關(guān)于完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系構(gòu)建 提升媒體經(jīng)營協(xié)同創(chuàng)新能力的研究

向澤映 武銳

摘要：黨的十九屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》提出，“建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系”。這是黨為適應(yīng)信息化社會和全媒體時代發(fā)展大勢提出的一項重要任務(wù)。其中涉及的內(nèi)容建設(shè)、先進技術(shù)、創(chuàng)新管理三個核心關(guān)鍵詞組，為未來的媒體發(fā)展明確了方向。如何提升經(jīng)營管理和協(xié)同創(chuàng)新能力，依托先進技術(shù)強化內(nèi)容建設(shè)，有效打破原有產(chǎn)業(yè)模式，帶動行業(yè)、資源、團隊、核心能力轉(zhuǎn)型，通過增值經(jīng)營、多元經(jīng)營以及新媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等模式，有效推動傳統(tǒng)媒體走出困境，尋求生機，已成為當今黨報集團值得研究探討的新課題。本文重點研究有關(guān)媒體集團在完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系構(gòu)建過程中，如何增強產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性，以及協(xié)同發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新能力的可能性，供業(yè)界參考。

關(guān)鍵詞：協(xié)同能力；產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性；體系構(gòu)建

中圖分類號：G211 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）13-0007-03

一、立足產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展，助推報業(yè)轉(zhuǎn)型升級已是大勢所趨

面對多元媒介生態(tài)新格局，報紙的盈利能力逐日衰減，一些黨報集團不得不再造新的平臺，尋求新的經(jīng)濟支撐點，多元拓展逐漸成為報業(yè)經(jīng)濟的新引擎。換言之，就是在相關(guān)產(chǎn)業(yè)或同類產(chǎn)業(yè)的上下游進行橫向整合，逐漸形成一個多點發(fā)展服務(wù)主體的多元產(chǎn)業(yè)鏈條，最終實現(xiàn)從傳統(tǒng)盈利模式向多元盈利模式的轉(zhuǎn)變。比如，南京日報報業(yè)集團開發(fā)了發(fā)行網(wǎng)絡(luò)資源，利用網(wǎng)點覆蓋廣的優(yōu)勢，變送報為送貨，不僅讓400多名發(fā)行人員收入增加，還進一步拓寬了盈利模式，壓力減小，效益倍增。又如，四川日報報業(yè)集團抓住整合鐵路專用線商機，與成都鐵路局下屬公司合資組建欣鐵物流公司，經(jīng)過十多年的發(fā)展，公司已發(fā)展成為四川省一類城市、二級市場最大的紙張供應(yīng)商。還有走在媒體轉(zhuǎn)型前列的浙江日報報業(yè)集團，2013年其利用浙數(shù)文化收購邊鋒和浩方，2017年邊鋒以10億價格收購深圳天天愛公司，2020年6月浙數(shù)文化分步并購ST羅頓，進軍電競產(chǎn)業(yè)，成效顯著。一些報業(yè)集團更是主動跨界，有的發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)，有的發(fā)展產(chǎn)業(yè)園，有的對接資本市場，可謂八仙過海，各顯神通[1]。

自2015年起，重慶日報報業(yè)集團（以下簡稱“重報集團”）加快以文化產(chǎn)業(yè)為主的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力增加經(jīng)營收入，進一步優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，新媒體、文化創(chuàng)意、會展、文旅、戶外廣告等產(chǎn)業(yè)取得較大突破，全力保持了經(jīng)營工作穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。重報集團走多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，是大勢所趨的不爭事實。

二、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，實踐探索之路初顯成效

打造擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，必須具備強大的產(chǎn)業(yè)支撐。換句話說，只有做大做強產(chǎn)業(yè)，才能真正做到堅持社會效益為先，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的目的。近年來，重報集團始終堅持傳媒產(chǎn)業(yè)為主、多元產(chǎn)業(yè)并舉的思路，加快推進多元發(fā)展，營業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)負債率等各項經(jīng)濟指標增長明顯，經(jīng)營結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，抗風(fēng)險能力進一步增強。

