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    企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因及控制分析

    2021-11-01 23:52:13李鵬
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年17期
    關(guān)鍵詞:失真控制

    摘 要:會(huì)計(jì)信息是企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的重要內(nèi)容,其關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理,企業(yè)很多重要決策都會(huì)參考會(huì)計(jì)信息。但現(xiàn)階段,因各種因素影響,部分企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真,如不能快速解決此類問題,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生很大影響。本文對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真概念及危害進(jìn)行闡述,對(duì)會(huì)計(jì)信息失真與內(nèi)部控制關(guān)系進(jìn)行分析,探究會(huì)計(jì)失真原因及控制措施,旨在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性,為企業(yè)做出正確決策提供基礎(chǔ)保障。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)信息;失真;原因;控制

    前言:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,企業(yè)面臨著各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展,需要加強(qiáng)企業(yè)管理與運(yùn)用,構(gòu)建良好的生存環(huán)境。針對(duì)會(huì)計(jì)信息失真問題,企業(yè)需及時(shí)采取有效措施,并做好預(yù)防對(duì)策,盡量避免此類問題的發(fā)生,保障會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確無(wú)誤,從而促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

    一、企業(yè)會(huì)計(jì)失真概念和危害分析

    1.企業(yè)會(huì)計(jì)失真概念

    企業(yè)會(huì)計(jì)信息指的是日常經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)過(guò)程中,所收集的各類會(huì)計(jì)相關(guān)報(bào)告以及信息,如投資者、債權(quán)人及合作商等相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)可以直接呈現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)現(xiàn)狀,在企業(yè)制定發(fā)展決策時(shí)會(huì)以會(huì)計(jì)信息為依據(jù),從而制定出適合企業(yè)發(fā)展的最佳方案。如會(huì)計(jì)信息失真,則企業(yè)向相關(guān)利益者所傳遞的信息不準(zhǔn)確,對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用,對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生很大影響,也會(huì)給貪污腐敗人員“鉆空子”的機(jī)會(huì),擾亂市場(chǎng)秩序,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展產(chǎn)生反向作用。

    2.企業(yè)會(huì)計(jì)失真危害性及產(chǎn)生原因

    企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,會(huì)計(jì)信息是資金運(yùn)作的直接體現(xiàn),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和信息管理具有十分重要的指導(dǎo)性作用。會(huì)計(jì)信息作為企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算依據(jù),具有較強(qiáng)的參考作用,特別是在設(shè)定發(fā)展目標(biāo)和預(yù)算時(shí),需要以會(huì)計(jì)信息為參考基礎(chǔ)。如企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真,則會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)決策失誤,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不真實(shí)、不可靠,企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)與實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況不符,導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的損失。如企業(yè)未及時(shí)制定管理措施,則會(huì)影響其下一步的戰(zhàn)略發(fā)展策略,很難準(zhǔn)確把握發(fā)展預(yù)算,且與之前企業(yè)布局存在很大的差異,在開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),資金方面出現(xiàn)問題,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)面臨巨大的資金困境,使企業(yè)發(fā)展停滯不前。現(xiàn)階段,很多企業(yè)的會(huì)計(jì)信息都存在失真問題,出現(xiàn)此類問題的主要原因是:

    首先,會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)人員工作失誤。近年來(lái),我國(guó)針對(duì)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的核查工作緊鑼密鼓進(jìn)行,但是其覆蓋不夠全面,且核查處于相對(duì)初級(jí)階段,很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員未能掌握專業(yè)的知識(shí)與技能,對(duì)政策理解不到位,所統(tǒng)計(jì)的會(huì)計(jì)信息不全面、不準(zhǔn)確,有限的專業(yè)知識(shí)限制了真實(shí)信息的統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致信息審計(jì)無(wú)法全面開展。一些工作人員缺少責(zé)任感,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)草草解決,為了應(yīng)對(duì)上級(jí)部門檢查,甚至偽造會(huì)計(jì)信息和重要數(shù)據(jù),雖然審計(jì)合格,但對(duì)企業(yè)卻十分不負(fù)責(zé)任,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn),此種現(xiàn)象不僅違背道德,更使企業(yè)朝著惡性方向發(fā)展。

    其次,缺少完善的會(huì)計(jì)管理體系。部分企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系不夠完善,缺少專門的管理制度,特別是中小企業(yè),所制定的制度內(nèi)容不夠具體,對(duì)會(huì)計(jì)信息管理約束力較差。一些企業(yè)缺少先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理辦法,沿用傳統(tǒng)管理模式,缺少科學(xué)合理的控制措施,在審核會(huì)計(jì)信息時(shí)應(yīng)付了事,沒有發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的作用,核查基準(zhǔn)存在問題,信息核查不全面,導(dǎo)致會(huì)計(jì)失真問題未及時(shí)得到制止,為不法人員提供機(jī)會(huì),對(duì)企業(yè)生存發(fā)展產(chǎn)生影響。

