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    新會計制度下財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑探索

    2021-09-05 06:21任秀平
    商訊·公司金融 2021年16期
    關(guān)鍵詞:新會計制度創(chuàng)新路徑財務(wù)管理

    作者簡介:任秀平(1974-),女,漢族,山東濰坊人。主要研究方向:財務(wù)管理。

    摘要:經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會背景下,企業(yè)面臨著發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn),規(guī)模擴(kuò)大的同時,其財務(wù)管理體系需要進(jìn)一步改革與完善,以科學(xué)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展所帶來的市場競爭與挑戰(zhàn),提升自身的內(nèi)部管理水平以及經(jīng)營質(zhì)量。新會計制度的頒布,對我國社會構(gòu)成的企事業(yè)單位以及其他相關(guān)主體而言,是一項具有劃時代意義的制度。在這一背景下,企業(yè)的財務(wù)管理工作需要突破傳統(tǒng)模式,挖掘新會計制度的要求,進(jìn)行有計劃的創(chuàng)新,從而提升財務(wù)管理水平與質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營。因此,在本文中筆者基于新會計制度、財務(wù)管理兩個概念進(jìn)行基本的介紹,在此基礎(chǔ)上分析財務(wù)管理的問題、新會計制度對財務(wù)管理所產(chǎn)生的各方面影響,并以此為依據(jù),探索新會計制度下,財務(wù)管理抓住契機,實現(xiàn)創(chuàng)新的措施。

    關(guān)鍵詞:新會計制度;財務(wù)管理;創(chuàng)新路徑

    財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),基于財務(wù)信息的獲取與分析制定的財務(wù)決策關(guān)系著財務(wù)管理的水平,影響著企業(yè)決策的科學(xué)性。對于企業(yè)而言,新會計制度的頒布決定了其財務(wù)決策以及相關(guān)財務(wù)管理工作開展的方向、標(biāo)準(zhǔn)以及要求。因此,作為企業(yè)管理人員、財務(wù)管理人員以及財務(wù)工作人員等各個相關(guān)主體,需要明確新會計制度,尤其是財務(wù)管理的工作人員,需要基于新會計制度的要求,有效落實財務(wù)管理的各項工作,從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。新會計制度中,關(guān)于財務(wù)管理的內(nèi)容包含了財務(wù)報告、報表等信息報告的要求,客觀上財務(wù)人員需要提升自身的工作能力,對新會計制度有全面而詳細(xì)的了解,在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)新財務(wù)管理工作,科學(xué)歸納、整理以及分析財會信息,從而進(jìn)一步深化企業(yè)財務(wù)管理工作,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。

    1.核心概念界定

    1.1新會計制度

    新會計制度是為了促使我國財會管理制度能夠適應(yīng)社會與企事業(yè)等主體單位的發(fā)展需求而制定的新制度,是多年來我國會計制度的突破性進(jìn)展,客觀上是我國社會、經(jīng)濟(jì)各方面進(jìn)入新時代的標(biāo)志性代表作品。區(qū)別于傳統(tǒng)的會計制度,新會計制度在體系、內(nèi)容、條款等細(xì)節(jié)性的要素方面更加完善,更加凸顯我國社會主義社會建設(shè)的特色,同時,與國際會計制度之間的銜接性更強??傊鳛槲覈鴷嬛贫鹊耐黄菩援a(chǎn)物,新會計制度的制定綜合考慮了我國社會發(fā)展的客觀情況以及國際會計制度的運行情況,是為了適應(yīng)國內(nèi)市場、國際市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型會計制度。

    1.2財務(wù)管理

    財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要版塊,是基于國家財務(wù)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)制度管理下,基于財務(wù)管理原則以及企業(yè)規(guī)章制度,組織財務(wù)管理活動與措施,以對企業(yè)經(jīng)濟(jì)、財務(wù)關(guān)系進(jìn)行處理的管理措施。我國的財務(wù)管理自改革開放以來,逐漸被企業(yè)認(rèn)識到重要性,而且隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代化企業(yè)單位愈加重視財務(wù)管理的重要性,將其視為企業(yè)經(jīng)營管理的重要工作內(nèi)容。