（一）深耕媒介主業(yè)經(jīng)營，加快傳統(tǒng)廣告轉(zhuǎn)型

全媒體營銷概念廣泛，從經(jīng)營角度看，主要是幫助企業(yè)打開市場，做品牌宣傳與產(chǎn)品推廣，打開一切可以傳播廣告的途徑，其傳播效果是傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑バЧ膸妆渡踔翈资?。為此，重報集團積極探索媒體廣告改革創(chuàng)新之路，跳出過去單一的平面廣告經(jīng)營模式，大力推行“廣告發(fā)布+活動推介”模式，通過整合集團全媒體資源，開展全媒體營銷。目前，集團已承接重慶市80%以上媒介推廣活動，全媒體營銷收入快速增長，占集團整體收入近三分之一。

（二）鼓勵印務(wù)發(fā)行跳出傳統(tǒng)模式，探尋多鐘經(jīng)營道路

重報集團印務(wù)多措并舉增加印刷收入，建成黨報數(shù)字印刷出版基地，確保了公司經(jīng)營工作的穩(wěn)定。同時，大力拓展非報印刷，主動對接包裝印刷、購買相關(guān)設(shè)備、洽談包裝項目合作，取得了一定成效，為印務(wù)公司轉(zhuǎn)型指明方向。在做好發(fā)行主業(yè)的基礎(chǔ)上，集團發(fā)行公司成立電商物流公司，主動進軍電商物流等新業(yè)態(tài)，有效彌補傳統(tǒng)紙媒發(fā)行下滑缺口，努力實現(xiàn)新興業(yè)務(wù)的快速增長。2020年，發(fā)行公司非報收入近3億元，同比增長53.9%，發(fā)行公司轉(zhuǎn)型經(jīng)驗在業(yè)界引起廣泛關(guān)注。

（三）積極探索線上優(yōu)質(zhì)資源，加快培育新媒體產(chǎn)業(yè)

重報集團積極進軍互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，實施重慶云安全防護中心、互聯(lián)網(wǎng)征信、取證、網(wǎng)絡(luò)游戲等項目?；谝陨霞夹g(shù)，集團新聞信息版權(quán)工作加快推進，已成為集團維護自身權(quán)益，增加收入的重要渠道。2020年，版權(quán)收入近800萬元。此外，與重慶兩江新區(qū)管委會聯(lián)合打造移動新媒體產(chǎn)業(yè)大廈，完善重慶移動新媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)。2020年，新媒體產(chǎn)業(yè)收入超4億元，利潤近4000萬元。

（四）發(fā)揮媒體優(yōu)勢，培育打造特色文旅活動品牌

當前，文旅產(chǎn)業(yè)已成為一種朝陽產(chǎn)業(yè)，在全球成百上千的產(chǎn)業(yè)中可謂炙手可熱。重報集團采取獨資、合資、合作等方式強力推動文旅項目，精心打造品牌文旅節(jié)會和文旅活動，不斷加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，取得了一定成效。如重慶小姐大賽，已連續(xù)舉辦十屆，吸引近千人網(wǎng)絡(luò)報名參賽，網(wǎng)上互動人數(shù)上千萬，已成為西部選美第一賽事；精心打造的重慶女子馬拉松賽事，已成為中國首個世界田聯(lián)標牌頂級女子路跑賽事；承辦的感動重慶年度人物評選、十大渝商評選、十大重慶經(jīng)濟年度人物評選等重大評選活動的影響力持續(xù)提升。此外，集團還整合內(nèi)部相關(guān)旅游媒體平臺、業(yè)務(wù)板塊，成立重慶新聞旅游集團，加快推進旅游營銷的發(fā)展。

（五）依托品牌資源，加快推進會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展

目前，重慶文化產(chǎn)業(yè)博覽會展會規(guī)模、檔次不斷提升。集團連續(xù)承辦2018智博會、2019智博會和2019年“一帶一路”國際技能大賽的新聞中心建設(shè)運營和記者接待服務(wù)工作，受到各界好評。同時，特色小鎮(zhèn)博覽會、花博會等展會的影響力也不斷提升，集團會展板塊正在做大做強。

