.建筑工程造價預算控制要點及其把握研究[J].城市地理，2018（2）2：239-240.