論我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的問題與對(duì)策

吳建霞

摘要：國家經(jīng)濟(jì)增長水平不斷提升，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為適應(yīng)崗位需求不斷推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)提升經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)收益以及社會(huì)收益的價(jià)值提升。本文分析了我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過程中的問題，并探討出針對(duì)性的對(duì)策，以提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);應(yīng)用問題;對(duì)策

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，前者更注重提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，其工作內(nèi)容以企業(yè)成本核算以及管理控制為主。我國的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用時(shí)間較短，相較于發(fā)達(dá)國家我國的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過程中還存在一些問題，需要引起重視，并要采取有效的對(duì)策提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用成效。

1.企業(yè)中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在問題

1.1理論體系不夠健全

雖然當(dāng)下針對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究逐漸得到重視，但是對(duì)于管理會(huì)計(jì)的分析和探索并不深入，往往管理會(huì)計(jì)理論體系的建立會(huì)效仿國外的模式進(jìn)行，很多時(shí)候不能順應(yīng)我國國情，而且不能適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，這主要是由于管理會(huì)計(jì)理論體系不夠健全，不符合我國企業(yè)發(fā)展需要。

1.2信息化程度低

管理會(huì)計(jì)在具體落實(shí)中所需要的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)一般會(huì)通過記賬、報(bào)賬等方式獲得，而企業(yè)若要更好地落實(shí)管理會(huì)計(jì)工作，那么需要企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員提升自身的工作能力。但是依靠人工實(shí)施管理會(huì)計(jì)工作那么效率并不能有效提高，通過分析得知，大多數(shù)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效率低是由于沒有有效地應(yīng)用信息化技術(shù)，這導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)的信息化程度低方面的問題產(chǎn)生。

1.3管理會(huì)計(jì)工作人員自身職業(yè)素養(yǎng)以及工作能力水平不理想

管理會(huì)計(jì)能否有效地落實(shí)與工作人員的自身職業(yè)素養(yǎng)以及工作能力水平密切相關(guān)，不但需要管理會(huì)計(jì)工作人員具備良好的心理素質(zhì)，而且還要具備較高的思想政治道德品質(zhì)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技術(shù)要求也較為嚴(yán)格，但是一些企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)工作人員自身職業(yè)素養(yǎng)以及工作能力水平不理想是普遍存在的問題。

2.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用具體對(duì)策

2.1提升企業(yè)管理人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

首先，為了增強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，那么需要開展相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，在這個(gè)過程中，要得到監(jiān)管部門給予積極的關(guān)注和重視，有針對(duì)性地加入一些管理會(huì)計(jì)方面的理論知識(shí)以及工作技術(shù)。企業(yè)管理人員在掌握了一定的管理會(huì)計(jì)知識(shí)以后，就能夠積極地認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的功能作用，從而可以加強(qiáng)重視管理會(huì)計(jì)工作[1]。

此外，還要制定社會(huì)約束制度。在管理會(huì)計(jì)具體工作中，需要應(yīng)用相應(yīng)的手段加強(qiáng)約束管理會(huì)計(jì)管理人員，基于增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)對(duì)于自身崗位工作的認(rèn)識(shí)，并且要求管理會(huì)計(jì)樹立良好的責(zé)任感和使命感，從而有利于會(huì)計(jì)管理工作有效地開展和實(shí)施。

2.2積極健全管理會(huì)計(jì)專業(yè)理論體系

為了推動(dòng)管理會(huì)計(jì)良好地發(fā)展，那么需要建立并健全管理會(huì)計(jì)專業(yè)理論體系，豐富管理會(huì)計(jì)專業(yè)內(nèi)容，所以需要鞏固并完善管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)，以此可以為專業(yè)理論體系的形成和完善提供有利條件。在健全管理會(huì)計(jì)理論體系的過程中需要明確當(dāng)下國家發(fā)展形勢(shì)以及企業(yè)的自身管理現(xiàn)狀，在符合當(dāng)下企業(yè)管理要求的基礎(chǔ)積極探索。除此以外，還要掌握管理會(huì)計(jì)工作中存在的問題，比如管理會(huì)計(jì)的依據(jù)以及功能作用等方面的問題，從而形成科學(xué)成熟的指導(dǎo)體系[2]。

其次，要加強(qiáng)規(guī)范管理會(huì)計(jì)教育體系。管理會(huì)計(jì)是一門專業(yè)性學(xué)科，在教育教學(xué)工作中需要基于科學(xué)完善的教材內(nèi)容開展教育工作。因此為了規(guī)范管理會(huì)計(jì)教育體系，那么需要在教學(xué)工作基礎(chǔ)上培養(yǎng)專業(yè)性人才，提升人才的管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)，擴(kuò)展管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范疇。不但如此，還要制定成熟完善的管理會(huì)計(jì)考評(píng)體系，進(jìn)而可以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)教育體系良好地發(fā)展。

