財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用核心研究

陳波

[摘 要] 新時(shí)期企業(yè)發(fā)展速度的加快，逐漸提高了社會(huì)生產(chǎn)力，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)效果增強(qiáng)提供了保障。實(shí)踐中為了降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，滿足其可持續(xù)發(fā)展要求，保持資金良好的利用狀況，則需要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的應(yīng)用進(jìn)行深入思考，實(shí)施相應(yīng)的研究計(jì)劃，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中能夠得到更多的專業(yè)支持，避免其財(cái)務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益等受到不利影響，更好地體現(xiàn)出財(cái)務(wù)預(yù)算管理的潛在應(yīng)用價(jià)值，拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的工作思路。基于此，文章將對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)闡述，以便為相關(guān)的研究工作開(kāi)展提供參考信息。

[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)預(yù)算管理;企業(yè);可持續(xù)發(fā)展;經(jīng)營(yíng)效益

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2021.23.150

根據(jù)企業(yè)的自身情況及形勢(shì)變化，充分考慮財(cái)務(wù)預(yù)算管理的應(yīng)用，可使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展中的資金利用更加高效，滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)應(yīng)對(duì)要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。因此，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)方面進(jìn)行深入研究時(shí)，需要從不同的方面入手，給予預(yù)算管理應(yīng)用足夠的重視，落實(shí)好針對(duì)性強(qiáng)的管理工作，確保企業(yè)的效益及發(fā)展?fàn)顩r良好，細(xì)化財(cái)務(wù)管理方面的工作內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，有利于豐富企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，滿足其科學(xué)應(yīng)用要求。

1 財(cái)務(wù)預(yù)算管理概述

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理的一個(gè)分支，也是預(yù)算管理的核心部分。企業(yè)的預(yù)算是一個(gè)綜合性的財(cái)務(wù)計(jì)劃，包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。同時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)算則是在經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本預(yù)算的基礎(chǔ)上所作出的現(xiàn)金流量的安排，以及一定時(shí)期內(nèi)的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表的預(yù)計(jì)。實(shí)踐中通過(guò)對(duì)管理理念及時(shí)更新、人員專業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮及管理體系健全等方面的綜合考慮，有利于提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作效率，為企業(yè)的更好發(fā)展提供專業(yè)支持，有利于降低其經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施中的資金問(wèn)題發(fā)生率，使企業(yè)能夠得到更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)? [1] 。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性

2.1 有利于拓寬企業(yè)科學(xué)管理思路

在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化的過(guò)程中，需要企業(yè)強(qiáng)化成本控制意識(shí)，注重戰(zhàn)略部署的合理制定及調(diào)整。在此期間，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)用方面的充分考慮，可從資金高效利用、戰(zhàn)略決策合理制定等方面入手，逐漸增強(qiáng)企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中的科學(xué)管理思路，并在戰(zhàn)略決策與管理行為等要素的配合作用下，高效地完成預(yù)算管理工作，逐漸提升企業(yè)的發(fā)展水平? [2] 。

2.2 是產(chǎn)權(quán)制度變革的必然選擇

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革步伐不斷加快過(guò)程中，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)朝著多元化方向發(fā)展。在此期間，投資者往往更加看重企業(yè)的盈利及發(fā)展能力。因此，需要經(jīng)營(yíng)者在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)其經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，給予財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)用更多的思考，滿足企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度變革方面的實(shí)際要求，從而達(dá)到效益水平提升、戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及財(cái)務(wù)質(zhì)量提高的目的，逐漸實(shí)現(xiàn)在未來(lái)實(shí)踐中的管理及發(fā)展目標(biāo)? [3] 。

