張 旭 陳玥妍 于雯彤
(首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,北京 100070)
高管薪酬分配制度是解決現(xiàn)代企業(yè)制度中管理層和股東利益不一致所引發(fā)的代理問題的重要機(jī)制之一。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,其高管薪酬分配制度對(duì)國(guó)有企業(yè)未來健康發(fā)展和形成合理有序的收入分配格局有著重要意義。
我國(guó)國(guó)有企業(yè)高管薪酬分配制度最早起源于1992年,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制開始在部分地區(qū)試點(diǎn)。2003年國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)掛牌成立,國(guó)企高管薪酬開始與業(yè)績(jī)掛鉤。雖然國(guó)企高管激勵(lì)不足的問題已得到改善,但從此國(guó)企高管薪酬水平不斷上升,其與企業(yè)內(nèi)部普通職工的薪酬差距更是不斷增大,高管“天價(jià)年薪”事件屢次被媒體披露。比如原中石油副總經(jīng)理李華林2012年年薪酬高達(dá)1094.7萬元人民幣,在任期間還獲得了價(jià)值數(shù)億元的期權(quán)。
為形成央企高管與職工之間的合理工資收入分配關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)公平正義,2009年9月,人力資源社會(huì)保障部等六部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱2009年“限薪令”),明確中央企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)主要由基本年薪、績(jī)效年薪和中長(zhǎng)期激勵(lì)收益三部分組成,并且意見中首次規(guī)定央企高管年薪不得超過在崗職工平均工資的30倍。2014年8月,中共中央政治局召開會(huì)議,審議通過了《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》(以下簡(jiǎn)稱2015年“限薪令”)。這次“限薪令”是最高層直接決策,相比2009年“限薪令”,層次更高,力度更大。
如今,2015年“限薪令”已經(jīng)實(shí)行了6年多,“限薪令”是否達(dá)到了管控薪酬的效果?“限薪令”是否同時(shí)發(fā)揮了抑制央企高管在職消費(fèi)的效果?高管是否會(huì)因薪酬管制而喪失管理好企業(yè)的動(dòng)力?基于對(duì)以上這些問題的思考,是本文開展對(duì)央企高管“限薪令”經(jīng)濟(jì)后果研究的主要?jiǎng)訖C(jī)。
針對(duì)國(guó)有企業(yè)高管薪酬水平過高的問題,前后兩次“限薪令”都明確了國(guó)有企業(yè)高管基本薪酬將參照公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,并通過高管與普通職工薪酬相差的倍數(shù)進(jìn)行“限高”。與“限薪令”相關(guān)的已有文獻(xiàn)大都評(píng)估了“限薪令”對(duì)于抑制高管薪酬的效果。對(duì)于“限薪令”的效果,學(xué)者們持有不同觀點(diǎn)?!跋扌搅睢卑l(fā)揮了限制高管薪酬的效果(張楠等,2017;楊青等,2018)?!跋扌搅睢睙o效(梅潔,2015;常風(fēng)林等,2017)。由于2015年“限薪令”是最高層直接決策,相比2009年“限薪令”,層次更高,力度更大。因此,提出假設(shè)H1。
H1:2015年“限薪令”對(duì)國(guó)有企業(yè)高管薪酬具有抑制作用。
在委托代理理論中,高管薪酬是股東為了激勵(lì)作為代理人的高管而設(shè)計(jì)的契約制度。當(dāng)給予高管更高的薪酬激勵(lì)時(shí),高管會(huì)以股東利益最大化為目標(biāo)努力工作,使公司業(yè)績(jī)得以提升。由于受到政府管制,國(guó)有企業(yè)高管薪酬具有剛性,高管薪酬激勵(lì)效應(yīng)不高(劉星等,2012)。為了更好地發(fā)揮薪酬對(duì)高管的激勵(lì)作用,2015年“限薪令”中強(qiáng)調(diào)要把高管薪酬和績(jī)效以及任期所作出的貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來。因此,提出了假設(shè)H2。
