關(guān)于中小企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)與管理研究

許倍榕

摘要：加強(qiáng)中小企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)與管理是一個(gè)備受關(guān)注的企業(yè)管理內(nèi)容，這對(duì)于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)等發(fā)揮積極作用。不過(guò)從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)看，在國(guó)內(nèi)一些中小企業(yè)在無(wú)形資產(chǎn)管理方面，遭遇到發(fā)展瓶頸，并且實(shí)際操作存在各種因素的制約，導(dǎo)致成效不理想。對(duì)此，我們需要結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀尋找科學(xué)、有效的應(yīng)對(duì)策略，為保障中小企業(yè)資產(chǎn)穩(wěn)定、安全等帶來(lái)指導(dǎo)與借鑒。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);無(wú)形資產(chǎn);保護(hù);管理

由于科學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，各個(gè)行業(yè)對(duì)知識(shí)的依賴程度不斷提升，尤其是在信息技術(shù)飛躍發(fā)展的背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不可避免地受到宏觀環(huán)境的影響。在企業(yè)管理體系中，無(wú)形資產(chǎn)管理必須要考慮到經(jīng)濟(jì)周期，對(duì)此必須要運(yùn)用知識(shí)或技術(shù)的方法解決這一問(wèn)題，例如：更新企業(yè)管理思維，將無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)與管理工作置于一個(gè)核心位置上。對(duì)此，在本文的研究中，則以無(wú)形資產(chǎn)為研究對(duì)象，探討有效的保護(hù)與管理策略，希望能夠進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、無(wú)形資產(chǎn)的概述

根據(jù)我國(guó)財(cái)政部編撰的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》第20條：無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)一直或長(zhǎng)期使用，不過(guò)缺乏實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，例如：土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、社會(huì)信譽(yù)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等。另外，按照我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第六號(hào)——無(wú)形資產(chǎn)》的相關(guān)概述，無(wú)形資產(chǎn)是一種企業(yè)具備或者操控的缺乏實(shí)物形態(tài)的能夠辨認(rèn)的非貨幣性資產(chǎn)。

由此來(lái)看，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的概念能夠認(rèn)定是：企業(yè)為了正常生產(chǎn)、勞務(wù)輸出、租賃或管理等而購(gòu)置的、持有的缺乏實(shí)物形態(tài)，同時(shí)能夠辨認(rèn)的非貨幣性資產(chǎn)，例如：商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。

二、加強(qiáng)中小企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)與管理的意義及現(xiàn)狀

（一）意義

由于人類社會(huì)的持續(xù)性發(fā)展，再加上科學(xué)技術(shù)的不斷升級(jí)，各個(gè)行業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程中對(duì)知識(shí)、技能、人力、信息等無(wú)形資產(chǎn)的依賴程度不斷提升，對(duì)此，世界各國(guó)已經(jīng)相繼將科技發(fā)展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)等置于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)核心地位上。

企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)屬于一個(gè)不可忽視的重要資源，也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)必要工具，其一般涉及企業(yè)的商業(yè)機(jī)密、專利配方、人事管理、業(yè)務(wù)合同、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)略規(guī)劃等，所以通常不能被外人所知。由此來(lái)看，保護(hù)這些資產(chǎn)，等同于保護(hù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，否則，企業(yè)就會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)能力，由此來(lái)看，加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)與管理的切入點(diǎn)是為了保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全與健康，這屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容。

（二）現(xiàn)狀

基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的背景下，企業(yè)市場(chǎng)信譽(yù)、知名度等也屬于不可忽視的重要無(wú)形資產(chǎn)，這也是企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的一個(gè)必要利器。通過(guò)調(diào)查得出：現(xiàn)今對(duì)于一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家的著名企業(yè)來(lái)說(shuō)，其無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值占比能夠突破65%以上，這也是企業(yè)能夠高質(zhì)量參與技術(shù)貿(mào)易活動(dòng)、搶占國(guó)際市場(chǎng)的一個(gè)重要工具。尤其是伴隨著社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化的發(fā)展，物質(zhì)生產(chǎn)、物流配送所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在持續(xù)下滑，一些具有前瞻眼光的企業(yè)會(huì)將自己的核心項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到技術(shù)開(kāi)發(fā)、品牌經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)重置、產(chǎn)權(quán)管理等上面，以便于能夠獲得更可觀的經(jīng)營(yíng)效益;同時(shí)，也會(huì)將一些需要大量有形資產(chǎn)投資，且具有重復(fù)性勞動(dòng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，委托給一些專業(yè)的企業(yè)進(jìn)行處理。

