產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)基金項(xiàng)目市場(chǎng)推廣過(guò)程管理研究

蔣帆 劉廷偉 王宇 朱其猛 王哲 李紅軍

[摘 要]產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)基金的設(shè)立，是為加快我院技術(shù)支持與市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，資助技術(shù)先進(jìn)、有良好市場(chǎng)前景的技術(shù)研究開(kāi)發(fā)工作，加速形成我院支柱產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，為技術(shù)服務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展拓展市場(chǎng)。為做好基金項(xiàng)目研究成果向市場(chǎng)推廣轉(zhuǎn)化過(guò)程，文章淺談了產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)基金目前的現(xiàn)狀，并結(jié)合近幾年基金市場(chǎng)轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的共性問(wèn)題，提出了內(nèi)部成果市場(chǎng)推廣的幾點(diǎn)建議。

[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā);基金項(xiàng)目;市場(chǎng)推廣

中圖分類(lèi)號(hào)：G221? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-1722（2021）18-0001-03

一、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)基金成果轉(zhuǎn)化存在的共性問(wèn)題

（一）立項(xiàng)思路

產(chǎn)業(yè)基金面向的是市場(chǎng)有需求的領(lǐng)域，在申請(qǐng)立項(xiàng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)基金之初，應(yīng)進(jìn)行大量的技術(shù)調(diào)研，包括核電站設(shè)備構(gòu)成情況、材料應(yīng)用情況與維修情況等，通過(guò)調(diào)研將市場(chǎng)需求最為強(qiáng)烈的項(xiàng)目作為研發(fā)方向，開(kāi)展立項(xiàng)研究和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

（二）研究路線(xiàn)確定

結(jié)合國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品及技術(shù)的現(xiàn)狀、四所的技術(shù)基礎(chǔ)以及市場(chǎng)相關(guān)要求，在此基礎(chǔ)上，以能達(dá)到工程應(yīng)用實(shí)施為目標(biāo)向國(guó)家或集團(tuán)進(jìn)行立項(xiàng)，解決工程應(yīng)用各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題，研制工藝設(shè)備并開(kāi)展工藝評(píng)定，最終研制的設(shè)備及工藝應(yīng)能完成核電現(xiàn)場(chǎng)的施工或維修。最后，通過(guò)與業(yè)主的廣泛調(diào)研，了解市場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用需求，爭(zhēng)取項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。

（三）產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)要點(diǎn)

1.初步設(shè)計(jì)階段聯(lián)合設(shè)計(jì)單位和使用單位，明確技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)。

2.技術(shù)路線(xiàn)的選擇應(yīng)瞄準(zhǔn)國(guó)外已獲大量應(yīng)用的同類(lèi)產(chǎn)品，需同時(shí)兼顧技術(shù)可行性和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性。

3.在研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行中小批量生產(chǎn)時(shí)，四所采取產(chǎn)業(yè)化階段聯(lián)合民營(yíng)企業(yè)，發(fā)揮我院的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和民企的資金、人力、土地等優(yōu)勢(shì)，快速推進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

二、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)基金的作用

產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)具有極其重要的作用，解決了實(shí)際研究過(guò)程中的許多問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)基金作為科技成果轉(zhuǎn)化中一種新的投資模式，極富挑戰(zhàn)性、開(kāi)創(chuàng)性，可通過(guò)多種作用幫助我們完成項(xiàng)目。

（一）粘結(jié)劑作用

對(duì)于科技開(kāi)發(fā)基金而言，其在一定程度上促進(jìn)了我院與地方合作的可能性。以開(kāi)發(fā)基金為結(jié)合點(diǎn)，與地方簽訂友好合作協(xié)議，可以幫助我們解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一部分問(wèn)題。項(xiàng)目合作范圍除與科技合作有關(guān)的科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)外，還涉及人員互訪(fǎng)、聯(lián)合辦學(xué)、共建實(shí)驗(yàn)室、高級(jí)人才培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃、地區(qū)以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等方面的咨詢(xún)服務(wù)等。在雙方全方位的合作中，互相信任、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。并且隨產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)基金的建立，可以建立相應(yīng)的基金管理辦公室，促進(jìn)雙方的合作繼續(xù)健康長(zhǎng)久地發(fā)展下去。這在一定程度上也可帶動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展和研究。