H2:2015年“限薪令”增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)高管貨幣薪酬激勵(lì)效應(yīng)。
高管在職消費(fèi)行為可以使經(jīng)理人間接地提高收入。由于薪酬管制的存在, 在職消費(fèi)通常成為國(guó)有企業(yè)管理人員的替代性選擇(陳冬華等,2005)。2009年“限薪令”實(shí)施后,國(guó)有企業(yè)高管在職消費(fèi)水平提高,可能通過在職消費(fèi)獲取了隱性報(bào)酬(梅潔,2015;張楠等,2017)。因此,2015年“限薪令”后,高管薪酬和在職消費(fèi)水平很可能此消彼長(zhǎng),故提出假設(shè)H3a。
H3a:2015年“限薪令”使國(guó)有企業(yè)高管在職消費(fèi)水平提高。
另外,由于國(guó)有企業(yè)高管既是“政治人”,又是“經(jīng)濟(jì)人”(王曾等,2014),高管行為還會(huì)受到政治晉升因素的影響。與2015年“限薪令”同時(shí)頒布的《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》,首度對(duì)央企負(fù)責(zé)人公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待等7項(xiàng)具體在職消費(fèi)行為設(shè)置上限標(biāo)準(zhǔn)。為謀求政治晉升,國(guó)有企業(yè)高管很可能會(huì)選擇遵守規(guī)定,約束自身的在職消費(fèi)行為。因此,提出假設(shè)H3b。
H3b:2015年“限薪令”降低了國(guó)有企業(yè)高管在職消費(fèi)水平。
本文以2015年“限薪令”作為政策沖擊時(shí)點(diǎn),選取了“限薪令”實(shí)施前后十年(2010年~2019年)滬深兩市主板上市公司的數(shù)據(jù)作為研究樣本,并按照實(shí)際控制人性質(zhì)將所有樣本分為央企、地方國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)。本文剔除了交易狀態(tài)異常(處于ST、PT等狀態(tài)的公司),剔除了與其他國(guó)有企業(yè)高管不同薪酬考核辦法的金融類企業(yè)。最終形成的樣本中包括350家央企、932家地方國(guó)企,2552家民營(yíng)企業(yè),共26092個(gè)觀測(cè)值。本文所有的數(shù)據(jù)均取自國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫。
(1)“限薪令”與高管薪酬
本文采用雙重差分法來評(píng)價(jià)2015年“限薪令”抑制中央企業(yè)高管薪酬增長(zhǎng)的效果,計(jì)量模型如下:
本文在選取被解釋變量時(shí),考慮到“限薪令”政策要求央企高管與普通職工的薪酬差距應(yīng)不高于8倍,因此同時(shí)選取了高管薪酬絕對(duì)數(shù)和薪酬差距這兩個(gè)指標(biāo)。高管薪酬絕對(duì)數(shù)采用董事、監(jiān)事、高管薪酬前三名的平均數(shù),薪酬差距采用企業(yè)現(xiàn)金流量表中支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金減去高管薪酬總額,除以員工總?cè)藬?shù)來衡量。分別將央企和地方國(guó)企作為實(shí)驗(yàn)組(TREAT=1),民營(yíng)企業(yè)作為對(duì)照組(TREAT=0)。如果該年份為限薪令實(shí)施之后的年份(2014年以后),POST取值為1,否則為0。此外,本文參考已有研究從企業(yè)特征和公司治理角度引入了控制變量:企業(yè)特征有資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率,公司治理角度有董事規(guī)模、獨(dú)立董事比例、高管持股數(shù)量。為控制可能遺漏的變量,本文中的模型均控制了公司個(gè)體固定效應(yīng)和年份固定效應(yīng)。由于控制了固定效應(yīng),為防止出現(xiàn)變量冗余,解釋變量中便不再加入TREAT和POST,只加入兩者的交互項(xiàng)系數(shù)。
(2)“限薪令”對(duì)高管貨幣薪酬激勵(lì)效應(yīng)的影響
評(píng)價(jià)2015年“限薪令”政策時(shí),不能只考慮“限薪令”發(fā)揮的限薪效果。前后兩次“限薪令”都強(qiáng)調(diào)要把高管薪酬和績(jī)效以及任期所作出的貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來。為考察2015年“限薪令”對(duì)于央企高管貨幣薪酬激勵(lì)效應(yīng)的影響,本文分別針對(duì)受“限薪令”影響的央企和地方國(guó)企,對(duì)多元線性回歸模型(2)進(jìn)行估計(jì)。
