企業(yè)基層工會做好政治工作的思考

陳育瑩

摘要：新時代，基層工會能夠發(fā)揮政治工作“壓艙石”功能，以核心價值觀塑造企業(yè)文化，促進政治工作方法的創(chuàng)新，增強政治工作的針對性。但從目前來看，基層工會在政治工作中存在以下問題：忽視職工權(quán)利維護，工作方向存在偏差;工作模式陳舊，未能適應職工群體多元化特點;工作形式化，未真正落實到位。為了改進政治工作，企業(yè)基層工會應當創(chuàng)新思路，加快政治工作轉(zhuǎn)型，通過民主管理強化政工工作效果，并在維權(quán)中滲透政治工作?；诖?，本文分析了企業(yè)基層工會在加強職工思想政治工作中的作用，探討了新時代企業(yè)基層工會開展政治工作面臨的挑戰(zhàn)，并提出了加強基層企業(yè)工會政治工作的對策。

關(guān)鍵詞：基層工會;政工工作;對策

中圖分類號：D64 文獻標識碼：A文章編號：1003-2177（2021）12-0051-03

0 引言

在新時代，企業(yè)基層工會做好政治工作，有助于凝聚員工對企業(yè)的向心力，增強集體的戰(zhàn)斗力和競爭力。因此，基層工會應當把政治工作放在重要位置，打造企業(yè)發(fā)展的“思想生命線”，在守正和創(chuàng)新的過程中持續(xù)探索企業(yè)發(fā)展的路徑，強化政治工作的針對性和實效性，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的精神動力。

1 企業(yè)基層工會在加強職工思想政治工作中的作用

1.1 發(fā)揮政治工作“壓艙石”功能

在政治工作的開展過程中，企業(yè)基層工會能夠從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度，充分發(fā)揮政治工作的“壓艙石”功能。企業(yè)工會可以通過加強政治工作的制度創(chuàng)新，把政治工作與企業(yè)基層黨建工作、安全生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理等活動緊密結(jié)合在一起，實現(xiàn)政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的同步部署和落實，促進其有效融合[1]。為實現(xiàn)這一目標，基層工會應當深入研究政治工作當前面臨的形勢，細致分析政治工作存在的突出問題，采取有針對性的方法，改善政治工作的效果。而且，基層工會可以立足員工工作和生活實際，從保護員工合法權(quán)益、規(guī)范企業(yè)管理的角度著手，搭建起工會與一線員工的溝通協(xié)調(diào)渠道，積極聽取員工的意見和看法，保護員工的合法利益，增強政治工作與員工群體的互動，切實發(fā)揮政治工作的作用。

1.2 塑造具有核心價值觀的企業(yè)文化

社會主義核心價值觀是我國社會主流價值觀的體現(xiàn)。基層工會可以以核心價值觀為指導，營造有利于企業(yè)長期發(fā)展的“軟環(huán)境”，發(fā)揮核心價值觀在政治工作中的引領(lǐng)作用，通過宣傳員工的先進事跡，將員工自身的追求與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，強化員工對理想和信念的認知，并融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和員工個人價值的實現(xiàn)[2]。在政治工作中，基層工會還可以加強對員工的愛國主義教育，開展豐富多彩的文體活動，增強員工對企業(yè)的歸屬感和使命感，將社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化的各個方面，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與核心價值觀的有機融合，創(chuàng)造出富有特色的本企業(yè)文化。

1.3 促進政治工作方法的創(chuàng)新

在新時期，基層工會能夠積極順應時代發(fā)展潮流，促進政治工作與時俱進，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。首先，基層工會可以積極開展各種主題教育活動，用先進理論知識武裝員工頭腦，用創(chuàng)新思想指導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而推動政治工作的發(fā)展和創(chuàng)新。其次，在互聯(lián)網(wǎng)時代，基層工會可以擺脫過去政治工作的局限性和不足，確立新媒體思維，扎實推進企業(yè)政治工作的創(chuàng)新，融入“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，打造立體化思想政治宣傳工作體系。基層工會可以借助微信、企業(yè)微信、QQ等社交媒體，以信息技術(shù)平臺為載體，傾聽普通員工的心聲，關(guān)注他們的思想動態(tài)，架起企業(yè)與員工之間的溝通橋梁，增強政治工作的時代感和感召力。