另外，還有一些企業(yè)在面對(duì)無(wú)形資產(chǎn)時(shí)存在一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。其表現(xiàn)包括：①對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的理解過(guò)于膚淺。一些企業(yè)家不懂得無(wú)形資產(chǎn)的具體分類，甚至將所有的固定資產(chǎn)排除在外，不懂得無(wú)形資產(chǎn)能夠獲利的獨(dú)特性，必然會(huì)對(duì)其高效利用造成限制;而且對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值認(rèn)識(shí)不全，很多企業(yè)家通常會(huì)集中精力去拉投資、建廠房，最后導(dǎo)致固定投資偏多，影響企業(yè)的資金正常流轉(zhuǎn)，導(dǎo)致發(fā)展增速提升緩慢。②缺乏保護(hù)與管理無(wú)形資產(chǎn)的意識(shí)及能力。其表現(xiàn)包括：無(wú)形資產(chǎn)的隨意損耗、流失或者沒(méi)有得到高效利用與管理，例如，在無(wú)形資產(chǎn)遭到外界不法侵犯或損壞的情況下，企業(yè)不懂得如何反擊，或者自己的商標(biāo)被別人搶注、自己的員工跳槽時(shí)盜走商業(yè)機(jī)密等，這些都會(huì)對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)負(fù)面影響，甚至?xí)?lái)嚴(yán)重的虧損。

三、加強(qiáng)中小企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)與管理的具體策略

（一）增強(qiáng)認(rèn)知

準(zhǔn)確辨認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)，客觀分析其意義及價(jià)值，逐步重視及利用企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)。根據(jù)我國(guó)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看，其流程是廣告（商標(biāo)）——產(chǎn)品設(shè)計(jì)——生產(chǎn)加工。不過(guò)，在國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程是與其完全相反的，即：生產(chǎn)加工——產(chǎn)品規(guī)劃——廣告宣傳，對(duì)此，這存在兩個(gè)需要重點(diǎn)問(wèn)題：①生產(chǎn)加工之后經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才會(huì)關(guān)注廣告，銷售任務(wù)重，積壓多，阻礙資金的高效流動(dòng);②商標(biāo)在產(chǎn)品加工生產(chǎn)之后方可注冊(cè)，極易被搶注。所以，企業(yè)一定要重視無(wú)形資產(chǎn)。根據(jù)英國(guó)《全球金融》2014年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：“可口可樂(lè)”商標(biāo)價(jià)值已經(jīng)突破785.6億美元，盡管我國(guó)的企業(yè)商標(biāo)并沒(méi)有躋身十大馳名商標(biāo)之列，不過(guò)增幅是非常明顯的，例如：健力寶商標(biāo)的價(jià)值已經(jīng)突破數(shù)億元人民幣，這能夠看出，當(dāng)前一些企業(yè)逐漸開(kāi)始重視商標(biāo)經(jīng)營(yíng)與管理。

同時(shí)，還需要深刻地認(rèn)識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)所具備的豐富內(nèi)涵。在企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的組成系統(tǒng)中，不僅包括著名商標(biāo)、專利權(quán)、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等，而且還包括科研技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件、社會(huì)商譽(yù)、市場(chǎng)形象、商業(yè)機(jī)密、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、銷售網(wǎng)絡(luò)、管理經(jīng)驗(yàn)等。唯有企業(yè)真正地認(rèn)識(shí)到其價(jià)值，方可實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的保護(hù)與管理，促使其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等持續(xù)提升。

