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    地方黨報新媒體發(fā)展策略研究

    2021-10-23 14:04:25馬瑜明
    傳播與版權 2021年10期
    關鍵詞:發(fā)展策略新媒體

    [摘要]隨著科學技術的發(fā)展,人們逐漸接受并適應了新媒體,傳統(tǒng)報紙已經滿足不了人們的需求。《右江日報》作為廣西壯族自治區(qū)百色市地方黨報,其雖然積極與新媒體融合發(fā)展,并取得一定成效,但是近幾年發(fā)展速度緩慢?!队医請蟆沸旅襟w運營還存在技術人才緊缺、內容缺乏創(chuàng)新、新聞獲取渠道被動等問題。對此,其需要加強人才隊伍建設、優(yōu)化新媒體內容、避免同質化,才能更好地發(fā)展下去。

    [關鍵詞] 《右江日報》;新媒體;發(fā)展策略

    1929年12月11日,鄧小平、張云逸、李明瑞、韋拔群等人在廣西壯族自治區(qū)百色市右江地區(qū)領導和發(fā)動了百色起義。之后,他們創(chuàng)建了中國工農紅軍第七軍,建立右江革命根據地,《右江日報》就是這個時期在右江革命根據地創(chuàng)辦的[1]。《右江日報》作為中國共產黨在地方創(chuàng)辦的、最早的報紙之一,經歷了90余年的發(fā)展,其見證了百色革命老區(qū)翻天覆地的變化?!队医請蟆肥前偕形ㄒ坏牡胤近h報,是由中共百色市市委宣傳部主管的本地影響力最大、最權威的報紙。

    《右江日報》發(fā)展至今已經有92年的歷史。如今,新媒體的出現沖擊著傳統(tǒng)媒體,《右江日報》想要適應時代潮流,更好地發(fā)展下去,就必須融合新媒體進行發(fā)展。近年來,《右江日報》加快了傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合步伐,其全媒體傳播體系建設已初見成效。目前,其已基本形成了以《右江日報》、百色新聞網、《右江日報》客戶端、百色新聞網微博和微信公眾號為核心的傳播體系。

    一、《右江日報》新媒體運營分析

    2015年,百色新聞網微博、微信公眾號開通運營,《右江日報》客戶端也開通上線。2017年,《右江日報》在網易、今日頭條、抖音等用戶量大的商業(yè)平臺逐步開通賬號,并開始分發(fā)內容。2018年,《右江日報》運用新華社現場云直播的方式,進行了新聞報道。這些都為其全媒體發(fā)展打下了堅實的基礎。至此,《右江日報》形成了“報紙+網站+客戶端+社交媒體+商業(yè)平臺”的傳播格局[2]。雖然《右江日報》已成功將傳統(tǒng)媒體與新媒體進行融合,且取得一定成效,但是其還是存在一些問題。

    (一)以紙媒為基,轉型新媒體

    《右江日報》的主體本就是紙質報刊,在科技飛速發(fā)展的今天,轉型新媒體是其必經之路。媒體融合發(fā)展是大勢所趨,時代所向。但是,媒體融合發(fā)展之路并不好走,許多事情還處于“摸著石頭過河”的階段?!队医請蟆冯m然搭建了網站、新聞客戶端等新媒體平臺,形成了“報紙+網站+客戶端+社交媒體+商業(yè)平臺”的傳播格局,但是其新媒體基本上是傳統(tǒng)媒體的翻版,只是將傳統(tǒng)媒體和新媒體做簡單嫁接,其更多是“+互聯網”,而不是“互聯網+”,媒體融合發(fā)展之路面臨諸多困難與挑戰(zhàn)[3]。雖然說其媒體融合是以傳統(tǒng)報紙為基礎,但是若其新媒體缺乏創(chuàng)新,過多地依賴傳統(tǒng)紙媒,仍舊是沒有吸引力的。

    (二)“兩微一端”每日同步更新

    《右江日報》客戶端與百色新聞網官方微信公眾號、微博每日同步更新,具體可分上午和下午兩次更新。雖然其是多種渠道相結合進行同步更新,但是除了視頻不能在紙媒播放,其他的標題、內容、圖片基本上都是與紙媒一模一樣。每一條新聞都是在采編系統(tǒng)里進行編輯,然后復制到客戶端、微信公眾號、微博里發(fā)布。這就使得人們對新媒體的這些重復性內容產生審美疲勞,從而導致粉絲量與瀏覽量較少。