另外，要加大重視管理會(huì)計(jì)方式方法體系的建設(shè)工作。一是需要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系和聯(lián)系，在明確了具體的理論知識(shí)以后，能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的理論體系提供理論支持;二是需要明確掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識(shí)的發(fā)展成就以及研究成果，在被積極地融入到學(xué)科知識(shí)中以后，能夠擴(kuò)大研究范圍，進(jìn)而可以健全管理會(huì)計(jì)方法體系。

最后，需要嚴(yán)格制定規(guī)范管理會(huì)計(jì)的工作準(zhǔn)則。在這個(gè)過程中需要組織建設(shè)管理會(huì)計(jì)委員會(huì)，并且基于此深入探究管理會(huì)計(jì)，以此可以更加全面統(tǒng)一地監(jiān)督管理會(huì)計(jì)，而且可以對(duì)于當(dāng)下企業(yè)發(fā)展以及市場需要的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行良好地制約。此外，有助于形成更加統(tǒng)一全面的管理會(huì)計(jì)體系，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果，提升管理會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)良好地管理和發(fā)展[3]。

2.3有效提升管理會(huì)計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)能力

首先，在建立管理會(huì)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)過程中，要與企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)明確相互關(guān)系，而且還要科學(xué)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)，在此前提條件下，積極發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能作用，企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到科學(xué)合理地展開會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化管理工作所產(chǎn)生的重要作用和價(jià)值。

因此，企業(yè)需要基于此有效提升管理會(huì)計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)能力。在此過程中，企業(yè)要加大力度培訓(xùn)管理會(huì)計(jì)工作人員的工作認(rèn)識(shí)以及工作能力，要引進(jìn)科學(xué)完善的管理體系和管理模式建設(shè)高水平高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而可以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理工作中有效地落實(shí)[4]。

2.4健全企業(yè)會(huì)制度內(nèi)容，開發(fā)應(yīng)用相關(guān)軟件

為了提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用效果和質(zhì)量，那么需要建立并健全企業(yè)會(huì)計(jì)制度內(nèi)容，而且還要積極有針對(duì)性地開發(fā)應(yīng)用相關(guān)軟件。在具體的工作落實(shí)過程中，管理會(huì)計(jì)在制定決策時(shí)需要一些相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，也就是說企業(yè)如果要積極地展開會(huì)計(jì)管理工作，那么需要完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作。所以企業(yè)要建立科學(xué)完善的會(huì)計(jì)制度，這樣能夠確保企業(yè)中不同部門之間工作能夠產(chǎn)生必然聯(lián)系，而且加強(qiáng)積極協(xié)作，促進(jìn)部門之間良好地溝通交流，不但如此還可以完善企業(yè)經(jīng)營管理所需要的數(shù)據(jù)資料，以此確保信息準(zhǔn)確科學(xué)合理使用，從而可以將管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮到最大化。

另外，要積極開發(fā)相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)軟件，積極提升管理會(huì)計(jì)的信息化水平。在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)軟件實(shí)施相關(guān)工作過程中，能夠提升管理會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量，而且就獲得的數(shù)據(jù)結(jié)果也更加精確、合理、客觀，從而可以滿足企業(yè)管理發(fā)展的需求，符合管理會(huì)計(jì)崗位工作的要求。

2.5優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境

積極推動(dòng)管理工作有效地落實(shí)，那么需要優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，以此可以為企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)管理工作提供有利條件，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

首先在市場經(jīng)濟(jì)體制得到不斷積極深化落實(shí)的形勢(shì)背景下，需要健全并完善市場運(yùn)行體制，并且完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，以此可以形成科學(xué)完善的現(xiàn)代化市場發(fā)展模式。在具體的過程中，能夠防范企業(yè)為了過度追求利益而擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，而且也能夠避免企業(yè)采用粗放型管理模式，進(jìn)而可以實(shí)施更加科學(xué)合理的管理方式，同時(shí)要在推進(jìn)企業(yè)增加自身經(jīng)營效益的前提下，科學(xué)的管理方式有效地落實(shí)到管理會(huì)計(jì)工作，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的市場核心競爭力，輔助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)[5]。

3.結(jié)語

綜上所述，在社會(huì)快速發(fā)展的形勢(shì)背景下，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用得到了認(rèn)可和肯定，并且獲得了關(guān)注和重視。而在企業(yè)中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在一些問題，這需要企業(yè)管理人員以及管理會(huì)計(jì)工作人員給予積極的重視，并應(yīng)用有效措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，那么需要提升企業(yè)管理人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)、積極健全管理會(huì)計(jì)專業(yè)理論體系、有效提升管理會(huì)計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)能力、健全企業(yè)會(huì)計(jì)制度內(nèi)容，開發(fā)應(yīng)用相關(guān)軟件、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，進(jìn)而健全并完善管理會(huì)計(jì)工作體系和模式，為企業(yè)良好地發(fā)展提供有力的管理會(huì)計(jì)支持。

參考文獻(xiàn)：

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