江煥平
摘要:某通訊技術(shù)公司在其UCL和ETR這兩種產(chǎn)品成本計算中,以總生產(chǎn)工時對制造費用進(jìn)行分配。但由于兩產(chǎn)品不同工序中制造費用的差異較大且生產(chǎn)工時消耗不均等,造成了兩種產(chǎn)品成本計算結(jié)果的不準(zhǔn)確。應(yīng)區(qū)分不同工序?qū)χ圃熨M用進(jìn)行分配,以使兩種產(chǎn)品成本計算結(jié)果更符合客觀實際。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品成本;核算方法;改進(jìn)
一、以總生產(chǎn)工時為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制造費用的分配
某通訊技術(shù)公司主要生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接轉(zhuǎn)換設(shè)備,該公司某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)主要兩種產(chǎn)品——UCL和ETR,這兩種產(chǎn)品都是在車間經(jīng)過二道工序完成——材料加工處理過程和生產(chǎn)線生產(chǎn)過程。產(chǎn)品經(jīng)加工過程后直接進(jìn)入生產(chǎn)線,并生產(chǎn)出最終產(chǎn)品。該公司對加工過程不單獨核算成本,只核算最終產(chǎn)品成本,所以該公司用品種法對產(chǎn)品成本進(jìn)行核算。
(一)成本計算資料
該公司基本生產(chǎn)車間某月份有關(guān)產(chǎn)品成本資料如下表1、表2(由于公司商業(yè)上的要求,本文對有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理)。
材料系在生產(chǎn)開始時一次投入,UCL、ETR兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費用按UCL、ETR的定額消耗量比例分配?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資、制造費用均按生產(chǎn)工時比例分配。輔助生產(chǎn)車間費用按修理工時比例分配。由于該公司生產(chǎn)中各月在產(chǎn)品數(shù)量基本穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量以年初固定數(shù)計算,所以完工產(chǎn)品成本計算本月投入生產(chǎn)費用。本月生產(chǎn)完工數(shù)量為UCL產(chǎn)品250件, ETR產(chǎn)品400件。
(二)成本計算過程
根據(jù)上述有關(guān)資料,UCL、ETR兩種產(chǎn)品按該公司現(xiàn)在方法成本計算過程如下。
1. 要素費用的分配
(1)材料費用分配:先將UCL、ETR兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費用進(jìn)行分配,分配率計算如下:
共同耗用材料費用分配率=共同耗用材料金額/兩種產(chǎn)品定額消耗量=10400/(250×24+400×10)=1.04
UCL產(chǎn)品分配的共同材料費用=250×24×1.04=6240(元)
ETR產(chǎn)品分配的共同材料費用=400×10×1.04=4160(元)
再結(jié)合上述成本資料可以得出全部材料費用68900元的分配結(jié)果為:UCL產(chǎn)品為37440元(其中直接計入31200元,分配計入6240元),ETR產(chǎn)品27560元(其中直接計入23400元,分配計入4160元),輔助生產(chǎn)成本1300元,制造費用(基本生產(chǎn))2600元。
(2)人工費用分配:UCL、ETR兩種產(chǎn)品耗用的人工費用通過工時記錄進(jìn)行分配,分配率計算如下:
人工費用分配率=兩種產(chǎn)品耗費的人工費用總額/兩種產(chǎn)品耗用的工時總量
=88920/(2400+1600)=22.23
UCL產(chǎn)品分配的人工費用=2400×22.23=53352(元)
ETR產(chǎn)品分配的人工費用=1600×22.23=35568(元)
結(jié)合上述成本資料可以得出全部人工費用102600元的分配結(jié)果為:UCL產(chǎn)品為53352元,ETR產(chǎn)品35568元,輔助生產(chǎn)成本9120元,制造費用(基本生產(chǎn))4560元。
(3)折舊費用分配:根據(jù)上述成本資料,折舊費用共計124000元,其中計入輔助生產(chǎn)成本為4000元,計入制造費用(基本生產(chǎn))120000元。
(4)外購動力費用分配:根據(jù)上述成本資料,外購動力費用共計22700元,其中計入輔助生產(chǎn)成本為9600元,計入制造費用(基本生產(chǎn))13100元。
(5)其他費用分配:根據(jù)上述成本資料,其他費用共計16200元,其中計入輔助生產(chǎn)成本為4600元,計入制造費用(基本生產(chǎn))11600元。
2. 輔助生產(chǎn)費用的分配
月末,匯總?cè)枯o助生產(chǎn)費用共計28620元,按照修理工時分配計入制造費用(基本生產(chǎn))、其他生產(chǎn)及管理費用。分配率計算如下:
輔助生產(chǎn)費用分配率=輔助生產(chǎn)費用總額/修理工時總量=28620/(300+700)=28.62
計入制造費用(基本生產(chǎn))的金額=300×28.62=8586(元)
計入其他生產(chǎn)及管理費用的金額=700×28.62=20034(元)
3. 制造費用的分配
月末,匯總?cè)恐圃熨M用(基本生產(chǎn))共計160446元,按生產(chǎn)工時分配計入UCL、ETR兩種產(chǎn)品成本。分配率計算如下:
制造費用分配率=制造費用總額/兩種產(chǎn)品工時總量=160446/(2400+1600)=40.1115
計入UCL產(chǎn)品的制造費用=2400×40.1115=96267.6(元)
計入ETR產(chǎn)品的制造費用=1600×40.1115=64178.4(元)
4. 計算UCL、ETR兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本:將上述兩種產(chǎn)品的直接材料、直接人工和制造費用匯總,得到兩產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總額。
UCL產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總額=37440+53352+96267.6=187059.6(元)
ETR產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=27560+35568+64178.4=127306.4(元)
UCL產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本=187059.6/250=748.24(元)
ETR產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本=127306.4/400=318.27(元)
二、分工序進(jìn)行制造費用的分配
上述以總工時進(jìn)行制造分配的成本計算,初看起來并沒有什么問題。但我們不妨看一下加工和生產(chǎn)線這兩道工序的成本資料(見下表3、表4)。