    作為自收自支的新聞單位,右江日報社于2012年著手投入資金創(chuàng)建百色新聞網,并在此基礎上,不斷投入,僅2019年,報社在新媒體平臺的投入就達110萬元[4]。截至2021年6月,百色新聞網的微博粉絲量為31787,抖音粉絲量為49.8萬。

    (三)官方抖音號精選新聞

    《右江日報》與百色電視臺將二者的新媒體平臺統(tǒng)稱為“百色新聞網”。百色新聞網官方抖音號所選新聞均為《右江日報》中的精選新聞,多為民生、時事新聞,大多是將獲取的新聞素材視頻用剪映軟件進行剪輯,并加以文字說明,配上特效與音樂后發(fā)布,使人有一種耳目一新的感覺。其所選的視頻經過剪輯,時長大多控制在一分鐘之內,能夠讓人們以最快的速度了解新聞內容,縮短人們獲取和了解新聞的時間,受到很多年輕人的青睞。

    二、《右江日報》新媒體運營的問題

    《右江日報》新媒體平臺已經運營了好幾年,但較于其他報刊新媒體平臺來說,其仍然處于起步階段,還有很多提升空間。本文將對其較為突出的三個問題進行

    研究。

    (一)技術人才緊缺

    右江日報社是市直屬事業(yè)單位,也是中共百色市市委的新聞機構。其聘用人員都是有編制的,并且按照國家和報社有關規(guī)定享受相應的福利待遇。可是目前,其卻面臨人才緊缺的問題,新媒體部門只有不到10個人。人手緊缺導致工作內容分散,影響新聞質量。

    《右江日報》新媒體部門對其客戶端、微信公眾號、微博、抖音等平臺分別安排一人進行運營,并且每周進行人員輪換。通常情況下,每個人先收集新聞素材,再在采編系統(tǒng)上進行編輯和上傳,在得到上級審核之后,才能拿去各個平臺進行編輯發(fā)布。也就是說,一個人要承擔找新聞、編輯新聞、在平臺發(fā)布新聞的工作內容,而且上下午各發(fā)布一次相關內容。

    據了解,在這些不同平臺發(fā)布新聞的方式也是大家親身去實踐,一步一步摸索出來的。每周人員輪換平臺也是為了讓大家更快地熟悉每一個平臺發(fā)布新聞的方式,以便編輯人員臨時外出采訪時,其他人能夠有效彌補。另外,其采編系統(tǒng)時常會出現問題,社內也缺乏專門的技術人才,這就大大影響了新聞在新媒體平臺上傳播的速度。

    (二)內容缺乏創(chuàng)新

    在《右江日報》客戶端、微信公眾號、微博、抖音這幾個新媒體平臺中,只有抖音比較有創(chuàng)新性,因為它可以加入很多元素,但其抖音號并不會對每一條新聞都進行編輯和發(fā)布。有的新聞確實無法進行更多的編輯,甚至圖片都只能采用網絡圖片代替;有的只是官方文件,過多的編輯只會缺乏嚴肅性;有的素材過多,導致選圖或剪輯視頻無從下手。但是一些民生事件是可以進行適當加工的,新媒體編輯可以對微信公眾號、微博、抖音這些平臺上的內容適當修改其標題或添加些許元素,使新聞內容變得更加吸睛,讓人看后印象深刻,甚至還想發(fā)表評論、參與互動。

    (三)新聞獲取渠道被動

    《右江日報》新媒體部獲取新聞的四大基本渠道分別為郵箱投稿、上網收集、文件與通知、記者采訪。除記者采訪,其他新聞都是通過爆料或收集已有的新聞進行編輯加工后,在各大平臺發(fā)布。

    郵箱投稿分為單位投稿與市民投稿,其中投稿的市民也會向其他自媒體投稿,而有些投稿因為信息不全影響了報社對稿件的采納,而本地一些自媒體因監(jiān)管制度不嚴格,一些信息不全的稿件也給予發(fā)布。本土自媒體平臺與地方黨報不同,沒有那么多約束,故有時新聞爆料會比《右江日報》快,但這也導致了很多問題。如一些本土自媒體的微信公眾號所發(fā)布的新聞內容不全面,甚至還有錯別字,導致人們看完整篇文章不知道在說什么。

