工程項目管理中的質(zhì)量控制的相關(guān)因素

王宇航

摘 要：工程中的質(zhì)量控制主要指的是對施工現(xiàn)場以及施工組織進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而提高施工質(zhì)量，目前在建筑工程項目管理中對質(zhì)量控制產(chǎn)生影響的主要有人為因素、材料因素、方法因素、機(jī)械設(shè)備因素以及環(huán)境因素這五個方面，只要在項目管理的過程中嚴(yán)格的控制這些方面，就能夠有效的保障工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：工程項目管理；質(zhì)量控制；相關(guān)因素

對于建筑項目來說，具有生產(chǎn)工期長、社會行、多樣性以及流動性等多方面的特征，在管理的過程中就很容易受到多種因素的嚴(yán)重影響，質(zhì)量會產(chǎn)生較大的波動，同時還具有一定的隱蔽行。為了有效的加強(qiáng)管理，提高其管理質(zhì)量，就需要分析其質(zhì)量控制相關(guān)因素，防止、避免、糾正錯誤的管理方式，提高其管理質(zhì)量。

一、人為因素

人作為整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的重要組成部分，也是相關(guān)管理活動開展的操作者、管理者、決策者，在項目施工、設(shè)計、勘察、決策、規(guī)劃等工程建設(shè)中，都是通過人工來完成的，因此人們的職業(yè)道德、身體素質(zhì)、控制能力、作業(yè)能力、組織能力、管理能力、決策能力、技術(shù)水平、文化水平等素質(zhì)與能力的高低，將會直接對工程項目管理的質(zhì)量產(chǎn)生直接或者是間接的影響。同時在施工過程中中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工操作等方面，都會不同程度的影響著工程質(zhì)量[1]。由此可見，在工程項目管理的過程中人為因素的影響還是很重要的其素質(zhì)與能力的高低也是衡量是否聘用的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

認(rèn)為因素主要包括決策者、管理者以及操作者三個方面，因此需要加強(qiáng)控制人為因素，樹立質(zhì)量意識，其中最關(guān)鍵的就是操作者以及施工人員的質(zhì)量意識，在施工的過程中一定要以“質(zhì)量第一”為原則，并且樹立用數(shù)據(jù)說話、為用戶服務(wù)、事前控制、主動控制等管理，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等綜合效益的考慮。

二、材料因素

工程材料主要指的是在工程施工過程中所需要使用的何種類型的材料，主要包括半成品、成品、構(gòu)件、建筑材料等，是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，其材料質(zhì)量的好壞將會直接決定著整個工程的質(zhì)量好壞。在選擇工程材料的時候，一定要遵循適用性的原則，使用合格的、符合安全質(zhì)檢要求的材料。影響材料質(zhì)量主要是材料的化學(xué)性能、物理性能以及成份這三個方面，對工程的使用安全、使用性能、觀感、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)剛度等都會產(chǎn)生一定的影響。為了保證施工材料質(zhì)量，需要從六個方面來加強(qiáng)控制：一是對采購人員進(jìn)行優(yōu)選，需要具有高水平的專業(yè)知識、質(zhì)量鑒定水平以及政治素質(zhì)，并且還需要具有責(zé)任心；二是需要對材料的信息資料有全面細(xì)致的了解，這樣才能夠優(yōu)選供貨商家；三是需要確保組織材料供應(yīng)的合理性，這是正常施工的重要保障；四是需要加強(qiáng)檢查驗收材料，嚴(yán)格把握質(zhì)量觀；五是做好材料現(xiàn)場管理，并科學(xué)合理使用；六是做好檢驗、實(shí)驗材料的工作[2]。一般在建筑工程中，材料費(fèi)用是總投資的一般或者是三分之二。但是有些施工單位為了增加自身的經(jīng)濟(jì)效益，往往會使用技術(shù)參數(shù)、規(guī)格、品種等都不符合技術(shù)規(guī)范要求的施工材料，或者是由于采購人員缺乏必要的專業(yè)知識，在采購的時候存在著一定的失誤，難以有效的控制施工材料的質(zhì)量。另外，有些建筑施工單位并沒有制定出完善的約束機(jī)制和管理機(jī)制，往往會使用一些偽劣、假冒產(chǎn)品投入到施工建設(shè)當(dāng)中去，這樣就會存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，目前在材料質(zhì)量檢驗方面更加的方便、快捷，施工單位需要加強(qiáng)應(yīng)用相關(guān)的檢驗技術(shù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時進(jìn)進(jìn)一步完善約束機(jī)制和管理機(jī)制，這樣就能夠有效的保證材料的質(zhì)量。

