貴州分行實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)鄉(xiāng)村振興的探索與實(shí)踐

中國(guó)工商銀行貴州分行黨委書記、行長(zhǎng) 張衛(wèi)東

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，服務(wù)鄉(xiāng)村振興，是工商銀行當(dāng)前及未來一段時(shí)期的大戰(zhàn)略、大布局。貴州是全國(guó)脫貧人口最多的省份，實(shí)施鄉(xiāng)村振興具有政治使命和先天優(yōu)勢(shì)。貴州分行貫徹落實(shí)陳四清董事長(zhǎng)來黔調(diào)研講話精神，先行先試，對(duì)實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略、服務(wù)鄉(xiāng)村振興進(jìn)行了一系列有益的探索與實(shí)踐，取得了階段性成果，積累了初步經(jīng)驗(yàn)。

一、深刻把握實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要性

（一）從服務(wù)大局看

實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)鄉(xiāng)村振興，是貫徹總書記重要講話和指示批示精神，落實(shí)黨中央決策部署，履行國(guó)有大行政治責(zé)任的根本要求。貴州曾經(jīng)是全國(guó)貧困人口最多、貧困面最大、貧困程度最深的省份，現(xiàn)在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果任務(wù)同樣艱巨。習(xí)近平總書記視察貴州時(shí)作出“要在鄉(xiāng)村振興上開新局”的重要指示?！笆奈濉睍r(shí)期貴州將深入實(shí)施以鄉(xiāng)村振興為首的“三大戰(zhàn)略”，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展鄉(xiāng)村建設(shè)體系。工商銀行作為講政治、有擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)有大行，找準(zhǔn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方位和主要路徑，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，積極滿足廣大人民群眾對(duì)美好生活的向往，這是履行政治責(zé)任的根本要求。

（二）從自身經(jīng)營(yíng)看

實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)鄉(xiāng)村振興，是貴州分行貫徹陳四清董事長(zhǎng)來黔調(diào)研講話精神，落實(shí)總行重要戰(zhàn)略部署，培育增長(zhǎng)新動(dòng)能、打造樣板分行的內(nèi)在需要。陳四清董事長(zhǎng)來黔調(diào)研提出“要充分利用貴州的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成自身的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，找對(duì)發(fā)展路子、做出發(fā)展特色”的工作要求以及“努力打造成為貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)新發(fā)展格局的樣板分行”的殷切期望?？傂袑⒊青l(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略作為今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)戰(zhàn)略，前期啟動(dòng)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)統(tǒng)一品牌——工銀“興農(nóng)通”，發(fā)布《關(guān)于實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)鄉(xiāng)村振興的意見》《金融支持鄉(xiāng)村振興行動(dòng)方案》。貴州分行在支持貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超進(jìn)位實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的進(jìn)程中發(fā)揮了大行引領(lǐng)作用，創(chuàng)造“黃金十年”快速發(fā)展期，同時(shí)也遇到信貸結(jié)構(gòu)不合理、基礎(chǔ)客戶不穩(wěn)定等問題。新發(fā)展階段，貴州分行要再創(chuàng)“黃金十年”、保持第一梯隊(duì)，必須“揚(yáng)長(zhǎng)、補(bǔ)短、固本、強(qiáng)基”，激活農(nóng)村地區(qū)市場(chǎng)發(fā)展?jié)撃?，瞄?zhǔn)鄉(xiāng)村振興新藍(lán)海。

二、實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)鄉(xiāng)村振興要厘清“四個(gè)關(guān)系”

（一）“情”與“勢(shì)”的關(guān)系

就“情”來說，貴州分行深耕貴州這片熱土，始終踐行為民宗旨，把服務(wù)3856萬貴州人民作為己任，全面支持鄉(xiāng)村振興，滿足貴州人民對(duì)美好生活的期待責(zé)無旁貸。就“勢(shì)”來說，從中央宏觀政策支持到貴州工作重點(diǎn)，從總行戰(zhàn)略導(dǎo)向到貴州分行自身實(shí)際，都為貴州分行探索實(shí)踐鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)大支持。

