數(shù)字化背景下出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)轉(zhuǎn)型探究

楊賽 張梓盈

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的高度普及，數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，新聞出版業(yè)也迎來(lái)轉(zhuǎn)型改革的新浪潮。在這種環(huán)境下，我國(guó)許多傳統(tǒng)出版業(yè)紛紛加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行列，但如何抓住機(jī)遇，順利轉(zhuǎn)型，守住甚至擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額，已經(jīng)成為傳統(tǒng)出版企業(yè)的重要訴求。但究竟如何有效的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍是值得深入研究的問(wèn)題。本文選擇中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)作為研究對(duì)象，通過(guò)分析其所處行業(yè)背景了解其轉(zhuǎn)型動(dòng)因、轉(zhuǎn)型概況，以此提出對(duì)新聞出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟示。

關(guān)鍵詞：新聞出版業(yè);數(shù)字出版;“中文傳媒”

一、中文傳媒轉(zhuǎn)型動(dòng)因

2005年，第一屆數(shù)字博覽會(huì)上，正式提出“數(shù)字出版”概念，自此，數(shù)字出版物開(kāi)始受到各界關(guān)注，融媒體出版開(kāi)始發(fā)展。隨著市場(chǎng)需求的變化，出版業(yè)的發(fā)展也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的潮流，依據(jù)市場(chǎng)不斷變化的需求調(diào)整其發(fā)展方向。

通過(guò)查詢國(guó)家統(tǒng)計(jì)局報(bào)告了解到，2015年至2019年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)良好發(fā)展。2019年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)990856.1億元，相較于2015年上漲43%。2019年我國(guó)的國(guó)民人均可支配收入達(dá)30732.8元，和上一年相比，增幅為8.9%，這象征著居民的生活水平正在不斷提升，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在逐步優(yōu)化。第三產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展為新聞出版業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)良環(huán)境。

另外，數(shù)字化的發(fā)展必然和技術(shù)相關(guān)，隨著4G的大規(guī)模普及以及5G技術(shù)的不斷發(fā)展，出版媒介融合成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。近年來(lái)，AR和VR技術(shù)日趨成熟，數(shù)字化出版理念頁(yè)日益成熟，探索出傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型成為必然[1]。隨著科技的不斷進(jìn)步和傳播觀念的更新，人們的文化和精神需要日益增長(zhǎng)，這是數(shù)字化發(fā)展的必要條件。數(shù)字化出版有利于幫助使用用戶打破時(shí)間和地域的限制，最大程度地實(shí)現(xiàn)知識(shí)、信息等元素的及時(shí)交流，發(fā)揮出新聞出版作為媒介的最大價(jià)值 [2]。

中文傳媒緊跟國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、技術(shù)發(fā)展的步伐，迅速加入到了數(shù)字化出版的行列。由觀望到起步，在環(huán)境的大力支持下，目前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全面增長(zhǎng)階段。

二、中文傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型概況

（一）中文傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與轉(zhuǎn)型成果

中文傳媒在其轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，通過(guò)發(fā)揮自身內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，將出版?zhèn)髅阶鳛榛A(chǔ)，以新技術(shù)促進(jìn)傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的融合。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、技術(shù)、平臺(tái)的融合，從而形成一體化的組織結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制以及傳播體系。

1.拓寬運(yùn)營(yíng)模式，擴(kuò)大市場(chǎng)（渠道）

中文傳媒利用跨媒介出版形式，將內(nèi)容資源充分綜合開(kāi)發(fā)，充分挖掘內(nèi)容資源價(jià)值。從2015年至2019年，中文傳媒的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展，由原來(lái)的傳統(tǒng)圖書出版擴(kuò)展出許多新媒體業(yè)務(wù)，如：網(wǎng)絡(luò)教育、影視制作、文化綜合體、數(shù)字出版等。中文傳媒拓寬發(fā)行渠道、降低運(yùn)營(yíng)成本，打造出新的運(yùn)營(yíng)理念，以此提供出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和高水準(zhǔn)的服務(wù)。中文傳媒與電商公司深度合作，大力進(jìn)行對(duì)數(shù)字出版的升級(jí)工作，與合作方共同開(kāi)發(fā)閱讀產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)互利共贏，開(kāi)發(fā)數(shù)字閱讀市場(chǎng)。

