讓人才在邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線大顯身手

胡文彬

敢為事業(yè)用人才，支持和鼓勵(lì)人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線去開眼界、經(jīng)歷練、壯筋骨，才能真正讓天下英才大展拳腳、大顯身手，成為推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的第一資源和第一動(dòng)力。

吸引人才有“力度”?！绊樐局欤灾缕湫??！币m度放寬艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線人才年齡、學(xué)歷、專業(yè)等“硬杠杠”，樹立“憑能力、憑實(shí)績、憑貢獻(xiàn)”的鮮明導(dǎo)向，不好高騖遠(yuǎn)、不脫離實(shí)際、不貪大求洋，多些“量體裁衣”、少些“一鍋煮”，多些“私人定制”，少些“一刀切”，釋放“公天下之心、舉天下之賢”的強(qiáng)磁場。

使用人才有“寬度”?！安咧灰云涞?，食之不能盡其材”“是馬也，雖有千里之能，食不飽，力不足，才美不外見，且欲與常馬等不可得，安求其能千里也”。放心大膽使用人才，把“好鋼用在刀刃上”，應(yīng)“風(fēng)物長宜放眼量”，不限制人才個(gè)性、不束縛人才手腳，不吹毛求疪、不求全責(zé)備，要容人之短、容人之過、容人之異，使人才專其能、致其力、盡其用。

關(guān)愛人才有“溫度”。要營造“尊重人才、呵護(hù)人才、愛惜人才”的輿論氛圍，政治上信任人才、思想上關(guān)心人才、工作上支持人才、生活上體貼人才，建立定期走訪慰問機(jī)制，廣泛聽取意見、建議和訴求，千方百計(jì)辦實(shí)事、做好事、解難事，讓人才安心、舒心、暖心、放心，增強(qiáng)他們的獲得感、滿足感、幸福感，構(gòu)筑“禮遇人才”的同心圓。

（作者單位：四平市委組織部）