（二）“?！迸c“機(jī)”的關(guān)系

在“危”方面，貴州分行客戶結(jié)構(gòu)呈頭重腳輕分布，底層客戶大量流失導(dǎo)致資金承接率不足，同時(shí)信貸方面“平臺(tái)”類等板塊占比過高，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、綠色金融等占比過低。在“機(jī)”方面，把戰(zhàn)略基點(diǎn)放在服務(wù)鄉(xiāng)村振興、擴(kuò)大內(nèi)需上，只要抓住貴州47%的鄉(xiāng)村人口，既能帶來客戶機(jī)遇，也能帶來產(chǎn)品和資金機(jī)遇。

（三）“供”與“需”的關(guān)系

“供”是從頂層設(shè)計(jì)上引導(dǎo)思考對(duì)政府部門的供給，把握好政策、規(guī)模、創(chuàng)新?？h域支行是全面支持鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng)和紐帶，要做好縣域資金承接留存，實(shí)現(xiàn)資金流在我行體內(nèi)循環(huán)?！靶琛笔亲ズ靡恍幸徊?、一縣一策。貴州縣域農(nóng)村發(fā)展差異大，金融需求多樣。要引導(dǎo)各二級(jí)分行、縣支行深入了解縣域經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和客戶，做好調(diào)研反饋，向省行提出有效需求，因地制宜，打造不同產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品對(duì)接。

（四）“穩(wěn)”與“進(jìn)”的關(guān)系

“穩(wěn)”，就是創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)控制的結(jié)合?！胺€(wěn)”不是保守，而是思想解放的“穩(wěn)”，是前中后臺(tái)方法思路的轉(zhuǎn)變。比如，針對(duì)“龍頭企業(yè)+農(nóng)民+合作社”模式，通過聯(lián)系頭部企業(yè)，拓寬農(nóng)戶產(chǎn)銷渠道，從而降低貸款風(fēng)險(xiǎn)?！斑M(jìn)”，核心是客戶要拓展，業(yè)務(wù)創(chuàng)新要跟進(jìn)，落后的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、區(qū)域要提升。要及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，形成“貴州模式”。

三、實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)鄉(xiāng)村振興的初步探索

（一）聚焦頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌推動(dòng)先行先試

今年貴州分行在春節(jié)后的第一次全行會(huì)議即組織召開鄉(xiāng)村振興暨縣域競(jìng)爭(zhēng)力提升專題會(huì)議，推動(dòng)全行統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、解放思想、更新觀念。成立由“一把手”任組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)支持鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等領(lǐng)域?qū)嵤┓桨福诳己松险{(diào)整普惠分值、拓戶計(jì)價(jià)，新增貸款質(zhì)量、普惠貸款增量占比指標(biāo)。同時(shí)，組建專班對(duì)全省鄉(xiāng)村振興龍頭企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行摸底，結(jié)合省發(fā)改委重大項(xiàng)目涉農(nóng)清單開展走訪。截至6月末，已梳理項(xiàng)目86個(gè)總投資235億元，擬融資136億元，已審批項(xiàng)目14個(gè)21億元，已投放項(xiàng)目10個(gè)10.4億元。近期，與省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省地方金融監(jiān)督管理局簽署了《金融服務(wù)貴州省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議》，與省農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保股份有限公司簽署了《農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保戰(zhàn)略合作協(xié)議》，力爭(zhēng)“十四五”在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域融資投放1500億元，在農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作不低于60億元。

（二）提高縣域支行競(jìng)爭(zhēng)力，著力加強(qiáng)陣地建設(shè)

