數(shù)字零售時(shí)代實(shí)體零售商供應(yīng)鏈福利效應(yīng)分析

□趙檉笛 張占東 金 萌

一、引言

零售業(yè)作為連接商品和消費(fèi)者的紐帶，是商品實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費(fèi)者的最后“一跳”，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)零售業(yè)經(jīng)歷了規(guī)模擴(kuò)張、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、迅速發(fā)展的激蕩40 多年。[1]受新冠肺炎疫情的影響，2020 年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為391981 億元，較上年同比下降3.9%，但也給“避免接觸、直達(dá)顧客”的社區(qū)零售新業(yè)態(tài)的發(fā)展帶來(lái)契機(jī)。零售業(yè)態(tài)更迭與時(shí)代發(fā)展保持同行，過(guò)去的10多年間，依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，我國(guó)實(shí)體零售商開(kāi)始了以渠道變革為主要特征的業(yè)態(tài)演化，主要可歸納為從單一渠道的“純實(shí)體”零售，到雙渠道“觸網(wǎng)”，再到以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)及全渠道融合為特征的“新零售”時(shí)代三個(gè)階段。

2009 年，以蘇寧易購(gòu)上線為標(biāo)志，中國(guó)實(shí)體零售商在快速發(fā)展的數(shù)字化技術(shù)的推動(dòng)下，開(kāi)啟了業(yè)務(wù)模式、業(yè)態(tài)組合方式以及購(gòu)物者行為等多方面的變革。[2]網(wǎng)絡(luò)零售所帶來(lái)的便捷與低空間成本有效滿足了消費(fèi)者的需求，促使部分消費(fèi)者轉(zhuǎn)向線上購(gòu)物，這對(duì)實(shí)體零售商的發(fā)展產(chǎn)生了巨大沖擊。以阿里巴巴和京東為代表的大型電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展壯大，“倒逼”實(shí)體零售商改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下的粗放式門(mén)店擴(kuò)張方式，紛紛轉(zhuǎn)型“觸網(wǎng)”，在做好線下服務(wù)的同時(shí)開(kāi)辟線上渠道，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和增加市場(chǎng)份額。2016 年，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的實(shí)體零售商開(kāi)始探索從線上銷(xiāo)售到“線上+線下+物流”深度融合的零售業(yè)態(tài)，開(kāi)啟了“新零售”階段，實(shí)現(xiàn)從以渠道為中心到以消費(fèi)者為中心的轉(zhuǎn)變，通過(guò)采用智慧工具、思維、門(mén)店等，達(dá)到降本增效、提升消費(fèi)者體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率的零售。[3]

市場(chǎng)勢(shì)力是產(chǎn)業(yè)組織研究的核心問(wèn)題，它是指在市場(chǎng)交易過(guò)程中，一方控制或影響市場(chǎng)變量的能力。對(duì)于零售流通業(yè)來(lái)說(shuō)，零售商的市場(chǎng)勢(shì)力既包括它對(duì)上游供應(yīng)商的買(mǎi)方勢(shì)力，也包括它對(duì)下游消費(fèi)者的賣(mài)方勢(shì)力。對(duì)于上游供應(yīng)商而言，零售商的買(mǎi)方勢(shì)力主要體現(xiàn)在控制進(jìn)貨價(jià)格、獲得銷(xiāo)售支持、延遲支付貨款、分配買(mǎi)賣(mài)雙方利益等方面。零售商和供應(yīng)商的市場(chǎng)地位對(duì)比決定了它們?cè)谏嫌喂?yīng)鏈中的話語(yǔ)權(quán)和支配權(quán)，即零供關(guān)系狀況，它影響著供應(yīng)商的利潤(rùn)大小，決定著供應(yīng)商的福利水平。對(duì)于下游消費(fèi)者而言，零售商的賣(mài)方勢(shì)力主要體現(xiàn)在決定產(chǎn)品價(jià)格、提供多樣性的產(chǎn)品、把控產(chǎn)品的質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等方面。[4]零售商賣(mài)方勢(shì)力的大小可以反映其對(duì)下游消費(fèi)者加價(jià)的能力，商品價(jià)格的高低直接決定了消費(fèi)者福利的高低[5]，產(chǎn)品的多樣性和服務(wù)質(zhì)量等因素也影響著消費(fèi)者的福利水平。市場(chǎng)勢(shì)力是影響產(chǎn)量、價(jià)格及相關(guān)參與者行為決策的潛在力量。零售商作為供應(yīng)商和最終消費(fèi)者的中介，置身于供應(yīng)鏈中的零售業(yè)態(tài)演化必然會(huì)對(duì)上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)者的福利水平產(chǎn)生影響。那么，處于不同演化階段的零售業(yè)態(tài)對(duì)供應(yīng)商和消費(fèi)者的福利水平究竟產(chǎn)生了怎樣的影響？實(shí)體零售商不同零售業(yè)態(tài)的選擇對(duì)供應(yīng)商和消費(fèi)者又產(chǎn)生了怎樣不同的影響？厘清零售業(yè)態(tài)演化對(duì)供應(yīng)鏈上下游的影響有利于了解流通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)新零售背景下全渠道供應(yīng)鏈整合和行業(yè)健康發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