    最后,缺少相關(guān)會(huì)計(jì)信息監(jiān)督機(jī)構(gòu)。部分企業(yè)缺少對(duì)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督與管理,經(jīng)常存在企業(yè)內(nèi)部推卸責(zé)任或者對(duì)信息失真問題應(yīng)付了事等現(xiàn)象,一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)信息的過(guò)程比較形式化,缺少完善的管理機(jī)制,對(duì)企業(yè)資金的真實(shí)流向缺少后續(xù)追蹤,會(huì)計(jì)信息的可靠性較低,且很難達(dá)到監(jiān)督管理的效果。企業(yè)如缺少對(duì)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)管,則長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致惡性循環(huán),使監(jiān)管人員責(zé)任感降低,養(yǎng)成不良行為與習(xí)慣,對(duì)待工作簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì),對(duì)數(shù)據(jù)的核查較少,即使數(shù)據(jù)存在問題,也缺少相應(yīng)的管束制度,對(duì)工作人員的處罰不嚴(yán),這在一定程度上阻礙了企業(yè)發(fā)展,會(huì)計(jì)監(jiān)管部門也無(wú)法發(fā)揮價(jià)值。

    二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真與控制環(huán)境關(guān)系分析

    在開展各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,內(nèi)控環(huán)境是活動(dòng)開展的基礎(chǔ)與前提,如企業(yè)內(nèi)控管理不嚴(yán),則會(huì)導(dǎo)致各種各樣的問題出現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)控環(huán)境是相關(guān)管理人員在日常工作中所包含的會(huì)計(jì)管理辦法、制度制定與落實(shí)方式、財(cái)務(wù)資金管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制方法等,結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,做出企業(yè)發(fā)展重大決策,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)驅(qū)力,使企業(yè)良性發(fā)展。由此可見,內(nèi)控環(huán)境對(duì)于企業(yè)來(lái)講十分重要,需要管理人員提升責(zé)任感,加強(qiáng)自身監(jiān)督管理,從多個(gè)方面和視角來(lái)強(qiáng)化內(nèi)控環(huán)境的管理與建設(shè)。企業(yè)內(nèi)控環(huán)境良好,各項(xiàng)機(jī)制完善,則在開展會(huì)計(jì)相關(guān)工作時(shí)會(huì)減少問題的出現(xiàn),會(huì)計(jì)信息失真問題也會(huì)隨之減少,推動(dòng)企業(yè)朝著預(yù)期方向發(fā)展。因此,企業(yè)內(nèi)控環(huán)境和會(huì)計(jì)信息失真之間存在著密切關(guān)系,兩者相互促進(jìn),互相影響。

    三、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真措施研究

    1.構(gòu)建會(huì)計(jì)信息監(jiān)管機(jī)制,快速處理失真問題

    為提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理的有效性,企業(yè)應(yīng)建立會(huì)計(jì)信息管理部門,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀科學(xué)制定相關(guān)制度,并作出預(yù)防管理機(jī)制,及時(shí)處理信息失真問題。管理部門需對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行仔細(xì)的審核,并多次復(fù)核,了解資金的流向,對(duì)于重要信息處理,需兩位以上工作人員全程跟蹤,對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行監(jiān)督。管理部門在核算各項(xiàng)信息過(guò)程中,對(duì)各部門工作也需進(jìn)一步檢查,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息監(jiān)管的質(zhì)量,并對(duì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),提升專業(yè)能力,在與其他部門溝通時(shí)提升溝通效率,保障資金流動(dòng)透明度。如發(fā)現(xiàn)信息失真問題,應(yīng)及時(shí)處理,并向上級(jí)部門匯報(bào),快速制定應(yīng)對(duì)方案,保障問題得到及時(shí)的解決,避免出現(xiàn)后續(xù)的問題。

