環(huán)球影城“進(jìn)京記”

葉雨晨

01北京環(huán)球度假區(qū)的環(huán)球城市大道，每個晚上都會迎來一天的客流高峰。

9月14日0點，北京環(huán)球度假區(qū)門票正式開售。曹洪不斷切換美團(tuán)、飛豬和北京環(huán)球度假區(qū)官方App的購票貞面。在正式開票之前，曹洪已經(jīng)通過2020年雙11期間在飛豬“北京環(huán)球度假區(qū)旗艦店”購買的“優(yōu)先購票權(quán)”權(quán)益包，在9月9日提前購買了9月20日開園當(dāng)天的兩張門票。這回他希望能搶到對應(yīng)日期的“環(huán)球優(yōu)速通”。

開票瞬間，北京環(huán)球度假區(qū)App一直顯示“暫時無法加載”，飛豬和美團(tuán)也發(fā)生系統(tǒng)崩潰，無法進(jìn)入付款貞面。曹洪在美團(tuán)的訂單顯示出票失敗，后來又收到飛豬的“超售”致歉短信，他這場熬夜搶票以欠敗告終。

環(huán)球度假區(qū)開園讓北京成為2021年下半年最火爆的旅游城市。數(shù)據(jù)顯示，攜程平臺有超過10萬人預(yù)約了北京環(huán)球度假區(qū)門票開售提醒;環(huán)球影城大酒店開園日的房間在半小時內(nèi)售罄。

“現(xiàn)在我改變計劃了，20日開園先佛系逛逛?！辈芎楹髞碓陲w豬針對退票用戶開的購買通道中搶到了11月一個工作日的優(yōu)速通，準(zhǔn)備在“二刷”環(huán)球影城時再全部體驗園內(nèi)項目，“反正環(huán)球影城是一次玩不全的?！?/p>

9月20日，大雨令開園儀式被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)室內(nèi)。但樂園打開大門的瞬間，在雨里排隊等了一兩個小時的游客開始?xì)g呼鼓掌，這一幕讓曹洪還是有了久違的感動?？赡苁且驗橛邢蘖鳎芎橛X得開園當(dāng)天排隊時長沒有想象的那么恐怖，晚上8點前，基本上刷完了所有的項目。

“我去過大阪和洛杉磯的環(huán)球影城，北京環(huán)球影城在體驗上一點不輸那兩家?！?h3>20年的等待

中國游客對環(huán)球影城的熱情可以理解，畢竟他們已經(jīng)等了20年。

要引入國外的主題公園品牌并不容易，不管是上海迪士尼樂園還是北京環(huán)球度假區(qū)，最終落地前都經(jīng)歷了反復(fù)的磋商和談判。

首旅集團(tuán)前任董事長段強曾在采訪中表示，他們最早在2001年就開始圍繞北京環(huán)球度假區(qū)項目跟環(huán)球接觸，研究雙方合作的可行性。當(dāng)時原北京市旅游局的工作人員對全球排名前10位的主題公園做了充分調(diào)研。差不多同時，美方也有進(jìn)入中國市場的愿望，派遣項目組來華調(diào)研、選址。

一般來說，從主題公園的植被造景、戶外項目的運營時間等方面考慮，樂園更適宜在氣候溫暖的南部地區(qū)修建。環(huán)球影城考察了北京、上海、成都、重慶等多個城市，最終競爭落在了北京和上海之間。上海一度希望全球前兩大主題公園都能進(jìn)入上海，形成洛杉磯那樣的格局。北京市也為了爭取這個項目專門成立協(xié)調(diào)小組，并預(yù)留了通州部分土地。

目前全球開業(yè)的5座環(huán)球影城，在對外宣布時都有意與城市名相結(jié)合，以強化城市認(rèn)知。參建城市政府看中這個知名主題公園品牌在拉動城市旅游業(yè)發(fā)展并帶動城市經(jīng)濟(jì)活力方面的潛力。但是，環(huán)球影城項目不僅是單純的樂園生意，國家層面需要考慮的內(nèi)容更多。第一輪可行性研究完成后，一份關(guān)于環(huán)球影城項目的建議書曾在2003年上報彼時的國家發(fā)展計劃委員會，但石沉大海。