    上網收集一般是國內重大新聞或地方單位的新聞。國內重大新聞多為轉載,基本上都是轉載自國內權威媒體發(fā)布的與人們多少相關的新聞。地方單位新聞如百色交警、百色消防、百色警事等微信公眾號發(fā)布的關于本單位的新聞,編輯人員從中可以獲取一些新聞素材,但相對來說上網收集后新聞的發(fā)布時間還是落后了,讓人們會有新聞重復的感覺。

    文件與通知是上級單位下發(fā)的,必須嚴格發(fā)布,一字一句都不能有錯漏。其基本上是發(fā)布給廣大市民的重要紅頭文件,只能原原本本地發(fā)布,排版格式也要注意保持嚴肅認真。

    記者采訪則是本報紙記者前往各個地方進行新聞專訪,這也是最有特色的、屬于《右江日報》原創(chuàng)的新聞。這些專訪多數為對地方活動的報道、地方景點特色的報道、地方要事的報道等。

    三、《右江日報》新媒體運營發(fā)展策略

    針對《右江日報》新媒體運營存在的三個主要問題,筆者相應地提出以下三個發(fā)展策略。

    (一)加強人才隊伍建設

    優(yōu)秀的人才隊伍可以給傳統(tǒng)紙媒在新媒體融合中注入新鮮血液。地方黨報必須加大人才隊伍的建設力度,積極招聘以及培養(yǎng)適應新媒體時代發(fā)展的新型人才。新型人才對新媒體發(fā)展的理論與發(fā)展狀況都比較熟悉,可以將新媒體的積極因素有效運用于傳統(tǒng)媒體領域,給傳統(tǒng)媒體行業(yè)帶來新的思路[5]。

    地方黨報想要吸引且留住更多的人才,就得提高相應的福利待遇。如右江日報社可以采用類似百色市最新實施的高層次人才引進政策,招聘更多的高層次人才。年輕人對新鮮事物的接受程度較高,并且有勇于嘗試的沖勁和創(chuàng)新的思維方式,而媒體行業(yè)正需要這種新鮮血液。因此,地方黨報應招聘新聞素質較高、新媒體實踐經驗豐富的復合型人才,以提升其在新媒體平臺發(fā)布新聞的質量。

    地方黨報只有建設并管理好運營團隊,明確分工,才能在有限的時間里以最快的速度在不同的新媒體平臺編輯和發(fā)布質量更高的新聞。同時,其也需要更多相關的技術人員,解決軟件的使用問題,并加強設備的日常維護。另外,地方黨報也應定期去其他優(yōu)秀紙媒的新媒體運作部門進行參觀學習,找出自身運營的不足與改進的

    辦法。

    黨報在當今市場中具有一定的競爭優(yōu)勢,因為其是由黨委進行領導的,所以具有較強的公信力以及權威性[6]。黨報對新聞的內容與人才的要求相對較高。因此,在進行人才招聘時,其應該注意新聞采編人員的政治修養(yǎng)和新聞素養(yǎng)。其錄用人員必須具備正確的政治方向和政治信仰,因此招聘單位可以在招聘中加入政治面貌為中共黨員這一條件,以確保錄用人員具有堅定的政治立場。

    (二)優(yōu)化新媒體內容

    地方黨報政治性較強,所用的語言也較為嚴肅化、官方化,相對其他新媒體報刊來說容易讓人產生枯燥感。在時效性和容量方面,地方黨報無法與其他新媒體報刊相比,而在權威性和新聞深度上,地方黨報具有其他新媒體報刊沒有的優(yōu)勢。地方黨報雖然不能完全學習其他新媒體報刊的運營模式,但是可以適當學習一些元素,在原有的基礎上,提升新聞質量。另外,這種做法在增加新聞可讀性的同時,也能讓讀者在較短的時間內獲取主要信息,使讀者能夠輕松、快捷的閱讀。具體來說,其可以從排版方式、新聞內容、新聞編輯三方面入手,優(yōu)化地方黨報新媒體的內容。

    其一,地方黨報新媒體應優(yōu)化編排方式。在新媒體平臺發(fā)布新聞不能像黨報紙質版一樣,可以稍作改變,提升其美觀程度。因為報紙的版面是有限的,字體、圖片等都會被壓縮,且編排方式較為固定。而新媒體內容的設計方式是多種多樣的,針對不同的新聞,其可以選取合適的版式,并配以視頻、圖片等多樣化的方式進行展現,做到既有吸引力,又不雜亂無章。

