大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新分析

【摘要】經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量飛速增長和科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，帶動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步與時(shí)代的更迭，并帶領(lǐng)著我們進(jìn)入到了大數(shù)據(jù)分析時(shí)代，并且大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在社會(huì)中的應(yīng)用也是十分廣泛且發(fā)展前景不可估量。因此，本篇文章從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的角度出發(fā)，探索大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，幫助企業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新，從而保障企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定和管理的良好。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)下;企業(yè)管理;創(chuàng)新

引言：近年來，計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷普及和擴(kuò)散，在這個(gè)全民互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)背景環(huán)境下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用可謂是大顯神通，讓企業(yè)透過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各種信息的捕捉和搜集都提高了質(zhì)量與效率，為業(yè)務(wù)的拓寬和合作的達(dá)成提供了有效依據(jù)。所以說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，在發(fā)展進(jìn)程中創(chuàng)新管理模式，以便于確保企業(yè)發(fā)展動(dòng)力充足的同時(shí)自身管理也更高質(zhì)高效，從而在一定程度上增強(qiáng)自己在市場競爭中的核心競爭力。

一、淺析大數(shù)據(jù)技術(shù)

大數(shù)據(jù)技術(shù)的核心是計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大數(shù)據(jù)可以將整個(gè)的信息資源進(jìn)行融合，促使其形成含帶巨量信息的信息庫，并提供查詢和使用服務(wù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢在于，一可以更高效地處理各類數(shù)據(jù)信息，二根據(jù)用戶需求科學(xué)推送信息，各種信息在大數(shù)據(jù)信息庫中有專業(yè)化的處理和再加工，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，保障了企業(yè)各種數(shù)據(jù)信息獲取的高效性，幫助企業(yè)規(guī)避了無用信息，提高了工作效率和質(zhì)量。大數(shù)據(jù)下企業(yè)能夠通過對(duì)網(wǎng)頁數(shù)據(jù)信息、文本數(shù)據(jù)信息、地理位置數(shù)據(jù)信息、視頻數(shù)據(jù)信息等的綜合分析，為企業(yè)從中篩選最有利用價(jià)值的內(nèi)容，給企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來了更多可能性。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)管理模式創(chuàng)新的價(jià)值

（一）滿足時(shí)代發(fā)展的要求

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景環(huán)境下，企業(yè)傳統(tǒng)管理模式顯然已經(jīng)不適用，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新管理模式十分關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)本身與社會(huì)和時(shí)代的關(guān)聯(lián)性非常密切，社會(huì)市場的激烈競爭和時(shí)代的需求變化，在大數(shù)據(jù)分析技術(shù)下的展現(xiàn)更完整和全面，企業(yè)此時(shí)創(chuàng)新管理模式可以確保準(zhǔn)確抓捕科學(xué)信息，為經(jīng)營發(fā)展決策的制定提供可靠依據(jù)。

（二）滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求

社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的更迭仿佛都在訴說著企業(yè)生存環(huán)境的變化，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新管理模式是在滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新進(jìn)步打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)作為新時(shí)代背景環(huán)境下的先進(jìn)科技，智能化的數(shù)據(jù)信息處理手段可以提高企業(yè)管理工作開展的成效，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展規(guī)范化、高效化。

三、大數(shù)據(jù)下促進(jìn)企業(yè)管理模式創(chuàng)新的策略

（一）提高對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視度

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)首先需要提高對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視度，在日常發(fā)展中積極學(xué)習(xí)新的時(shí)代理念，并抽出時(shí)間專項(xiàng)學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)，以此將其有效融合至管理機(jī)制中。與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必要意識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要價(jià)值，最好在企業(yè)發(fā)展中將其應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，從而為大數(shù)據(jù)管理模式的搭建提供依據(jù)。

（二）加強(qiáng)戰(zhàn)略布局

這里所說的加強(qiáng)戰(zhàn)略布局所針對(duì)的是企業(yè)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，需要企業(yè)站在統(tǒng)籌管理的角度思考大數(shù)據(jù)的使用，通過制定長期計(jì)劃促進(jìn)管理模式創(chuàng)新，而這同時(shí)需要注意考察社會(huì)發(fā)展趨勢和時(shí)代變化，將大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理中的應(yīng)用提高有效性。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以從客觀的角度分析和把控市場動(dòng)態(tài)，這一優(yōu)勢應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在企業(yè)管理中，以便于幫助企業(yè)及時(shí)抓住動(dòng)態(tài)機(jī)遇。

（三）創(chuàng)新完善管理機(jī)制

大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新牽動(dòng)著企業(yè)整體的發(fā)展，管理模式的改變相應(yīng)管理機(jī)制也需要進(jìn)行創(chuàng)新變化。企業(yè)需要根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用適當(dāng)調(diào)整管理機(jī)制，包括對(duì)各項(xiàng)管理工作內(nèi)容的制定，以及具體管理措施的執(zhí)行等，深入研究和制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的管理機(jī)制，更能保障企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。

（四）提高技術(shù)應(yīng)用水平

大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新需要有技術(shù)人員作為支撐，因此企業(yè)需要引進(jìn)相關(guān)技術(shù)人員和提高技術(shù)應(yīng)用水平，要根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用和企業(yè)管理工作崗位需求招聘復(fù)合型人才，以保證技術(shù)使用的完整性和管理工作的有效性。與此同時(shí)，技術(shù)人員的保留需要企業(yè)完善人才管理機(jī)制，給予其合理的薪資和福利待遇才能確保留住人才，保障企業(yè)大數(shù)據(jù)下管理模式創(chuàng)新有效實(shí)現(xiàn)，從而確保自身發(fā)展擁有充足的動(dòng)力、充足的保障。

結(jié)語：總而言之，大數(shù)據(jù)為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要想確保企業(yè)可以抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新企業(yè)管理模式勢在必行。提高對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視度、加強(qiáng)戰(zhàn)略布局、創(chuàng)新完善管理機(jī)制、提高技術(shù)應(yīng)用水平等措施，可以為管理模式的創(chuàng)新提供動(dòng)力，幫助企業(yè)健全和完善管理機(jī)制，從而在提高自身管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上促進(jìn)增強(qiáng)核心競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈鈞虹.基于大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理應(yīng)用的創(chuàng)新分析[J].勞動(dòng)保障世界.2020（12）.

[2]唐慧玲.供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2019（23）.

[3]楊宏斌.高校與企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制創(chuàng)新分析[J].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究.2017（01）.

[4]謝玉靖.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及創(chuàng)新分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2017（15）.

[5]劉一戎.扶持中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)政稅收制度創(chuàng)新分析[J].現(xiàn)代國企研究.2017（20）.

[6]于晨.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新分析[J].商.2015（41）

[7]陳宏波.我國小企業(yè)的創(chuàng)新分析[J].經(jīng)營與管理.2001（03）.

作者簡介：季旭（1990.11—），男，滿族，籍貫：遼寧省沈陽人，遼寧何氏醫(yī)學(xué)院，助教，中共黨員，碩士學(xué)位，專業(yè)：東北大學(xué)MPA，研究方向：公共管理、醫(yī)療管理。

（遼寧何氏醫(yī)學(xué)院 遼寧省沈陽市 110163）