縣域支行是實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵銜接點(diǎn)和重要陣地。從區(qū)域條件看，“十三五”時(shí)期貴州縣域GDP年均增速10%左右，高出全省1.5個(gè)百分點(diǎn)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步向三產(chǎn)轉(zhuǎn)移，消費(fèi)內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)，為“十四五”縣域金融市場(chǎng)拓展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，財(cái)政資金直達(dá)基層、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)蓬勃興起等要求我行下沉金融服務(wù)重心，搶抓發(fā)展機(jī)遇。2016年，貴州分行制定縣域支行競(jìng)爭(zhēng)力提升26條意見，從目前看，特別是對(duì)照縣域市場(chǎng)空間以及同業(yè)對(duì)手，整體發(fā)展不容樂觀。為此，我行啟動(dòng)實(shí)施縣域支行競(jìng)爭(zhēng)力提升工程，出臺(tái)城區(qū)、縣域支行和網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升評(píng)價(jià)方案，將支行班子成員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人納入省行干部管理體系，按照“牽頭統(tǒng)籌、條線主抓”原則，明確由渠道管理部統(tǒng)籌基層機(jī)構(gòu)管理和評(píng)價(jià)。上半年，我行縣域支行一般性存款時(shí)點(diǎn)余額901億元，較年初增加105億元，同比增長(zhǎng)9%，同比多增50億元；各項(xiàng)貸款1369億元，較年初增加132億元，同比增長(zhǎng)6.25%，同比多增62億元，保持穩(wěn)定向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)，根據(jù)貴州12大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域資源稟賦，以二級(jí)行為單位，主動(dòng)和各縣域?qū)又С种攸c(diǎn)，制定“一縣一業(yè)”金融支持方案。上半年，審批12大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目45億元，投放26億元。

（三）創(chuàng)新金融服務(wù)平臺(tái)，努力打通“最后一公里”

在鄉(xiāng)村振興大背景下，面對(duì)農(nóng)村廣大的市場(chǎng)和服務(wù)群體，僅依靠銀行自身網(wǎng)點(diǎn)無法全面滿足農(nóng)村需求。為此，貴州分行率先與供銷社開展全面合作，在省級(jí)層面著重推進(jìn)全省供銷社農(nóng)交中心和惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，在市縣層面著重通過系統(tǒng)化升級(jí)，深度融入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理環(huán)節(jié)，希望借助供銷社全省1.8萬個(gè)各級(jí)服務(wù)站點(diǎn)，形成工行金融服務(wù)鄉(xiāng)村的延伸，有效彌補(bǔ)我行“縣域覆蓋不全、鄉(xiāng)村渠道缺失”的劣勢(shì)。

從具體的操作看，一方面，供銷社體系服務(wù)范圍廣、服務(wù)需求多、服務(wù)鏈條長(zhǎng)，必須通過統(tǒng)一平臺(tái)才能有效滿足綜合化需求；另一方面，同業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái)或設(shè)備存在服務(wù)模式單一、忽視涉農(nóng)行業(yè)合作、軟硬件功能未能與農(nóng)村生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、流通環(huán)節(jié)深度融合等問題。這些都需要圍繞陳四清董事長(zhǎng)提出的“讓需求釋放在鄉(xiāng)村，價(jià)值轉(zhuǎn)化在鄉(xiāng)村”重要工作要求，創(chuàng)新鄉(xiāng)村服務(wù)新渠道，打造鄉(xiāng)村金融服務(wù)新業(yè)態(tài)，打通金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興“最后一公里”。為此，貴州分行圍繞“科技驅(qū)動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造”，擯棄同業(yè)“以我為主”的傳統(tǒng)思路，在總行相關(guān)部門的幫助下，創(chuàng)新搭建“工農(nóng)e家”惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村和涉農(nóng)合作單位自身管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、服務(wù)等需求，同時(shí)有效整合普惠、信用卡、結(jié)現(xiàn)、個(gè)金、機(jī)構(gòu)等多專業(yè)涉農(nóng)服務(wù)及產(chǎn)品，形成集基礎(chǔ)金融、涉農(nóng)合作、農(nóng)村三資、普惠融資、便民服務(wù)等于一體的跨專業(yè)、多產(chǎn)品、融合化惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，以供銷社、煙草、農(nóng)業(yè)行政部門等涉農(nóng)單位為主要合作方，積極探索一條“總行定品牌、分行搭平臺(tái)、落地找伙伴”的鄉(xiāng)村振興服務(wù)平臺(tái)建設(shè)新路，努力成為總行“興農(nóng)通”品牌下可落地、可復(fù)制、可延展的代表性平臺(tái)。

