擔任領導職務并不意味著給你授予了王冠,而是賦予了一項職責——使其他人身上最好的潛質發(fā)揮出來。
——杰克·韋爾奇 通用電氣前總裁
管理職能不是某個人的個人職責,而是企業(yè)領導和所有成員共同承擔的職責,管理職能的強弱取決于全體員工的管理素養(yǎng)和努力。
——亨利·法約爾 現(xiàn)代經營管理之父
領導力的第一準則:將你的使命放在自我前;領導力的第二準則:如果你不在乎你的員工,他們也將不在乎公司的使命;領導力的第三準則:如果你被告知以上兩點,說明你還沒有準備好領導他人。
——亞當·格蘭特 沃頓商學院教授
解決棘手問題通常需要價值觀念的改變,這是領導的目的;而改變既有的價值觀念,則是領導的精髓所在。
——羅納德·海菲茨 肯尼迪管理學院教授
任何企業(yè)的成功都不是通過僵化的公司層級結構或者豐厚的首席執(zhí)行官薪酬獲得的,而是必須努力建立包容、社會化、協(xié)作的工作環(huán)境,因為在這樣的環(huán)境下,人們的行為是受內在動機驅動的。
——尤查·本科勒 哈佛大學法學院教授
管理原則和管理流程的創(chuàng)新能夠創(chuàng)造持久的優(yōu)勢,使競爭地位發(fā)生巨大轉變。在過去一百年間,管理的創(chuàng)新比其他任何類型的創(chuàng)新都發(fā)揮了更大的作用,使公司績效邁上了一個又一個新的臺階。
——加里·哈默爾 前倫敦商學院教授