知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)運營中的作用分析

趙舒文

摘要：無論是從國家的角度，還是從企業(yè)的角度來看知識產(chǎn)權(quán)管理都是非常重要的，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中作為一種無形資產(chǎn)，有著非常高的經(jīng)濟價值，對于企業(yè)的運營發(fā)展有著重要的作用。一直以來我國企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)都缺乏足夠的認知，知識產(chǎn)權(quán)管理更存在著很多問題，從而導致企業(yè)缺乏足夠的核心競爭力，這樣一來就容易在市場競爭中失去競爭優(yōu)勢。在知識經(jīng)濟時代，知識產(chǎn)權(quán)管理問題變得尤為重要，在企業(yè)的運營中怎樣進行知識產(chǎn)權(quán)管理以及如何將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、競爭力，成為了企業(yè)方面所關(guān)注的主要問題。因此本文對于知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)運營中的作用進行分析有著重要的價值。本文首先對知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)運營中的作用進行分析，從而對于知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)運用中的作用發(fā)揮優(yōu)化策略進行研究。希望通過本文，能夠為知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)運營中的作用發(fā)揮提供一些參考和幫助。

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)管理;企業(yè)運用;優(yōu)化策略

引言：

可以說知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)核心競爭力之間有著重要的關(guān)聯(lián)，尤其是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，知識產(chǎn)權(quán)管理愈發(fā)重要，怎樣對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)進行有效的保護并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力，是企業(yè)運營過程中的關(guān)鍵，再加上網(wǎng)絡(luò)時代下信息傳播的快捷性，使得企業(yè)運營中知識產(chǎn)權(quán)的管理工作變得更加復(fù)雜和困難。我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展需要企業(yè)在其中發(fā)揮重要的作用，同時經(jīng)濟的發(fā)展也為企業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)想要獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須重視知識產(chǎn)權(quán)的管理。知識產(chǎn)權(quán)的管理，除了決定了企業(yè)在市場中的生存之外，也是提升企業(yè)核心競爭力的重要措施，所以對于知識產(chǎn)權(quán)進行管理對于企業(yè)運營發(fā)展而言有著十分重要的意義。下面將從提升研發(fā)能力、提升企業(yè)核心競爭力以及規(guī)范企業(yè)管理工作這三個方面來對知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)應(yīng)用中的作用進行分析。

1.知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)運營中的作用

1.1提升研發(fā)能力

通過對知識產(chǎn)權(quán)進行有效的管理，能夠切實提升企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力，知識產(chǎn)權(quán)一般包括了著作權(quán)、商標權(quán)、商標秘密、專利權(quán)和技術(shù)秘密這幾個部分，這些都是企業(yè)在市場中得到生存和發(fā)展的關(guān)鍵性因素，在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，技術(shù)是企業(yè)的核心優(yōu)勢，而技術(shù)則源自于企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新，所以需要企業(yè)在這種市場經(jīng)濟環(huán)境下能夠保持持續(xù)的研發(fā)和創(chuàng)新能力，能夠一直在技術(shù)上獲得突破，才能夠得到足夠的生存保障。那么企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理實際上就是對研發(fā)和創(chuàng)新能力的一種推動力，除了對研發(fā)工作者的工作給予了肯定之外，也對其后續(xù)的穩(wěn)定性給予了充分的保障，為企業(yè)獨占創(chuàng)新成果提供了法律上的保障，讓企業(yè)能夠更加放心的投入到技術(shù)創(chuàng)新當中，使得企業(yè)能夠更加迅速的將新的技術(shù)成果投入到市場當中，根據(jù)市場的反應(yīng)來對策略進行調(diào)整，以更好的適應(yīng)市場。這樣的流動方式使得企業(yè)運營能夠更加的穩(wěn)定且高效，對企業(yè)的未來發(fā)展空間進行了有效的開拓。

1.2提升企業(yè)的核心競爭力

通過知識產(chǎn)權(quán)管理，能夠切實提升企業(yè)在市場中的核心競爭力，確保企業(yè)在競爭中能夠獲得更多的優(yōu)勢，從而創(chuàng)造更多的財富。例如海爾集團在我國的企業(yè)中是最早開始重視知識產(chǎn)權(quán)管理的企業(yè)，非常重視保護自己的研發(fā)和技術(shù)，累積專利申請達到了九千余項，發(fā)明專利達到了兩千余項，這都充分體現(xiàn)了該企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理的重視。正是因為重視知識產(chǎn)權(quán)管理，使得海爾集團在發(fā)展中獲得了更多的利潤，更是連續(xù)多年被評為中國最有價值的品牌。由此可見，加強對知識產(chǎn)權(quán)管理的重視，并制定相應(yīng)的管理戰(zhàn)略，不但能夠讓企業(yè)更加符合知識經(jīng)濟時代的發(fā)展需求，同時也在一定程度上決定了企業(yè)的未來發(fā)展高度，這對于經(jīng)濟環(huán)境的穩(wěn)定和市場秩序的有序都有著重要的幫助作用，從而推動我國的整體經(jīng)濟發(fā)展。

