土建工程造價成本管理的控制方法分析

萬策

摘 要：自從我國進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的時代，我國開始鼓勵經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此在我國的建設(shè)工程里，為了實現(xiàn)利益最大化的目的，需要進(jìn)行成本的預(yù)估，對工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行把控提供基本的數(shù)據(jù)依據(jù)，這就是我們常說的工程造價。本篇文章就是以土建工程為例，對其造價的成本的重要性和產(chǎn)生的問題以及解決辦法進(jìn)行了分析探究，得出了在工程造價中成本管理的重要性，對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著極強(qiáng)的推動力，而且在對我國的建設(shè)行業(yè)的發(fā)展起到保障質(zhì)量的同時還可以確保國民獲得經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展。

關(guān)鍵詞：控制辦法;土建工程;造價成本;成本管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，對我國的城市化建設(shè)的進(jìn)度也要求進(jìn)一步加快。在加快建設(shè)城市的過程中，對土建工程的需要度就顯現(xiàn)出來，而在進(jìn)行土建工程的時候，最先要開始準(zhǔn)備的工作就是工程造價[1]。談到工程造價勢必會想到成本，因此對于造價的成本管理的重要性決定了土建工程的價值。但是因為我國建筑行業(yè)也是近幾年才興起的，所以對于成本造價的運(yùn)用還存在這不足，因此研究土建工程的成本造價就變成了土木工程的一項重要內(nèi)容，只有解決了這個問題，才能為土木行業(yè)的發(fā)展起到推動和監(jiān)督的作用。

一、在造價中進(jìn)行成本管理的重要性

土建工程的價值評估涉及了許多方面，而成本造價只是其中的一個方面。但是成本是在工程一開始就要進(jìn)行的。既是在保證質(zhì)量的前提下對于工程建造過程的花費(fèi)有一個基本的印象，也是對于土建進(jìn)行建筑最后實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益是否有利于自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2]。這就體現(xiàn)了成本造價的利益性和質(zhì)量檢控性的特質(zhì)。其次在土建的過程中因為長時間段、施工部門多等特點(diǎn)，所以為了避免以次充好以及過度投資等問題的出現(xiàn)，我國對于成本造價的管理也制定了相關(guān)條例與法規(guī)，這體現(xiàn)了成本造價對于我國建筑行業(yè)的重要地位。因此成本造價管理在土建的過程中既是質(zhì)量檢測官也是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)盈利的基礎(chǔ)，更是促進(jìn)土建工程發(fā)展的保障。

二、造價中的成本管理問題

（一）“三超現(xiàn)象”的逐漸嚴(yán)重

在土建的成本造價過程會出現(xiàn)，超出自身的預(yù)算和超出概算以及超出結(jié)算的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)就意味著我國的成本造價在我國的發(fā)展出現(xiàn)了漏洞，主要是因為在建筑工程開始建設(shè)的時，對于材料、人力等沒有進(jìn)行合理的規(guī)劃;其次是因為施工的人員的知識水平以及專業(yè)素質(zhì)普遍不高;然后是是因為建筑管理不夠規(guī)范和個人因素的影響。對成本造價在土建工程的運(yùn)行產(chǎn)生阻礙，對我國的建筑行業(yè)的發(fā)展增加難度，影響我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。

（二）不合理的招標(biāo)

工程招標(biāo)使是建筑工程得以修建的準(zhǔn)備工作中最為重要的一環(huán)。在土木工程的招標(biāo)過程中是以成本造價的結(jié)果為基礎(chǔ)，開展競爭的一個項目。而現(xiàn)階段我國的大部門施工單位為了得到這個工程，忽視成本的重要性，不惜一切的去跟他人競爭，導(dǎo)致入不敷出的局面，嚴(yán)重的會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不過來，經(jīng)營困難的局面;另外，還存在一些不了解項目，但是為了經(jīng)濟(jì)效益，把招標(biāo)視為土建的重要內(nèi)容，對于建筑過程中成本進(jìn)行壓縮，這就會導(dǎo)致在得到工程后，但是無法保證施工的順利進(jìn)行以及施工的質(zhì)量，影響成本造價在土建工程的運(yùn)用程度，阻礙土木行業(yè)的成長，不利于城市化進(jìn)程。