截至7月初，“工農(nóng)e家”平臺(tái)一期主要功能初步開發(fā)完畢，在畢節(jié)市、黔西南州、黔南州等啟動(dòng)試點(diǎn)工作。其中，貴州人口最多、面積最大、平均海拔最高的農(nóng)業(yè)大縣畢節(jié)威寧縣，是該平臺(tái)與供銷社體系的合作試點(diǎn)之一?，F(xiàn)將逐步打通與54家基層供銷社、84家專業(yè)生產(chǎn)合作社、620家村級(jí)行政合作社（村委會(huì)）的全面合作，使金融服務(wù)真正融入農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)的“小循環(huán)”，帶動(dòng)批量拓戶的同時(shí)，將更多農(nóng)村資金在我行沉淀和閉環(huán)運(yùn)行。在習(xí)近平總書記今年春節(jié)前夕視察的畢節(jié)黔西市化屋村，針對(duì)化屋村實(shí)際需求，通過平臺(tái)的軟硬件系統(tǒng)，打造了集惠農(nóng)金融服務(wù)、智慧景區(qū)、農(nóng)村民宿管理、特產(chǎn)銷售的示范性服務(wù)站點(diǎn)。前期，中國(guó)人民銀行總行在畢節(jié)市申建普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)調(diào)研時(shí)，專程前往我行示范點(diǎn)視察，高度認(rèn)可“工農(nóng)e家”服務(wù)站點(diǎn)“按需建設(shè)、靈活服務(wù)、便農(nóng)惠農(nóng)”的建設(shè)效果。到今年年末，貴州分行計(jì)劃實(shí)現(xiàn)“工農(nóng)e家”惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)在全省縣（區(qū)）全面鋪開。

下一步，將依托“工農(nóng)e家”平臺(tái)，廣結(jié)優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)合作方，共同創(chuàng)造更多“金融+行業(yè)+農(nóng)業(yè)”的農(nóng)村創(chuàng)新服務(wù)模式，因地制宜通過“線上網(wǎng)點(diǎn)+線下服務(wù)站”相結(jié)合的方式，深度嵌入各類涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)供銷體系及服務(wù)鏈，用平臺(tái)化思維和技術(shù)，整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村資金流、信息流、服務(wù)流、物流，打通城鄉(xiāng)融合發(fā)展的上下行“數(shù)據(jù)通道、服務(wù)通道、融資通道、農(nóng)產(chǎn)品通道”，延展我行在農(nóng)村金融服務(wù)的時(shí)空范圍，使我行成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中連接田間地頭與千家萬戶的“關(guān)鍵鏈條”。