（二）潤(rùn)滑劑作用

對(duì)于實(shí)際的科研成果而言，需要進(jìn)行不斷的嘗試和協(xié)調(diào)，而由于研發(fā)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，需要大量的資金支持。由于受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)科技進(jìn)步要求的迫切性不大，且企業(yè)本身技術(shù)開(kāi)發(fā)能力比較薄弱，科技投入的人才以及資金有限，所以對(duì)進(jìn)行科技創(chuàng)新有顧慮。當(dāng)擁有了產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)基金后，可以補(bǔ)齊資金上的漏洞，使得地方院校與地方在相互合作的過(guò)程中，消除對(duì)于實(shí)際雙方由于技術(shù)和市場(chǎng)的不確定性而造成的矛盾和搖擺，由基金管理委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解和斡旋。

（三）催化劑作用

對(duì)于產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)基金而言，其催化劑作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是產(chǎn)業(yè)基金在一定程度上轉(zhuǎn)化了工作中的風(fēng)險(xiǎn)，使得項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程較為快速，且資金落實(shí)到位，減少合作雙方的顧慮。二是在研究過(guò)程中，若出現(xiàn)了新的突破也可在一定程度上加快其他配套技術(shù)、配套設(shè)備、配套廠(chǎng)房等整體工程項(xiàng)目的進(jìn)度。產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)基金解決了最急需、帶動(dòng)全局的轉(zhuǎn)化過(guò)程和環(huán)節(jié)，加快了科技成果轉(zhuǎn)化工作的速度，提高了轉(zhuǎn)化效率，起到了很好的催化作用。這兩方面，都給產(chǎn)業(yè)人員帶來(lái)了極大的安全感，使得他們?cè)趯?shí)際工作中可以毫無(wú)擔(dān)憂(yōu)地進(jìn)行研究工作。

三、科技成果轉(zhuǎn)化必要性

2013年，習(xí)近平主席提出建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的倡議，積極發(fā)展與沿線(xiàn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系，共同打造政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體。我院作為高新技術(shù)的研究院所，積極拓展橫向開(kāi)發(fā)項(xiàng)目尤其是國(guó)際市場(chǎng)項(xiàng)目，對(duì)“一帶一路”倡議做出響應(yīng)。

2015年，國(guó)務(wù)院正式印發(fā)《中國(guó)制造2025》，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，積極拓展市場(chǎng)。我院作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的國(guó)家戰(zhàn)略高科技研究設(shè)計(jì)院，為推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)的發(fā)展責(zé)無(wú)旁貸，橫向開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是其良好依托的平臺(tái)和載體之一。

四、方法調(diào)研

市場(chǎng)拓展是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品或服務(wù)中，為顧客、客戶(hù)、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的一系列活動(dòng)、過(guò)程和體系，其基本包括對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查分析、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、市場(chǎng)拓展信息系統(tǒng)與拓展環(huán)境、消費(fèi)者需要與購(gòu)買(mǎi)行為、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇等理論。

經(jīng)調(diào)研分析及梳理整理[1-3]，目前有如下常用的市場(chǎng)拓展方法：

（一）知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)拓展

知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)拓展指向受眾群體傳播新的科學(xué)技術(shù)和消費(fèi)理念，通過(guò)科學(xué)知識(shí)的宣傳和普及，讓消費(fèi)者充分了解知識(shí)和技術(shù)的根本，重新認(rèn)識(shí)新的產(chǎn)品概念，進(jìn)而激發(fā)大眾對(duì)新產(chǎn)品的消費(fèi)欲望，達(dá)到拓寬市場(chǎng)的目的[4]。

（二）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)拓展

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)拓展指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá)，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域所青睞，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也應(yīng)勢(shì)發(fā)展起來(lái)。

（三）綠色營(yíng)銷(xiāo)拓展

綠色營(yíng)銷(xiāo)拓展指企業(yè)在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中以綠色環(huán)保為價(jià)值導(dǎo)向，充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)，維護(hù)社會(huì)利益，以可持續(xù)發(fā)展的眼光，引導(dǎo)大眾科學(xué)的、環(huán)保的綠色消費(fèi)觀(guān)念。

（四）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)拓展

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)拓展是把創(chuàng)新理論運(yùn)用到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的新做法，做到觀(guān)念的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)和手段的創(chuàng)新。打破固定思維模式，根據(jù)市場(chǎng)的需求變化，靈活地調(diào)整思路，不斷地轉(zhuǎn)換方法和手段，迎合大眾不斷變化的消費(fèi)需求。

（五）整合營(yíng)銷(xiāo)拓展

整合營(yíng)銷(xiāo)拓展是制造商和經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)思想上的整合，工具和手段系統(tǒng)化的結(jié)合。各個(gè)環(huán)節(jié)彼此銜接，資源共享，協(xié)同合作。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合消費(fèi)者的需求，精準(zhǔn)刺激消費(fèi)，達(dá)到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)目的。