（三）施工過程中不按成本造價進(jìn)行

要想土建工程可以順利的開展并且可以持續(xù)的建設(shè)，就要重視成本造價，按照造價進(jìn)行建筑過程的成本管理[3]。但是在施工的過程中常會出現(xiàn)預(yù)算的工作不合理的現(xiàn)象和造價的結(jié)果缺少實用性和科學(xué)性，導(dǎo)致建設(shè)過程中忽視成本造價，隨心所欲的進(jìn)行建造，最后倒是資金分配不合理局面的產(chǎn)生。這就要求施工單位要從實際出發(fā)結(jié)合一切影響因素，在充分了解這個土建工程的所有信息的基礎(chǔ)上，以市場為原則，然后根據(jù)法律法規(guī)去進(jìn)行成本造價，提升成本造價的實用性和合理性，確保施工單位可以順利開展工程建設(shè)。

三、控制成本管理的策略

（一）提高造價人員的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)造價的合理度

成本造價在土建過程的有著至關(guān)重要的作用，因此加強(qiáng)成本預(yù)算的科學(xué)度和合理性成為施工單位眼下最為要緊的工作。因此，在進(jìn)行造價的時候進(jìn)行招聘就要對于人員的知識程度以及專業(yè)水平進(jìn)行一個篩選，同時還要結(jié)合工作經(jīng)驗進(jìn)行選擇;因為造價的結(jié)果會受實際的一些情況的影響，受經(jīng)驗的影響。只有這樣招聘來的人員進(jìn)行的成本造價的結(jié)果才會有更強(qiáng)的合理性以及科學(xué)性。

（二）使用合同制，減少成本浪費(fèi)

在土建的過程中，會出現(xiàn)許多的不要的成本浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，為了減少這種局面的發(fā)生就有所依據(jù)，也就我們所說的合同制，根據(jù)合同進(jìn)行施工，嚴(yán)格對照合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，避免出現(xiàn)失誤，重復(fù)建設(shè)浪費(fèi)成本。因此就要按照合同進(jìn)行，有理有據(jù)的減少成本的浪費(fèi)。例如，對于工程的變更，要跟建設(shè)單位做好確認(rèn)工作，以設(shè)計和建設(shè)的要求為例，一旦建設(shè)單位要求承建單位進(jìn)行調(diào)整，就要重新確立合同，重新進(jìn)行成本造價，這樣減少分歧，有利于成本的估算與建筑行業(yè)的融合。

（三）進(jìn)行專業(yè)的造價工作，加強(qiáng)成本造價的重視度

造價工作是一個土木工程建設(shè)的一個基本。只有提升造價的專業(yè)度，才能讓施工單位重視造價管理的作用[4]。由于我國的建筑行業(yè)的起步較晚，因此造價的在建筑行業(yè)的運(yùn)用也不那么廣泛，甚至出現(xiàn)就算有造價也是為了應(yīng)對國家政策。出現(xiàn)這一局面的主要原因還是因為造價的專業(yè)度低，對于實際的工程建設(shè)沒有實際的意義以及管理人員的忽視，這樣就要求造價人員在工作時嚴(yán)于利己，利用自身的專業(yè)知識進(jìn)行工作。在保障施工質(zhì)量的同時，為土建施工建設(shè)節(jié)省資金，同時獲得經(jīng)濟(jì)效益，這樣才會提升成本管理的重視程度。

四、結(jié)束語

綜上所述，在土木建設(shè)的過程中進(jìn)行成本造價管理不但有利于承建單位實現(xiàn)最大化的同時也能保證質(zhì)量還能擴(kuò)大成本造價的影響力，也為國家的土木行業(yè)的發(fā)展提供助力，對于我國的城市化進(jìn)程起到促進(jìn)效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]王芬奇. 土建工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理問題的探討[J]. 四川水泥，2020（06）：220+232.

[2]張鵬. 解讀土建工程造價成本管理控制方法[J]. 中國標(biāo)準(zhǔn)化，2019（22）：51-52.

[3]杜巍. 探析地鐵土建工程項目的成本管理與控制[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（20）：180-181.

[4]沈慧慧. 建筑工程土建造價成本管理的控制方法[J]. 現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（08）：145.