模型(2)中的主要解釋變量為企業(yè)業(yè)績(jī),其系數(shù)為企業(yè)高管的薪酬業(yè)績(jī)敏感性。薪酬業(yè)績(jī)敏感性反映了企業(yè)對(duì)于高管貨幣薪酬激勵(lì)效應(yīng),若薪酬業(yè)績(jī)敏感性為正,說明企業(yè)高管薪酬與業(yè)績(jī)成正相關(guān),反之則為負(fù)相關(guān)。并且該系數(shù)的絕對(duì)值越大,說明業(yè)績(jī)變動(dòng)對(duì)高管薪酬的影響越大,薪酬與業(yè)績(jī)更加掛鉤,高管更有動(dòng)力通過努力提高企業(yè)業(yè)績(jī)獲取更多的報(bào)酬。為體現(xiàn)“限薪令”對(duì)高管薪酬業(yè)績(jī)敏感性的影響,引入企業(yè)業(yè)績(jī)和POST的交互項(xiàng)。若交互項(xiàng)系數(shù)為正,表明“限薪令”的頒布增大了企業(yè)高管的薪酬業(yè)績(jī)敏感性;若系數(shù)為負(fù),表明“限薪令”的頒布降低了企業(yè)高管的薪酬業(yè)績(jī)敏感性。模型(2)中引入與模型(1)相同的控制變量,并控制了公司個(gè)體固定效應(yīng)和年份固定效應(yīng)。
(3)“限薪令”對(duì)高管在職消費(fèi)的影響
如果“限薪令”頒布后國(guó)有企業(yè)高管輕易地通過在職消費(fèi)彌補(bǔ)了貨幣薪酬的下降,那么“限薪令”實(shí)際上并沒有發(fā)揮出效果。因此,本文采用雙重差分法探究2015年“限薪令”對(duì)于高管在職消費(fèi)的影響,進(jìn)一步檢驗(yàn)“限薪令”的實(shí)際效果。模型設(shè)定如下:
考慮到2012年12月中央政治局通過的《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱“八項(xiàng)規(guī)定”)會(huì)限制央企和國(guó)企高管的在職消費(fèi)行為,進(jìn)而對(duì)檢驗(yàn)“限薪令”的效果產(chǎn)生干擾。因此,本文將“八項(xiàng)規(guī)定”發(fā)布之后的兩年移除(2013年至2014年),以期盡可能排除“八項(xiàng)規(guī)定”的干擾。
對(duì)于被解釋變量高管在職消費(fèi)的測(cè)度,本文采用陳冬華等(2005)的方法。該方法通過將一些在管理費(fèi)用附注中與在職消費(fèi)有關(guān)的項(xiàng)目加總作為在職消費(fèi)水平的度量,如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。為體現(xiàn)“限薪令”對(duì)在職消費(fèi)水平的影響,引入TREAT和POST的交互項(xiàng)。若交互項(xiàng)系數(shù)為正,表明“限薪令”的頒布提高了企業(yè)高管在職消費(fèi)水平,高管將更加傾向于利用自身職權(quán)謀取在職消費(fèi);若系數(shù)為負(fù),表明“限薪令”的頒布降低了企業(yè)高管在職消費(fèi)水平,高管利用職權(quán)謀取在職消費(fèi)的行為減少。模型(3)中引入與模型(1)相同的控制變量,并控制了公司個(gè)體固定效應(yīng)和年份固定效應(yīng)。
表1提供了不同所有權(quán)性質(zhì)企業(yè)平均值和標(biāo)準(zhǔn)差方面的樣本信息。其中,董監(jiān)高前三名人均薪酬平均值從高到低依次為央企、民營(yíng)企業(yè)和地方國(guó)企,說明央企高管薪酬確實(shí)存在偏高的問題。在高管在職消費(fèi)方面,無論是央企還是地方國(guó)企,高管在職消費(fèi)均顯著高于民營(yíng)企業(yè)。其中,央企高管的在職消費(fèi)行為更為嚴(yán)重,平均值分別達(dá)到了達(dá)到了地方國(guó)企的2.65倍和民營(yíng)企業(yè)的4.04倍。
表1 所有樣本描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果
從整體來看,不同所有權(quán)性質(zhì)企業(yè)除了在高管薪酬和高管在職消費(fèi)水平上有所不同,在企業(yè)財(cái)務(wù)特征和公司治理特征上也存在差異。