公司初步通過(guò)六大平臺(tái)發(fā)行，從傳統(tǒng)意義上的書店轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗲赖娜诤习l(fā)展。2018年其深度推進(jìn)了發(fā)行方面的融合發(fā)展。中文傳媒旗下的江西新華發(fā)行集團(tuán)拓展了運(yùn)營(yíng)渠道，主要包括：圖書出版、線上教育、科技物流、院線、文化餐飲以及數(shù)碼產(chǎn)品等。2019年，公司的有聲讀物逐漸成熟，在聽(tīng)書平臺(tái)上建立官方頻道，如喜馬拉雅FM及蜻蜓FM，共計(jì)上線546種擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有聲書;公司與武漢數(shù)傳集團(tuán)合作建立“出版融合工作室”，為整合交互內(nèi)容資源，打造多元的數(shù)字資源庫(kù)。同時(shí)，中文傳媒通過(guò)"自主研發(fā)、兼并重組、雙輪驅(qū)動(dòng)"的措施，來(lái)構(gòu)建"線上"與"線下"關(guān)聯(lián)緊密的數(shù)字化渠道、產(chǎn)品創(chuàng)新方式以及資源的整合發(fā)展，充分發(fā)揮傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)。

2.搭建新媒體平臺(tái)，強(qiáng)化傳播效果（平臺(tái)）

中文傳媒建立自己的微信公眾號(hào)、官方微信小程序以及在線直播平臺(tái)，以此拉近與讀者的距離，增加讀者粘性并有利于更好地接收到讀者的反饋。

2018年中文傳媒探索并不斷優(yōu)化新媒體新業(yè)態(tài)布局。公司重組數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)中心，通過(guò)優(yōu)化其頂層設(shè)計(jì)，為數(shù)字出版謀取發(fā)展。并且，公司致力于建設(shè)現(xiàn)代出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地，用以幫助公司打造其轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要平臺(tái)和新興業(yè)態(tài)培育基地，建設(shè)“新華云”、“向?qū)W云”等一系列線上教育平臺(tái)，同時(shí)，規(guī)劃出版發(fā)行物聯(lián)網(wǎng)及 VR/AR 產(chǎn)業(yè)布局，公司的新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

中文傳媒通過(guò)搭建新媒體平臺(tái)，增強(qiáng)自身傳播效果及影響力，促進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型更好發(fā)展。

3.優(yōu)化內(nèi)容，融入數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品（內(nèi)容）

信息、網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)恰當(dāng)運(yùn)用在出版行業(yè)，就是新聞出版業(yè)的內(nèi)容與科技的完美融合。中文傳媒擁有強(qiáng)大的資本支撐以及豐富優(yōu)質(zhì)的資源，借助自身的優(yōu)質(zhì)資源，將會(huì)對(duì)其進(jìn)行內(nèi)容開(kāi)發(fā)具有很大優(yōu)勢(shì)。公司堅(jiān)持以“內(nèi)容為王”，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，幫助公司打造出全新的業(yè)態(tài)內(nèi)容[3]。

中文傳媒打造IP產(chǎn)業(yè)，以此促進(jìn)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2018年3月1日，中文傳媒母公司江西省出版集團(tuán)實(shí)控了具有影視巨頭地位的慈文傳媒，總公司與中文傳媒進(jìn)行資源互換，產(chǎn)生內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)，以此推動(dòng)更多的優(yōu)質(zhì)IP生產(chǎn)。2019年，中文傳媒優(yōu)質(zhì)IP運(yùn)營(yíng)狀況良好。其旗下IP“大中華尋寶系列”榮獲2019中國(guó)文化IP“金竹獎(jiǎng)”最佳原創(chuàng)作品獎(jiǎng)，《大中華尋寶記》和《夜晚的朋友們》等優(yōu)質(zhì)IP均取得不錯(cuò)的市場(chǎng)地位。在中文傳媒另一“龍頭”教育市場(chǎng)上，其利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，將重要知識(shí)點(diǎn)、相關(guān)視頻以及相關(guān)習(xí)題等整合于數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開(kāi)發(fā)。