    2.財務(wù)管理存在的問題

    2.1財務(wù)管理缺乏完善的監(jiān)管體系

    經(jīng)濟(jì)、社會全面發(fā)展的背景下,企業(yè)面臨著更為廣闊的發(fā)展前景,但隨著發(fā)展機遇而來的是各種各樣的挑戰(zhàn),例如激烈的市場競爭。在面臨新的形勢下,企業(yè)必須要通過加強內(nèi)部控制與管理,完善企業(yè)管理制度,實現(xiàn)全面改革,融入現(xiàn)代化企業(yè)管理理念以及技術(shù),對企業(yè)內(nèi)部的人、物、財?shù)确椒矫婷嬲归_全面科學(xué)的管理。此外,在財務(wù)管理方面企業(yè)需要確保完善的監(jiān)管體系,以確保必要且有效的財務(wù)管理措施的運行效率。但是,實際上,企業(yè)缺乏完善的監(jiān)管體系。具體來講,

    第一,企業(yè)文化中缺乏強化企業(yè)管理的內(nèi)部控制,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)的管理理念以及意識,使得從上至下忽視了管理內(nèi)部控制、監(jiān)管制度的制定與完善。第二,由于長期的財務(wù)缺乏有效的監(jiān)管,使得財務(wù)管理工作人員監(jiān)守自盜,出現(xiàn)多種違規(guī)現(xiàn)象,甚至在財務(wù)信息、數(shù)據(jù)的記錄、整理方面出現(xiàn)非法編造的情況,對企業(yè)造成極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。第三,部分企業(yè)的財務(wù)管理工作存在以下現(xiàn)象,即雖然制定了財務(wù)管理的制度以及實施了財務(wù)管理措施,但是由于缺乏重視以及針對性的原因,使得財務(wù)管理制度、措施的實施效率得不到有效提升,流于表面,呈現(xiàn)形式化的特征。

    2.2財務(wù)管理團(tuán)隊專業(yè)能力不足

    一方面,從事財務(wù)工作的人員專業(yè)性略有不足。具體表現(xiàn)如下:首先,由于財務(wù)管理的特殊性,財務(wù)管理的工作人員需要對最新的相關(guān)政策、制度等信息及時且全面的了解,才能更好的將其應(yīng)用于實際的財務(wù)工作中。但是,部分財務(wù)工作人員對最新的知識信息了解不全面,自身核心競爭力的不足導(dǎo)致其不能適應(yīng)財務(wù)工作需求,從而進(jìn)一步影響了整體財務(wù)團(tuán)隊和部門的工作效率。其次,財務(wù)工作人員缺乏創(chuàng)新能力與意識,針對新會計制度以及新的財務(wù)管理模式缺乏科學(xué)且全面的認(rèn)知,自身的工作效率得不到提升。最后,企業(yè)的財務(wù)管理乃至管理體系的不完善,忽視了財務(wù)人員的專業(yè)指導(dǎo)與培養(yǎng),不能助力財務(wù)人員專業(yè)成長與發(fā)展,對于整個團(tuán)隊的發(fā)展而言是較為不利的。

    另一方面,財務(wù)管理創(chuàng)新性人才基數(shù)的不足,使得團(tuán)隊難以優(yōu)化,難以實現(xiàn)整體的進(jìn)步?,F(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展與改革背景下,人才是重要因素。雖然企業(yè)開始引進(jìn)高新的財務(wù)人才,但是缺乏專業(yè)的培訓(xùn)以及相應(yīng)的激勵監(jiān)管機制,人才自身缺乏自我發(fā)展與成長意識下,不能有效的強化自身的專業(yè)技能,從而影響整體的工作效率,也無法在財務(wù)管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新。

    2.3企業(yè)預(yù)算管理方面的不足

    預(yù)算管理是企業(yè)通過有效的財務(wù)預(yù)算管理措施實現(xiàn)有效控制及降低企業(yè)經(jīng)營成本目的的重要措施。因此,企業(yè)財務(wù)管理工作中預(yù)算管理措施必須要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營情況科學(xué)規(guī)劃,并有效落實。但是,實際上,部分企業(yè)在經(jīng)營過程中沒有重視預(yù)算管理,預(yù)算管理機制不完善,導(dǎo)致在經(jīng)營過程中各項生產(chǎn)、經(jīng)營過程的資金規(guī)劃以及使用不合理,無法有效控制成本,同時,增加了經(jīng)營風(fēng)險。客觀上,這種不完善的預(yù)算管理機制以及措施,必然無法助力完善的財務(wù)管理模式的形成,而且,必然會影響財務(wù)人員的工作效率。

