韓春奇 鄒蕾
(沈陽大學(xué)體育學(xué)院 遼寧沈陽 110044)
為面向遼寧經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新要求,提供強(qiáng)大人才支撐,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,遼寧省需要培育能夠更好地適應(yīng)市場需求的人才,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)與教育的交流,加深學(xué)校和企業(yè)的協(xié)作,以此提高學(xué)生的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)水平,使教育工作能夠更好地推動遼寧經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。
體育專業(yè)人才培養(yǎng)是遼寧高等教育轉(zhuǎn)型發(fā)展重要的組成部分,探索應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,是體育專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。遼寧高校體育專業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)存在固守傳統(tǒng)實(shí)踐模式、實(shí)踐環(huán)節(jié)缺乏創(chuàng)新等問題,只有解決好這些問題,才能夠使專業(yè)人才教育更加高效,能夠使學(xué)生在學(xué)校所學(xué)知識與技能更加實(shí)用,幫助其更好地融入社會,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
體育專業(yè)在培養(yǎng)人才過程中,應(yīng)當(dāng)明確學(xué)生的專業(yè)目標(biāo),通過創(chuàng)新教育為學(xué)生帶來更加高端的教學(xué)設(shè)計(jì),不斷優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃,加強(qiáng)對于實(shí)踐的培訓(xùn)落實(shí)[1,2]。
1.1.1 比較分析
該文對遼寧省多所學(xué)校的體育教育專業(yè)進(jìn)行比較[3],得出:大部分學(xué)校體育教育專業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中,非常注重學(xué)生個人實(shí)踐能力的發(fā)展,采取不同的方式提升學(xué)生的能力,但學(xué)校在設(shè)置教學(xué)目標(biāo)時,更加強(qiáng)調(diào)能力的發(fā)展及理論與實(shí)踐結(jié)合的程度。[4]。
對于體育教育專業(yè)實(shí)踐課程設(shè)計(jì),實(shí)踐課程分布在大學(xué)各個階段。值得肯定的是,在師范類院校中出現(xiàn)一種新的教育方式——“小學(xué)期”教師教育平臺實(shí)踐課程,能夠提升學(xué)生在實(shí)踐學(xué)習(xí)效果,如沈陽師范大學(xué)的小學(xué)期教育,滲透于3個學(xué)年[5,6]。在第四學(xué)年的融合教育平臺中,開設(shè)了具有實(shí)踐意義的教學(xué)課程,由此可見,教育平臺課程設(shè)計(jì)與實(shí)施,對學(xué)生實(shí)踐能力提升無疑是大膽的改革和嘗試。例如,沈陽大學(xué)與教育局制定了“共建體育教育專業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”合作模式,沈陽大學(xué)也與多個籃球、足球俱樂部簽訂了實(shí)習(xí)教育合同,這種模式受到了教育界的一致好評與認(rèn)可。
1.1.2 雙向合作互通模式
通過集中與分散的教學(xué)模塊,采取的“雙向合作互通模式”(見圖1),即走出去,學(xué)校邀請資深的專家學(xué)者進(jìn)行課堂教育或者視頻的講解,通過“講”“練”“導(dǎo)”等方面的專長教育,使學(xué)生的實(shí)踐能力得到進(jìn)一步的發(fā)展。
圖1 體育教育專業(yè)雙向合作互通模式圖
1.2.1 比較分析
通過對各類學(xué)校實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)置的時段和學(xué)時安排,部分學(xué)校設(shè)置的學(xué)分在6~23分之間,學(xué)時為240~368。社會體育指導(dǎo)與管理專業(yè),包含的實(shí)踐環(huán)節(jié)內(nèi)容眾多,有畢業(yè)論文、綜合實(shí)踐、特色實(shí)踐等多個板塊,貫穿于學(xué)生學(xué)習(xí)的各個時期,主要集中在最后2個學(xué)期。從專業(yè)特點(diǎn)上看,相對于其他專業(yè)而言,社會實(shí)踐對于培養(yǎng)擁有較高應(yīng)用能力的人才具有重要意義。
2016年開始有2所院校的社會體育指導(dǎo)與管理專業(yè)被列為遼寧省重要的試點(diǎn)專業(yè),并且在不斷地研究過程中取得了優(yōu)秀成果。例如,沈陽體育學(xué)院與韋德伍斯集團(tuán)展開了校園與企業(yè)的合作;中馬體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司也展開了與學(xué)校的深度合作;沈陽師范大學(xué)與各俱樂部也有著合作關(guān)系,包括沈陽暴風(fēng)奧斯風(fēng)暴健身俱樂部;遼寧師范大學(xué)與大連韋德伍斯新世界會所等也展開了深入的合作;沈陽大學(xué)和沈陽韋德伍斯建設(shè)有限公司簽訂了協(xié)議并展開了密切的合作,幫助學(xué)生就業(yè),通過校企合作的模式實(shí)現(xiàn)了暫時入職等。社會體育指導(dǎo)與管理專業(yè)通過學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)動合作,能夠更好地滿足市場的實(shí)際需求。