1.3對企業(yè)管理工作進行規(guī)范

知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)進行生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，同時也是企業(yè)所具備的競爭能力，是否能夠做好知識產(chǎn)權(quán)管理，與企業(yè)的運營發(fā)展有著重要的關(guān)聯(lián)。我國社會經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿斫o了所有企業(yè)更多的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)需要對知識產(chǎn)權(quán)管理進行重視，才能夠更好的維持自身的運營發(fā)展，從而更好的去迎接經(jīng)濟發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)。知識產(chǎn)權(quán)管理，除了影響企業(yè)生存之外，也是激發(fā)民族創(chuàng)新，提升國家核心競爭力的主要途徑。所以知識產(chǎn)權(quán)管理對于企業(yè)而言有著十分重要的意義。另外一方面，知識產(chǎn)權(quán)管理也同樣有利于企業(yè)的管理工作規(guī)范，知識產(chǎn)權(quán)管理工作決不能夠僅停留在口頭上，而是要進行深度的落實，如果企業(yè)具備一定的規(guī)模，應(yīng)該建立專門負責這項工作的部門，負責對知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行統(tǒng)籌。如果企業(yè)的規(guī)模有限，那么可由人力或行政部門來負責這項工作。無論企業(yè)屬于哪種性質(zhì)，都需要重視知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護，并對這項工作的重要性進行積極的宣傳，宣傳的對象除了企業(yè)高層領(lǐng)導之外，也要對基層的員工進行宣傳和普及，通過相關(guān)的培訓來加強企業(yè)員工保護知識產(chǎn)權(quán)的意識。對企業(yè)管理進行規(guī)范和知識產(chǎn)權(quán)管理這兩項工作之間是相輔相成的，從企業(yè)的層面上來看，通過管理知識產(chǎn)權(quán)能夠強化資源利用效率，從而實現(xiàn)新技術(shù)的開發(fā)，而從市場的層面上來看，通過知識產(chǎn)權(quán)管理能夠增進市場的規(guī)范性，從而為企業(yè)建立一個更好的競爭環(huán)境，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新力，推動我國的經(jīng)濟繁榮發(fā)展。

2.知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)運用中的作用發(fā)揮優(yōu)化策略

2.1提升企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理意識

近些年來隨著我國的社會經(jīng)濟發(fā)展，市場中的競爭變得更加激烈，大部分企業(yè)都已經(jīng)意識到了知識產(chǎn)權(quán)管理對于企業(yè)的重要性，能夠為企業(yè)帶來更強的核心競爭力，但這種意識也僅僅停留在口頭上，并未真正將其作為企業(yè)的經(jīng)營日常工作來看待，從而導致這些企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理力度不足。所以需要企業(yè)方面能夠進一步提升自身的知識產(chǎn)權(quán)管理意識，并對知識產(chǎn)權(quán)這一無形資產(chǎn)對于企業(yè)運營的重要作用進行充分的認識，除此之外，要對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理和開發(fā)問題進行關(guān)注，同時也包括了企業(yè)的專利申請等方面的問題，只有企業(yè)的管理層和基層員工能夠具備足夠的知識產(chǎn)權(quán)管理意識，才能夠切實提升企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理能力和水平。

2.2推動知識產(chǎn)權(quán)的資本化運作

想要將知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟效用充分的發(fā)揮出來，就必須積極的推動知識產(chǎn)權(quán)向著生產(chǎn)力的方向進行轉(zhuǎn)化，而不是僅僅停留在對知識產(chǎn)權(quán)的保護上，要更快的將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益或者生產(chǎn)力，通過與政府等各個方面之間的合作，來增加這一轉(zhuǎn)化的速度，利用資本化運作來推動知識產(chǎn)權(quán)管理的能力和水平。

2.3建立和完善企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度

企業(yè)在開展知識產(chǎn)權(quán)管理的過程中，建立相關(guān)的制度和戰(zhàn)略規(guī)劃是非常重要的，并確保所建立的制度和戰(zhàn)略規(guī)劃能夠符合企業(yè)的具體情況，以此為基礎(chǔ)來進行知識產(chǎn)權(quán)管理人員或者部門的配置工作，通過相關(guān)人員或者管理部門的設(shè)計來實現(xiàn)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范性管理，這些人員或者部門主要負責的工作包括了知識產(chǎn)權(quán)的申請和保護等，同時也要重視對企業(yè)基層員工的培訓教育工作，這樣才能夠切實提升企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理水平。

結(jié)束語：

綜上，企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略管理的高度上來認識和實施知識產(chǎn)權(quán)的保護，日常運用中將之作為企業(yè)管理中的重要組成部分，牢固樹立保護知識產(chǎn)權(quán)的觀念，將保護意識和日常工作結(jié)合起來，共同維護一個良好有序的市場環(huán)境。

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