（四）打造試點(diǎn)樣板，做好以點(diǎn)帶面推廣

一是打造金融支持畢節(jié)普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)樣板。畢節(jié)曾經(jīng)是貴州最貧困的地區(qū)，是習(xí)仲勛等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家關(guān)心關(guān)懷的地方，上世紀(jì)80年代，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建立畢節(jié)“開發(fā)扶貧、生態(tài)建設(shè)”試驗(yàn)區(qū)，現(xiàn)正在申建畢節(jié)普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)?！笆奈濉遍_局之年，圍繞貫徹習(xí)總書記對(duì)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的重要指示批示精神，貴州分行組建畢節(jié)普惠試驗(yàn)區(qū)工作專班，制定《貴州分行關(guān)于支持畢節(jié)普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的若干意見》，并與畢節(jié)市政府簽署600億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，出臺(tái)《支持畢節(jié)普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)申建實(shí)施方案》，明確“一平臺(tái)（普惠金融數(shù)字綜合服務(wù)平臺(tái)）、一中心（一站式普惠金融服務(wù)中心）、一產(chǎn)品體系（‘政府+擔(dān)保+保險(xiǎn)+銀行+龍頭企業(yè)’模式）”建設(shè)。二是打造遵義鳳岡縣鄉(xiāng)村振興樣板。鳳岡農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好，特色產(chǎn)業(yè)突出，是國(guó)家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)示范區(qū)、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范縣，近年來以茶葉和肉牛為代表的山地高效特色農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展，其中茶業(yè)產(chǎn)量占全省50%以上。因此，我行將鳳岡作為支持鄉(xiāng)村振興的試點(diǎn)，提出“1（鳳岡縣）→15（全省重點(diǎn)縣）→88（全省88個(gè)縣）”的推進(jìn)路線，依托鳳岡縣茶葉、肉牛、衛(wèi)浴、蠶桑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將鳳岡縣作為支持鄉(xiāng)村振興的樣板，在此基礎(chǔ)上選擇15個(gè)由省委省政府領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)的聯(lián)系縣開展合作，形成支持鄉(xiāng)村振興的機(jī)制、模式、產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)在全省88個(gè)縣全面推廣優(yōu)化。

（五）推進(jìn)線上線下協(xié)同，以做大普惠金融助力鄉(xiāng)村振興

一是加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。圍繞普惠金融“減3進(jìn)2爭(zhēng)1”的同業(yè)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，積極構(gòu)建“線上+線下”的產(chǎn)品支持體系，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)快貸、網(wǎng)貸通、數(shù)字供應(yīng)鏈三大線上產(chǎn)品以及銀政通、固定資產(chǎn)購(gòu)建貸等線下專屬產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，普惠業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。截至6月末，普惠貸款同比增幅64%，四行第一，且達(dá)到歷年最高水平；普惠貸款增量四行第二，較上年提升一個(gè)位次，與排名第一的農(nóng)行差距不足億元；九家二級(jí)分行中，增量四行排名3家第一（年初0家）、3家第二（年初2家）、3家第三（年初7家）。涉農(nóng)貸款增量92億元，完成總行全年任務(wù)的125%，其中：普惠型涉農(nóng)貸款增量12億，完成率400%；精準(zhǔn)扶貧貸款增量21億，提前完成全年任務(wù)。二是打造專屬產(chǎn)品。圍繞鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體，創(chuàng)新推出“產(chǎn)業(yè)興農(nóng)貸”，支持貴州“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；創(chuàng)新推出煙草e貸（銷售）、煙農(nóng)e貸（種植加工），今年以來拓展煙商、煙農(nóng)客戶3200余戶，貸款投放超9億元；依托畢節(jié)市金沙縣“智慧金沙”數(shù)據(jù)政務(wù)平臺(tái)，針對(duì)農(nóng)戶推出全線上產(chǎn)品“工銀農(nóng)e貸”，以金沙為試點(diǎn)并爭(zhēng)取在全省各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣復(fù)制。

金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興是“大課題”，是“硬骨頭”，不僅是攻堅(jiān)戰(zhàn)，更是持久戰(zhàn)；不僅要出新招，更要守底線。下一步，我們將深入貫徹落實(shí)陳四清董事長(zhǎng)在總行“脫貧攻堅(jiān)表彰暨服務(wù)鄉(xiāng)村振興推進(jìn)會(huì)”上的重要講話精神，積極踐行總行出臺(tái)的金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興15條行動(dòng)舉措，深入融入國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、敢為人先的精神，努力探索一條具有工行特色的、可被金融同業(yè)復(fù)制的金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興之路。