計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

劉彧

摘 要：計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的成功實(shí)踐推動(dòng)了工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，文章主要從計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的實(shí)踐價(jià)值分析出發(fā)，對(duì)當(dāng)前的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行了總結(jié)歸納，并進(jìn)一步給出了優(yōu)化計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的實(shí)踐路徑，旨在推動(dòng)工程項(xiàng)目的高效化管理。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù);工程項(xiàng)目管理;應(yīng)用;實(shí)踐

1 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的實(shí)踐價(jià)值

1.1 有利于降低工程項(xiàng)目管理成本

項(xiàng)目管理工作具有工作量大以及人員管理困難等基礎(chǔ)問(wèn)題，從一定程度上給工程管理工作帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不利于項(xiàng)目工程更好地開(kāi)展工作，保證質(zhì)量的良好完成。因此，要想在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工作量，保證工作水平，就必須下大成本來(lái)實(shí)現(xiàn)，而計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與實(shí)踐能夠?qū)⒉糠止ぷ饕噪娮有问絻?chǔ)存和計(jì)算，同時(shí)對(duì)人員的管理也能夠以指紋和面容打卡等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)，不僅能夠從一定程度上提高工作效率，將更多的管理人員投入到工程管理項(xiàng)目的建設(shè)中來(lái)，還能夠進(jìn)一步簡(jiǎn)化工程管理的人員架構(gòu)體系，有效控制管理工作中的各項(xiàng)人工成本。不僅如此，由于工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中還需要與各個(gè)管理方和項(xiàng)目施工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流與了解，保障信息的高效溝通，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的良好實(shí)踐能夠?yàn)楦鞣焦こ坦芾砣藛T提供方便的信息溝通和交流平臺(tái)，最大程度減少項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的時(shí)間及其他消耗，對(duì)于項(xiàng)目按時(shí)交工和高質(zhì)量開(kāi)展具有重要的實(shí)踐價(jià)值[1]。

1.2 有利于提升工程項(xiàng)目管理水平

一般來(lái)講，工程項(xiàng)目管理都具有規(guī)?；忍卣?，這樣一來(lái)就對(duì)項(xiàng)目管理工作提出了更加嚴(yán)格的管理要求，不僅要通過(guò)精細(xì)化的管理保障項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的精密度和高效化，還需要通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的管理體系保障項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的步驟化和高質(zhì)量。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的實(shí)踐有效化解了這些問(wèn)題，通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，工程項(xiàng)目的管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)要素在信息管理平臺(tái)上及時(shí)有效的溝通和交流，避免了信息交流中的失誤。同時(shí)，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用在很大程度上減少了項(xiàng)目管理過(guò)程中的人工操作，軟件操作的智能化對(duì)于降低項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的失誤率具有重要的價(jià)值，對(duì)提升工程項(xiàng)目管理的水平具有重要的實(shí)踐價(jià)值。

1.3 有利于降低項(xiàng)目管理中的問(wèn)題缺陷

工程項(xiàng)目開(kāi)展中的施工量較大，施工范圍相對(duì)較廣，要想全面的管理好項(xiàng)目工程的具體實(shí)施，就必須充分利用好計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，通過(guò)智能化的語(yǔ)言設(shè)代替人工操作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芑脑O(shè)備操作。這樣一來(lái)，程序語(yǔ)言的設(shè)定既能夠充分避免項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中問(wèn)題缺陷，也能夠進(jìn)一步提升項(xiàng)目工程的施工效率，從而提高工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，對(duì)于提升管理水平具有重要價(jià)值[2]。