利用上市零售企業(yè)數(shù)據(jù)的易獲得性和完整性的特點(diǎn)，本文采用我國(guó)39 家上市零售企業(yè)2005-2018 年的面板數(shù)據(jù)，引入De Loecker and Warzynski 的市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)模型[6]，并將零供關(guān)系納入該模型，采用面板回歸方法，實(shí)證研究渠道變化視角下零售業(yè)態(tài)演化對(duì)供應(yīng)鏈福利效應(yīng)的影響問(wèn)題。本文可能的邊際貢獻(xiàn)在于：（1）從動(dòng)態(tài)視角研究，將實(shí)體零售業(yè)態(tài)演化過(guò)程分為傳統(tǒng)“純實(shí)體”“觸網(wǎng)”和“新零售”三個(gè)階段，比較處于這三個(gè)階段的零售企業(yè)不同的業(yè)態(tài)選擇對(duì)上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)者福利效應(yīng)的影響；（2）根據(jù)我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的獨(dú)特性，基于所屬區(qū)域、所有制結(jié)構(gòu)的不同，分樣本檢驗(yàn)零售業(yè)態(tài)演化對(duì)零售供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)者影響的異質(zhì)性，為不同類(lèi)型的零售企業(yè)發(fā)展提供不同的思路。

二、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

學(xué)術(shù)界主要從三個(gè)角度研究零售業(yè)態(tài)演化與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系：一是基于零售業(yè)態(tài)演化與零售企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系，分析不同的業(yè)態(tài)選擇對(duì)零售商績(jī)效產(chǎn)生的影響；二是研究業(yè)態(tài)演化背景下零售商買(mǎi)方勢(shì)力對(duì)上游供應(yīng)商利潤(rùn)、關(guān)系等產(chǎn)生的影響；三是研究業(yè)態(tài)演化對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為、成本、忠誠(chéng)度等的影響。

在傳統(tǒng)“純實(shí)體”零售轉(zhuǎn)向“觸網(wǎng)”階段，國(guó)內(nèi)外學(xué)者主要是通過(guò)構(gòu)建博弈模型或采用經(jīng)典案例分析的方法，分析實(shí)體零售商開(kāi)辟線上銷(xiāo)售渠道前后企業(yè)績(jī)效、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、定價(jià)策略等發(fā)生的變化，進(jìn)而分析其對(duì)上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)者福利水平的影響。大部分學(xué)者認(rèn)為，傳統(tǒng)零售商開(kāi)辟線上銷(xiāo)售渠道對(duì)自身的市場(chǎng)勢(shì)力是有利的。發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道能夠增加實(shí)體零售商傳統(tǒng)渠道的銷(xiāo)售額，線上網(wǎng)絡(luò)渠道和線下實(shí)體渠道擁有可替代性和互補(bǔ)性，可幫助企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。[7]同時(shí)，渠道互動(dòng)產(chǎn)生的交叉效益又可以拓寬市場(chǎng)效益。[8]部分學(xué)者認(rèn)為線上銷(xiāo)售渠道的建立增加了消費(fèi)者福利，具體表現(xiàn)為：實(shí)體零售商拓展雙渠道可以更好地適應(yīng)消費(fèi)者的需求變化、簡(jiǎn)化產(chǎn)品搜尋成本、弱化價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、提高商品信息透明度和增加消費(fèi)選擇范圍。[9-11]同時(shí)，實(shí)體零售商線上銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng)的加劇也遏制了供應(yīng)商獲取超額利潤(rùn)并促進(jìn)其進(jìn)一步創(chuàng)新。[10]這不僅能夠增加消費(fèi)者剩余，實(shí)現(xiàn)零售業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，而且能夠增強(qiáng)與供應(yīng)商抗衡的能力，以實(shí)現(xiàn)互利共贏，即“觸網(wǎng)”使零售商對(duì)供應(yīng)商的縱向約束增強(qiáng)。[12]另一方面，部分學(xué)者認(rèn)為實(shí)體零售商開(kāi)辟線上銷(xiāo)售雙渠道會(huì)對(duì)零售商市場(chǎng)勢(shì)力產(chǎn)生負(fù)面影響，線上銷(xiāo)售平臺(tái)的搭建需要相當(dāng)數(shù)量的固定成本、沉沒(méi)成本的投入，零售消費(fèi)市場(chǎng)覆蓋區(qū)域的有限性會(huì)導(dǎo)致實(shí)體零售商與自身的線上銷(xiāo)售渠道產(chǎn)生“競(jìng)食效應(yīng)”，反而產(chǎn)生不經(jīng)濟(jì)。[13]在這種情況下，零售商需要對(duì)消費(fèi)者采取高于傳統(tǒng)實(shí)體零售商的定價(jià)策略，這將有損消費(fèi)者原有福利水平。[14]同時(shí)，有的供應(yīng)商自建網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道，這在一定程度上會(huì)減少零售商的收益，削弱零售商在流通渠道中的主導(dǎo)地位。[15-16]隨著電商的發(fā)展，更多的供應(yīng)商將其部分資源轉(zhuǎn)入線上銷(xiāo)售渠道，供應(yīng)商可選擇供應(yīng)渠道的增多，一定程度上會(huì)減弱供應(yīng)商對(duì)零售商產(chǎn)生的依賴性，提高供應(yīng)商與零售商談判的話語(yǔ)權(quán)。[17]

基于上述分析，本文提出：

假設(shè)1：實(shí)體零售商“觸網(wǎng)”增加了供應(yīng)鏈下游消費(fèi)者的福利水平；

假設(shè)2：實(shí)體零售商“觸網(wǎng)”增加了供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的福利水平。