（二）提高保護(hù)力度

和固定資產(chǎn)相比，無(wú)形資產(chǎn)有著一定的獨(dú)特性，例如：區(qū)域性、時(shí)間性等，也就是說(shuō)，在某一階段或區(qū)域內(nèi)是能夠受到保護(hù)的，否則突破這一范疇，則會(huì)不受保護(hù)。對(duì)此，企業(yè)不但要在本國(guó)獲得保護(hù)，在國(guó)外也是如此。這必然會(huì)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)提出更苛刻的要求與規(guī)定。對(duì)此，需要做的工作包括：①增強(qiáng)保護(hù)觀念。與西方國(guó)家相比，我國(guó)中小企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)相對(duì)薄弱，尤其是在申請(qǐng)專利方面，缺乏滯后性。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家中，他們非常重視專利保護(hù)，不但在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)專利，而且還會(huì)在國(guó)外申請(qǐng)保護(hù)。例如：在彩色顯像管行業(yè)中，2015年國(guó)內(nèi)申請(qǐng)專利只有287件，其中，約有88%的來(lái)自國(guó)外企業(yè);針對(duì)商業(yè)機(jī)密而言，國(guó)內(nèi)企業(yè)過(guò)于看重友好合作，將企業(yè)的一些生產(chǎn)機(jī)密完全泄露出去，沒(méi)有保護(hù)意識(shí)，很容易對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)?yè)p害。②利用法律武器去保護(hù)。企業(yè)不但要增強(qiáng)防范觀念，而且還需要借助于法律手段進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)。在國(guó)內(nèi)一些中小企業(yè)發(fā)展中，它們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很容易被人竊取或侵犯，此時(shí)必須要利用法律工具保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。這些年來(lái)，國(guó)內(nèi)一些著名商標(biāo)被他人搶注的情況非常常見(jiàn)，令人惋惜;就如企業(yè)員工離職所造成的商業(yè)機(jī)密泄露等，很容易對(duì)企業(yè)帶來(lái)致命性打擊。山東某一家進(jìn)出口企業(yè)在面對(duì)挖墻腳企業(yè)的時(shí)候，利用法律武器維護(hù)自己的權(quán)益，最后獲得了高達(dá)200萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)賠償。③完善保護(hù)機(jī)制。對(duì)于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者而言，在自己的無(wú)形資產(chǎn)遭到損害或侵犯的情況，很容易對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響，所以，必須要給予高度重視與警惕，通過(guò)完善相應(yīng)的保護(hù)機(jī)制保障無(wú)形資產(chǎn)的高效率運(yùn)行。例如：創(chuàng)建保值增值的管理體系，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)管與控制;同時(shí)還需要密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合企業(yè)知識(shí)的發(fā)展需求挖掘無(wú)形資產(chǎn)的著力點(diǎn)與發(fā)展?jié)撃?，然后利用學(xué)習(xí)借鑒、自我發(fā)展、有償轉(zhuǎn)讓、重組改造等手段，使其獲得更強(qiáng)的發(fā)展活力與動(dòng)力，由此彰顯出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（三）增強(qiáng)管理效益

中小企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)制，借鑒一些優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，制定完善、科學(xué)的無(wú)形資產(chǎn)管理系統(tǒng)，具體來(lái)說(shuō)，其涉及內(nèi)容包括：技術(shù)開(kāi)發(fā)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)控制、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作管理、情報(bào)信息搜集、質(zhì)量監(jiān)控等。并且對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制來(lái)說(shuō)，其類型比較豐富，一般覆蓋：無(wú)形資產(chǎn)對(duì)外許可經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓合作、檔案管理、投入產(chǎn)出、效益考核等方面的管理內(nèi)容。在實(shí)際管理工作中，必須要符合無(wú)形資產(chǎn)的自身發(fā)展規(guī)律，促使其產(chǎn)量不斷提升，由此能夠在有效保護(hù)、全面管理的基礎(chǔ)上達(dá)到保值增值等目的。

四、結(jié)束語(yǔ)

站在企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)管理必須要增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)知意識(shí)，同時(shí)還需要借鑒優(yōu)秀的成功經(jīng)驗(yàn)，完善相應(yīng)的保護(hù)策略，并制定科學(xué)的管理機(jī)制，方可充分地利用及發(fā)展無(wú)形資產(chǎn)，使其在短時(shí)間內(nèi)能夠發(fā)揮最大潛能與價(jià)值，唯有如此，才能夠保障企業(yè)的資產(chǎn)安全與穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做鋪墊。

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