表2報(bào)告了2015年“限薪令”對(duì)于抑制央企和地方國(guó)企高管薪酬的效果。從高管薪酬絕對(duì)數(shù)上看,央企和地方國(guó)企雙重差分交互項(xiàng)系數(shù)均為負(fù)數(shù),分別在5%和1%的顯著性水平下顯著。這表明,“限薪令”后央企高管薪酬平均下降3.8%,地方國(guó)企高管薪酬平均下降12.5%。從薪酬差距看,央企雙重差分交互項(xiàng)系數(shù)為正數(shù),但并不顯著,說明“限薪令”在央企中縮小薪酬差距的作用并不明顯;地方國(guó)企雙重差分交互項(xiàng)系數(shù)為-0.125,在1%的顯著性水平下顯著,說明限薪令明顯縮小了薪酬差距。
表2 “限薪令”與高管薪酬
總體而言,2015年“限薪令”對(duì)于抑制高管薪酬增長(zhǎng)發(fā)揮了一定的作用。在央企層面,2015年“限薪令”抑制了高管薪酬絕對(duì)數(shù)的增長(zhǎng),但并沒有縮小薪酬差距;在地方國(guó)企層面,2015年“限薪令”顯著地抑制了高管薪酬的增長(zhǎng),縮小了薪酬差距。
表3報(bào)告了2015年“限薪令”對(duì)于中央企業(yè)和地方國(guó)企高管貨幣薪酬激勵(lì)效應(yīng)的影響。第(1)列央企組的結(jié)果顯示,央企高管薪酬與總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率的相關(guān)性并不顯著,說明我國(guó)央企高管薪酬業(yè)績(jī)敏感度不高,業(yè)績(jī)與貨幣薪酬脫鉤,高管貨幣薪酬激勵(lì)效應(yīng)不強(qiáng),符合之前的預(yù)期。但總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率和POST的交互項(xiàng)系數(shù)為正,并且在1%顯著性水平下顯著,說明“限薪令”發(fā)揮了積極的作用,使得央企高管薪酬與業(yè)績(jī)更加匹配。第(2)列地方國(guó)企組總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率和POST的交互項(xiàng)系數(shù)為正,并且在1%顯著性水平下顯著,說明“限薪令”使地方國(guó)企高管薪酬與業(yè)績(jī)更加匹配。從交互項(xiàng)系數(shù)大小看,央企組交互項(xiàng)系數(shù)大于地方國(guó)企組,說明“限薪令”對(duì)于央企高管薪酬業(yè)績(jī)敏感性的影響大于地方國(guó)企組。
表3 “限薪令”與高管薪酬業(yè)績(jī)敏感性
模型(2)的結(jié)果表明,“限薪令”的頒布顯著地增強(qiáng)了央企和地方國(guó)企高管貨幣薪酬激勵(lì)效應(yīng),高管薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)的聯(lián)系得到增強(qiáng)。從作用效果上看,“限薪令”對(duì)央企高管貨幣薪酬激勵(lì)效應(yīng)的影響大于地方國(guó)企。
表4報(bào)告了“限薪令”的頒布對(duì)于高管在職消費(fèi)水平的影響。央企組的交互項(xiàng)系數(shù)為-1.237,且在1%的顯著性水平下顯著,說明“限薪令”頒布后,央企高管在職消費(fèi)平均降低了123.7%;地方國(guó)企組的交互項(xiàng)系數(shù)為-0.639,且在1%的顯著性水平下顯著,說明“限薪令”頒布后,地方國(guó)企高管在職消費(fèi)平均降低了63.9%。
表4 “限薪令”與高管在職消費(fèi)
模型(3)的結(jié)果表明,“限薪令”的頒布明顯減少了央企和地方國(guó)企高管的在職消費(fèi)行為,且“限薪令”對(duì)于央企高管在職消費(fèi)的抑制作用大于地方國(guó)企。
本文基于2015年“限薪令”這一準(zhǔn)自然實(shí)驗(yàn),考察了該政策對(duì)于央企和地方國(guó)企高管貨幣薪酬、貨幣薪酬激勵(lì)效應(yīng)和在職消費(fèi)水平的影響,主要結(jié)論如下:
第一,“限薪令”發(fā)揮了抑制薪酬增長(zhǎng)的作用?!跋扌搅睢焙笱肫蟾吖苄匠昶骄陆?.8%,地方國(guó)企高管薪酬平均下降12.5%。同時(shí),“限薪令”明顯縮小了國(guó)企高管與普通職工的薪酬差距。
第二,“限薪令”的頒布顯著地增強(qiáng)了央企和地方國(guó)企高管貨幣薪酬激勵(lì)效應(yīng),使得高管更有動(dòng)力通過努力提高企業(yè)業(yè)績(jī)獲取更多的報(bào)酬。從作用效果上看,“限薪令”對(duì)央企高管貨幣薪酬激勵(lì)作用的影響大于地方國(guó)企。
第三,“限薪令”后央企和地方國(guó)企高管的在職消費(fèi)水平大幅降低。央企高管在職消費(fèi)平均降低123.7%,地方國(guó)企高管在職消費(fèi)平均降低63.9%。