王鑫鑫
摘要:在長期高強(qiáng)度、超負(fù)荷的公安工作下,許多民警出現(xiàn)了職業(yè)倦怠,造成了民警的情感枯竭、身心疲憊、人格缺陷、自我成就感降低等負(fù)面心理現(xiàn)象,影響著公安隊(duì)伍形象和工作效率。通過分析公安職業(yè)倦怠的成因,扭轉(zhuǎn)局面,堅(jiān)持以人為本,更有針對性地幫助公安管理者預(yù)測和把握警察的心理和行為,減少出現(xiàn)職業(yè)倦怠的可能性,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的科學(xué)化,促進(jìn)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提高從警的榮譽(yù)感。
關(guān)鍵詞:職業(yè)倦怠;公安;影響因素;應(yīng)對措施
一、公安民警的職業(yè)倦怠表現(xiàn)
(一)服務(wù)熱情不高
社會思想觀念的變化,使民警思維產(chǎn)生偏差并且淡化了奉獻(xiàn)意識。由于職業(yè)認(rèn)同感降低,面對服務(wù)群眾會表現(xiàn)出服務(wù)熱情不高,存在業(yè)務(wù)上推諉,漠視群眾的負(fù)面評價,且部分民警思維方式上存在片面性,不能正確看待當(dāng)?shù)毓彩聵I(yè)面臨的實(shí)際困難,對基層公安工作中出現(xiàn)的一些新情況感到困惑。有時還會將煩惱困苦情緒化,甚至把不如意不順心之事歸結(jié)于本職工作,失去了對職業(yè)的熱情和興趣,影響了民警的工作積極性。
(二)紀(jì)律作風(fēng)“庸懶散”
出現(xiàn)對公安職業(yè)倦怠后,降低對業(yè)務(wù)素質(zhì)要求,工作上得過且過,應(yīng)付了事,做一天和尚撞一天鐘,不求學(xué)習(xí)上進(jìn),表現(xiàn)出“庸懶散”的狀態(tài),工作紀(jì)律不強(qiáng),工作作風(fēng)不實(shí),工作要求不高,工作麻木不仁,冷淡厭煩,對事業(yè)沒有理想信念,對工作沒有目標(biāo)追求,缺乏開拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情,由于工作責(zé)任心不足,出現(xiàn)敷衍了事的情況,無計(jì)劃、無目標(biāo),這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了執(zhí)行力,影響到各項(xiàng)工作的落實(shí)。
(三)跳槽比例升高
由于警察職業(yè)的特點(diǎn),他們時刻都可能面臨危險,同時,工作辛苦,幾乎沒有休息時間,危險性大、職務(wù)晉升慢、又苦又累。加之一些十分嚴(yán)格的規(guī)定,時刻束縛著民警的自由行動,導(dǎo)致民警對公安工作失去興趣,工作熱情被磨滅,甚至出現(xiàn)害怕的情緒,逃離現(xiàn)有崗位,從而選擇相對輕松,職業(yè)前途更開闊的行業(yè)。
二、公安職業(yè)倦怠的結(jié)構(gòu)
(一)情感衰竭
情感衰竭是對職業(yè)的熱愛程度降低,喪失對工作的熱情和積極性。精神狀態(tài)不佳,情緒容易疲勞,對許多工作上的事都提不起勁。公安民警對從警的榮譽(yù)感和幸福感下降,無心工作,工作中常常有挫敗感,缺乏主動學(xué)習(xí)、上進(jìn)的動力。
(二)去人性化
在情感因素層面,工作時表現(xiàn)冷漠、消極的態(tài)度,失去人情味。主要表現(xiàn)為公安的服務(wù)行業(yè),在對待服務(wù)對象時,態(tài)度冷漠,未能設(shè)身處地替服務(wù)對象考慮,未能落實(shí)貫徹“最多跑一次”服務(wù)理念,服務(wù)質(zhì)量不高。
(三)成就感低
對于職業(yè)和自我的工作價值的評價不高,覺得工作意義和價值不大,甚至自我否定,自我諷刺,不能積極主動創(chuàng)造有價值的工作。公安的低成就感表現(xiàn)出集體榮譽(yù)感不強(qiáng),覺得許多公安工作繁雜,且無意義,不愿主動作為,陷入惡性循環(huán)之中。
三、公安職業(yè)倦怠的影響因素
(一)職業(yè)風(fēng)險性大