02北京環(huán)球度假區(qū)“侏羅紀(jì)世界大冒險”的室內(nèi)排隊區(qū)域。

2008年北京奧運會結(jié)束后，環(huán)球影城項目被北京市政府視為城市旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重點項目，列入《北京市2008年重點推進(jìn)前期工作項目》，計劃投資100億元，定址于通州區(qū)東六環(huán)路西側(cè)。

在市政府的推動下，首旅集團(tuán)與環(huán)球集團(tuán)簽署了以知識產(chǎn)權(quán)許可為核心的框架協(xié)議，上報國家發(fā)展改革委，然而審批的阻力依然很大。主要原因是當(dāng)時全國各地出現(xiàn)了一輪主題公園開發(fā)熱潮，且隨后被國家整體叫停。

“自2006年開始，主題公園、高爾夫球場的建設(shè)須由國務(wù)院審批。當(dāng)時國家叫停項目，擔(dān)心的并非土地和經(jīng)濟(jì)效益——從經(jīng)濟(jì)效益方面大家都是認(rèn)可的——主要原因是擔(dān)心外國文化的入侵?！敝袊黝}公園研究院院長林煥杰說。

2011年，國家發(fā)展改革委、國土資源部、住建部曾聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于暫停新開工建設(shè)主題公園項目的通知》，直到2013年3月，國務(wù)院11個部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范主題公園發(fā)展的若干意見的通知》才解禁了被叫停的主題公園建設(shè)。北京環(huán)球影城的命運隨之迎來轉(zhuǎn)折點。

首旅集團(tuán)在2013年11月牽頭成立北京首寰文化旅游投資有限公司（以下簡稱“首寰投資”），股東方還包括北控集團(tuán)、北京文投和新城基業(yè)，由4家聯(lián)合開發(fā)環(huán)球影城項目。2014年，北京再次申報，環(huán)球影城項目終于正式獲得國務(wù)院批復(fù)申請。

在當(dāng)年的項目啟動新聞發(fā)布會上，環(huán)球主題公園及度假區(qū)集團(tuán)董事長兼CEO湯姆斯·威廉姆斯（Thomas Williams）表示，之所以選擇北京，主要因為這里擁有2000萬常住人口，并且每年吸引2.5億游客，這為主題公園帶來了更多的機(jī)會。此時距離威廉姆斯第一次來北京考察已經(jīng)過去了13年。

北京可能比環(huán)球集團(tuán)更加迫切看到這座樂園的建成營業(yè)。北京統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，自2011年以來，國內(nèi)來京旅游人數(shù)增長緩慢，而北京市每年國外入境旅客規(guī)模持續(xù)減少，從2011年的520萬人降至2019年只有377萬人，上海則在2019年接待了897萬入境游客。除了古建特色，北京作為旅游目的地，周邊的旅游資源相對單一。與之對比，2016年開業(yè)的上海迪士尼樂園已累計接待游客超過8300萬人次，實現(xiàn)旅游收入超400億元。

中美的磨合之路

從項目獲得審批到真正破土動工，北京又等了4年。項目所在地原來的村落，也經(jīng)歷了拆遷、回遷、再次拆遷的過程。

北京環(huán)球度假區(qū)從籌備到開業(yè)，橫跨了長達(dá)20年

資料來源：根據(jù)公開資料整理

據(jù)新華社報道，目前圍繞北京環(huán)球度假區(qū)的百余項市政配套工程總投資約530億元，高于上海迪士尼的55億美元（約合356億元人民幣）。

和上海迪士尼樂園一樣，北京環(huán)球度假區(qū)也采用中外合資模式，由北京國際度假區(qū)有限公司開發(fā)、建設(shè)、運營。其中首寰投資占股70%，美國第二大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商康卡斯特的子公司NBCUniversal占股30%。2015年，康卡斯特以167億美元從通用電氣手中收購NBCUniversal的全部股權(quán)，獲得其環(huán)球影視及主題公園板塊業(yè)務(wù)。

不同之處在于，上海迪士尼樂園采用所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的模式，中方參與投資，在所有權(quán)層面持股57%，但在經(jīng)營權(quán)層面，中美雙方成立第三方運營管理公司，中方占30%，華特迪士尼占70%，居主導(dǎo)地位。