2.3 其他方面的重要性

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理目標(biāo)，滿足其科學(xué)應(yīng)用要求，也需要了解財(cái)務(wù)預(yù)算管理在這些方面的重要性：①企業(yè)生存發(fā)展效果是否顯著，與財(cái)務(wù)活動(dòng)能否順利開(kāi)展密切相關(guān)。因此，需要借助財(cái)務(wù)預(yù)算管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，高效地完成資金籌措工作，為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)造有利的條件，進(jìn)而提升其效益及發(fā)展水平;②資本經(jīng)營(yíng)機(jī)制就是對(duì)資金有效管理、控制和運(yùn)行的機(jī)制，企業(yè)在實(shí)踐中通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的分析及考慮，可結(jié)合自身的戰(zhàn)略發(fā)展要求，實(shí)施好財(cái)務(wù)方面的工作計(jì)劃，滿足資本經(jīng)營(yíng)機(jī)制高效執(zhí)行要求，逐漸實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的利潤(rùn)水平;③在財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用下，可從程序化管理、市場(chǎng)形勢(shì)變化分析及經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提高等方面入手，不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，全面提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平? [4] 。

3 財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用探討

在了解財(cái)務(wù)預(yù)算管理功能特性及重要性的基礎(chǔ)上，需要將其應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，為其資金利用效率提高、決策實(shí)施效果增強(qiáng)等提供專業(yè)支持。在此期間，相關(guān)的應(yīng)用要點(diǎn)具體包括以下五方面。

3.1 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本控制方面的應(yīng)用

企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本經(jīng)濟(jì)性是否良好，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益，體現(xiàn)著相應(yīng)的控制水平。因此，為了使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本控制能夠得到不斷加強(qiáng)，則需要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的應(yīng)用進(jìn)行充分考慮。在此期間，應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：①重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理的及時(shí)引入及作用發(fā)揮，為成本控制計(jì)劃制訂與實(shí)施提供專業(yè)支持，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展中所產(chǎn)生的成本費(fèi)用能夠控制在合理的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)其成本最低化及效益最大化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo);②當(dāng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理支持下的經(jīng)營(yíng)成本控制效益逐漸增強(qiáng)后，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中成本科學(xué)管理目標(biāo)，全面提升其效益水平，保持經(jīng)營(yíng)成本問(wèn)題良好的應(yīng)對(duì)狀況? [5] 。

3.2 增強(qiáng)各部門(mén)協(xié)同合作效果方面的應(yīng)用

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，各部門(mén)職能作用的充分發(fā)揮，可使企業(yè)發(fā)展質(zhì)量更加可靠。實(shí)踐中為了達(dá)到企業(yè)各部門(mén)協(xié)同合作效果不斷增強(qiáng)的目的，則需要注重財(cái)務(wù)預(yù)算管理的應(yīng)用。具體表現(xiàn)為：①企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的及時(shí)開(kāi)展，有利于實(shí)現(xiàn)各部門(mén)間的信息資源共享，提高溝通及交流效率，逐漸增強(qiáng)不同部門(mén)間的協(xié)同合作效果，從而降低企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題發(fā)生率;②當(dāng)不同部門(mén)間的協(xié)同合作效果更加顯著后，可為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)，逐漸形成良好的戰(zhàn)略思維意識(shí)，使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中擁有更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，避免財(cái)務(wù)效率、發(fā)展效果等受到不利影響。

3.3 拓寬戰(zhàn)略發(fā)展思路方面的應(yīng)用

企業(yè)在擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)范圍、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平的過(guò)程中，需要重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理的科學(xué)應(yīng)用，逐漸拓寬其戰(zhàn)略發(fā)展思路。具體表現(xiàn)為：①財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)際作用的發(fā)揮，可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的科學(xué)分析，保持資金良好的利用狀況，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思路拓寬方面提供參考信息，促使其有著清晰的發(fā)展思路及目標(biāo)，全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算管理的高效利用;②由于財(cái)務(wù)預(yù)算管理在資源共享、戰(zhàn)略決策高效實(shí)施等方面有著良好的利用價(jià)值，因此，需要提高其在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思路拓寬過(guò)程中的利用效率，不斷提升企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ瑢?shí)現(xiàn)對(duì)資金利用風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)應(yīng)對(duì)? [6] 。