（六）連鎖經(jīng)營(yíng)拓展

連鎖經(jīng)營(yíng)拓展是一種縱向發(fā)展的垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，是由生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商組成的統(tǒng)一聯(lián)合體。它把現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了大量生產(chǎn)和大量銷(xiāo)售相結(jié)合，對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。

（七）大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)拓展

大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)拓展是對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略的不斷發(fā)展。企業(yè)為了進(jìn)入特定的市場(chǎng)，并在那里從事業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，在策略上應(yīng)協(xié)調(diào)地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、心理、政治、公共關(guān)系等手段，以博得外國(guó)或地方各方面的合作與支持，從而達(dá)到預(yù)期的目的。

（八）個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)化營(yíng)銷(xiāo)拓展

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)就是面對(duì)消費(fèi)者，直接服務(wù)于顧客。根據(jù)消費(fèi)群體的不同需求，或是特殊要求，制作富有個(gè)性化產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式。這種模式不僅迎合消費(fèi)者需求，而且可以適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)戰(zhàn)略，提高營(yíng)銷(xiāo)效率，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的快速形成和突破發(fā)展。

五、成果推廣市場(chǎng)探討

（一）以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)引領(lǐng)市場(chǎng)

我院作為國(guó)內(nèi)從事核反應(yīng)堆工程研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、運(yùn)行和核材料研究的規(guī)模最大的綜合性基地，引領(lǐng)著國(guó)內(nèi)核動(dòng)力技術(shù)的發(fā)展。面對(duì)核工程領(lǐng)域亟待解決的問(wèn)題或從用戶(hù)最終使用角度出發(fā)急需改進(jìn)的方面，我院有能力通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)出新的技術(shù)或產(chǎn)品，契合市場(chǎng)的需要。不僅如此，我院還可以在核電、核軍工、核化工、研究堆等領(lǐng)域從設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、運(yùn)行和核材料研究等方面提前發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題或潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出改進(jìn)方向或建議，為業(yè)主或使用方尋找到切實(shí)可行的解決方案，引導(dǎo)其消費(fèi)。

技術(shù)上的獨(dú)特創(chuàng)新或絕對(duì)主導(dǎo)地位，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，有利于項(xiàng)目的獲取甚至形成獨(dú)家供貨或服務(wù)的局面，有望實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)附加值。

（二）通過(guò)與業(yè)主或設(shè)計(jì)方聯(lián)合研發(fā)搶占市場(chǎng)先機(jī)

區(qū)別于傳統(tǒng)市場(chǎng)拓展項(xiàng)目，我院的橫向開(kāi)發(fā)項(xiàng)目集中在核電、核軍工、核化工、研究堆等領(lǐng)域，具有較高的科技含量和技術(shù)門(mén)檻。這類(lèi)項(xiàng)目往往需要前期的精心研發(fā)及技術(shù)攻關(guān)后才能實(shí)現(xiàn)工程應(yīng)用，可以通過(guò)與業(yè)主或設(shè)計(jì)方成立聯(lián)合研發(fā)中心或簽訂聯(lián)合研發(fā)協(xié)議共同開(kāi)展前期的科研技術(shù)攻關(guān)，并共享研發(fā)技術(shù)成果，為后續(xù)該技術(shù)或產(chǎn)品的工程應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。通過(guò)前期的聯(lián)合研發(fā)在該技術(shù)或產(chǎn)品工程化應(yīng)用時(shí)，我院已搶得先機(jī)，同時(shí)也有望促成業(yè)主通過(guò)單一來(lái)源方式委托我院承擔(dān)，有望爭(zhēng)取到更高的經(jīng)濟(jì)附加值。

（三）充分發(fā)揮院整體的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

我院作為核動(dòng)力領(lǐng)域的綜合性研究設(shè)計(jì)院，專(zhuān)業(yè)覆蓋面廣，高端專(zhuān)業(yè)設(shè)施和設(shè)備齊全，各類(lèi)拔尖人才眾多。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)充分發(fā)揮我院整體的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，可以在核電、核軍工、核化工、研究堆等領(lǐng)域從設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、運(yùn)行、核材料研究和產(chǎn)品供貨等方面提供全方位的、獨(dú)特的服務(wù)。在項(xiàng)目爭(zhēng)取的過(guò)程中，可以最大限度地發(fā)揮院從設(shè)計(jì)到研究再到小批量生產(chǎn)等整體的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與單純的設(shè)計(jì)院、科研單位、制造廠(chǎng)家、代理商等單位對(duì)比凸顯我院的整體技術(shù)優(yōu)勢(shì)，突出我院在國(guó)內(nèi)獨(dú)有的整體技術(shù)優(yōu)勢(shì)并借此形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