在“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“新零售”階段，現(xiàn)有研究仍以基礎(chǔ)性研究為主，主要包括新零售含義的解讀、發(fā)展動(dòng)因、本質(zhì)、成因，零售模式與未來(lái)發(fā)展路徑的研究。[18-20]新零售是以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)，它不同于以往某種具體的零售業(yè)態(tài)，而是將諸多模式進(jìn)行融合、升級(jí)和變種而形成的泛零售業(yè)態(tài)。表面上看新零售是對(duì)渠道進(jìn)行變革，但實(shí)質(zhì)上是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈，包括產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈等的重構(gòu)。[21]大多數(shù)學(xué)者在探討新零售對(duì)供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)者的影響時(shí)，主要從全渠道供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈效率角度進(jìn)行考察。全渠道供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)商流、信息流、資金流、物流等的控制，把產(chǎn)品通過(guò)移動(dòng)端、PC 端及線下實(shí)體等渠道，送達(dá)消費(fèi)者手中的過(guò)程，形成“產(chǎn)品+服務(wù)”的供應(yīng)鏈模式。[22-23]在這一過(guò)程中，企業(yè)不僅能夠降低自身的物流成本，還能使消費(fèi)者節(jié)省搜索成本，并為消費(fèi)者提供同質(zhì)低價(jià)的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使消費(fèi)者福利水平上升。[24]同時(shí)，新零售也有利于推動(dòng)零供關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展，零售商與上游商品的供應(yīng)商通過(guò)建立戰(zhàn)略合作的關(guān)系，優(yōu)化供給渠道，進(jìn)而推動(dòng)供應(yīng)鏈的有效整合。[25]將信息技術(shù)與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)深度融合并建立供應(yīng)鏈聯(lián)盟的新零售，能有效實(shí)現(xiàn)渠道效率提升、線上線下零售平臺(tái)協(xié)同發(fā)展，構(gòu)造新零售供應(yīng)鏈共創(chuàng)機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、零售商和消費(fèi)者的共贏。[22][26]

基于上述分析，本文提出：

假設(shè)3：相較于“觸網(wǎng)”階段，實(shí)體零售商開(kāi)啟“新零售”一定程度上減弱了消費(fèi)者福利水平；

假設(shè)4：相較于“觸網(wǎng)”階段，實(shí)體零售商開(kāi)啟“新零售”一定程度上減弱了供應(yīng)商福利水平。

根據(jù)上述的分析和假設(shè)，本文提出零售業(yè)態(tài)演化影響供應(yīng)鏈福利效應(yīng)的路徑框架圖（如圖）。

綜上所述，現(xiàn)有研究認(rèn)為，不同渠道背景下的零售業(yè)態(tài)選擇會(huì)對(duì)零售商市場(chǎng)勢(shì)力、供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)者的福利水平產(chǎn)生影響，但對(duì)影響的結(jié)果，學(xué)者們持有不同的觀點(diǎn)。本文試圖在理論上厘清實(shí)體零售商“觸網(wǎng)”和“新零售”模式等零售業(yè)態(tài)演化與零售供應(yīng)鏈福利變動(dòng)的關(guān)系，同時(shí)考慮到零售行業(yè)的地區(qū)發(fā)展和所有制結(jié)構(gòu)差異對(duì)零售商的發(fā)展產(chǎn)生重要影響，將零售企業(yè)分地區(qū)和分所有制結(jié)構(gòu)進(jìn)行福利效應(yīng)分析，以便對(duì)供應(yīng)鏈福利效應(yīng)變動(dòng)進(jìn)行全面的研究，以期為促進(jìn)我國(guó)零售業(yè)高效持續(xù)健康發(fā)展提供依據(jù)。

圖 零售業(yè)態(tài)演化影響供應(yīng)鏈福利效應(yīng)的路徑框架

三、研究框架

（一）模型構(gòu)建

新產(chǎn)業(yè)組織Hall（1988）模型的建立有效解決了邊際成本難以直接觀察的問(wèn)題，用市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)來(lái)衡量市場(chǎng)勢(shì)力也有效避免了會(huì)計(jì)核算中人為干擾的影響。在Hall（1988）模型的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)其不斷進(jìn)行修訂與完善，擴(kuò)大模型的適用范圍和前提條件，使模型更加符合現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。因?yàn)镈e Loecker and Warzynski（2012）[6]模型不僅能更好地解決估計(jì)的內(nèi)生性問(wèn)題，而且不需要Hall（1988）模型“規(guī)模報(bào)酬不變”的假設(shè)條件，因而本文將以De Loecker and Warzynski 模型為基礎(chǔ)并結(jié)合中國(guó)零售企業(yè)的特點(diǎn)，將零售商與供應(yīng)商的關(guān)系納入模型中，構(gòu)造一個(gè)零售業(yè)態(tài)演化與供應(yīng)鏈福利效應(yīng)影響的模型。通過(guò)估計(jì)零售商市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)水平來(lái)反映零售商業(yè)態(tài)演化對(duì)下游消費(fèi)者福利水平的影響；用零供關(guān)系參數(shù)來(lái)反映零售商業(yè)態(tài)演化對(duì)上游供應(yīng)商福利水平的影響。

