常梓璇
中圖分類號:G812? ?文獻標識:A? ? ?文章編號:1009-9328(2021)01-005-01
摘? 要? 本文通過對網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、新聞等實時資訊的搜集與研究,梳理和分析出新冠疫情對我國經(jīng)濟和體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的具體影響,找到后疫情時代體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展商機與突破點,并著力分析提振體育產(chǎn)業(yè)和健身休閑產(chǎn)業(yè)的策略。
關(guān)鍵詞? 新冠疫情? 體育健身? 休閑產(chǎn)業(yè)
一場突發(fā)的新冠疫情不僅給社會中的每一個人帶來了危機和不便,也給國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的正常運行帶來極大的不利影響。在政府號召以及線上推廣的推動下,體育運動備受推崇。針對疫情之下經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)與人們體育生活空間屬性的變化,本文分析了新冠疫情對體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的影響,找到體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商機和突破點所在,努力踐行“體育強國”和“健康中國”的要求,以期采取措施帶動經(jīng)濟發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)的恢復振興。
一、新冠疫情對體育休閑健身產(chǎn)業(yè)的影響分析
健身休閑產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是以體育運動為載體、以參與體驗為主要形式、以促進身心健康為目的,向大眾提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的一系列經(jīng)濟活動,其涵蓋了健身服務(wù)、設(shè)施建設(shè)、器材裝備制造等業(yè)態(tài)。當前,我國已進入全面建成小康社會的決勝階段,人民群眾多樣化體育需求日益增長,消費方式逐漸從實物型消費向參與型消費轉(zhuǎn)變,健身休閑產(chǎn)業(yè)面臨重大發(fā)展機遇。然而在新冠疫情的影響下,體育健身休閑產(chǎn)業(yè)也受到了較大的沖擊。
2020年東京奧運會因疫情延期,原本蓄勢待發(fā)的中國體育產(chǎn)業(yè)在基于疫情防控隔離措施和減少人員聚集的策略下處于“停擺”狀態(tài)。體育場館暫停開放、CBA以及每年春節(jié)期間火爆的體育休閑旅游業(yè)瞬間蕭條,體育產(chǎn)業(yè)以及體育參與的特殊屬性決定了其“線下”發(fā)展人群聚集的特征,疾疫危機所導致的線下產(chǎn)業(yè)“停擺”使從業(yè)者開始意識到布局線上展的重要意義。于是,諸多體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者開始紛紛著力于線上產(chǎn)品的開發(fā)和運營,如安踏、李寧等體育用品制造服務(wù)企業(yè)就將疾疫期間的產(chǎn)品運營開發(fā)由線下轉(zhuǎn)移到了線上;安踏品牌旗下的3萬多員工聯(lián)合經(jīng)銷商化身微商展開運營;健身品牌Keep、超級猩猩、卓逸體育等也都紛紛開發(fā)線上體育服務(wù)課程和產(chǎn)品。
二、面對疫情體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的恢復振興策略
(一)體育市場主體應提升自身創(chuàng)新能力,提高對風險的抵御能力
體育健身休閑產(chǎn)業(yè)應透過疫情對自身發(fā)展進行梳理和反思。在疫情爆發(fā)和持續(xù)的這段時間,大量線下項目的停滯、暫緩為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”背景下探索新的體育服務(wù)模式營造了空間。智慧體育在健身消費、場館服務(wù)、教育培訓等方面的應用將迎來新的發(fā)展機遇;減少外出推動了家庭室內(nèi)健身、輕器械健身、無器械健身等細分領(lǐng)域的深度挖掘。為此,應鼓勵開發(fā)以線上手藝為支撐的健身休閑產(chǎn)業(yè),鞭策傳統(tǒng)健身休閑企業(yè)由販賣導向向?qū)嵤聦蜣D(zhuǎn)變,提拔場館預定、健身指導、運動分析、體質(zhì)監(jiān)測、交流互動、賽事參與等綜合業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)健身休閑產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營。這不僅能在滿足人們多樣化需求的同時做出準確定位和發(fā)揮作用,還能增強產(chǎn)業(yè)自身抵御風險的能力,從而形成健身休閑產(chǎn)業(yè)復活生態(tài)圈。
“后疫情時期”全民健身和休閑體育要有所作為,也大有可為。在當前的形勢下,我國全民健身和休閑體育應順應經(jīng)濟增速的趨勢和國家需求,抓住體育產(chǎn)業(yè)和體育消費的機遇期和窗口期,使我國全民健身和休閑體育不僅可以在增強國民體質(zhì)、提高身體免疫力方面大放異彩,而且能夠在帶動體育消費、促進體育產(chǎn)業(yè)走出困境方面也能有所作為。
(二)政府部門加強政策扶持,降低健身休閑產(chǎn)業(yè)的進入壁壘
我國體育產(chǎn)業(yè)是在市場經(jīng)濟條件下運行的體育事業(yè),由此就注定其難以脫離政府的“輸血”或協(xié)助,政府引導市場的特征較為明顯。為消除疫情給體育產(chǎn)業(yè)帶來的不良影響,地方體育行政部門應積極行動,出臺多項措施扶持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各級政府應依據(jù)當?shù)貙嶋H情況,利用政策優(yōu)勢和當?shù)刈匀慌c人文資源發(fā)展特色健身休閑活動,如建設(shè)健身跑道、環(huán)城公園、碧道等健身休閑場地。政策既發(fā)揮著引導作用,也產(chǎn)生一定的規(guī)制,但“無形的手”在發(fā)揮引導作用時要考慮企業(yè)的活動空間,讓企業(yè)在健身休閑產(chǎn)業(yè)中保持熱情與激情,如政府通過鼓勵企業(yè)以投資的方式進入健身休閑產(chǎn)業(yè),購買相應的公共體育服務(wù),引導更多的社會力量參與我國健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)推廣產(chǎn)業(yè)融合,實現(xiàn)健身休閑產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展
體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)有著高度的關(guān)聯(lián)性。產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性越強,彼此的資源利用效率就越高。例如,實施體育健身“休閑+旅游”模式有利于健身休閑活動與旅游部門的合作,挖掘新型旅游內(nèi)容,加快戶外運動開展和體育文化活動,進而促進當?shù)芈糜钨Y源的開發(fā)。為此,要重點開發(fā)具有國際影響力的旅游勝地,創(chuàng)新具有代表性的產(chǎn)業(yè)模式,如體育特色小鎮(zhèn)、浙江柯橋酷玩小鎮(zhèn)、莫干山體育旅游小鎮(zhèn)等。體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展會為體育產(chǎn)業(yè)注入全新的動力,從而吸引消費者目光,進一步刺激消費,最終帶動經(jīng)濟發(fā)展。
參考文獻:
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河南大學體育學院