三、方法因素

在施工過程中，主要包括施工組織設(shè)計、檢測手段、組織措施、工藝流程、技術(shù)方案等方法。正確的施工方案和施工操作，先進(jìn)的施工工藝，能夠有效的保障質(zhì)量控制水平。但是在實(shí)際的施工過程中，往往會由于施工單位在某些方面的考慮不周全，進(jìn)而對施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響，增加了成本投入。因此施工單位在施工方案制定和審核的過程中，就需要加強(qiáng)與工程實(shí)際之間的聯(lián)系，綜合考慮和全面分析經(jīng)濟(jì)、操作、組織、工藝、管理、技術(shù)等方面，確保施工方案操作方便、措施得力、工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，同時具有技術(shù)可行性，這對降低成本、加快進(jìn)度、提高質(zhì)量都具有重要的意義和作用。同時施工單位還應(yīng)該加強(qiáng)對新方法、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，顯著增強(qiáng)技術(shù)水平，提高工程質(zhì)量[3]。

四、機(jī)械設(shè)備

在建筑施工項目中的機(jī)械設(shè)備主要包括兩個方面，一方面是工程配套以及組成工程實(shí)體的各種器械設(shè)備，比如通風(fēng)設(shè)備、泵機(jī)、電梯等設(shè)備，屬于設(shè)備家裝工程的重要組成部分。另一方面指的是在施工過程中需要使用的各種施工設(shè)備，其中主要包括橫向大型計量器具和垂直設(shè)備，有測量儀器、安全設(shè)備以及操作工具，這些都被統(tǒng)稱為施工機(jī)械設(shè)備，對施工質(zhì)量和施工進(jìn)程會造成嚴(yán)重的影響。

在施工的過程中，需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場條件的綜合考慮，并且根據(jù)施工設(shè)備的性能與種類、施工方法與工藝、建筑結(jié)構(gòu)形式等使用最合理的機(jī)械設(shè)備。而且操作人員需要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度來施工，并且不定時的對施工機(jī)械進(jìn)行管理、保養(yǎng)和維修[4]。

五、環(huán)境因素

環(huán)境因素主要包括工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境這兩個方面，工程技術(shù)環(huán)境包括氣象、水文、地質(zhì)等條件，工程作業(yè)環(huán)境指的是通訊條件、通風(fēng)照明條件、防護(hù)設(shè)施等，這在一定程度上決定著工程的質(zhì)量。比如嚴(yán)寒、酷暑、暴雨、大風(fēng)等天氣都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，其中受到影響較為嚴(yán)重的主要是高空作業(yè)、水下工程、土方工程以及混凝土工程，為了有效的保證施工質(zhì)量，在施工設(shè)計的時候可以遵循季節(jié)性的原則，有效的避免在風(fēng)季、炎熱季節(jié)、冬雨期間施工，這也是保障施工質(zhì)量的重要途徑和措施之一[5]。因此需要注重對環(huán)境管理的加強(qiáng)，這有助于對作業(yè)條件進(jìn)一步的改進(jìn)，營造出良好的技術(shù)環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，如果有需要的話，可以適當(dāng)?shù)牟扇∠鄳?yīng)的措施來控制環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王文君.建筑工程項目管理中的質(zhì)量控制與管理措施實(shí)例分析[J].中外建筑，2011，06：135-137.

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[3] 王璐.工程項目管理中的質(zhì)量控制[J].中國水運(yùn)（下半月），2012，11：112-114.

[4] 劉愛斌.建筑工程項目管理中的質(zhì)量控制與管理措施[J].江西建材，2016，17：262+266.

[5] 任軍文.工程項目管理中的質(zhì)量和安全控制[J].物流工程與管理，2014，02：123-124.