1.4 強化政治工作的針對性

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，可能會遇到各種新的問題和困難，基層工會可以發(fā)揮出自身的組織優(yōu)勢，善于發(fā)現(xiàn)和把握員工的思想動態(tài)變化，按照不同員工群體的思想狀況采取不同的工作方法，就能穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。大多數(shù)員工對企業(yè)有很強的歸屬感和責任感，他們在工作中表現(xiàn)突出，對企業(yè)發(fā)展充滿希望和信心，為企業(yè)發(fā)展貢獻了智慧和力量。對于這類員工，基層工會可以深入宣傳他們的事跡，在企業(yè)內(nèi)部樹立典型形象，發(fā)揮他們的示范作用，引領(lǐng)廣大員工為企業(yè)發(fā)展建言獻策。針對企業(yè)的后進員工，工會要深入分析他們的思想根源，從工資收入、工作環(huán)境、生活等方面找出原因，通過思想教育和解決員工實際困難，轉(zhuǎn)變員工思想認識，幫助員工樹立解決困難的信心[3]。對于個別心術(shù)不正的員工，工會要敢于批評，一些員工在工作中表現(xiàn)出“偷奸?；焙汀袄瓗徒Y(jié)派”的狀況，對企業(yè)的發(fā)展起到了消極的作用，如果不加以制止和教育，就可能會危及企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。針對這類員工，基層工會可以采取批評教育與嚴肅處理的方式，防止負面情緒在員工群體中的傳播和蔓延，保障企業(yè)內(nèi)部思想動態(tài)的穩(wěn)定性和統(tǒng)一性。

2 新時期企業(yè)基層工會開展政治工作面臨的挑戰(zhàn)

2.1 工作開展被動，對職工吸引力不強

新時期，部分企業(yè)基層工會對于自身開展政治工作的計劃和目標缺乏明確認識，在開展政治工作時較為被動，缺少主動性，職工參與程度不足。盡管企業(yè)逐漸重視工會政治工作的實效性，但仍然有一些管理者對工會的政治工作持消極的態(tài)度，這就難以在企業(yè)形成有利于政治工作開展的氛圍。而且，工會負責政治工作的專業(yè)人才嚴重缺乏，導致工作質(zhì)量下降，效果難以獲得保障。其主要原因在于，工會政治工作未受到企業(yè)領(lǐng)導的重視，缺少對應的激勵機制和管理機制，工會在開展工作時所運用的方式和手段缺乏創(chuàng)新，較少關(guān)注員工的現(xiàn)實生活，對職工缺乏足夠的吸引力。部分員工認為工會開展的政治工作存在“假大空”現(xiàn)象，逐漸喪失了主動參與的積極性。

2.2 工作模式陳舊，未能適應職工群體多元化特點

在新時代，隨著我國改革開放的深入，利益格局不斷得到調(diào)整。過去，企業(yè)員工的構(gòu)成較為簡單，員工的政治地位基本平等，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟收入差距不大，工會政治工作的對象較為單一，工作模式長期不變。在新的環(huán)境中，利益重新得到分配和挑戰(zhàn)，而且企業(yè)員工群體呈現(xiàn)出多元化的結(jié)構(gòu)特點，因為不同員工群體在知識結(jié)構(gòu)和收入水平等方面存在差異，其實現(xiàn)自我價值和精神文化生活的需求各不相同，這就造成基層工會的政治工作不能適應當前員工群體的多元化特點[4]。主要表現(xiàn)在：第一，在政治工作的對象上，缺少層次性，針對性不足，影響了工作的實際效果;第二，在工作目標方面，基層工會往往只重視員工表面政治素質(zhì)的提高，而不注重員工整體素質(zhì)提升的需要;第三，在工作重點方面，基層工會對各類員工群體關(guān)心的熱點以及難點問題缺乏深入的認識和把握;第四，在工作態(tài)度方面，基層工會干部采取居高臨下的說教方式，未能重視對普通員工的尊重、理解以及關(guān)愛;第五，在組織力量方面，僅僅依靠少數(shù)基層工會干部并不能形成有效政治工作新機制，過去所采用的灌輸模式不能適應信息化時代的發(fā)展趨勢，對員工所產(chǎn)生的實際效果有限。