01“哈利·波特的魔法世界”主題景區(qū)內(nèi)的青蛙合唱團(tuán)演出。

02環(huán)球影城網(wǎng)絡(luò)周邊產(chǎn)品小黃人冰淇淋是由蒙牛代工生產(chǎn)的。

北京環(huán)球度假區(qū)的所有權(quán)和運營權(quán)則不分離，這種合作模式更加考驗中美雙方的溝通和協(xié)作能力——建設(shè)部分由首寰負(fù)責(zé)，運營管理由環(huán)球負(fù)責(zé)。北京環(huán)球度假區(qū)總裁苗樂文曾擔(dān)任香港海洋公園總裁12年，幫助該樂園扭虧為盈。

在主題景區(qū)的選擇規(guī)劃上，環(huán)球影城確實有一些不錯的傳統(tǒng)經(jīng)驗，很清楚自己手握的IP對各年齡層、各地區(qū)人群的吸引力。

北京環(huán)球度假區(qū)一期共有七大景區(qū)，涵蓋變形金剛、小黃人、功夫熊貓、哈利·波特、侏羅紀(jì)公園等一系列IP，同時減少《行尸走肉》《辛普森一家》《木乃伊》等美國人偏愛的IP。

“如果一個主題公園所有的項目都是經(jīng)典項目，那就意味著沒有經(jīng)典項目了。”中國主題公園研究院院長林煥杰分析指出，環(huán)球影城不會把所有的王牌項目一次性都拿到中國。經(jīng)典項目承載量過大，但設(shè)備運行頻率高，經(jīng)營成本也高，所以主題公園除了用娛樂項目吸引游客，園區(qū)的規(guī)劃布局也很重要，需要通過動線來導(dǎo)流游客，在經(jīng)典項目周圍布置一些普通輔助項目，幫助消化經(jīng)典項目的運營壓力。另外，園區(qū)洗手間和餐廳的位置設(shè)計也都是有技巧的，用于引導(dǎo)游客盡快離開運營壓力過大的區(qū)域。

在樂園開業(yè)后，環(huán)球影城還會通過景區(qū)布置、演藝節(jié)目編排的“三年一小改，五年一大改”，以及不斷加入本土IP主題景區(qū)，來確保樂園能不斷給游客新的刺激。

康卡斯特旗下?lián)碛协h(huán)球影業(yè)、夢工場和照明娛樂三大影業(yè)公司，為環(huán)球影城主題公園輸送了侏羅紀(jì)公園、功夫熊貓、怪物史萊克、小黃人等重要IP。但更受中國游客追捧的哈利·波特、變形金剛，屬于環(huán)球影城與派拉蒙、華納等公司的合作授權(quán)IP，此類IP的使用權(quán)限有明確限定。

在落地不同國家和地區(qū)時，通過引入當(dāng)?shù)靥厣獻(xiàn)P來不斷更新主題公園以吸引客流，成為環(huán)球影城本土化的重要舉措。大阪環(huán)球影城就先后與《海賊王》《名偵探柯南》等日本頂級IP聯(lián)名開發(fā)商品、餐點和實景游樂設(shè)施。2015年環(huán)球影城與任天堂合作，最終投資約600億日元（約合36億元人民幣）共同建設(shè)的新園區(qū)“超級任天堂世界”也于2021年春季開園。

北京市方面在項目規(guī)劃和建設(shè)中希望融入更多中國元素，吸引更多外國游客前來體驗中國歷史文化的魅力。但關(guān)于中國元素的呈現(xiàn)，中美雙方在具體內(nèi)容和展示方式上有過多輪談判。

“中方最早推薦了“大鬧天宮”“哪吒鬧海”等《西游記》中的傳統(tǒng)故事，但中國故事中的經(jīng)典形象大多來自于幾十年前的動畫片，不利于IP開發(fā)，而且在協(xié)商中美方很強勢，最終中方妥協(xié)，敲定了有中國元素“熊貓”、又脫胎于好萊塢文化的《功夫熊貓》?！币晃唤咏本┉h(huán)球度假區(qū)的人士說。

《功夫熊貓》的制作方夢工場曾于2012年2月與華人文化、上海文廣等中國企業(yè)共同在上海組建“東方夢工廠”，《功夫熊貓》系列動畫片的第三部便是東方夢工廠自建立起參與制作的首部影片。