De Loecker and Warzynski（2012）模型將生產(chǎn)函數(shù)假設(shè)為Qit=Aeηi+ut+vitF（Nit，Mit，Kit），其中Qit表示第i 個(gè)企業(yè)第t 期的產(chǎn)出量；Q、N、M、K 分別表示企業(yè)總產(chǎn)出、勞動(dòng)投入、購(gòu)買(mǎi)原材料投入和資本投入；Aeηi+ut+vit表示實(shí)際的全要素生產(chǎn)率，其中ηit和uit分別表示不可觀測(cè)的個(gè)體效應(yīng)與時(shí)間效應(yīng)，vit為隨機(jī)誤差項(xiàng)。對(duì)上述生產(chǎn)函數(shù)兩邊同時(shí)取對(duì)數(shù)，可得對(duì)數(shù)形式的生產(chǎn)函數(shù)表達(dá)式（1）。其中，qit、nit、mit、kit、θit分別表示企業(yè)總產(chǎn)出、勞動(dòng)要素投入、商品購(gòu)買(mǎi)投入、資本要素投入及技術(shù)進(jìn)步的對(duì)數(shù)形式；（J=N，M，K）表示某種投入要素的產(chǎn)出彈性。假設(shè)零售企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)上是不完全競(jìng)爭(zhēng)的，且勞動(dòng)投入與原材料投入都是可變的，企業(yè)短期利潤(rùn)最大化關(guān)于商品購(gòu)買(mǎi)投入的一階必要條件可表示為式（2）。其中，（αM）it=JitMit/PitQit表示商品購(gòu)買(mǎi)成本在總收益中所占份額；μit=Pit/（CQ）it表示產(chǎn)品市場(chǎng)中的市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)，其中，Pit表示產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，（CQ）it表示產(chǎn)品的邊際成本。

假設(shè)用SCR 代表零售商和供應(yīng)商的關(guān)系。當(dāng)SCR=BP 時(shí)，表示零售商在零售供應(yīng)鏈上游市場(chǎng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，即零售商買(mǎi)方勢(shì)力占支配地位；當(dāng)SCR=SP 時(shí)，表示供應(yīng)商處于優(yōu)勢(shì)地位，即供應(yīng)商賣(mài)方勢(shì)力占支配地位；當(dāng)SCR=AP 時(shí)，表示零售商和供應(yīng)商處于聯(lián)盟伙伴關(guān)系，即雙方關(guān)系緩和，處于平等合作狀態(tài)。零售商和供應(yīng)商的關(guān)系與零售業(yè)所處的發(fā)展階段密切相關(guān)，零售商根據(jù)利潤(rùn)最大化的原則決定各種要素的投入量，由此可以得出企業(yè)的短期利潤(rùn)最大化函數(shù)，如式（3）所示。在上述三種零售商和供應(yīng)商的關(guān)系中，企業(yè)短期利潤(rùn)最大化關(guān)于購(gòu)買(mǎi)商品要素投入的需要滿足的一階必要條件（FOC）可以分別表示為式（4）（供應(yīng)商居于優(yōu)勢(shì)地位SP）、式（5）（零售商居于優(yōu)勢(shì)地位BP）、式（6）（合作伙伴關(guān)系A(chǔ)P）。其中，（αN）it=WitNit/PitQit表示勞動(dòng)要素投入在總收益中所占份額；γit＝φit（1-φit）表示相對(duì)租金的份額；φit∈[0，1]表示絕對(duì)租金份額∈R+表示購(gòu)入商品的成本彈性。

根據(jù)上述在企業(yè)利潤(rùn)最大化時(shí)購(gòu)買(mǎi)商品投入的一階必要條件（FOC），假設(shè)投入要素市場(chǎng)不完全競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的聯(lián)合估計(jì)參數(shù)為φit，其表示為式（7）。當(dāng)供應(yīng)商處于優(yōu)勢(shì)地位時(shí)，聯(lián)合估計(jì)參數(shù)小于0，表示為式（8）；當(dāng)零售商處于優(yōu)勢(shì)地位時(shí)，聯(lián)合估計(jì)參數(shù)大于0，表示為式（9）；當(dāng)零售商和供應(yīng)商處于合作伙伴關(guān)系時(shí)，聯(lián)合估計(jì)參數(shù)為0，表示為式（10）。

為了更好地衡量零售業(yè)態(tài)變化的影響，我們將式（12）引入時(shí)間虛擬變量，用以表示大型實(shí)體零售商零售業(yè)態(tài)是否發(fā)生改變。記為時(shí)間虛擬變量1，表示傳統(tǒng)“純實(shí)體”零售商“觸網(wǎng)”發(fā)生的時(shí)間的虛擬變量。在傳統(tǒng)“純實(shí)體”零售商轉(zhuǎn)向“觸網(wǎng)”階段，將發(fā)生“觸網(wǎng)”之前的時(shí)間記為D1t=0；“觸網(wǎng)”行為發(fā)生當(dāng)年及之后的時(shí)間表示為D1t=1。D2t記為時(shí)間虛擬變量2，表示實(shí)體零售商開(kāi)啟“新零售”的時(shí)間虛擬變量。在“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“新零售”之前的時(shí)間記為D2t=0；“新零售”行為發(fā)生當(dāng)年及之后的時(shí)間記為D2t=1。則（12）式改寫(xiě)為（13）式：

接下來(lái)將基于計(jì)量模型（13）對(duì)數(shù)字零售時(shí)代實(shí)體零售業(yè)態(tài)演化與供應(yīng)鏈福利效應(yīng)的關(guān)系進(jìn)行分析。其中，qit、kit、θit分別表示企業(yè)總產(chǎn)出、資本要素投入、技術(shù)進(jìn)步的對(duì)數(shù)形式；μit表示市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)參數(shù)，用以估計(jì)零售商對(duì)下游消費(fèi)者加價(jià)能力；βit表示虛擬變量的系數(shù)，用以測(cè)度進(jìn)行零售業(yè)態(tài)演化的零售商與未進(jìn)行業(yè)態(tài)演化的零售商市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)參數(shù)的變化；φit表示零供關(guān)系參數(shù)，用以估計(jì)零供雙方在市場(chǎng)中的地位，地位的轉(zhuǎn)變對(duì)于中間投入品價(jià)格即產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格會(huì)產(chǎn)生影響；δit表示虛擬變量的系數(shù)，用以測(cè)度進(jìn)行業(yè)態(tài)演化的零售商與未進(jìn)行業(yè)態(tài)演化的零售商與供應(yīng)商關(guān)系參數(shù)的變化；λit表示規(guī)模彈性，用以測(cè)度要素投入對(duì)產(chǎn)出效能的影響。