（六）加快國際傳播力建設(shè)，外宣活動綻放生機

重報集團運營管理的重慶國際傳播中心成立近三年，已發(fā)展成為重慶重大事件海外傳播主陣地。重慶國際傳播中心iChongqing媒體矩陣總用戶量突破625萬，其中網(wǎng)站389萬，F(xiàn)acebook粉絲突破227萬，網(wǎng)絡(luò)矩陣海外傳播力進入全國省級城市前三，成為重慶海外宣傳主陣地。去年，重慶國際傳播中心被人民網(wǎng)評為具有綜合性標桿價值“十大杰出案例”第一名[2]。

雖然，集團始終堅持不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理思路和管理模式，深入推進多元發(fā)展，取得了一些成效，但從全國報業(yè)集團來看，多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在協(xié)同效應(yīng)不夠明顯、協(xié)同創(chuàng)新意識不強、協(xié)同發(fā)展能力不足、協(xié)同發(fā)展體制機制不完善等問題。具體表現(xiàn)為：多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展與主業(yè)的關(guān)聯(lián)性不強，沒有起到拱衛(wèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用；各產(chǎn)業(yè)間工作合力不夠，協(xié)同創(chuàng)新能動性有待加強；經(jīng)營類人才儲備不足等。這些問題一定程度上影響了多元產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

三、危中尋機謀新局，堅定信心抓發(fā)展，不斷壯大集團綜合實力

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年。受新冠肺炎疫情影響，今年抓經(jīng)營的壓力非常大。如何頂住壓力，闖出自己的一片天地？必須在危機中育新機，于變局中開新局。具體來講，報業(yè)集團必須努力創(chuàng)新經(jīng)營思路和經(jīng)營模式，在建構(gòu)完善產(chǎn)業(yè)體系過程中，通過有機關(guān)聯(lián)，協(xié)同賦能，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體效應(yīng)。

（一）堅持主業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營協(xié)同發(fā)展

強有力的主業(yè)能夠為多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。而媒體推進多元產(chǎn)業(yè)，一定程度上是為了反哺主業(yè)。做好主業(yè)的重點是深入實施報紙改版、擴大發(fā)行、成本核算等一系列措施，并且進一步加強選題規(guī)劃，突出內(nèi)容建設(shè)。比如，在慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、全市推進“曬旅游精品·曬文創(chuàng)產(chǎn)品”大型文旅推介活動等重大節(jié)點中，配合行業(yè)和區(qū)縣做好主題策劃，精準推送專版專欄，做好全媒體營銷活動執(zhí)行，讓傳統(tǒng)主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)相輔相成，此長彼長，最終實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙增長[3]。

（二）進一步加強文化傳播與科技進步協(xié)同發(fā)展

當今時代，人們的生活、工作習(xí)慣正在被互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)改變，線上業(yè)態(tài)的應(yīng)用將更加廣泛。這正是報業(yè)集團極佳的發(fā)展機遇。報業(yè)集團擁有傳播力、公信力優(yōu)勢，通過“傳媒+科技”的方式，可以嫁接整合各類資源，打通線上線下，大力發(fā)展線上政務(wù)、線上商務(wù)、線上服務(wù)。在此方面，重報集團已謀篇布局，如抓住成立淘寶大學(xué)重慶分校的機遇，大力發(fā)展直播帶貨。目前，已經(jīng)成功打造數(shù)十場區(qū)縣長直播帶貨。未來，將把重報直播平臺打造成重慶市重點平臺、重點基地。全力推進淘寶大學(xué)重慶分校成為全國直播帶貨培訓(xùn)龍頭學(xué)校，深度打造直播培訓(xùn)、電商、活動新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

另一方面，會展是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在文化的交流與傳播價值等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。駐場會展原本是展示集團優(yōu)勢，找到潛在客戶的重要機會，但受新冠肺炎疫情影響，很多展會被迫取消，報業(yè)、廣告商、受眾匯聚的機會再一次減少。在這種大環(huán)境下，發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)的思路必須調(diào)整。主要可在這兩個方向發(fā)力：一是“上天”?！吧咸臁笔侵妇W(wǎng)上線上云上，讓互聯(lián)網(wǎng)深度介入會展，提升傳播精準度，實現(xiàn)效果最大化；二是“入地”?！叭氲亍笔侵干疃韧诰蚓€下資源，用靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的展示手段，與公園、車站、商圈合作，打造 “不落幕不斷線”的會展。要充分發(fā)揮黨報集團媒體融合優(yōu)勢，以“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式整合重慶市線上線下會展資源，抱團取暖，合作共贏，通過協(xié)同創(chuàng)新做大做強會展產(chǎn)業(yè)。