2 當(dāng)前計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的實(shí)踐方向

2.1 多媒體技術(shù)的應(yīng)用

一些工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中會(huì)受到各種未知因素的影響，從而直接影響計(jì)算機(jī)軟件的實(shí)用性以及工程項(xiàng)目的開(kāi)展效率，不利于工程管理項(xiàng)目的良好實(shí)踐。同時(shí)，工程項(xiàng)目在管理過(guò)程中的參與方范圍較大，涉及了施工方、管理方、投資方以及政府等多個(gè)方面的參與人員。而要想確保工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，就必須要在工程項(xiàng)目實(shí)施前整合各方意見(jiàn)，綜合各方面的問(wèn)題和信息。多媒體技術(shù)的應(yīng)用能夠?yàn)檫@些參與方提供一個(gè)交互式的交流平臺(tái)，使得在項(xiàng)目開(kāi)展的全過(guò)程中實(shí)現(xiàn)各方面相關(guān)人員實(shí)時(shí)的資源共享和交流討論。不僅如此，多媒體技術(shù)的成功實(shí)踐還為項(xiàng)目的高效化開(kāi)展和安全施工提供了可能，對(duì)于提升工程項(xiàng)目的管理水平，保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施具有重要的應(yīng)用價(jià)值。

2.2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下浪潮下，要想將工程項(xiàng)目建設(shè)與實(shí)際情況結(jié)合，離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全力支持，很多項(xiàng)目在施工前都會(huì)通過(guò)設(shè)計(jì)形成相關(guān)的概念模型，這些模型的虛擬化創(chuàng)設(shè)離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持，只有通過(guò)模型和圖紙的設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目才能夠在有效的思維設(shè)想下開(kāi)展實(shí)際的工作。具體來(lái)講，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠?qū)⒐こ虒?shí)體中每一個(gè)部件和工序在時(shí)間維度上通過(guò)實(shí)物圖形的形式表現(xiàn)出來(lái)，從本質(zhì)上來(lái)講具有較強(qiáng)的突破性。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下各種監(jiān)控裝置隨處可見(jiàn)，對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的實(shí)際情況也能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳到各地的控制中心，從而幫助管理人員了解不同施工環(huán)節(jié)的具體情況，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)也能夠做到及時(shí)摸清情況和排查，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。這種以數(shù)據(jù)化為支撐的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)于施工數(shù)據(jù)的收集和整理工作進(jìn)行分析和監(jiān)測(cè)，也能夠有效識(shí)別和轉(zhuǎn)化，對(duì)于降低生產(chǎn)事故的發(fā)生概率，提高工程項(xiàng)目管理的效率和水平都十分重要[3]。

2.3 自動(dòng)化辦公軟件的應(yīng)用

辦公自動(dòng)化是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中的主流模式，對(duì)于提高管理效率和水平至關(guān)重要，尤其在工程項(xiàng)目管理中，管理人員可以通過(guò)專業(yè)化的辦公軟件對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)信息及時(shí)地進(jìn)行收集、整理和分析，并能夠結(jié)合所得數(shù)據(jù)進(jìn)一步完善管理信息，例如員工的出勤情況、不同項(xiàng)目每天的實(shí)施開(kāi)展情況以及各個(gè)環(huán)節(jié)的資源浪費(fèi)情況等，都能夠通過(guò)辦公軟件及時(shí)的記載下來(lái)。這樣一來(lái)，不僅能夠優(yōu)化工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的各項(xiàng)工作進(jìn)度和信息管理，還能夠有效提升管理水平，確保工程的順利實(shí)施。

3 優(yōu)化計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的實(shí)踐途徑

3.1 加大信息研發(fā)力度，保障技術(shù)應(yīng)用效能

先進(jìn)的管理軟件對(duì)于工程項(xiàng)目的開(kāi)展十分重要，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)著重強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用重要性，不斷提高項(xiàng)目管理水平。同時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的具體工作要求，也需要結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)需求不斷加大信息技術(shù)的研發(fā)力度，從而保障計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用效能。首先，工程管理單位可以通過(guò)加大資金投入等方式與相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，開(kāi)發(fā)與工程項(xiàng)目管理相吻合的軟件來(lái)推動(dòng)工作需要，保障工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的科學(xué)性和高效性。其次，對(duì)于沒(méi)有研發(fā)能力的單位，還可以主動(dòng)引進(jìn)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)軟件，積極主動(dòng)與國(guó)內(nèi)國(guó)外相關(guān)頂級(jí)企業(yè)展開(kāi)合作，盡最大可能強(qiáng)化計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，保障工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。最后，也應(yīng)當(dāng)積極支持各種辦公軟件和信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，重視各類計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的研發(fā)工作，在工作中不斷創(chuàng)新，適當(dāng)拓展管理應(yīng)用范圍，完善各項(xiàng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的管理功能，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)施工管理的全方位發(fā)展。