    2.完善內(nèi)控管理制度,加強(qiáng)問題治理

    內(nèi)控管理制度會(huì)直接影響企業(yè)管理工作,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效開展也有很大影響。結(jié)合內(nèi)控管理情況完善內(nèi)控制度,保障會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。構(gòu)建預(yù)算編制制度和資金審批制度,劃分各崗位職責(zé),明確權(quán)限,清晰責(zé)任,使員工清晰地認(rèn)識(shí)到工作內(nèi)容,了解每個(gè)工作事項(xiàng)都需按照分工有效執(zhí)行,員工之間需相互監(jiān)督,推進(jìn)監(jiān)管工作的開展。企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部報(bào)告體系,將企業(yè)資金支出與收入等信息整理、匯報(bào)內(nèi)控監(jiān)管部門,對(duì)費(fèi)用使用情況有所掌握,管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息當(dāng)中存在的各種問題,及時(shí)采取對(duì)應(yīng)策略。除此之外,企業(yè)還可以設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,對(duì)工作人員專業(yè)度和素養(yǎng)進(jìn)行考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)專業(yè)度較差人員著重培養(yǎng),優(yōu)勝劣汰,鼓勵(lì)人員參加財(cái)務(wù)相關(guān)考試和培訓(xùn),提升工作人員專業(yè)度和能力。企業(yè)為加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息可靠性與真實(shí)性,需從內(nèi)控結(jié)構(gòu)上著手,優(yōu)化與調(diào)整結(jié)構(gòu),保障各個(gè)工作結(jié)構(gòu)完整,滿足企業(yè)發(fā)展需求,個(gè)人責(zé)任落實(shí)后,會(huì)使人員對(duì)工作內(nèi)容更加明確,在出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真問題時(shí),可以第一時(shí)間詢問負(fù)責(zé)人,從而提升問題解決的效率,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn),并避免相關(guān)人員推卸責(zé)任,做到有據(jù)可依,避免問題放大。結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,需加強(qiáng)內(nèi)部工作人員素質(zhì)養(yǎng)成,組建高素質(zhì)、高能力的監(jiān)管隊(duì)伍,逐步完成內(nèi)控目標(biāo),提升企業(yè)管理的質(zhì)量。

    除此之外,企業(yè)應(yīng)探尋適合自身發(fā)展的內(nèi)控管理機(jī)制,形成具有自我特色的管理結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。內(nèi)控機(jī)制科學(xué)、有效的落實(shí)后會(huì)為企業(yè)發(fā)展提供支撐,并對(duì)不良行為有一定的約束,使會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、準(zhǔn)確,便于監(jiān)管工作的有效開展。企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)逐步完善內(nèi)控機(jī)制內(nèi)容,結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求優(yōu)化、調(diào)整方案,對(duì)會(huì)計(jì)信息管理工作進(jìn)行細(xì)化處理,關(guān)注每一個(gè)監(jiān)管細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)處分析信息失真問題,找到問題所在以及產(chǎn)生問題的真實(shí)原因,避免信息偽造現(xiàn)象的出現(xiàn),從源頭上加強(qiáng)內(nèi)部管理與控制。

    3.加強(qiáng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,打好管理基礎(chǔ)

    企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真不僅與工作人員素養(yǎng)與專業(yè)度有很大關(guān)聯(lián),與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在漏洞也有很大的關(guān)系,如果組織結(jié)構(gòu)存在問題,財(cái)務(wù)人員與內(nèi)控人員私下勾結(jié),則很難避免會(huì)計(jì)信息失真問題,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí),也很難有相應(yīng)的制度來(lái)制約。因此,企業(yè)應(yīng)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),稽查工作不可以由出納人員擔(dān)任,會(huì)計(jì)檔案應(yīng)由專人管理,對(duì)企業(yè)債務(wù)債券以及支出收入等賬目由專人登記。會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管企業(yè)財(cái)務(wù)章,出納人員負(fù)責(zé)保管支票及銀行收據(jù)等,做到分開管理,避免統(tǒng)一管理,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真問題的出現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化為基礎(chǔ),企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以在自己職責(zé)范圍內(nèi)行使權(quán)力,會(huì)計(jì)信息保存至不同崗位上,做到相互監(jiān)督和制約,保障信息來(lái)源有據(jù)可查,管理過(guò)程透明化,信息整理準(zhǔn)確無(wú)誤,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

    4.強(qiáng)化企業(yè)外部的監(jiān)管,全面落實(shí)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作