這次，環(huán)球影城請來了曾在迪士尼多個主題公園參與主創(chuàng)設(shè)計的華人設(shè)計師方國文擔(dān)任“功夫熊貓蓋世之地”景區(qū)的制作藝術(shù)總監(jiān)，以迎合中國游客的審美。最終，這里成為全球五大環(huán)球影城中唯一的“全室內(nèi)景區(qū)”，但和平山谷正張燈結(jié)彩舉辦“英雄節(jié)”，小橋流水、亭臺樓閣、絲竹音樂、山澗瀑布一樣也不少。

無法忽視的中國元素，還有“變形金剛基地”景園區(qū)內(nèi)到處懸掛或張貼著的十分顯眼的“北京巢穴部隊”字樣，這也是環(huán)球影城的首次本地化嘗試。4D沉浸觀影項目《變形金剛：火種源爭奪戰(zhàn)》為融入中國元素創(chuàng)作了全新故事線，觀眾排隊進(jìn)入室內(nèi)區(qū)域后，墻上的大屏幕上會出現(xiàn)來自“北京巢穴部隊”的將軍角色講述故事背景。

北京環(huán)球度假區(qū)內(nèi)可以放人多少中國元素的游樂設(shè)施，是合作運營雙方爭論的焦點。中方最早提出的是5：5或者6：4（中國元素占4成）。但最終，在煙花、巡游、演藝、園林景觀，甚至衍生品中，中國視覺元素只達(dá)到了30%。

這些中國元素要贏得本土游客的滿意，難度反而更大。特別是很多在海外體驗過環(huán)球影城的游客，更在意“原版復(fù)刻”的程度。內(nèi)測期間人園游客給出的負(fù)面評價，大多集中在那些別扭的“中國元素”上。而這種別扭感的背后，一部分也源于環(huán)球集團(tuán)對于中國文化的理解局限。

每年環(huán)球影城都會對進(jìn)入美國兩座園區(qū)的國際客人做數(shù)據(jù)分析，比如在每個項目中什么樣的面孔最多?！暗@個數(shù)據(jù)讓環(huán)球影城了解的只是他們想象中的中國人，或者是進(jìn)到美國園區(qū)里的亞裔人群?！鄙鲜鼋咏h(huán)球影城的人士指出，北京環(huán)球度假區(qū)設(shè)計方案里加入的中國元素有很多不盡如人意的地方，而這“更多是雙方妥協(xié)后的產(chǎn)物”。

據(jù)該人士透露，2020年年底環(huán)球影城官方微博發(fā)布的一條土味宣傳片，播出內(nèi)容很像是用手機(jī)短視頻拍攝工具里的摳圖模板和濾鏡直接錄制的粉絲“尬舞”，這并非外包供應(yīng)商的錯誤操作，而是經(jīng)過環(huán)球影城確認(rèn)后才發(fā)出的，“這件事當(dāng)時被內(nèi)部定性為管理層的重大事故，嚴(yán)重影響了北京環(huán)球影城的口碑?！?h4>環(huán)球影城核心IP矩陣

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)公開資料整理

疫情導(dǎo)致環(huán)球影城主題公園業(yè)績斷崖式下跌

數(shù)據(jù)來源：NBCUniversal財報

在環(huán)球影城的觀念中，中國人并不熱衷于體驗過度刺激的項目。霸天虎過山車是中方強烈要求加進(jìn)入的，內(nèi)測的口碑評價也證實了中國游客對這個過山車的喜歡程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他市場。

商業(yè)效應(yīng)溢出

關(guān)于環(huán)球影城的每一步進(jìn)展都被公示在“北京發(fā)布”微信公眾號上，該賬號的主體是北京市人民政府新聞辦公室。

作為全球開業(yè)的第五家環(huán)球影城，北京環(huán)球度假區(qū)在配套設(shè)施建設(shè)上，可以說是受到了前所未有的禮遇。

它的停車場占地面積達(dá)40萬平方米，其中包括一座僅次于大興新機(jī)場停車樓的全市第二大停車樓。

圍繞環(huán)球度假區(qū)，北京城市副中心修建了33條市政道路，全長共40.4公里。北京最重要的東西通勤地鐵1號線八通線，也將終點站延長到環(huán)球度假區(qū)，連通北京歡樂谷的7號線與之匯合于此，地鐵站共設(shè)置6個出人口，其中3個與度假區(qū)的安檢入口相距僅百米。