2.3 政治工作形式化，具體工作落實不到位

當前，部分企業(yè)基層工會的政治工作不深入、不扎實，僅僅停留在表面，政治工作依然沿襲著“工作為上級做，熱鬧在表面，效果由上級評判”的舊模式。政治工作沒有能夠下沉到基層，與普通員工的生活聯(lián)系不緊密，產(chǎn)生脫節(jié)，在思路、方式和手段上沒有創(chuàng)新，難以在員工中引起共鳴，造成員工不買賬，導致政治工作效果不大。同時，許多基層企業(yè)的工會工作往往局限于看電影、搞文藝演出、開座談會、開研討會等老辦法，缺乏針對性和創(chuàng)造性，使政治工作流于形式，沒有深入人心。在政治工作開展中，工會在選擇教育手段時具有較大的局限性，未能密切聯(lián)系當前社會發(fā)展趨勢和職工思想動態(tài)變化，仍然沿用過去的方式和手段，盡管從量上完成了政治工作，但并未達到教育的目標，甚至還會導致部分職工對政治工作存在抵觸情緒、教育效果不佳等狀況。

3 加強基層企業(yè)工會政治工作的對策

3.1 創(chuàng)新思路，加快政治工作轉(zhuǎn)型

在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中，企業(yè)政治工作應當保持先進性，緊跟時代發(fā)展腳步，及時實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，與企業(yè)實際相符。因此，基層工會政治工作應當具備較強的預見性以及前瞻性，緊密圍繞企業(yè)需求開展活動，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。基層工會干部應當分析研究政治工作中遇到的現(xiàn)實問題。例如，基層工會干部要深刻認識和理解政治工作大環(huán)境的變化趨勢，調(diào)查了解不同員工群體的思想動態(tài)、員工面臨的各種問題，并提出可操作性的對策。在新時代，企業(yè)應當更加民主和開放，富有包容性，才能激發(fā)出員工的創(chuàng)造力?；鶎庸攲T工的自我教育作為開展政治工作的重要載體，使工作更具有活力。由于當前普通員工文化水平不斷提升，其主體意識、權(quán)利和參與意識得到了增強，基層工會應當要發(fā)揮對員工的引導、溝通、激勵功能，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動深入開展工作，組織各種形式新穎、內(nèi)容豐富的活動，將政治工作有機融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，寓教于樂。政治工作的方式應當由過去依靠少數(shù)人轉(zhuǎn)變?yōu)閯訂T全體員工，將滿足員工的精神文化需求與實現(xiàn)政治工作的目標真正結(jié)合在一起。而且，企業(yè)的政治工作并非個別部分或機構(gòu)的職責，而是所有職工的分內(nèi)之事，工會應當致力于創(chuàng)設(shè)一個全員參與的工作環(huán)境，確保政治工作網(wǎng)絡(luò)覆蓋到每一個職工，切實提升政治工作的滲透力度，貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，改善企業(yè)思想政治工作的實效性[5]。