4.革新經(jīng)營(yíng)方式，推動(dòng)數(shù)字化（經(jīng)營(yíng)）

出版企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面要做出革新，就必須要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升，實(shí)現(xiàn)與新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行合作，著重投入開(kāi)發(fā)新的技術(shù)，依靠科學(xué)技術(shù)帶動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。扎實(shí)內(nèi)容功底和技術(shù)全面革新相融合就能很好的體現(xiàn)傳統(tǒng)出版企業(yè)與新技術(shù)的企業(yè)之間的合作。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求之下，中文傳媒在2014年決定通過(guò)收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加速自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)計(jì)劃。公司通過(guò)企業(yè)智明星通，來(lái)搭建自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，從而形成多元化的營(yíng)銷渠道。智明星通2018年正式掛牌，幫助中文傳媒為后續(xù)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)政策以及引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等策略提供了基礎(chǔ)。智明星通不斷發(fā)展，入選了“2019 年度中國(guó)十大海外拓展游戲企業(yè)”。

企業(yè)的收購(gòu)行為對(duì)企業(yè)的各方面都產(chǎn)生一定程度的影響，通過(guò)收購(gòu)智明星通，中文傳媒得到智明星通極為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)不僅在研發(fā)游戲上具有極強(qiáng)的實(shí)力，他們的加入還為中文傳媒的“互聯(lián)網(wǎng) + ”轉(zhuǎn)型升級(jí)增添了動(dòng)力。

5.管理創(chuàng)新，與數(shù)字化深度融合（管理）

管理層面如何進(jìn)行融合創(chuàng)新，就是傳統(tǒng)的出版企業(yè)如何用新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)內(nèi)容資源、版權(quán)里的概念與 IP 版權(quán)資源實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的管理。公司發(fā)展數(shù)字出版，以數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)為中心，圍繞“打造數(shù)字出版知名品牌、建設(shè)數(shù)字出版資源云平臺(tái)、培育出版主業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)”的三年發(fā)展目標(biāo)，成立了校企合作事業(yè)部;公司與人教社數(shù)字教材公司簽訂合作協(xié)議，代理數(shù)字教材產(chǎn)品的省內(nèi)業(yè)務(wù)等。公司的措施體現(xiàn)了出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中深度融合的要求，公司在實(shí)施深度融合的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)新。

（二）中文傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效益分析

1.經(jīng)濟(jì)效益分析

在媒介融合下嫁接互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，中文傳媒在2014年收購(gòu)智明星通之后，進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面增長(zhǎng)時(shí)期，此后中文傳媒的凈利潤(rùn)都在不斷上升，經(jīng)濟(jì)效益良好。分析2014年至2019年中文傳媒的財(cái)務(wù)指標(biāo)可知營(yíng)業(yè)收入：2014年105.03億元、2015年116.02億元、2016年127.76億元、2018年115.13億元、2019年112.58億元;利潤(rùn)總額：2014年9.52億元、2015年12.3億元、2016年13.7億元、2017年14.99億元、2018年17.21億元、2019年17.87億元;凈利潤(rùn)：2014年9.03億元、2015年11.62億元、2016年12.81億元、2017年14.52億元、2018那年16.26億元、2019年17.31億元。

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析我們可以觀察出，2015年中文傳媒營(yíng)業(yè)收入比轉(zhuǎn)型前提升了10.46%，同時(shí)凈利潤(rùn)也得到了28.68%的提升。通過(guò)轉(zhuǎn)型前后的對(duì)比可以看出中文傳媒通過(guò)收購(gòu)智明星進(jìn)行轉(zhuǎn)型取得了可觀成效。通過(guò)觀察可以看出，中文傳媒在進(jìn)行轉(zhuǎn)型之后凈利潤(rùn)呈逐年上升的趨勢(shì)，其“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略及數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了極好的突破。

2.社會(huì)效益分析

傳統(tǒng)出版以紙張作為媒介，這就導(dǎo)致只能以文字、圖片的形式進(jìn)行傳播，不論是在傳播內(nèi)容和傳播范圍上都具有一定的局限性。數(shù)字出版?zhèn)鞑シ绞礁佣鄻踊▓D、文、音、像等方式，數(shù)字出版通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等傳播媒介達(dá)到傳播內(nèi)容更加簡(jiǎn)潔明了的目的，使其更容易被目標(biāo)用戶理解和接受[4]。