游客通過安檢通道后，便進(jìn)入名為“北京環(huán)球城市大道”的商業(yè)街區(qū)。沒有購買樂園門票的游客也可以在這里消費。

戴德梁行北區(qū)商業(yè)地產(chǎn)部2014年就收到首旅委托，為這條“城市大道”提供前期商業(yè)顧問服務(wù)。

城市大道連接著交通樞紐和主題公園，是游客進(jìn)入北京環(huán)球度假區(qū)的必經(jīng)之地。從做商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的角度，戴德梁行為城市大道項目畫出了商圈的輻射圈，計算捕獲率、消費頻次、客單價，做體量測算模型，規(guī)劃出城市大道的面積。

“當(dāng)時我們需要確定的是，城市大道的定位是園區(qū)配套還是城市商業(yè)。”戴德梁行北區(qū)商業(yè)地產(chǎn)部主管孟神表示，城市大道的規(guī)劃，核心是要在做好樂園配套和單純商業(yè)之間尋找一個平衡，據(jù)此來考慮設(shè)計、業(yè)態(tài)和品牌。

基于其他4座環(huán)球影城的運營經(jīng)驗，美方曾提出“復(fù)制”的愿望——那些街區(qū)都具有大開大合的街道設(shè)計特征，追求街區(qū)的尺寸、層高、單店面積。但在實際操作中，全盤復(fù)制的方案不符合中國市場的需求。

餐飲和零售的比例設(shè)置在多少合適，根據(jù)不同國家的消費習(xí)慣會有很大不同，而且還要考慮新生代客群的消費喜好。

以餐飲為例，奧蘭多和洛杉磯的城市大道的餐廳面積都在1000平方米以上，但在中國，300到500平方米的空間是主流餐廳的選擇。此外，北京處于高緯度地區(qū)，因此還要考慮哪些業(yè)態(tài)能規(guī)避冬天的寒冷天氣……這些都是需要解決的問題。

每個希望進(jìn)駐城市大道的品牌，都對哈利·波特、小黃人、變形金剛在內(nèi)的超級IP滿懷期望。但北京環(huán)球度假區(qū)在挑選店鋪品牌時有嚴(yán)格的條件，希望品牌能做出一些新內(nèi)容。園方追求的是品牌首店或規(guī)格更高的店，而不是標(biāo)準(zhǔn)化的呈現(xiàn)。

目前，北京環(huán)球城市大道上的店鋪包括15家各具特色的餐廳、7家主題零售店鋪等?！斑@條城市大道兼具了城市目的地商業(yè)的屬性，一期最大承載量是每天4萬人。與購物中心相比，城市大道餐飲、娛樂的比重更大?！泵系t說。

品牌構(gòu)成上，第一類是首旅和環(huán)球集團(tuán)各自的品牌，比如首旅旗下的全聚德、東來順，環(huán)球影城帶來的阿甘蝦、紅爐披薩，以及為北京城市大道專門設(shè)立的巧克力工廠;第二類是有代表性的中國餐飲品牌，比如喜鳳樓、外婆家，第三類是泡泡瑪特、皮爺咖啡這類新潮且有話題性的品牌;此外，寶馬品牌店、蒙牛冰淇淋&牛奶工坊、中國工商銀行等幾個頂級贊助商的體驗店也入駐了城市大道。

“差不多兩年半之前，我們就找到了環(huán)球影城，溝通在城市大道開設(shè)門店的可能性。在洽談的過程中，環(huán)球影城最在乎的是店面的獨特性?！迸菖莠斕馗笨偛眯罡嬖V《第一財經(jīng)》雜志。

在購物中心開店，品牌基本不用考慮“外立面”的設(shè)計，但入駐城市大道的店鋪獨立感更強，需要加入針對外立面的設(shè)計方案，此外環(huán)球影城格外看重門店對于夜間燈光效果的設(shè)計。每家人駐品牌的外立面和店面內(nèi)部的設(shè)計方案，都需要得到環(huán)球影城的最終確認(rèn)。

進(jìn)駐城市大道的企業(yè)，首先考慮的也是品牌推廣價值，其次才是盈利。泡泡瑪特在店鋪外立面設(shè)計了一個抓娃娃機(jī)的形象，這里也成為泡泡瑪特首家“全球概念店”，陳列設(shè)計和產(chǎn)品配置都打破了連鎖門店的標(biāo)準(zhǔn)化方案。