（二）變量定義及數(shù)據(jù)來(lái)源

1.變量定義

本文主要估計(jì)的核心變量是市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)能力、市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)能力變化、零供關(guān)系參數(shù)和零供關(guān)系參數(shù)變化；本文將上市零售企業(yè)的投入要素分為三類(lèi)：勞動(dòng)要素投入、商品購(gòu)買(mǎi)投入和資本要素投入。具體變量的含義、計(jì)算方法見(jiàn)表1。

表1 主要變量及其含義

2.數(shù)據(jù)來(lái)源

根據(jù)我國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于企業(yè)類(lèi)型的劃分，截止到2018 年底，我國(guó)一共有76 家零售上市企業(yè)。在樣本時(shí)間選取方面，考慮到2004 年12 月我國(guó)零售市場(chǎng)才對(duì)外資全面開(kāi)放，所以選取2005—2018 年間經(jīng)歷由傳統(tǒng)“純實(shí)體”零售到“觸網(wǎng)”再到開(kāi)啟“新零售”的39 家企業(yè)，分析其在三個(gè)階段、兩種變化前后在零售商市場(chǎng)上的勢(shì)力變化對(duì)上下游福利水平產(chǎn)生的影響。需要說(shuō)明的是，這39 家樣本零售企業(yè)營(yíng)業(yè)收入占2018 年全國(guó)上市零售企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的70.3%左右，它們?cè)谥袊?guó)零售行業(yè)中占據(jù)重要地位，因此本文的研究樣本具有很好的代表性。時(shí)間劃分方面，因?yàn)槊考移髽I(yè)嘗試“觸網(wǎng)”與進(jìn)入“新零售”的時(shí)間并不完全相同，所以無(wú)法直接采用統(tǒng)一的時(shí)間階段進(jìn)行劃分。為了研究的準(zhǔn)確性，本文將對(duì)2005—2018 年所確定的樣本按照每個(gè)樣本進(jìn)入每個(gè)階段的具體時(shí)間進(jìn)行劃分。樣本所處階段時(shí)間的確定，主要利用企業(yè)官網(wǎng)、年度財(cái)務(wù)報(bào)表、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)等平臺(tái)，通過(guò)關(guān)鍵詞如“網(wǎng)上商城”“在線商城”“網(wǎng)商”等來(lái)確定該零售企業(yè)是否開(kāi)辟線上銷(xiāo)售渠道，通過(guò)“新零售”“智慧零售”“全渠道”“體驗(yàn)式消費(fèi)”等來(lái)確定該企業(yè)是否開(kāi)啟新零售階段。

四、實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果及分析

（一）實(shí)證結(jié)果檢驗(yàn)

在描述性統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，本文采用面板回歸模型中的混合回歸模型和隨機(jī)效應(yīng)模型的估計(jì)結(jié)果為基礎(chǔ)進(jìn)行回歸分析，結(jié)果見(jiàn)表2。從總樣本的估計(jì)結(jié)果來(lái)看，采用面板混合回歸和隨機(jī)效應(yīng)回歸的檢驗(yàn)結(jié)果沒(méi)有太大差異，這在一定程度上驗(yàn)證了模型的適用性，確保回歸結(jié)果的穩(wěn)健性。以混合回歸的結(jié)果為例，從總體的回歸結(jié)果上看，實(shí)體零售商從傳統(tǒng)“純實(shí)體”轉(zhuǎn)向“觸網(wǎng)”階段的顯著性水平低于從“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“新零售”階段，表明第二個(gè)階段的業(yè)態(tài)變化對(duì)供應(yīng)鏈福利的影響更加顯著。在這兩個(gè)變化階段中，市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)（μ）的系數(shù)從7.165 下降到3.525，且都在1%的水平上顯著，表明在業(yè)態(tài)演化過(guò)程中，零售商將產(chǎn)品的價(jià)格提高到邊際成本以上的能力下降，對(duì)下游消費(fèi)者的市場(chǎng)勢(shì)力減弱。這體現(xiàn)出零售業(yè)更好實(shí)現(xiàn)“以消費(fèi)者為中心”的本質(zhì)要求，日益滿足消費(fèi)者多樣化、多渠道、高效率的購(gòu)物需求，有效提高消費(fèi)者的福利水平[18]。零供關(guān)系參數(shù)（φ）系數(shù)從6.721 下降到2.986，且都在1%的水平上顯著，表明在零售商和供應(yīng)商的關(guān)系中，零售商仍舊居于優(yōu)勢(shì)地位，但優(yōu)勢(shì)地位處于一定的下降趨勢(shì)。換言之，隨著實(shí)體零售商業(yè)態(tài)變化，零售商和供應(yīng)商從以往簡(jiǎn)單的利潤(rùn)分成的博弈對(duì)立關(guān)系，向著共創(chuàng)供應(yīng)鏈合作共贏的關(guān)系轉(zhuǎn)變。[23]這與孫曉敏對(duì)我國(guó)零供關(guān)系發(fā)展現(xiàn)狀的研究結(jié)果一致，即我國(guó)的零供關(guān)系向著合作共贏的方向發(fā)展[27]。規(guī)模彈性（λ）在兩個(gè)階段的系數(shù)都大于1 且在1%的水平上顯著，表明我國(guó)零售行業(yè)處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)階段，實(shí)體零售商銷(xiāo)售渠道的增加會(huì)帶來(lái)一定的范圍經(jīng)濟(jì)。

