區(qū)域性農(nóng)商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式淺談

林力維

摘 要：受發(fā)展經(jīng)濟發(fā)展的影響區(qū)域性農(nóng)商銀行在經(jīng)營發(fā)展過程當中，也需要對產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式進行優(yōu)化，以增強當前區(qū)域性農(nóng)商銀行內(nèi)部的產(chǎn)品創(chuàng)新管理水平，減少區(qū)域性農(nóng)商銀行在金融發(fā)展過程當中所存在的風險，帶動區(qū)域性銀行的穩(wěn)定經(jīng)營。

關鍵詞：區(qū)域性;農(nóng)商銀行;產(chǎn)品創(chuàng)新

一、區(qū)域性農(nóng)商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理存在的問題

（一）產(chǎn)品創(chuàng)新質(zhì)量偏低

當前區(qū)域性農(nóng)商銀行，在經(jīng)營發(fā)展過程當中進行產(chǎn)品創(chuàng)新管理時，過多重視對于產(chǎn)品的創(chuàng)新，而沒有對相應產(chǎn)品創(chuàng)新質(zhì)量進行核查，就使得當前農(nóng)商銀行所開展的產(chǎn)品創(chuàng)新質(zhì)量相對較低，而這種產(chǎn)品在推行到市場當中去，無法為農(nóng)商銀行帶來較為豐富的經(jīng)濟效益，而且存在部分產(chǎn)品創(chuàng)新的時間相對較長，所耗費的資金較多，造成農(nóng)商銀行內(nèi)部相應資源的耗費，影響了農(nóng)商銀行的穩(wěn)定發(fā)展。而且區(qū)域性農(nóng)商銀行在實際進行產(chǎn)品創(chuàng)新過程當中，沒有能夠結(jié)合當前市場對于金融業(yè)務的需求，而就展開了產(chǎn)品創(chuàng)新工作，就導致整個產(chǎn)品與市場的發(fā)展趨勢不一致，而導致這些產(chǎn)品無法正式的投入到市場當中，造成了資源浪費的同時，也影響了農(nóng)商銀行經(jīng)濟效益的增長。

（二）產(chǎn)品創(chuàng)新效率不高

在區(qū)域性農(nóng)商銀行進行產(chǎn)品創(chuàng)新過程當中，產(chǎn)品創(chuàng)新的效率，匯率對區(qū)域性農(nóng)商銀行的經(jīng)濟效益的增長產(chǎn)生巨大的影響，但是從當前區(qū)域性農(nóng)商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的狀況來看，整體產(chǎn)品創(chuàng)新的效率相對較低，創(chuàng)新的周期相對較長，而且所創(chuàng)新出的產(chǎn)品不一定能夠全部投入到市場當中，就使得這些產(chǎn)品出現(xiàn)留滯的問題，導致這些產(chǎn)品無法為農(nóng)商銀行帶來豐富的經(jīng)濟效益，而且會造成大量資源的浪費，影響了農(nóng)商銀行的穩(wěn)定發(fā)展。導致區(qū)域性農(nóng)商銀行出現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新效率不高的現(xiàn)象的主要原因，一是當前農(nóng)商銀行對于產(chǎn)品創(chuàng)新的管理力度不夠充分，沒有形成良好的創(chuàng)新管理機制，二是農(nóng)商銀行區(qū)域性的視野限制，導致其未能全面地融入不同的市場需求，三是對于產(chǎn)品創(chuàng)新，缺乏長久發(fā)展的視角，未能通過市場改進的方式對產(chǎn)品進行迭代，產(chǎn)品創(chuàng)新存在一定的時滯性。

（三）風險管理不足

在當前區(qū)域性農(nóng)商銀行的不斷發(fā)展進程中，各類創(chuàng)新產(chǎn)品投入到市場后，受到內(nèi)外部因素的影響，存在一些導致農(nóng)商銀行發(fā)生經(jīng)濟損失的風險，因此就需要不斷提升風險管理意識，在產(chǎn)品創(chuàng)新過程當中更加重視對于市場發(fā)展的分析，從而有效的規(guī)避，在經(jīng)營發(fā)展過程當中對潛在的風險，但是當前區(qū)域性農(nóng)商銀行在對產(chǎn)品進行創(chuàng)新管理過程當中存在風險管理意識的缺失，也就使得在整個產(chǎn)品創(chuàng)新過程當中，風險識別及預警能力較弱，風險管理機制相對落后，導致在產(chǎn)品創(chuàng)新的同時，存在較大的風險，導致所創(chuàng)新出的產(chǎn)品投入到市場當中仍然會面臨較大的風險問題，使得這些產(chǎn)品不僅不能夠帶來豐富的經(jīng)濟效益，甚至也會給區(qū)域性農(nóng)商銀行帶來較大的經(jīng)濟損失，影響了區(qū)域性農(nóng)商銀行的穩(wěn)定發(fā)展。

