國際貿(mào)易中小企業(yè)財務(wù)管理問題與對策

摘要：經(jīng)濟(jì)全球一體化的快速發(fā)展推動了國際貿(mào)易的迅速發(fā)展，同時中小企業(yè)在國際貿(mào)易發(fā)展中的地位和重要性逐漸凸顯出來。作為國際貿(mào)易中重要的參與者，中小企業(yè)的發(fā)展需要先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和理念的支持，同時也離不開完善的財務(wù)管理制度的引領(lǐng)。現(xiàn)階段內(nèi)，大部分中小企業(yè)內(nèi)部管理中的問題嚴(yán)重影響了企業(yè)在國際貿(mào)易中的發(fā)展，對此，筆者在本文將針對國際貿(mào)易中小企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)的主要問題提出幾點可行性建議，希望對中小企業(yè)在國際貿(mào)易中發(fā)展起到促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：國際貿(mào)易;中小企業(yè);財務(wù)管理;問題與對策

在全球一體化進(jìn)程不斷加快的今天，我國越來越多的中小企業(yè)主動參與到國際貿(mào)易活動中，并成為國際貿(mào)易發(fā)展中必不可少的一部分。在中小企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部管理中，財務(wù)管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，財務(wù)管理工作開展會直接影響到企業(yè)當(dāng)前的生存狀況，而且會在一定程度上影響到企業(yè)未來發(fā)展的趨勢，因此，各中小企業(yè)應(yīng)該與時俱進(jìn)，充分了解自身發(fā)展情況，不斷完善財務(wù)管理制度，進(jìn)一步提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

1.中小企業(yè)財務(wù)管理在國際貿(mào)易發(fā)展中存在的主要問題

1.1財務(wù)管理人員工作基礎(chǔ)薄弱

現(xiàn)階段內(nèi)，我國大部分中小企業(yè)財務(wù)管理人員不具備豐富的工作經(jīng)驗，在工作中忽略了法律法規(guī)及相關(guān)要求，為企業(yè)發(fā)展帶來負(fù)面的影響。其次，部分中小企業(yè)只顧眼前利益，缺少完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，通常只安排了一個人決定企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)營等方面的具體工作，從而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作無法根據(jù)實際情況進(jìn)行工作安排。另外，雖然企業(yè)財務(wù)管理部門制定了相應(yīng)的工作體系和相關(guān)制度，但大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和部分財務(wù)管理人員不重視這些體系和制度，導(dǎo)致無法充分發(fā)揮出它們的作用，甚至給企業(yè)帶來嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險問題。

1.2企業(yè)會計賬目管理比較混亂

目前，參與國際貿(mào)易活動的大部分中小企業(yè)不具備完善、健全的內(nèi)部管理制度，對財務(wù)管理相關(guān)工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的要求比較低，進(jìn)而嚴(yán)重影響了企業(yè)財務(wù)管理工作效率，甚至出現(xiàn)財務(wù)管理人員“名存實亡”的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)會計賬目管理非常混亂。另外，部分中小企業(yè)管理層人員對財務(wù)管理工作沒有正確的認(rèn)識，對相關(guān)工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃，而且，部分企業(yè)所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理目標(biāo)并不符合自身發(fā)展的實際情況，他們往往只追求眼前利益和短期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而在一定程度上阻礙中小企業(yè)在國際貿(mào)易中的快速發(fā)展。

1.3企業(yè)財務(wù)違紀(jì)現(xiàn)象比較嚴(yán)重

受到企業(yè)規(guī)模和流動資金等方面因素的影響，大部分參與國際貿(mào)易的中小企業(yè)所經(jīng)營的范圍比較窄、資金量比較小，而且，目前相關(guān)政府部門缺乏對于此類企業(yè)的政策支持和財務(wù)支持，再加上對他們的監(jiān)管力度比較小，導(dǎo)致部分中小企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理等各項內(nèi)部管理工作由管理層一人或者少數(shù)人決定，甚至部分領(lǐng)導(dǎo)人員出現(xiàn)了嚴(yán)重的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，進(jìn)而給企業(yè)帶來嚴(yán)重的財務(wù)危機(jī)，阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)倒閉。

2.解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題的主要方法

2.1加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視

要想在競爭日益激烈的國際貿(mào)易發(fā)展中穩(wěn)住腳跟并脫穎而出，各中小企業(yè)應(yīng)該充分了解自身經(jīng)營情況和發(fā)展方向，建立并完善適合自身發(fā)展的財務(wù)管理模式，更好的保障財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，使企業(yè)在國際貿(mào)易發(fā)展中獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。一般來說，各中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的實際情況和國際貿(mào)易發(fā)展趨勢不斷完善內(nèi)部管理體系和相關(guān)制度，國家相關(guān)政府部門應(yīng)該給予更多的政策支持，從而更好地規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理制度和經(jīng)營行為。同時，中小企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行普法宣傳，提高財務(wù)管理人員的安全風(fēng)險意識和法律意識，使他們不斷規(guī)范自己的工作行為，進(jìn)一步提高企業(yè)財務(wù)管理工作效率，促進(jìn)中小企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

2.2建立并不斷完善財務(wù)委托管理機(jī)制

受到各方面因素的現(xiàn)狀，大部分企業(yè)選擇了專業(yè)的結(jié)構(gòu)來負(fù)責(zé)內(nèi)部財務(wù)賬目管理工作，這樣可以在一定程度上降低財務(wù)核算成本，同時也有效地提高了會計核算的民主性，更好地解決了中小企業(yè)中財務(wù)管理的問題。另外，通過合理的財務(wù)委托管理工作，大部分中小企業(yè)可以以自身發(fā)展的實際情況為出發(fā)點，及時且合理地調(diào)整財務(wù)管理中的各項工作，因地制宜的使用適合自身發(fā)展的財務(wù)管理制度，進(jìn)一步有效地提高企業(yè)財務(wù)管理效率。

2.3提升財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)

首先，各中小企業(yè)首先需要提高會計人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)，確保每位財務(wù)管理人員做到持證上崗。其次，企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的制度來加強(qiáng)對各部門工作人員行為的規(guī)范，使他們主動配合財務(wù)管理工作，進(jìn)一步提高財務(wù)管理工作的專業(yè)化、規(guī)范化，進(jìn)而不斷提高財務(wù)管理工作的效率，減少財務(wù)管理問題的出現(xiàn)。另外，企業(yè)需要將員工考核制度公開化，加大對優(yōu)秀員工的獎勵力度，嚴(yán)厲懲罰違紀(jì)違法的員工，進(jìn)而不斷增強(qiáng)財務(wù)管理員工的責(zé)任感和事業(yè)心，進(jìn)一步提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

3.結(jié)束語

總而言之，財務(wù)管理是中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的關(guān)鍵部分，財務(wù)管理工作效率直接影響了企業(yè)經(jīng)營狀況及發(fā)展穩(wěn)定性，而且會影響到企業(yè)未來發(fā)展方向。因此，各中小企業(yè)在參與國際貿(mào)易活動時首先需要正確認(rèn)識財務(wù)管理工作的重要性，創(chuàng)新財務(wù)管理工作，有效提高財務(wù)管理水平，使其符合國家貿(mào)易企業(yè)發(fā)展要求，同時，中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部工作人員的管理，提升全體員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步推動我國中小企業(yè)的健康發(fā)展。

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作者簡介：

楊曉紅（1977.4-），女，漢，四川，講師，大學(xué)本科，研究方向：國際貿(mào)易。