表2 不同階段下全樣本估計(jì)結(jié)果

實(shí)體零售商是否“觸網(wǎng)”和開(kāi)啟“新零售”對(duì)供應(yīng)鏈福利效應(yīng)的影響是不同的。在傳統(tǒng)“純實(shí)體”轉(zhuǎn)向“觸網(wǎng)”階段，市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)變化（β）的系數(shù)為-1.216，且通過(guò)了10%的顯著性檢驗(yàn)，表明相較于未“觸網(wǎng)”的實(shí)體零售商，實(shí)施“觸網(wǎng)”的實(shí)體零售商的市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)能力在一定程度上受到了削弱，提高了下游消費(fèi)者的福利水平，與假設(shè)1 相符合。這可能是由于網(wǎng)絡(luò)渠道引入后所產(chǎn)生的成本效應(yīng)大于渠道增加所帶來(lái)的市場(chǎng)勢(shì)力效應(yīng)。[28]零供關(guān)系變化參數(shù)（δ）的系數(shù)為-1.208，通過(guò)了10%的顯著性檢驗(yàn)，表明相較于未開(kāi)辟線上銷(xiāo)售渠道的實(shí)體零售商，拓展線上銷(xiāo)售渠道的零售商會(huì)減弱其對(duì)供應(yīng)商的買(mǎi)方勢(shì)力，供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中的地位提升，供應(yīng)商的福利水平增加，這與假設(shè)2 相符。這可能是因?yàn)殡娮由虅?wù)平臺(tái)的迅速發(fā)展，供應(yīng)商將更多的資源轉(zhuǎn)入線上，從而使零售商在與供應(yīng)商合作時(shí)的談判勢(shì)力減弱。

在“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“新零售”階段，市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)變化（β）的系數(shù)為0.968，且在5%的水平上顯著，表明相較于未引入“新零售”業(yè)態(tài)的零售商而言，開(kāi)啟“新零售”業(yè)態(tài)的實(shí)體零售商對(duì)下游消費(fèi)者的賣(mài)方勢(shì)力得到一定程度的增強(qiáng)；即相比于“觸網(wǎng)”階段，實(shí)體零售商開(kāi)啟“新零售”在一定程度上減弱了消費(fèi)者的福利水平，這與假設(shè)3 相符?！靶铝闶邸币劳写髷?shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，能夠有效彌補(bǔ)線上零售體驗(yàn)性不足的缺陷，促進(jìn)實(shí)體零售商為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)，提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。零供關(guān)系變化參數(shù)（δ）系數(shù)為0.956，且通過(guò)了5%的顯著性檢驗(yàn)，表明相較于未引入“新零售”業(yè)態(tài)的實(shí)體零售商，開(kāi)啟“新零售”業(yè)態(tài)的零售商增強(qiáng)了對(duì)上游供應(yīng)商的買(mǎi)方勢(shì)力；即相比于“觸網(wǎng)”階段，實(shí)體零售商開(kāi)啟“新零售”一定程度上降低了供應(yīng)商的福利水平，這與假設(shè)4 相符?！靶铝闶邸庇梦锫?lián)網(wǎng)等新技術(shù)以實(shí)現(xiàn)按需定制的泛化，能夠?qū)⑾M(fèi)者的需求精準(zhǔn)、高效地傳遞給供應(yīng)商，減少供應(yīng)商不必要成本的投入，從而增強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)零售商的依賴性，重構(gòu)人、貨、場(chǎng)的關(guān)系，提升生產(chǎn)、流通體系的供給質(zhì)量與效率。[21][23]

總體來(lái)看，實(shí)體零售商在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化業(yè)態(tài)演化過(guò)程中，市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)能力呈下降的趨勢(shì)，零售商對(duì)消費(fèi)者的加價(jià)能力下降，反映出零售商對(duì)消費(fèi)者不再僅僅局限于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，更加轉(zhuǎn)向質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者福利水平提升；零售商零供關(guān)系系數(shù)呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，即處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的零售商地位下降，由一方占據(jù)主導(dǎo)地位逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榱愎╇p方建立供應(yīng)鏈聯(lián)盟伙伴關(guān)系，零供關(guān)系緩和。

（二）分樣本檢驗(yàn)

1.分地區(qū)分析

我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展具有區(qū)域性的特征，不同經(jīng)濟(jì)水平下的消費(fèi)需求是導(dǎo)致各地區(qū)零售業(yè)發(fā)展產(chǎn)生差異的重要原因，對(duì)零售業(yè)態(tài)演化的速度和方向具有重要影響。[30]東部地區(qū)依托優(yōu)越的地理位置和差異化的消費(fèi)需求，成為我國(guó)零售業(yè)快速發(fā)展地區(qū)，而中西部地區(qū)的零售業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢。為了進(jìn)一步檢驗(yàn)不同地區(qū)零售業(yè)態(tài)演化與供應(yīng)鏈福利效應(yīng)的關(guān)系，本文在全國(guó)樣本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，將樣本按照企業(yè)歸屬地劃分為東部和中西部進(jìn)行分析（除港澳臺(tái)）①。對(duì)實(shí)體零售企業(yè)由傳統(tǒng)“純實(shí)體”階段轉(zhuǎn)向“觸網(wǎng)”階段、由“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“新零售”階段進(jìn)行分樣本回歸，結(jié)果見(jiàn)3 和表4。