    為加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,需加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部與外部的管理,內(nèi)外結(jié)合,切實(shí)做到有效監(jiān)管。企業(yè)內(nèi)外部都監(jiān)管到位,才可以有效落實(shí)各項(xiàng)管理政策,科學(xué)有效地處理會(huì)計(jì)信息失真的問題,做到合理約束不良行為,減少企業(yè)損失,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)資金運(yùn)用率提升,資金發(fā)揮最大用處,為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。在統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)信息時(shí),可以制定周期性的外部審核規(guī)定,當(dāng)達(dá)到一定工作量時(shí),由外部審核單位對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息進(jìn)行仔細(xì)的審核,包括人員的審核及企業(yè)內(nèi)部考察等,保障會(huì)計(jì)信息真實(shí)性。除此之外,我國(guó)針對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理及財(cái)務(wù)信息管理等方面出臺(tái)了很多政策和法律規(guī)定,這為企業(yè)會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)提供了法律支撐,在法律法規(guī)約束下,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息管理的重視度有所提升,工作人員在落實(shí)相關(guān)工作時(shí)也有據(jù)可依,信息統(tǒng)計(jì)和管理工作才能落實(shí)更加到位。

    5.提升工作人員綜合素養(yǎng),促進(jìn)會(huì)計(jì)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

    為保障會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確無(wú)誤,需要相關(guān)工作人員具備較強(qiáng)的專業(yè)性,并具備較高綜合素養(yǎng)。部分企業(yè)存在會(huì)計(jì)信息失真問題的最主要原因是工作人員專業(yè)能力不強(qiáng),防范意識(shí)低,處理失真問題不夠及時(shí)。因此,需提升工作人員綜合素養(yǎng)和專業(yè)度,保障信息輸入及保存準(zhǔn)確,為工作質(zhì)量的提升提供基礎(chǔ)。企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí),需全面考察該人員綜合素養(yǎng),職業(yè)道德修養(yǎng),對(duì)待工作的態(tài)度以及專業(yè)知識(shí)掌握程度等。企業(yè)應(yīng)提升會(huì)計(jì)人員招聘門檻和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)信息防范,避免出現(xiàn)信息失真問題。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)是基礎(chǔ),在后期工作中,企業(yè)應(yīng)定期培訓(xùn)工作人員,加強(qiáng)工作技能和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)思想意識(shí)教育與引導(dǎo),并深入分析國(guó)家政策,開展政策研讀工作,全面提升工作人員素養(yǎng),避免違法違紀(jì)問題的出現(xiàn)。另外,企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)人員工作情況進(jìn)行定期考核,了解其工作實(shí)際情況,促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)工作人員積極主動(dòng)做好會(huì)計(jì)信息的核查,培養(yǎng)其良好的工作素養(yǎng)。

    6.構(gòu)建自我特色企業(yè)文化,開展各項(xiàng)宣導(dǎo)活動(dòng)

    企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀和思想意識(shí)的體現(xiàn),也是構(gòu)建內(nèi)控環(huán)境的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況設(shè)定具有自我特色的企業(yè)文化,提升企業(yè)內(nèi)驅(qū)力,從而促進(jìn)會(huì)計(jì)工作水平的不斷提升。企業(yè)文化的構(gòu)建可以從以下幾方面著手:定期組織企業(yè)文化相關(guān)活動(dòng),倡導(dǎo)、落實(shí)國(guó)家會(huì)計(jì)相關(guān)政策方針等,設(shè)計(jì)主題辯論賽或知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),豐富工作人員日常工作,構(gòu)建活躍的文化氛圍,培養(yǎng)員工思想覺悟;開展會(huì)計(jì)評(píng)比活動(dòng),以專業(yè)能力及職業(yè)道德為主體,評(píng)選企業(yè)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員,模范工作人員等,根據(jù)評(píng)比結(jié)果明確員工工作的方向及內(nèi)容,為會(huì)計(jì)工作的后續(xù)開展指明方向,為員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供參考。通過(guò)目標(biāo)的設(shè)定及活動(dòng)的開展,員工工作積極性有所提升,工作態(tài)度也有好轉(zhuǎn),以積極樂觀的面貌對(duì)待會(huì)計(jì)工作,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍。

    四、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,會(huì)計(jì)信息失真問題是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中遇到的普遍問題之一,信息失真會(huì)影響企業(yè)發(fā)展決策,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略性決定有很大影響。因此,需深入研究企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因,找到根本因素,及時(shí)處理信息失真問題。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控,科學(xué)監(jiān)管會(huì)計(jì)信息,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升會(huì)計(jì)信息管理水平,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)信息是企業(yè)良性發(fā)展的依據(jù)與支撐,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)合管理,完善組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化內(nèi)控管理內(nèi)容,提升監(jiān)管力度,培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng),構(gòu)建良好企業(yè)文化,提升會(huì)計(jì)人員工作意識(shí)和責(zé)任感,減少會(huì)計(jì)信息失真問題的出現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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    作者簡(jiǎn)介:李鵬(1983- ),男,漢族,江西九江市人,管理學(xué)學(xué)士,江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院,會(huì)計(jì)專業(yè),講師,研究方向:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理

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