3.2 增強主人翁意識，在民主管理中強化政治工作

人人參與管理的企業(yè)民主管理制度，能使員工充分發(fā)揮主人翁的作用，使企業(yè)具備強大的凝聚力和向心力?；鶎庸芊窠M織、教育和引導廣大員工參與政治工作，是衡量企業(yè)工會政治工作是否深入群眾的重要標準。當前，基層工會對員工進行思想政治教育的過程，不但是員工積極參與的過程，亦是強化員工在企業(yè)主體作用的實踐過程。擴大基層民主是發(fā)展社會主義民主的重要基礎(chǔ)，基層工會應當積極推動職工代表大會等民主管理手段的完善，切實保障廣大員工的合法權(quán)益。在新時期，企業(yè)員工承擔著創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的重要任務(wù)，是精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的主體，為了促使員工履行自身的責任，基層工會應當推動廣大員工積極參與民主管理?；鶎庸敒榱思訌姾透倪M政治工作，應當與企業(yè)的民主管理工作緊密結(jié)合在一起，讓廣大員工從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動中感受到自己作為企業(yè)主人翁的地位。基層工會要積極推動企業(yè)完善民主管理機制，改善企業(yè)管理的透明度和公平性，使廣大員工能夠具備一定的管理意識和強烈的使命感，使他們從過去消極的“要我管理”轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的“我要管理”，起到提升員工素質(zhì)的作用?；鶎庸斖ㄟ^職工代表大會、廠務(wù)公開等形式，將企業(yè)的每一件大事都公開，讓員工了解和參與，促使企業(yè)與員工共同探討企業(yè)發(fā)展的熱點問題和員工關(guān)心的重點問題。企業(yè)民主管理應注重制度機制建設(shè)，強化職工代表大會等機制的職能，例如，凡屬職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的事項，必須提交職工代表大會審議和決定，職工代表大會應參與并監(jiān)督企業(yè)各項制度的制定和實施。

3.3 強化維權(quán)職責，在維權(quán)中滲透工會政治工作

基層工會政治工作能否發(fā)揮實效的重要保障，在于基層工會維護職工權(quán)益功能，沒有維護職能，工會將失去一切實踐活動的根本動力和最終目的。政治工作是企業(yè)經(jīng)濟工作和其他各項工作的生命線，推進工會當前的重點工作離不開這條生命線，工會工作歸根結(jié)底是做人的工作，是員工的政治工作，是保護、調(diào)動和發(fā)揮員工積極性的工作。我們知道，員工在實現(xiàn)自身經(jīng)濟、政治、精神權(quán)益的過程中，會出現(xiàn)各種思想問題，如果脫離思想問題的客觀環(huán)境和現(xiàn)實狀況去開展政治工作，就會缺乏針對性和實效性，使政治工作流于形式化。因而，我們只有把基層工會政治工作滲透和貫穿于維護員工合法權(quán)益的全過程，切實維護員工的經(jīng)濟利益、民主權(quán)利，滿足不同員工群體的精神文化需求，才能使工會政治工作真正實現(xiàn)情感化、合理化、實效化。基層工會應當關(guān)注員工在勞動關(guān)系、安全生產(chǎn)、薪酬福利、民主參與等多方面的需求，尤其是要注重滿足員工的群體性訴求?；鶎庸敵蔀閱T工和企業(yè)之間溝通的橋梁，建立合理有效的渠道解決企業(yè)存在的勞動爭議，在保障員工獲得經(jīng)濟利益的同時解決思想矛盾。此外，工會要不斷建立和完善保障員工權(quán)益的長效機制，使工會組織的員工救助制度成為國家社會保障體系的有力補充，不斷解決員工最關(guān)心的現(xiàn)實問題。

4 結(jié)語

在新時期，面對復雜的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)基層工會應當發(fā)揮自身的組織協(xié)調(diào)作用和政治保障作用，深入到一線開展政治工作。但從目前來看，基層工會在政治工作中存在以下問題：忽視職工權(quán)利維護，工作方向存在偏差;工作模式陳舊，未能適應職工群體多元化特點;工作形式化，具體工作落實不到位。為了改進政治工作，企業(yè)基層工作應當從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際出發(fā)，創(chuàng)新思路，加快政治工作轉(zhuǎn)型，通過民主管理強化政治工作效果，并在維權(quán)中滲透政治工作。

參考文獻

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（責編：陳靜姝）