從表3 和表4 的實(shí)證結(jié)果可以看出，零售業(yè)態(tài)演化對(duì)不同區(qū)域零售供應(yīng)鏈福利水平的影響表現(xiàn)出較大的差異。在“純實(shí)體”到“觸網(wǎng)”階段，東部地區(qū)與基本回歸的結(jié)果保持一致，中西部地區(qū)只有市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)（μ）和零供關(guān)系參數(shù)（φ）通過(guò)了1%顯著性檢驗(yàn)，說(shuō)明實(shí)體零售商拓展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)態(tài)對(duì)東部地區(qū)零售企業(yè)的影響較大，對(duì)中西部的影響不明顯。這可能是因?yàn)橹形鞑康貐^(qū)在網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展方面的配套設(shè)施不完善，同時(shí)消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售認(rèn)可度較低，進(jìn)而開(kāi)展線上銷(xiāo)售的實(shí)體零售商對(duì)上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)者的福利水平產(chǎn)生的影響不顯著。在“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“新零售”階段，中西部地區(qū)與基本回歸結(jié)果保持一致，東部地區(qū)僅有市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)（μ）和零供關(guān)系參數(shù)（φ）通過(guò)了1%的顯著性檢驗(yàn)，這表明開(kāi)啟“新零售”業(yè)態(tài)對(duì)中西部地區(qū)供應(yīng)鏈的福利水平影響較大，對(duì)東部地區(qū)影響不顯著。這可能是由于近年來(lái)中西部地區(qū)得到許多優(yōu)惠政策的支持，其經(jīng)濟(jì)條件的改善使零售業(yè)態(tài)的演化對(duì)供應(yīng)鏈的影響更為顯著，而東部地區(qū)業(yè)態(tài)演化經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)體零售商開(kāi)展“新零售”業(yè)態(tài)對(duì)供應(yīng)鏈福利的影響相對(duì)較小。

表3 傳統(tǒng)“純實(shí)體”轉(zhuǎn)向“觸網(wǎng)”階段分地區(qū)估計(jì)結(jié)果

表4 “觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“新零售”階段分地區(qū)估計(jì)結(jié)果

2.分所有制分析

零售業(yè)是我國(guó)最先進(jìn)行市場(chǎng)化改革的行業(yè)之一，改革后國(guó)有零售企業(yè)的壟斷紅利優(yōu)勢(shì)逐漸消失，因激勵(lì)機(jī)制的缺失而使國(guó)有零售企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)績(jī)效等明顯不如靈活性較大的民營(yíng)企業(yè)。[31]同時(shí)，不同的所有制企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任不同，發(fā)展也呈現(xiàn)出不同的方向。因此，有必要對(duì)不同所有制的零售企業(yè)進(jìn)行分樣本回歸檢驗(yàn)。本部分按照WIND 數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)企業(yè)屬性的分類(lèi)，將全國(guó)樣本劃分為國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)②，對(duì)實(shí)體零售商由傳統(tǒng)“純實(shí)體”轉(zhuǎn)向“觸網(wǎng)”階段、由“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“新零售”階段進(jìn)行分樣本回歸?；貧w結(jié)果如表5 和表6 所示。

從表5 和表6 的回歸結(jié)果可以看出，不同所有制性質(zhì)的企業(yè)在零售業(yè)態(tài)演化中對(duì)供應(yīng)鏈福利效應(yīng)的影響是存在差異的。在傳統(tǒng)“純實(shí)體”轉(zhuǎn)向“觸網(wǎng)”階段，國(guó)有企業(yè)與基本回歸的結(jié)果保持一致，而非國(guó)有零售企業(yè)市場(chǎng)勢(shì)力溢價(jià)變化（β）和零供關(guān)系參數(shù)變化（δ）沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，說(shuō)明國(guó)有零售企業(yè)拓展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)態(tài)對(duì)供應(yīng)鏈福利變動(dòng)的影響較大，而非國(guó)有零售企業(yè)則相反。這可能是因?yàn)椋h的十八屆三中全會(huì)后大力推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展注入了新發(fā)展活力，很大程度上使國(guó)有零售企業(yè)擺脫了制度不靈活的束縛。[32]在“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“新零售”階段，國(guó)有零售企業(yè)和非國(guó)有零售企業(yè)的實(shí)證結(jié)果與基本回歸的結(jié)果基本保持一致，說(shuō)明無(wú)論何種所有制性質(zhì)的零售企業(yè)，開(kāi)展“新零售”業(yè)態(tài)都會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈福利水平產(chǎn)生影響。

表5 傳統(tǒng)“純實(shí)體”轉(zhuǎn)向“觸網(wǎng)”階段不同所有制估計(jì)結(jié)果

（三）穩(wěn)健性檢驗(yàn)

本文對(duì)模型的穩(wěn)健性檢驗(yàn)從三個(gè)方面展開(kāi)：第一，由于不同零售企業(yè)的要素成本占總產(chǎn)出的份額是不相同的，因此借鑒學(xué)者Bond 等（2001）[33]的處理方式，選用平均要素投入占總收益的比重來(lái)表示要素成本占總收益的份額，這種處理方法不會(huì)帶來(lái)二次逼近誤差問(wèn)題，且經(jīng)過(guò)該方法處理后并不影響估計(jì)準(zhǔn)確性，檢驗(yàn)結(jié)