    3.新會計制度對財務(wù)管理產(chǎn)生的影響

    區(qū)別于傳統(tǒng)會計制度,新會計制度對以下內(nèi)容有了新的規(guī)劃以及調(diào)整:重新定義了財務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn),要求上更為嚴(yán)格;企業(yè)財務(wù)工作人員的薪資待遇、福利政策等有了新的要求,相較于傳統(tǒng)模式有所提升;內(nèi)容更為豐富,如會計處理準(zhǔn)則。整體上,新會計制度的制定作為一項突破性成果,對財務(wù)管理具有非常重大的影響,能夠進(jìn)一步促進(jìn)財務(wù)管理效率的提升,助力財務(wù)管理規(guī)范化目標(biāo)的實現(xiàn)。具體如下:

    3.1促使財務(wù)管理的目標(biāo)有所轉(zhuǎn)變

    基于傳統(tǒng)會計理論的學(xué)習(xí),我們明白企事業(yè)單位設(shè)立財務(wù)管理的部門與崗位,其目的在于為了提升企業(yè)的價值、實現(xiàn)利潤最大化。社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展背景下,我國經(jīng)濟(jì)體制也隨之趨于完善方向發(fā)展,企業(yè)的基數(shù)、規(guī)模有了新的變化。新會計制度的運行,客觀上促使財務(wù)管理目標(biāo)有所轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的利潤最大化目標(biāo)轉(zhuǎn)向為通過有效的財務(wù)管理措施,合理規(guī)劃企業(yè)各項規(guī)劃的費用,尤其是科學(xué)研發(fā)費用,從而促進(jìn)企業(yè)整體的管理水平的提升。

    3.2有效降低企業(yè)財務(wù)以及經(jīng)營風(fēng)險,提升企業(yè)抗風(fēng)險能力

    一方面,新會計制度建設(shè)的目的在于完善會計行業(yè)準(zhǔn)則,對會計從業(yè)人員的工作以及要求提供必要的制度作為約束。在這一背景下,新會計制度的運行,促使企業(yè)的財會人員必須學(xué)習(xí)新會計制度,以新會計制度的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定嚴(yán)格要求自己,促使自身端正財會工作態(tài)度,提升財會工作能力。客觀上,財會工作人員的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變以及能力的提升,能夠促使財會工作效率的提升,進(jìn)而促使企業(yè)經(jīng)營水平的提升,降低財務(wù)管理方面的風(fēng)險。

    另一方面,新會計制度中規(guī)定了公允價值的定義以及使用方法,新增了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)容,對企業(yè)而言,能夠進(jìn)一步的促使其抗風(fēng)險能力的提升。

    3.3促使財務(wù)管理價值得以提升

    新會計制度作為一項突破性的成果,其促使我國國內(nèi)會計準(zhǔn)則與國際會計準(zhǔn)則之間的差距得以降低,會計制度之間的銜接性、關(guān)聯(lián)性有所增強,客觀上促使我國資本市場能夠有所創(chuàng)新、有所進(jìn)步。從這一影響方面看,新會計制度的運行更加凸顯了科學(xué)的財務(wù)管理重要性與價值。此外,新會計制度運行以來,體現(xiàn)我國政府對于企業(yè)財務(wù)管理方面的重視,而在這制度的有效運行下,企業(yè)能夠有效提升自身的價值。

