淺析建筑工程的造價(jià)成本控制方法

王景芳

摘 要：隨著我國(guó)科技水平的不斷進(jìn)步，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程的建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，而建筑工程的造價(jià)成本則成為了人們最為關(guān)心的問(wèn)題之一。如何能有效控制建筑工程的造價(jià)成本尤為關(guān)鍵。建筑工程造價(jià)成本的節(jié)約代表著我國(guó)建筑企業(yè)成本控制水平的進(jìn)步，還能夠提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展有著重要影響。文章對(duì)建筑工程造價(jià)成本控制方法進(jìn)行了分析和總結(jié)，對(duì)其影響因素也作出了相應(yīng)的分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)成本；工程質(zhì)量；方法

1 建筑工程造價(jià)成本控制工作的特點(diǎn)

在建筑工程造價(jià)管理工作中，對(duì)造價(jià)進(jìn)行成本控制是其工作中非常重要的部分之一。對(duì)象分別是單位工程、單項(xiàng)工程、建設(shè)項(xiàng)目等一些具體的工程，對(duì)這些項(xiàng)目的造價(jià)成本進(jìn)行控制的過(guò)程，也是對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用核算和控制的過(guò)程。工程造價(jià)有著獨(dú)特的特性即“不可逆轉(zhuǎn)性”。這是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)的確定是在合約簽訂的那一刻起生效的，所以在建筑企業(yè)中標(biāo)之后需要按照之前合同上簽訂的價(jià)格對(duì)成本進(jìn)行控制，在降低了造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的情況下以獲得更多利益。建筑工程造價(jià)成本管理工作目標(biāo)明確，造價(jià)成本控制是達(dá)成目標(biāo)的有效措施，因此明確的目標(biāo)性也是其成本控制的特征之一。

2 建筑工程造價(jià)成本控制的影響因素

對(duì)建筑工程造價(jià)成本具有影響的因素主要可分為兩類(lèi)，即直接因素和間接因素。直接因素又包括人為因素、設(shè)備因素、材料因素及其他因素。而在這些因素中，在建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)展中，人是產(chǎn)生費(fèi)用的主體。人工費(fèi)是在建筑工程造價(jià)成本中重要的一部分，并且人工費(fèi)具有動(dòng)態(tài)性，其根據(jù)市場(chǎng)的變化、需求等會(huì)產(chǎn)生一定的上浮與下降，此外工作人員的技術(shù)能力，專業(yè)水平也使得人工費(fèi)用存在不同。技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)造價(jià)成本有著直接影響。材料費(fèi)用的多少是根據(jù)材料使用的總數(shù)量以及材料的單價(jià)決定的。所以，在規(guī)定的材料使用數(shù)量下，工程材料費(fèi)用則是由是材料單價(jià)決定的。而材料單價(jià)的變化則根據(jù)市場(chǎng)供需關(guān)系來(lái)調(diào)整。

而在工程施工中，其主要因素包括設(shè)備租用費(fèi)用和使用費(fèi)用，而在施工當(dāng)中設(shè)備的質(zhì)量、完好率、工作效率。以及設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修都會(huì)影響到資金的開(kāi)銷(xiāo)，使造價(jià)費(fèi)用有所變動(dòng)。而除了設(shè)備上的因素以外，還包括一些不可抗因素，這些因素對(duì)設(shè)備以及施工材料都會(huì)造成較大影響，以致使工程造價(jià)出現(xiàn)一定增長(zhǎng)。比如說(shuō)天氣因素對(duì)設(shè)備以及材料會(huì)造成一定的損害，而這就會(huì)使得工程造價(jià)增加。

而間接影響因素不言而喻則是一些對(duì)工程造價(jià)間接造成影響的因素。其包括工程的范圍、質(zhì)量、設(shè)計(jì)方案、工期以及質(zhì)量安全等等。而在這些間接能夠造成影響的因素當(dāng)中，管理人員對(duì)工程造價(jià)的控制能力也算是間接的因素之一。建筑工程項(xiàng)目范圍對(duì)成本產(chǎn)生的范圍有著界定作用，而人力支出、材料支出又影響著工程造價(jià)的成本，與項(xiàng)目的質(zhì)量有著直接關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目工期的長(zhǎng)短與工程造價(jià)成本控制又有著較大影響，即工期越長(zhǎng)造價(jià)成本控制就越容易出現(xiàn)問(wèn)題。因?yàn)樵陂L(zhǎng)期的施工中存在較多的不可預(yù)見(jiàn)因素，這些都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生很大影響，視人為不可預(yù)見(jiàn)的，使其成本控制的風(fēng)險(xiǎn)增加。并不是說(shuō)工期越短對(duì)造價(jià)成本控制就會(huì)越好，相反工程項(xiàng)目工期太短同樣會(huì)產(chǎn)生一些額外費(fèi)用。如協(xié)調(diào)費(fèi)和加班費(fèi)等，都會(huì)增加其成本。施工方案對(duì)工程成本控制有著非常大的影響，優(yōu)秀的施工方案不但能夠提高工作的效率，還能夠減少成本和開(kāi)銷(xiāo)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