在產(chǎn)品層面，泡泡瑪特與環(huán)球自有IP建立合作的時間，遠(yuǎn)早于這一輪城市大道店鋪入駐，此前它就推出過小黃人、哈利·波特等主題的盲盒。今年9月配合北京環(huán)球度假區(qū)開園，泡泡瑪特發(fā)售了自主IP Dimoo和環(huán)球影城首次合作的系列。

“我們想通過這家店鋪來加持接下來的國際化布局，未來在新加坡、美國奧蘭多、日本的環(huán)球影城都會考慮陸續(xù)合作?！毙钫f。

目前，商業(yè)品牌進(jìn)入樂園內(nèi)部開店的難度還比較大。眾多“官方合作伙伴”中，比如顯眼的露出，一個是蒙牛的小型冷飲售賣點，社交媒體上爆紅的小黃人冰淇淋等特色冰品就出自這里;另外在變形金剛景區(qū)內(nèi)，寶馬擁有一塊獨立展區(qū)。

泡泡瑪特在環(huán)球城市大道的門店外立面設(shè)計成了一個抓娃娃機(jī)的形象。

環(huán)球影城對合作伙伴也提出了嚴(yán)格的合作要求。比如每個品牌對外發(fā)布的新聞稿和營銷方案，包括文字內(nèi)容、logo的使用、制作物料，全都需要環(huán)球影城的審核和批復(fù)才能發(fā)布和執(zhí)行。

基于便利的交通條件，北京環(huán)球度假區(qū)的商業(yè)輻射力在未來還會繼續(xù)擴(kuò)大。一份社交網(wǎng)絡(luò)上流傳的“環(huán)球影城北部業(yè)態(tài)規(guī)劃圖”顯示，介于樂園北側(cè)與地鐵7號線多個站點之間的一大片區(qū)域，規(guī)劃了五星級酒店、購物中心、寫字樓和交通樞紐綜合體等商業(yè)地區(qū)項目。

據(jù)稱首寰總部將人駐其中，王府井大型購物中心、王府井奧特萊斯、當(dāng)紅齊天電競、華誼啟明東方演藝綜合體等一批商業(yè)設(shè)施，未來也將圍繞北京環(huán)球度假區(qū)聚集于此。

如果沒有疫情，幾乎沒有人懷疑這座全球第五家環(huán)球影城將在中國大獲成功的可能性?，F(xiàn)在，全球步入“后疫情時代”，北京環(huán)球度假區(qū)的開業(yè)對于支撐環(huán)球影城樂園生意而言，具有了更重要的意義，因為中國是目前全球公認(rèn)在新冠疫情防控上成效最好的國家之-，這是旅游經(jīng)濟(jì)回升的前提。

康卡斯特財報顯示，在疫情之前的2018年、2019年NBCUniversal的主題公園業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到了56.8億美元和59.3億美元，兩年的稅前利潤均為24.6億美元。但2020年的主題公園業(yè)務(wù)僅為其帶來了18.5億美元的收入，稅前利潤首次錄得虧損5.4億美元。

因國內(nèi)疫情出現(xiàn)反復(fù)，政府出于防控考慮不允許舉辦大型聚集活動，北京環(huán)球度假區(qū)被迫錯過了暑假——主題公園每年最重要的檔期。主題公園的收入主要是門票、衍生品和配套消費，客流量則是判斷能否盈利的關(guān)鍵指標(biāo)。

在林煥杰看來，在疫情還沒有過去的時候，北京環(huán)球度假區(qū)的開業(yè)甚至有點“生不逢時”。

“本來這座公園有望在開園首年就獲得經(jīng)營性盈利。現(xiàn)在中國在疫情防控上做得很好，但依然避免不了疫情的點狀發(fā)作，游客對新冠病毒的恐慌心理沒有完全消除，前一兩年的經(jīng)營壓力還是比較大的?！绷譄ń苤赋?，2019年年底中國403家主題公園中，僅一半盈利，剩下1/4持平、1/4虧損，引入全球頂級主題公園對于中國的主題公園產(chǎn)業(yè)將起到示范作用。

“主題公園依然是一個好生意，只不過我們需要的是好的主題公園，而不是以數(shù)量取勝?！绷譄ń苷f。

應(yīng)采訪對象要求，文中曹洪為化名