    其二,地方黨報新媒體應精選新聞內容。紙質版新聞的專欄較多,內容也較豐富,而新媒體平臺則可以多挑選與人們息息相關的、能有更多美化空間的新聞來進行編輯發(fā)布。其對精心挑選的新聞進行加工,再在新媒體平臺上發(fā)布,會幫助人們省去很多時間,大大提高讀者的閱讀體驗與閱讀滿意度。

    其三,地方黨報新媒體的編輯在加工新聞素材時應融入網絡元素。新媒體平臺不像黨報紙質版對文字表達要求較為嚴格,因此其在表述一些新聞時,可適當融入一些網絡流行元素。一篇新聞瀏覽起來充滿趣味性,能有效拉近與讀者的距離,提升其閱讀興趣,從而激發(fā)讀者評論與轉發(fā)的欲望。

    (三)避免同質化

    地方特色是地方黨報的一個重要優(yōu)勢和有效的競爭力。這就要求地方黨報要在地域性上花心思、下功夫,做好民生新聞,突出本地特色[7]。不同于其他新媒體報刊或本土自媒體平臺,《右江日報》更注重本土性,且更具有權威性。在這兩大優(yōu)勢之下,《右江日報》只要做好具有自身獨特性的新聞,同時避免內容同質化,就能更好地發(fā)展下去。

    地方黨報要在與新媒體的融合中以優(yōu)質內容為著力點,實現資源的優(yōu)化整合,形成線上線下既相互聯系又各具特色的傳播模式,進而打造特色鮮明、辨識度高的黨報品牌[8]。在新聞資源共享度較高的今天,各個新媒體平臺所報道的新聞相似度都較高,因此人們更加注重新聞傳播的速度與新聞內容的全面性。地方黨報應充分發(fā)揮其地方特色,并不斷提高新聞內容的完整性和嚴

    謹性。

    《右江日報》紙質版與其新媒體運營平臺必須要避免內容的同質化,確保二者在有所關聯的同時,又不失各自的特色。首先,二者都應發(fā)揮其特色。黨報紙質版布局與文字要求相對嚴格,而新媒體平臺內容發(fā)布可以稍微改變,如標題、字體與排版方式等。其次,新媒體平臺應發(fā)揮其優(yōu)勢。新媒體平臺除了在發(fā)布新聞時具有音頻、視頻等優(yōu)勢,各個平臺上發(fā)布的音頻、視頻內容也可以添加更多的元素,如抖音中的表情、特效、背景音樂元素,以及微信公眾號文章中嵌入的小程序等。最后,新媒體平臺應增強其互動性。傳統(tǒng)報紙讓人看后只能了解新聞,其是讀者單方面接收信息,而新媒體平臺評論區(qū)的出現,使得人們有了互動的機會。

    四、結語

    《右江日報》作為百色市最重要的黨報紙媒,發(fā)展至今,仍在不斷進步。在新媒體時代下,《右江日報》雖然受到多方面的影響而發(fā)展緩慢,但是仍具有較大的提升空間??萍荚诓粩嗟匕l(fā)展,《右江日報》只有找準問題關鍵,完善團隊建設,優(yōu)化各個新媒體平臺新聞發(fā)布的形式,吸取從前的經驗教訓,才能適應不同時代的發(fā)展要求,受到更多讀者的青睞。

    [參考文獻]

    [1]李常應.右江革命根據地時期的報刊[J].蘭臺世界,2015(13):29-30.

    [2]莫維銘,趙燕妮.固守黨報之魂 在與時俱進中不斷突破:《右江日報》創(chuàng)刊90周年歷程回望[J].中國地市報人,2019(11):16-20.

    [3]莫維銘,趙燕妮.與風雨同行 與時代俱進:寫在《右江日報》創(chuàng)刊90周年之際[J].城市黨報研究,2019(10):53-57.

    [4]黃漢儒.在抗疫中突破紙媒新聞生產瓶頸:以《右江日報》實踐為例[J].中國記者,2020(05):120-122.

    [5]劉晅.基于微信新聞公眾號的地方報紙媒體融合分析[J].西部廣播電視,2021(07):60-62.

    [6]史澤奇.地方黨報多媒體融合創(chuàng)新與實踐[J].傳媒論壇,2020(24):30,32.

    [7]陳震.全媒體時代地方黨報做優(yōu)本土新聞的思考[J].新聞世界,2021(02):71-74.

    [8]楊柳.媒介融合背景下地方黨報公信力提升策略探析[J].新聞世界,2019(12):42-45.

    [作者簡介]馬瑜明(1995—),男,廣西百色人,北京印刷學院碩士研究生。

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