3.2 加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，拓展技術(shù)應(yīng)用廣度

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)水平直接影響了項(xiàng)目的各項(xiàng)進(jìn)度，需要通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的廣度和深度，以高素質(zhì)的隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)項(xiàng)目的高效完成。首先，在人員組成上，需要提高招聘標(biāo)準(zhǔn)，綜合應(yīng)聘人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)文化以及計(jì)算機(jī)水平等選拔符合條件的項(xiàng)目管理人員。其次，還需要對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全過(guò)程和長(zhǎng)周期的管理培訓(xùn)工作，及時(shí)將各種新型的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)到位，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理人員的計(jì)算機(jī)科學(xué)素養(yǎng)。最后，需要結(jié)合項(xiàng)目的開(kāi)展情況制定合理有效的規(guī)范體制和考評(píng)體系，從管理人員的工作態(tài)度、管理實(shí)效以及專業(yè)技能等多個(gè)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，以良好的評(píng)價(jià)體系推動(dòng)團(tuán)隊(duì)員工良好工作態(tài)度的形成，確保計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的實(shí)效化應(yīng)用，以此來(lái)不斷提升項(xiàng)目管理工作的水平和效能，確保工程的順利實(shí)施和推進(jìn)[4]。

3.3 建立項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)，完善數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用是確保工程項(xiàng)目管理高效推進(jìn)的重要保障，在實(shí)施過(guò)程中，也需要項(xiàng)目管理工作人員進(jìn)一步完善項(xiàng)目數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)，及時(shí)有效的歸納和整理。這不僅能夠?yàn)槭┕し胶驮O(shè)計(jì)方提供有效的數(shù)據(jù)參考，還有利于管理人員在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中結(jié)合數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精細(xì)化的制度設(shè)計(jì)和集約化的管理分類，從而保障管理效果和質(zhì)量。例如，將不同的設(shè)計(jì)部門(mén)、施工部門(mén)和材料部門(mén)等相關(guān)預(yù)算及支出數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整合能夠?yàn)楣芾砣藛T的精細(xì)化設(shè)計(jì)提供有效的數(shù)據(jù)支撐，電子數(shù)據(jù)庫(kù)的形成也能夠?yàn)閿?shù)據(jù)完工后的結(jié)算提供各種數(shù)據(jù)證據(jù)，使在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候進(jìn)行及時(shí)有效的查找和反饋，從很大程度上保障了項(xiàng)目的施工進(jìn)度，提高了工程管理的效率。同時(shí)，項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)也能夠結(jié)合技術(shù)的創(chuàng)新化發(fā)展進(jìn)一步建立動(dòng)態(tài)化的管理體系，各類數(shù)據(jù)信息的有效搜集使得管理人員能夠在動(dòng)態(tài)化的管理過(guò)程中進(jìn)一步管理和控制各個(gè)環(huán)節(jié)的工程進(jìn)度，并結(jié)合數(shù)據(jù)分析特征與目標(biāo)規(guī)劃實(shí)時(shí)調(diào)整各個(gè)進(jìn)度，充分實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理以及數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)生成的有效融合，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的創(chuàng)新舉措。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的成功實(shí)踐對(duì)于項(xiàng)目管理的創(chuàng)新化發(fā)展至關(guān)重要，相關(guān)項(xiàng)目管理人員必須加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的重視，充分利用各項(xiàng)計(jì)算機(jī)技術(shù)完善項(xiàng)目管理工作，提高項(xiàng)目管理水平，不斷提高自身計(jì)算機(jī)素養(yǎng)，以創(chuàng)新化的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)推動(dòng)項(xiàng)目管理水平的質(zhì)效化提升，從而保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

[參考文獻(xiàn)]

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（編輯 姚 鑫）