六、加強(qiáng)基金成果轉(zhuǎn)化優(yōu)化建議

（一）立項(xiàng)項(xiàng)目與市場(chǎng)需求緊密相結(jié)合

第一，應(yīng)根據(jù)收集的市場(chǎng)需求信息，結(jié)合所內(nèi)各科室開(kāi)展的技術(shù)和產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域，分析確定出存在的切實(shí)市場(chǎng)需求、我方具有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者不多或沒(méi)有的項(xiàng)目，明確研發(fā)需求。

第二，結(jié)合已有產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀和核電技術(shù)水平的發(fā)展需要，篩選出需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或技術(shù)進(jìn)行升級(jí)換代或產(chǎn)品系列擴(kuò)充的項(xiàng)目，并提出研發(fā)需求。

（二）技術(shù)方案與解決市場(chǎng)問(wèn)題相結(jié)合

研發(fā)的目標(biāo)就是要解決市場(chǎng)需求，因此所制定的研發(fā)技術(shù)方案、技術(shù)指標(biāo)等，均以滿(mǎn)足實(shí)際的市場(chǎng)應(yīng)用技術(shù)要求為前提，這樣才能確保研發(fā)成果向市場(chǎng)的順利轉(zhuǎn)化。

（三）專(zhuān)業(yè)包裝

在產(chǎn)品的推廣和市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的包裝和業(yè)務(wù)內(nèi)容的包裝;突出體現(xiàn)新方法、新技術(shù)、新變化、新能力的應(yīng)用和提升;強(qiáng)調(diào)多感官協(xié)調(diào)與制作的精細(xì)化水平;體現(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)能力和技術(shù)水平，即保證對(duì)于用戶(hù)的吸引力，也體現(xiàn)我方團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平與能力。

（四）以人為本，服務(wù)到位

我院在該方面尚有傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和服務(wù)方面的一些弊端，對(duì)用戶(hù)在響應(yīng)速度、服務(wù)水平上仍有提升的空間。應(yīng)適時(shí)組建一支專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證技術(shù)能力的同時(shí)兼顧服務(wù)屬性，對(duì)于用戶(hù)要求能夠給予及時(shí)、快速、專(zhuān)業(yè)的反饋，對(duì)用戶(hù)在安裝、使用、維護(hù)、更新過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題能夠及時(shí)給予解決，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)水平征服用戶(hù)和市場(chǎng)。

（五）產(chǎn)權(quán)意識(shí)與合作共贏(yíng)

應(yīng)在產(chǎn)品與技術(shù)推廣的初期考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，從與合作廠(chǎng)商簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同，到與業(yè)主簽訂采購(gòu)合同，應(yīng)始終注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)及其帶來(lái)的附屬經(jīng)濟(jì)效益的劃分。以合同形式規(guī)范技術(shù)與產(chǎn)品的權(quán)益和義務(wù)范圍，同時(shí)通過(guò)共用權(quán)益團(tuán)結(jié)相應(yīng)廠(chǎng)商，形成以核動(dòng)力院為核心的虛擬培訓(xùn)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈。

（六）堅(jiān)持“小核心、大協(xié)作”戰(zhàn)略

充分發(fā)揮四所核心技術(shù)、設(shè)計(jì)及品牌優(yōu)勢(shì)，利用制造企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步梳理自身的“小核心”，并加以建設(shè)，提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技術(shù)能力;根據(jù)任務(wù)需求，整合社會(huì)技術(shù)資源和人力資源，形成穩(wěn)定的保障隊(duì)伍，固化合作和管理模式。

七、結(jié)語(yǔ)

（1）申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)基金應(yīng)以市場(chǎng)為牽引，以市場(chǎng)最需求的為研發(fā)方向;

（2）應(yīng)聯(lián)合設(shè)計(jì)單位和使用單位，明確技術(shù)路線(xiàn)和今后市場(chǎng)推廣應(yīng)用方向;

（3）在基金進(jìn)行市場(chǎng)推廣時(shí)，進(jìn)一步梳理自身的“小核心”并加以建設(shè)，提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技術(shù)能力;根據(jù)任務(wù)需求，整合社會(huì)技術(shù)資源和人力資源，形成穩(wěn)定的保障隊(duì)伍，固化合作和管理模式。

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