二、區(qū)域性農(nóng)商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式優(yōu)化對策

（一）樹立產(chǎn)品創(chuàng)新目標

為了更加良好地帶動區(qū)域性農(nóng)商銀行的發(fā)展，提升區(qū)域性農(nóng)商銀行的整體競爭能力，需要能夠?qū)Ξ斍皡^(qū)域性農(nóng)商銀行的產(chǎn)品進行創(chuàng)新，也需要不斷加強產(chǎn)品創(chuàng)新管理工作，在進行區(qū)域性農(nóng)商銀行內(nèi)部的產(chǎn)品創(chuàng)新時，需要能夠樹立較為科學的產(chǎn)品創(chuàng)新目標，圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新目標，展開相對應的創(chuàng)新工作，可以保證區(qū)域性農(nóng)商銀行內(nèi)部創(chuàng)新工作開展的科學性和規(guī)范性，有利于減少產(chǎn)品創(chuàng)新過程當中所存在的問題。在整個產(chǎn)品創(chuàng)新目標要能夠符合當前區(qū)域性的農(nóng)商銀行發(fā)展的需要，并結(jié)合區(qū)域性農(nóng)商銀行的實際發(fā)展狀況，對各部門的產(chǎn)品內(nèi)容進行分析，將相關產(chǎn)品分為不同類別，對不同類別的產(chǎn)品的創(chuàng)新目標進行設定，以使得相關工作人員能夠圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新目標，展開產(chǎn)品創(chuàng)新工作。同時整個產(chǎn)品創(chuàng)新目標的設定也需要結(jié)合市場的狀況，以使得區(qū)域性農(nóng)商銀行在經(jīng)營發(fā)展過程當中，對產(chǎn)品創(chuàng)新時能夠有效規(guī)避在產(chǎn)品投入過程當中所存在的風險。

（二）構(gòu)建完善科學的產(chǎn)品創(chuàng)新架構(gòu)

為了能夠更加的好的推動區(qū)域性農(nóng)商銀行展開產(chǎn)品創(chuàng)新管理工作，需要能夠構(gòu)建出更加科學完善的產(chǎn)品創(chuàng)新架構(gòu)，以對當前去向農(nóng)商銀行內(nèi)部的產(chǎn)品創(chuàng)新工作進行指導和規(guī)范，有效減少在產(chǎn)品創(chuàng)新過程當中所存在的問題，在構(gòu)建產(chǎn)品創(chuàng)新架構(gòu)時，需要能夠明確是專門的產(chǎn)品創(chuàng)新部門，保證有充足的人員投入到農(nóng)商銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新工作當中去，也要注重對于相應產(chǎn)品創(chuàng)新工作的審批，要能夠嚴格的對相應產(chǎn)品的項目內(nèi)容進行審核，不斷提升相應產(chǎn)品相應開展的科學性，同時為了能夠保證區(qū)域性的農(nóng)商銀行內(nèi)部所開展的產(chǎn)品創(chuàng)新，更加合理，也需要加強對于農(nóng)商銀行內(nèi)部相關信息系統(tǒng)的完善工作，使得產(chǎn)品創(chuàng)新部門有充足的信息可以運用，以不斷對當前區(qū)域性農(nóng)商銀行的發(fā)展經(jīng)營需要進行分析，圍繞區(qū)域性農(nóng)商銀行的發(fā)展需求展開產(chǎn)品創(chuàng)新工作，有效提升相關創(chuàng)新產(chǎn)品投入到市場當中的可行性。

（三）優(yōu)化產(chǎn)品管理及流程

進行區(qū)域性農(nóng)商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理過程當中，要能夠?qū)Ξ斍爱a(chǎn)品管理的流程進行優(yōu)化，以明確出相應產(chǎn)品創(chuàng)新的程序，使得有關部門人員能夠嚴格按照產(chǎn)品創(chuàng)新的流程展開產(chǎn)品創(chuàng)新工作，有效減少在經(jīng)由發(fā)展過程當中所存在的風險和問題，要能夠更加全面的對區(qū)域性農(nóng)商銀行所開展的產(chǎn)品創(chuàng)新工作進行管理，提升區(qū)域性農(nóng)商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的可行性，有效減少資源的浪費，提升相應資源使用效率，從而通過將創(chuàng)新出的產(chǎn)品投入到市場當中去，為區(qū)域性農(nóng)商銀行帶來更加豐厚的經(jīng)濟效益。

（四）加強產(chǎn)品創(chuàng)新風險防范管理

受當前市場發(fā)展的影響，在當前區(qū)域性農(nóng)商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新過程當中，必然會面臨相對應的風險問題，而為了減少風險問題給區(qū)域性農(nóng)商銀行帶來的經(jīng)濟損失，需要不斷加強對于產(chǎn)品創(chuàng)新風險防范管理工作，這就需要不斷提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人員的風險防范意識，使其在產(chǎn)品創(chuàng)新過程當中能夠結(jié)合當前市場的實際發(fā)展狀況，整個產(chǎn)品當中融入相對應的風險防范措施，有效的對市場當中的風險進行規(guī)避。