除了上述幾點(diǎn)之外，施工進(jìn)度拖延會(huì)造成成本的浪費(fèi)，施工質(zhì)量過(guò)高也會(huì)使得造價(jià)成本不堪重負(fù)，但是施工質(zhì)量過(guò)低又會(huì)使工程存在安全風(fēng)險(xiǎn)。施工安全性高則工程在安全方面的投入就會(huì)越少，因意外產(chǎn)生賠償?shù)膸茁室矔?huì)越小。

對(duì)于造價(jià)成本的控制效果其發(fā)揮決定性作用的就是項(xiàng)目的管理人員，他們對(duì)成本的控制能力直接關(guān)系著造價(jià)的結(jié)果。人力、材料、設(shè)備資源在一般情況下浮動(dòng)較小且存在波動(dòng)的大小也是人為能夠預(yù)測(cè)的，而管理者的控制能力則有較大變化幅度，因此管理人員對(duì)造價(jià)成本的控制能力十分重要。

3 實(shí)施建筑工程造價(jià)成本控制的對(duì)策

3.1 建筑工程造價(jià)成本控制整體思路

建筑工程造價(jià)成本控制涉及到的方面較多，考慮到的因素也非常多。從廣義上而言，建筑工程造價(jià)成本控制的主要工作包括：成本計(jì)劃、成本分析、成本核算、成本控制、成本考核等等。想要將工程造價(jià)工作做好，則需要從四個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。（1）將造價(jià)成本控制與投標(biāo)相結(jié)合?？茖W(xué)合理的投標(biāo)能夠?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)成本提供較好的環(huán)境；（2）能夠?qū)崿F(xiàn)造價(jià)成本與科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，從而挖掘出其潛力；（3）要在保證工程質(zhì)量與工期的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本控制在規(guī)定之內(nèi)，并在優(yōu)質(zhì)完成工程的基礎(chǔ)上合理縮短一定工期從而降低成本；（4）要將造價(jià)成本控制落實(shí)到有關(guān)工作人員頭上，并將成本控制處理好。

3.2 建筑工程造價(jià)成本控制原則

影響建筑工程造價(jià)成本的因素來(lái)自于很多方面，所涉及到的內(nèi)容也比較多，因此想要做好這項(xiàng)工作需要遵循以下原則：（1）將全面涵蓋的原則落實(shí)到施工人員身上。首先需要施工的全部人員要具有協(xié)作的精神。所有的工作人員都是建筑工程這個(gè)項(xiàng)目的參與者，而工程造價(jià)成本的有效控制離不開(kāi)工作人員的通力合作。因此要以團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神參與到工作中來(lái)。其次建筑工程造價(jià)成本工作涉及到的方面非常多，涉及到的工作人員也很多，所以要讓所有員工都具有造價(jià)成本控制的意識(shí)，從主觀上認(rèn)識(shí)到成本的控制與節(jié)約。（2）要對(duì)產(chǎn)生造價(jià)成本的過(guò)程展開(kāi)追蹤原則。造價(jià)成本來(lái)自于多個(gè)階段，如組織施工、竣工等，前一個(gè)階段的控制成本會(huì)作用于后一個(gè)階段，這是一個(gè)持續(xù)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要關(guān)注建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展的每一個(gè)階段。因此需要對(duì)每一個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，從而最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本控制的目標(biāo)。（3）以實(shí)際情況作為依據(jù)實(shí)現(xiàn)即時(shí)調(diào)整。要想最終實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)成本控制的目標(biāo)，則需要根據(jù)工程造價(jià)成本的實(shí)時(shí)情況對(duì)控制措施做出有效調(diào)整。因此在工程開(kāi)展中，造價(jià)成本控制工作與其他管理工作都是同步而行的，一旦管理工作上出現(xiàn)變動(dòng)則會(huì)影響到造價(jià)控制的效果。因此，在具體工作中要做到因地制宜，及時(shí)更新與調(diào)整。除此之外，還要將造價(jià)成本控制的辦法和具體目標(biāo)發(fā)配到每個(gè)單位中來(lái)，落實(shí)到具體工作人員身上，使其能夠?qū)Υ@項(xiàng)工作更有目的性，工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。這也是提高工程造價(jià)成本控制的有效辦法。

3.3 建筑工程造價(jià)成本控制的主要步驟

建筑工程造價(jià)成本控制主要分為以下四個(gè)步驟。（1）要對(duì)實(shí)際的成本和計(jì)劃成本進(jìn)行比較，從而計(jì)算出能否超出預(yù)期數(shù)值；（2）對(duì)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的偏差進(jìn)行分析。在對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算的同時(shí)能夠較好地找出偏差存在的問(wèn)題，并快速找出癥結(jié)，針對(duì)具體問(wèn)題利用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，具體問(wèn)題具體分析；（3）對(duì)后期的造價(jià)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。（4）對(duì)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，從而總結(jié)問(wèn)題所在，積累工作經(jīng)驗(yàn)。

4 結(jié)束語(yǔ)

近些年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑行業(yè)也有了較大發(fā)展。而建筑工程造價(jià)成本的控制問(wèn)題一直是人們較為關(guān)心的話題，需要利用科學(xué)有效的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)其造價(jià)成本的有效控制。文章對(duì)建筑工程造價(jià)的成本控制問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并提出了一些工程造價(jià)控制辦法，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員提供參考。

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