（三）深度推進大文化與大旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

隨著我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，文化和旅游產(chǎn)業(yè)越來越重要。同時，中央對重慶提出了“兩點”定位、“兩地”“兩高”目標要求，因此在重慶發(fā)展文化、旅游產(chǎn)業(yè)有先天優(yōu)勢。

近幾年，重報集團抓住機遇大力發(fā)展文化和旅游產(chǎn)業(yè)，文旅產(chǎn)業(yè)已成為集團多元發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在集團轉(zhuǎn)型發(fā)展中起到了支撐作用。但受新冠肺炎疫情影響，文旅產(chǎn)業(yè)遭遇了前所未有的危機。面對困難，集團重點推進文旅產(chǎn)業(yè)深度融合，以文化帶動旅游發(fā)展、以旅游促進文化升級，使文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補、良性互動、共存共生。一是不等不靠，全力開拓國內(nèi)旅游市場，策劃各類文旅營銷，增強文旅產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力；二是積極主辦承辦重慶國際文化博覽會、中國西部旅游博覽會及西部12省區(qū)旅游高峰論壇；三是探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展模式，利用新媒體、全媒體傳播優(yōu)勢，全方位加大旅游景區(qū)景點打卡推廣，開展網(wǎng)上評選活動，最終實現(xiàn)媒體影響力變現(xiàn)；四是溝通對接，爭取政策，后疫情時期，國家和市縣陸續(xù)出臺文旅融合系列扶持政策，發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)必須全力爭取，用好、用活政策資源。

（四）加速推進集團融媒體平臺和區(qū)縣融媒體中心聯(lián)建互通

重報集團深度參與區(qū)縣融媒體中心建設(shè)，通過協(xié)助參與區(qū)縣融媒體中心建設(shè)，全面聚合區(qū)縣報臺網(wǎng)端媒體資源。未來，將提供性能成熟、產(chǎn)品豐富的專屬媒體云服務(wù)。通過構(gòu)建“專屬云+私有云”混合云平臺，按市、縣兩級部署，實現(xiàn)“一張網(wǎng)”內(nèi)全市38個區(qū)縣融媒體中心的數(shù)據(jù)共享、技術(shù)共享、用戶共享。集團與重慶廣電集團共同成立的重慶廣大融媒科技有限公司，今年有望創(chuàng)收8000萬元。同時，按照市委宣傳部的批復(fù)，集團進一步加大對區(qū)縣的深度服務(wù)，已設(shè)立第一批分社，即三峽分社、渝西分社、武陵分社。未來，將進一步壯大黨報集團主流輿論陣地，更好地為區(qū)縣提供全媒體傳播服務(wù)。

（五）深入推進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)協(xié)同發(fā)展

通過吸引大量文化科技融合企業(yè)在特定范圍內(nèi)集聚發(fā)展，企業(yè)之間密切溝通合作、協(xié)同創(chuàng)新，可以提升集聚區(qū)域內(nèi)文化企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，以及科技企業(yè)向文化企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮顯著的集聚效應(yīng)。近年來，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為全國報業(yè)集團的共識，全國半數(shù)以上的報業(yè)集團已經(jīng)興建了文化創(chuàng)意類產(chǎn)業(yè)園區(qū)。重報集團投資打造的后街影視文化產(chǎn)業(yè)園、T23時裝文化產(chǎn)業(yè)園，按照改造舊廠房的模式打造，既有文化底蘊，也有新的動能，發(fā)展?jié)摿κ志薮?。在深入推進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群的同時，還應(yīng)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園的孵化功能。以重報廣告產(chǎn)業(yè)園、重報萬州產(chǎn)業(yè)園、重報涪陵產(chǎn)業(yè)園為例，要充分爭取市級、區(qū)級的眾多優(yōu)惠政策，把對外招商和穩(wěn)住現(xiàn)有商戶企業(yè)作為重要任務(wù)。對比較大的租戶一企一策，落實好減免租金的政策，共同尋求合作機會尤其是完善集團產(chǎn)業(yè)鏈方面的機會，甚至可以通過二次開發(fā)項目，進一步增強產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展能力。