教學(xué)一部分由俱樂部、健身會所的專業(yè)人才等負(fù)責(zé)?!半p課”按“一節(jié)理論一節(jié)實(shí)踐課”的比重,強(qiáng)調(diào)學(xué)生實(shí)踐能力的重要性,提高學(xué)生的實(shí)踐能力?!半p定”是指通過訂單式的培養(yǎng)模式,讓學(xué)生能夠帶薪進(jìn)入崗位實(shí)習(xí),積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),該人才培育模式能夠使學(xué)生的實(shí)踐能力進(jìn)一步發(fā)展,提高學(xué)生的就業(yè)水平,擴(kuò)大學(xué)生的就業(yè)范圍。各學(xué)校應(yīng)盡可能地對人才培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行不斷的優(yōu)化,加大相關(guān)經(jīng)費(fèi)投入,不斷優(yōu)化師資力量,提供合理的制度保障,使得相關(guān)專業(yè)能夠得到進(jìn)一步發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級。
1.3.1 比較分析
該文選取4所院校運(yùn)動訓(xùn)練專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行對照,多數(shù)院校定位培養(yǎng)復(fù)合型人才,少部分院校在培養(yǎng)具有高應(yīng)用水平的人才方面付出了較多的努力。運(yùn)動訓(xùn)練專業(yè)的學(xué)生大多具有豐富的運(yùn)動經(jīng)歷,能夠更好的就業(yè),突破學(xué)歷的限制與常規(guī)的用人框架。
從實(shí)踐環(huán)節(jié)的時段和學(xué)時安排上看,學(xué)分總體上大多在16~23之間,學(xué)時大多在240~368之間。該專業(yè)在實(shí)踐能力的培養(yǎng)方面仍然延續(xù)了高校中的傳統(tǒng)教學(xué)模式,大部分高校在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中也遇到了一定的問題,導(dǎo)致新型人才培養(yǎng)模式的形成及發(fā)展進(jìn)程較為緩慢[6]。
然而,遼寧高校運(yùn)動訓(xùn)練專業(yè)也展開了全新的突破,與威仕頓健身俱樂部等多家企業(yè)展開了深入合作。通過提供廣泛的就業(yè)平臺,提高了學(xué)生實(shí)踐的能力,這也為企業(yè)招攬更多優(yōu)秀畢業(yè)生提供了契機(jī)。沈陽師范大學(xué)、鞍山市體育運(yùn)動學(xué)校等多所體育運(yùn)動類學(xué)校都與企業(yè)展開了深入合作,幫助學(xué)生就業(yè),同時也為學(xué)校招生打下了基礎(chǔ)[7]。
1.3.2 校訓(xùn)實(shí)踐互通模式
運(yùn)動訓(xùn)練專業(yè)的學(xué)生接受的學(xué)習(xí)模式大多數(shù)是“2+1+1”,即前2年在校內(nèi),第3年50%時間在學(xué)校、50%時間在實(shí)習(xí)基地,第4年全部在實(shí)習(xí)基地完成,這能夠更好地培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,使其能夠更好地勝任就業(yè)崗位,同時也促進(jìn)教學(xué)的轉(zhuǎn)型升級(見圖2)。
圖2 運(yùn)動訓(xùn)練專業(yè)校訓(xùn)合作互通模式圖
在“雙導(dǎo)、雙訓(xùn)、雙能”模式中,“雙導(dǎo)”是指校內(nèi)教師及校外專業(yè)人才共同進(jìn)行學(xué)生的教學(xué);“雙訓(xùn)”是指在教學(xué)過程中注重教學(xué)和訓(xùn)練的結(jié)果,發(fā)展學(xué)生的相關(guān)技能,提高教育水平;“雙能”強(qiáng)調(diào)學(xué)生能夠進(jìn)行競技與指導(dǎo),調(diào)整人才培養(yǎng)方案,確保其能夠帶來積極正面的效果。
(1)推動體育專業(yè)的深入發(fā)展,對遼寧省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不容忽視的積極作用,能夠培養(yǎng)出具有超強(qiáng)的實(shí)踐能力、專業(yè)技能,并為相關(guān)行業(yè)做出貢獻(xiàn)的專業(yè)人才及高素質(zhì)人才。
(2)體育教育專業(yè)的人才應(yīng)用的模式是通過邀請著名講師,以期強(qiáng)調(diào)“講”“示”“導(dǎo)”等方面。如此培養(yǎng)的人才能夠更好地適應(yīng)市場,更好地發(fā)揮自身的專業(yè)能力。
(3)社會體育指導(dǎo)與管理專業(yè)的人才的培養(yǎng)采取“校企互惠互通模式”,實(shí)施“雙師、雙課、雙定”實(shí)踐方案,聘請“大師”“能人”“高手”進(jìn)課堂,培養(yǎng)面向社會體育“懂市場、懂指導(dǎo)、懂管理”的應(yīng)用型人才。
(4)運(yùn)動訓(xùn)練專業(yè)的人才應(yīng)用的是“2+1+1”教育模式。通過邀請行業(yè)領(lǐng)軍人物、優(yōu)秀教練專家進(jìn)行課堂講授,發(fā)展面向青少年體校、學(xué)校體育運(yùn)動隊(duì)、社會體育俱樂部“技能高、訓(xùn)練水平高、威望高”的體育專業(yè)人才。