淺析企業(yè)如何引導(dǎo)青年職工崗位成長成才

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)對人才的要求也在逐步提高。在企業(yè)中，每年都會有新生力量的加入，青年職工成為企業(yè)中不可忽視的一個群體，而如何讓青年職工在一個良好的工作環(huán)境中成長成才，如何引導(dǎo)廣大青年職工積極投身于公司發(fā)展事業(yè)中，成為現(xiàn)階段企業(yè)思考的重要問題。本文通過對企業(yè)青年思想現(xiàn)狀的剖析，提出一些可行建議來幫助青年職工實現(xiàn)自我價值并為企業(yè)員工發(fā)展提供一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè);青年職工;成長成才

引言：在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，企業(yè)對于青年職工的能力和素質(zhì)要求越來越高，而青年職工是企業(yè)人力資源的重要組成部分，優(yōu)秀青年職工可以在企業(yè)中發(fā)揮重要作用，因此引導(dǎo)青年職工成長成為現(xiàn)代企業(yè)的重要任務(wù)。企業(yè)要引導(dǎo)青年職工在工作中積極主動學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高青年職工能力水平并增強青年職工信心，本文主要從青年職工角度出發(fā)，對當(dāng)代青年職工思想現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并結(jié)合相關(guān)理論知識提出引導(dǎo)青年職工成長的措施。

一、企業(yè)部分青年的思想現(xiàn)狀

（一）艱苦奮斗的作風(fēng)欠缺

目前，我國大多數(shù)企業(yè)的青年職工都缺乏艱苦奮斗的精神，主要體現(xiàn)在安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新力，沒有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃并為之努力奮斗，這就造成了很多青工對自身的發(fā)展前途感到迷茫，這種情緒會影響到企業(yè)的正常運行，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。此外還有部分青年職工的文化素質(zhì)不高，對于專業(yè)知識掌握程度不夠，沒有形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，能力得不到提升，這也是阻礙青年職工成長成才的重要原因之一。

（二）崗位責(zé)任意識較差

目前企業(yè)中部分青工崗位責(zé)任意識較差，對自身職業(yè)技能的提高沒有足夠的認(rèn)識，工作態(tài)度有時候也比較消極，缺乏主動性，拖拉、敷衍、推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。青工缺乏崗位責(zé)任意識，主要有以下幾個方面的原因：一是有些企業(yè)對職工的崗位責(zé)任和任務(wù)的劃分上缺乏科學(xué)性，甚至出現(xiàn)崗位模糊、交叉、無序的狀態(tài);二是部分企業(yè)的崗位責(zé)任制不健全，使得員工在工作過程中容易產(chǎn)生懈怠的心理;三是對職工的培訓(xùn)不到位，對于職工的職業(yè)發(fā)展方向的指導(dǎo)力度和提供的平臺不夠，使得青年職工在企業(yè)中得不到良好的發(fā)展。

二、企業(yè)引導(dǎo)青年職工崗位成長成才的措施

（一）堅持不懈開展青工政治思想教育

通過各種形式的活動幫助和引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力培育其創(chuàng)造意識、進(jìn)取精神和團(tuán)隊精神，大力開展形勢任務(wù)、法律法規(guī)、職業(yè)道德等教育活動，使其養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。通過開展座談會、聯(lián)誼會等形式，及時了解青工思想動態(tài)，傾聽青工呼聲，反映青工意愿，思想教育工作才能調(diào)動青工積極性和主動性，才能發(fā)揮青工的力量與智慧。

（二）加強青工崗位技術(shù)知識培訓(xùn)

加強對青工崗位專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高其技能水平，是讓青工盡快適應(yīng)崗位快速成長的重要手段。首先可以通過“導(dǎo)師帶徒”活動，讓企業(yè)中富有經(jīng)驗的、有良好專業(yè)技能和管理經(jīng)驗的技術(shù)專家或資深管理者，與被培養(yǎng)青年人才建立傳、幫、帶關(guān)系，在工作中對培養(yǎng)對象進(jìn)行個人職業(yè)發(fā)展、崗位技能、職業(yè)道德、企業(yè)文化等方面的指導(dǎo)和培訓(xùn);其次還要注重培養(yǎng)基層的業(yè)務(wù)骨干，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的后備力量;再次要重視對青工進(jìn)行定期的培訓(xùn)指導(dǎo)，比如安全生產(chǎn)規(guī)章制度、營銷采購業(yè)務(wù)知識、財稅知識和法律知識等方面的培訓(xùn)。

（三）優(yōu)化環(huán)境，為青年成長搭建平臺

第一，營造良好的工作氛圍，在企業(yè)內(nèi)部建立健全的職工職業(yè)生涯規(guī)劃，讓職工明確自己的發(fā)展目標(biāo)并為其提供相應(yīng)的幫助和支持，讓其在企業(yè)中找到屬于個人的位置。第二，完善激勵制度以激發(fā)員工的積極性，企業(yè)可以通過制定一些獎勵政策來調(diào)動廣大青年職工的參與熱情;也可為職工接受再教育提供一定的條件和幫扶。第三，加強溝通交流，鼓勵職工提出建議并進(jìn)行采納[1]。第四，持續(xù)開展青工技能競賽或技術(shù)比武，技能競賽是提高職工職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的一項有效措施，也能給優(yōu)秀的員工提供脫穎而出的機會。

（四）關(guān)心青年成長，做青年的知心人

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，“以人為本”尤為重要。要充分信任青年、熱情關(guān)心青年、嚴(yán)格要求青年，關(guān)注青年愿望、幫助青年發(fā)展、支持青年創(chuàng)業(yè)，做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人。企業(yè)要切實關(guān)心和幫助職工成長，讓職工意識到自身的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的，增強其能夠在企業(yè)中實現(xiàn)人生價值的信心。要主動了解并能夠幫助青工解決急事、難題，只有當(dāng)職工的利益得到了保障，使其產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感從而才能“輕裝上陣”，在崗位上發(fā)光發(fā)熱。

參考文獻(xiàn)：

[1] 姬娜. 做好企業(yè)團(tuán)青建設(shè)工作助力青年員工成長成才[J]. 青春歲月， 2020， 000（008）：330，329.

[2]龍春燕，女，水族，貴州三都，1985年2月，本科，助理會計師 ， 四川瑞城實業(yè)有限公司（610000）研究方向：黨建、團(tuán)建、思想政治工作