果較為穩(wěn)健。第二，為了防止可能存在的內(nèi)生性問(wèn)題，借鑒學(xué)者Klette（1999）的方法，選擇不會(huì)隨著時(shí)間序列上的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)而產(chǎn)生大幅波動(dòng)的企業(yè)資本總量和員工總數(shù)作為工具變量。檢驗(yàn)結(jié)果表明實(shí)體零售商業(yè)態(tài)演化過(guò)程與供應(yīng)商、消費(fèi)者的福利水平仍然表現(xiàn)出較強(qiáng)的正相關(guān)作用，檢驗(yàn)結(jié)果表現(xiàn)出較強(qiáng)的穩(wěn)健性。第三，為避免參數(shù)估計(jì)的有偏問(wèn)題，采用面板校正標(biāo)準(zhǔn)誤差法對(duì)面板數(shù)據(jù)進(jìn)行重新估計(jì)。更換估計(jì)方法后得到結(jié)果與基準(zhǔn)回歸無(wú)實(shí)質(zhì)性差異，再次驗(yàn)證了前文實(shí)證結(jié)果是穩(wěn)健的。

五、主要結(jié)論和政策建議

（一）主要結(jié)論

本文利用2005—2018 年零售企業(yè)層面的微觀數(shù)據(jù)，利用面板回歸的方法，分析不同階段零售商業(yè)態(tài)的演化對(duì)其供應(yīng)鏈上下游福利水平的影響。研究結(jié)果表明：第一，從整體上來(lái)看，實(shí)體零售商在從實(shí)施“觸網(wǎng)”再到“新零售”的過(guò)程中，供應(yīng)商、消費(fèi)者的福利水平逐漸提升。第二，從各個(gè)階段來(lái)看，相對(duì)于未實(shí)施“觸網(wǎng)”的實(shí)體零售商，實(shí)施“觸網(wǎng)”的實(shí)體零售商拓展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道會(huì)提高上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)的福利水平；相較于未開(kāi)啟“新零售”的實(shí)體零售商，實(shí)施“新零售”全渠道模式的實(shí)體零售商會(huì)在一定程度上降低上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)者的福利水平。

（二）政策建議

在新零售發(fā)展背景下，本研究不僅對(duì)零售業(yè)態(tài)演化與上下游福利變化和供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題有一個(gè)客觀的評(píng)估，同時(shí)也能夠?yàn)檫M(jìn)一步優(yōu)化零售業(yè)的發(fā)展提供有效的政策啟示。這主要包括以下幾點(diǎn)：

1.以消費(fèi)者為核心，提高消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。零售的最終目的是為了銷(xiāo)售商品，獲得利潤(rùn)，零售商要根據(jù)自身市場(chǎng)定位和時(shí)代發(fā)展方向，選擇適合本企業(yè)的零售業(yè)態(tài)，更好滿足消費(fèi)者體驗(yàn)性、互動(dòng)性和產(chǎn)品多樣性的要求，更好地服務(wù)消費(fèi)者。用數(shù)字技術(shù)賦能消費(fèi)，釋放消費(fèi)效能，通過(guò)打通商流、物流、服務(wù)流、信息流和資金流，實(shí)現(xiàn)零售業(yè)降本增效，增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)物的便利性、豐富性和體驗(yàn)性的目的。

2.加強(qiáng)零供合作，實(shí)現(xiàn)全渠道供應(yīng)鏈融合發(fā)展。零售商和供應(yīng)商合作的實(shí)質(zhì)是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，零售商掌握著信息和渠道優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)商掌握著研發(fā)和生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)雙方合作，強(qiáng)化零售商自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，提高其商品供給和服務(wù)的能力。全渠道布局已經(jīng)成為零售業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，它可以利用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，深度整合和重構(gòu)供應(yīng)鏈中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，運(yùn)用智能化的數(shù)據(jù)分析，精確了解消費(fèi)者需求，進(jìn)行反向定制，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、渠道與供應(yīng)端的高效融合，共創(chuàng)全渠道供應(yīng)鏈的價(jià)值。

3.完善零售配套設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化政策支持。零售業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)完善的基礎(chǔ)設(shè)施，要加強(qiáng)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)扰涮自O(shè)施的建設(shè)，培養(yǎng)零售人才，并且在拓寬融資渠道、稅收減免、技術(shù)支撐等方面為零售企業(yè)提供配套的支持。健全零售的相關(guān)政策法規(guī)，為零售活動(dòng)的有序開(kāi)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，政府要積極采取政策傾斜以實(shí)現(xiàn)東中西部、城鄉(xiāng)資源的均衡配置，縮小零售業(yè)地區(qū)性發(fā)展差距，提高我國(guó)零售業(yè)的整體水平。

4.立足發(fā)展新格局，滿足國(guó)內(nèi)需求。消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著基礎(chǔ)性作用，在后疫情時(shí)代，要把滿足國(guó)內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加快建設(shè)以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局。同時(shí)，“雙循環(huán)”發(fā)展戰(zhàn)略要以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)供給體系對(duì)于消費(fèi)需求的適應(yīng)性，提高我國(guó)供給體系的質(zhì)量和效率，促進(jìn)消費(fèi)向著健康的方向發(fā)展，更好發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)作用。

注：

①注：東部地區(qū)包括北京、天津、河北、遼寧、上海、江蘇、浙江、福建、山東、廣東、海南11 個(gè)?。ㄊ校恢形鞑康貐^(qū)包括山西、內(nèi)蒙古、吉林、黑龍江、安徽、江西、河南、湖北、湖南、廣西、四川、重慶、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆20 個(gè)?。ㄊ小^(qū)）。

②WIND 數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)公司屬性分類(lèi)包括中央國(guó)有企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、公眾企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、其他企業(yè)、外商企業(yè)等七類(lèi)，本文將前四類(lèi)劃分為國(guó)有企業(yè)，后三類(lèi)劃分為非國(guó)有企業(yè)。