每天都會看到警察流血、犧牲的新聞報道,在日常接處警和辦理案件過程中,隨時都會碰到危險因素,遭遇不測,警察已是社會公認(rèn)的高危職業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年至2017年這5年來,因公負(fù)傷或致殘2.5萬人,2017年因公犧牲361人,意味著平均每天都會有一位民警因公犧牲,這些民警犧牲的平均年齡只有43.5歲。目前公安隊(duì)伍的犧牲率高于部隊(duì)。
(二)高強(qiáng)度工作而低獲得感
日前,單位開展內(nèi)部民警思想狀況問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),民警普遍獲得感不足。公安工作日漸復(fù)雜,特別是基層派出所,日常接觸的警情、案件涉及方方面面,處理起來耗時耗力,一個矛盾糾紛可能就要花上幾個星期才能調(diào)解成功。此外,日??己藟毫Υ?,白加黑、五加二地加班,不僅造成了身體精神上的超負(fù)荷,而且對家庭的關(guān)心照顧不周,身心雙重疲憊,導(dǎo)致工作積極下降,甚至部分民警積勞成疾、猝死。
(三)職級匹配不充裕
普遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職級配備充裕,且晉升職務(wù)快,兩名同時參加工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和公安公務(wù)員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員可能三年已是副主任科員,而公安民警即使被提拔到副所長也只是科員。一個基層派出所的民警、副所長、教導(dǎo)員基本都是科員,許多所長只有掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委委員才是副主任科員。
四、應(yīng)對措施
(一)健全愛警惠警措施
一是健全晉升機(jī)制,提高工資待遇。讓多更警察看到職業(yè)前途,幫助激勵從警信心,推行公安機(jī)關(guān)警務(wù)技術(shù)職務(wù)序列改革,根據(jù)職位類別和職務(wù)序列,對警察實(shí)行分類管理,向基層傾斜,根據(jù)原工作年限和職級情況,結(jié)合考核情況,按照一定比例的進(jìn)行職務(wù)序列套改,避免一刀切,使得警察也能享受職級待遇。
二是完善撫恤優(yōu)待制度。為充實(shí)職業(yè)保障,解決民警的后顧之憂,需要進(jìn)一步建立健全人身意外傷害保險等職業(yè)風(fēng)險保障制度,依法維護(hù)人民警察執(zhí)法權(quán)威。
三是完善績效考核。激勵彈性的績效考核可以進(jìn)一步提高工作積極性,改變傳統(tǒng)單一的考核模式,大膽探索,從職業(yè)特性出發(fā),按照崗位特點(diǎn)區(qū)分設(shè)計(jì)考核方式,建立更科學(xué)完善的考核方案。
(二)心理健康管理
強(qiáng)大的心理素質(zhì)是公安職業(yè)的要求。為進(jìn)一步提高心理素質(zhì),科學(xué)開展心理健康管理,通過組建心理咨詢服務(wù)隊(duì),開設(shè)心理服務(wù)課堂,充分關(guān)心關(guān)愛民警的身心健康,進(jìn)行情緒管理,引導(dǎo)民警積極調(diào)整心態(tài),以開闊的心境認(rèn)識警察職業(yè)在新的社會條件下承擔(dān)的艱巨任務(wù),幫助釋放心理壓力。
(三)社會輿論的規(guī)范
現(xiàn)代社會輿論在網(wǎng)絡(luò)的助推之下,傳播速度驚人,一些公安執(zhí)勤執(zhí)法的新聞,經(jīng)過炒作,往往變得面目全非,輿論的傷害直接打擊和影響公安民警工作的積極性。因此,進(jìn)一步規(guī)范社會輿論,特別是網(wǎng)絡(luò)輿論,官方及時辟謠是一方面,更重要是規(guī)范輿論的源頭,減少不必要的輿論傷害。
參考文獻(xiàn):
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