（五）加強人才的培養(yǎng)與引進

在當前區(qū)域性農(nóng)商銀行進行產(chǎn)品創(chuàng)新過程當中，產(chǎn)品創(chuàng)新人才會對整個產(chǎn)品創(chuàng)新的水平產(chǎn)生巨大的影響，因此就需要不斷加強人才的培養(yǎng)和引進，使得相關高素質(zhì)高專業(yè)性的人才能夠投入到區(qū)域性農(nóng)商銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新當中，去運用其專業(yè)性的知識理念，不斷為去農(nóng)商銀行進行產(chǎn)品創(chuàng)新提升產(chǎn)品的競爭能力，因此就需要加強專業(yè)性人才的引進工作，這就需要能夠不斷加強區(qū)域性農(nóng)商銀行的資金投入，設計出更加合理的薪資報酬標準，并且加強對于區(qū)域性農(nóng)商銀行內(nèi)部人才的培養(yǎng)，聘請相關專業(yè)的人才進行教學和指導，并且為其提供更加廣泛的溝通交流平臺，使得產(chǎn)品創(chuàng)新人員能夠在平臺當中交流自身的創(chuàng)新經(jīng)驗，從而學習其他人的經(jīng)驗，不斷提升自身的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。同時為了幫助區(qū)域性農(nóng)商銀行吸引更多高素質(zhì)的人才，在農(nóng)商銀行人才招聘過程當中，也需要對區(qū)域性內(nèi)部產(chǎn)品創(chuàng)新部門的相關人才需求進行分析，根據(jù)其對于人才的要求設置出相應的人才招聘標準來，按照相關標準為區(qū)域性農(nóng)商銀行吸引相匹配的創(chuàng)新性人才，使得這些創(chuàng)新性人才運用企業(yè)專業(yè)性知識投入到農(nóng)商銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新當中去，為區(qū)域性農(nóng)商銀行創(chuàng)造出更加符合區(qū)域性銀行發(fā)展需求的新業(yè)務

（六）構(gòu)建激勵約束機制

區(qū)域性農(nóng)商銀行進行產(chǎn)品創(chuàng)新管理過程當中，科學的激勵約束機制，會對相應工作人員的工作積極性以及工作行為產(chǎn)生巨大的影響，因此就必須要構(gòu)建更加科學的激勵約束機制，以能夠通過較為明確的激勵約束標準，使得相應工作人員意識到自身在工作過程當中的重要地位，保證區(qū)域性農(nóng)商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新部門人員能夠按照相關標準對當前銀行內(nèi)部的各種業(yè)務內(nèi)容進行創(chuàng)新，使得整個產(chǎn)品更加符合區(qū)域性農(nóng)商銀行的發(fā)展需要。推動所創(chuàng)新的產(chǎn)品以更加高競爭能力的狀態(tài)投入到市場當中去，為農(nóng)區(qū)域性農(nóng)商銀行，帶來更加豐富的經(jīng)濟效益。通過明確出相應的激勵政策，使得有關專業(yè)性人員能夠更加積極主動的投入到區(qū)域性農(nóng)商銀行的產(chǎn)品，創(chuàng)新工作過程當中去，更加謹慎的規(guī)范自身的行為，減少在工作過程當中所存在的失誤，同時通過較為明確的約束機制，也可以規(guī)范工作人員的行為。

三、結(jié)語

受當前社會發(fā)展的影響，我國農(nóng)商銀行也在不斷對內(nèi)部的業(yè)務內(nèi)容進行創(chuàng)新和升級，能夠推出更加符合市場需求的相關產(chǎn)品，從而為農(nóng)商銀行帶來更大的發(fā)展機遇，因此要想能夠不斷提升當前區(qū)域性農(nóng)商銀行的整體競爭能力，也需要對區(qū)域性農(nóng)商銀行的內(nèi)部產(chǎn)品進行創(chuàng)新管理工作，通過分析當前區(qū)域性農(nóng)商銀行在產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式過程當中所存在的問題進行分析，對這些問題設置出更加具有全面性和吸引性的管理方式，以能夠更加科學的運用農(nóng)商銀行內(nèi)部所需擁有的各種資源，減少產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)過程當中所需要耗費的資源提升相關資源的使用效率的同時，也能夠有效增強這個產(chǎn)品的競爭能力，使得產(chǎn)品投入到市場當中去，為區(qū)域性農(nóng)商銀行帶來更大的發(fā)展機遇，提升農(nóng)商銀行的整體經(jīng)濟效益。

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