作為我國(guó)傳統(tǒng)的出版企業(yè)，中文傳媒始終在國(guó)家的指導(dǎo)下堅(jiān)定踐行新聞傳播者的使命。作為國(guó)有上市公司，具有促進(jìn)社會(huì)文化發(fā)展、提高國(guó)家文化軟實(shí)力的責(zé)任。中文傳媒在提升自身價(jià)值，推動(dòng)自身企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，更是推動(dòng)了新聞出版數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家文化戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己力量。

三、中文傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟示

（一）把握機(jī)遇，善用并購(gòu)

中文傳媒從傳統(tǒng)圖書出版轉(zhuǎn)型到數(shù)字化出版，其轉(zhuǎn)型的過(guò)程及結(jié)果都較為成功。該公司在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的策略和方法值得同行業(yè)中的其他傳統(tǒng)出版企業(yè)借鑒。中文傳媒首先抓住自身優(yōu)勢(shì)，以強(qiáng)大的內(nèi)容為根基，把握傳播主體，判斷未來(lái)的市場(chǎng)走向及轉(zhuǎn)型方向，以此制定恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型策略。隨后中文傳媒并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智明星通，利用其強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)背景增強(qiáng)自身的數(shù)字化水平，極大的提高對(duì)數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用熟練度，強(qiáng)有力的促進(jìn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展。

采用并購(gòu)戰(zhàn)略是傳統(tǒng)出版企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的很好選擇，另外，轉(zhuǎn)型時(shí)要明確目標(biāo)，看清市場(chǎng)需求，制定出適合自身發(fā)展的路徑，才能更加穩(wěn)健的進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（二）內(nèi)容為王，創(chuàng)新發(fā)展

數(shù)字出版的本質(zhì)仍然是內(nèi)容出版，因此，其他企業(yè)可以借鑒中文傳媒的內(nèi)容策略，在堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為主導(dǎo)的基礎(chǔ)上，將新產(chǎn)品與新技術(shù)進(jìn)行高效整合，推動(dòng)企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可以為企業(yè)塑造良好品牌形象，增強(qiáng)讀者的品牌粘合度，只有獲得用戶群體的支持，才能更好的實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（三）提高技術(shù)，促進(jìn)發(fā)展

技術(shù)的不斷發(fā)展對(duì)數(shù)字化具有重要的助力作用，眾多數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是一種證明。在5G時(shí)代來(lái)臨的時(shí)刻，對(duì)讀者來(lái)說(shuō)，高度的信息化是大家所需要的，對(duì)于出版業(yè)而言，面對(duì)這一趨勢(shì)，提升數(shù)字化水平是十分必要的。所以傳統(tǒng)出版企業(yè)要利用技術(shù)的發(fā)展，積極轉(zhuǎn)型，制定更高的市場(chǎng)布局。

四、結(jié)語(yǔ)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型從產(chǎn)生到發(fā)展至今，對(duì)人們的工作方式和生活方式都有很大的影響和改變。在未來(lái)的發(fā)展中，傳統(tǒng)出版不會(huì)被數(shù)字出版取代，兩者將長(zhǎng)期共存，但可以預(yù)料到的是，數(shù)字出版在出版產(chǎn)業(yè)中所占的比例仍會(huì)逐漸增加。出版企業(yè)積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)長(zhǎng)期生存發(fā)展下去的必要手段。中文傳媒作為一家出版?zhèn)髅筋惿鲜泄荆鋽?shù)字化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)行業(yè)內(nèi)其他類似企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有十分重要的參考作用，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也具有相當(dāng)重要的作用。

作者簡(jiǎn)介：

楊賽（1997—），女，滿族，籍貫：北京市，北京印刷學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，20級(jí)在讀研究生，碩士學(xué)位，專業(yè)：會(huì)計(jì)專碩，研究方向：財(cái)務(wù)管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]那明.傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合發(fā)展探析[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2020，36（07）：82-87.

[2]張學(xué)會(huì). 傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究[D].北京印刷學(xué)院，2017.

[3]許文達(dá).傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型研究——以中文傳媒為例[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2016（23）：68+86.

[4]閆文瑞. 中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)資本運(yùn)營(yíng)研究[D].河南大學(xué)，2019.