（六）進一步加強對內(nèi)宣傳與對外傳播協(xié)同發(fā)展

長期以來，部分地方媒體只重視對內(nèi)宣傳，忽視對外傳播。這種觀念必須扭轉(zhuǎn)。因為，加強國際傳播力建設(shè)，服務(wù)外宣工作，已是大勢所趨。重慶國際傳播中心作為全市重要外宣平臺，應(yīng)抓住重慶建設(shè)內(nèi)陸開放高地、國際知名旅游目的地和中西部國際交往中心的契機，充分發(fā)揮傳播力優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢，進一步提升重慶的國際知名度；應(yīng)進一步加強與海外主流社交媒體平臺的合作，按照相關(guān)要求幫助全市60個區(qū)縣及部門建設(shè)、運營外宣平臺，實現(xiàn)影響力、傳播力全方位提升；應(yīng)進一步打造大外宣新格局，充分發(fā)揮集團旗下外宣雜志《今日重慶》、重慶對外文化交流中心、重慶對外文化貿(mào)易基地等平臺的對外交流、合作作用，開展“日經(jīng)A300商業(yè)論壇”“我和重慶一起飛”“重慶與世界嘉年華”等對外推廣交流活動，更好地推動重慶企業(yè)“走出去”。

（七）進一步增強體制創(chuàng)設(shè)與機制創(chuàng)新協(xié)同配合

推進經(jīng)營創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，離不開好的體制機制保障。從宏觀層面看，政府必須主動研究破除制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度障礙，進一步提高服務(wù)意識，從政策、資金等全方位加強對文化產(chǎn)業(yè)的支持，對文化企業(yè)發(fā)展、孵化、技術(shù)支持、辦公環(huán)境等實際需求也應(yīng)全力滿足，形成集產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、管理體制、政策法規(guī)和公共服務(wù)體系等多維度協(xié)同創(chuàng)新的新體制、新模式，全力推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展[4]。從微觀層面看，媒體集團要打破體制機制桎梏，順應(yīng)市場優(yōu)化配置資源，一邊穩(wěn)產(chǎn)業(yè)，一邊促發(fā)展，既要保存量，也要找增量。探索建立報業(yè)集團內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，優(yōu)化內(nèi)部分配機制，實行媒體資源整合運用，項目運營、產(chǎn)業(yè)運作互聯(lián)互助，通過差異化、互補型、常態(tài)化的合作，真正做到抱團取暖，同頻共振，努力實現(xiàn)經(jīng)營利益最大化。同時，要進一步建立健全干部激勵約束機制，不斷激發(fā)集團員工協(xié)同創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

四、結(jié)語

在危機中育新機，于變局中開新局。雖然傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營工作仍面臨諸多困境和挑戰(zhàn)，但只要充分激發(fā)各產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和動能，推進產(chǎn)業(yè)間資源互補、相互借力、協(xié)同發(fā)展，就一定能挺過難關(guān)，取得新成效。

參考文獻：

[1] 北京市新聞工作者協(xié)會.媒體融合藍皮書：中國媒體融合發(fā)展報告（2020）[M].社會科學(xué)文獻出版社，2020：134-136.

[2] 管洪，向澤映.黨報集團如何破解融合發(fā)展“六大難題”[J].傳媒，2020（3）：16-17.

[3] 楊青山.新媒體背景下傳媒業(yè)跨媒體協(xié)同創(chuàng)新趨勢研究[J].編輯學(xué)刊，2015（4）：31-32.

[4] 范周.重視文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新[DB/OL].經(jīng)濟日報，http：//theory.people.com.cn/n/2013/1007/c40531-23113940.html，2013-10-07.

作者簡介：向澤映（1964—），男，四川廣漢人，管理學(xué)博士，高級記者，著名文化學(xué)者，重慶日報報業(yè)集團總裁，重慶報業(yè)協(xié)會會長，研究方向：經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、提升協(xié)同創(chuàng)新能力。

武銳（1986—），男，重慶人，在職研究生，經(jīng)濟師，研究方向：媒體經(jīng)營創(chuàng)新。