    4.新會計制度下財務(wù)管理的創(chuàng)新策略

    4.1優(yōu)化企業(yè)財務(wù)團(tuán)隊,建立財務(wù)人員培養(yǎng)體系

    根據(jù)新會計制度關(guān)于財務(wù)、會計人員的要求相關(guān)信息可見,從事企業(yè)財務(wù)會計的工作人員需要具備專業(yè)的技能,需要具備創(chuàng)新意識與能力。因此,企業(yè)需要通過建立完善的財務(wù)人員培養(yǎng)體系,展開有效的財務(wù)人員培訓(xùn)管理措施,從而優(yōu)化團(tuán)隊,建立高質(zhì)量的財務(wù)管理隊伍。具體來講,第一,人才招聘是引入新生力量,優(yōu)化團(tuán)隊的第一項措施。在會計人才招聘過程中,企業(yè)需要從兩方面引進(jìn)高質(zhì)量的優(yōu)秀人才。一方面在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求挖掘企業(yè)財會人才的需求,制定明確的招聘要求以及標(biāo)準(zhǔn),拓寬財會優(yōu)秀人才的引進(jìn)渠道,在校招、社招之外引入內(nèi)推等多樣化的方式,從而把好第一道關(guān)。另一方面,在于企業(yè)針對財會人員的激勵機制。即通過高水準(zhǔn)的薪資福利政策吸引優(yōu)秀人才的加入。第二,針對企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)工作人員,企業(yè)需要組織不同主題的專業(yè)培訓(xùn),例如新會計制度的學(xué)習(xí),根據(jù)財務(wù)人員的專業(yè)能力制定不同的培訓(xùn)計劃,結(jié)合考核措施量化財務(wù)人員的培訓(xùn)情況,以此作為信息調(diào)整后續(xù)的培訓(xùn)計劃以及內(nèi)容。第三,為企業(yè)財務(wù)人員制定詳細(xì)的激勵、考核措施。通過考核評估財務(wù)人員的工作表現(xiàn)以及能力,通過激勵措施激發(fā)財務(wù)人員的積極性,努力工作,積極創(chuàng)新,促使工作效率的提升。此外,基于不同的考核情況,采取不同的措施。如長期工作效率低、培訓(xùn)效果不佳的財務(wù)人員,需要根據(jù)實際情況予以調(diào)崗、降薪、離職等,從而優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)團(tuán)隊,提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),

    4.2創(chuàng)新企業(yè)文化,融入財務(wù)管理理念

    新會計制度的運行,在結(jié)構(gòu)上更為合理,促使企業(yè)在財務(wù)管理目標(biāo)上更為明確、在財務(wù)管理效率上得以提升,在財務(wù)風(fēng)險管理方面有所轉(zhuǎn)變。因此,企業(yè)必須要重視新會計制度的學(xué)習(xí),同時借此提升財務(wù)管理效率,結(jié)合新會計制度解決財務(wù)管理的問題。鑒于此,企業(yè)必須呀將在企業(yè)文化中融入財務(wù)管理的理念,重視新會計制度,加強新會計制度的宣傳力度,從而促使企業(yè)從上而下的重視新會計制度的學(xué)習(xí)以及財務(wù)管理的創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)需要引導(dǎo)財務(wù)管理的有關(guān)人員,加強新會計制度的培訓(xùn),引導(dǎo)財務(wù)人員利用新會計制度解決問題,運用考核機制考核員工的新會計制度應(yīng)用能力,從而促使意識層面的更新與轉(zhuǎn)變。

    4.3創(chuàng)新與完善財務(wù)管理機制,實現(xiàn)強有力的監(jiān)管控制

    企業(yè)財務(wù)管理機制的完善,需要從核心的制度制定與改進(jìn)出發(fā)。財務(wù)管理制度的制定與完善,能夠加強企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)管力度,優(yōu)化資源配置,促使資源利用率最大化,降低企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)營風(fēng)險。因此,企業(yè)需要從預(yù)算管理機制、內(nèi)部控制制度、檔案管理等多方面完善財務(wù)管理機制,科學(xué)評估財務(wù)風(fēng)險,進(jìn)而促使財務(wù)管理水平的進(jìn)一步提升。

    第一,在預(yù)算管理機制方面,企業(yè)財務(wù)管理人員需要深入到各個部門,與各個業(yè)務(wù)部門建立緊密的聯(lián)系,從而能夠結(jié)合歷年來的財務(wù)信息數(shù)據(jù)以及來年的業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)劃,基于企業(yè)發(fā)展的前景下科學(xué)規(guī)劃預(yù)算,科學(xué)統(tǒng)籌各個經(jīng)營版塊的資金使用情況,提高預(yù)算方案的精準(zhǔn)性。

    第二,完善企業(yè)的內(nèi)部考核激勵機制,完善各部門的考核激勵機制,落實崗位責(zé)任制,從而促使工作人員積極性的提升,責(zé)任意識的加強,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部強有力的監(jiān)督與管理。

    第三,在企業(yè)會計檔案管理工作中引入精細(xì)化的管理理念以及手段。根據(jù)財務(wù)管理的內(nèi)容,細(xì)分財務(wù)管理版塊,從各個版塊入手優(yōu)化工作流程,以明確的制度制定工作標(biāo)準(zhǔn),促使業(yè)務(wù)規(guī)范化,確保會計檔案管理能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的記錄以及管理工作,促使效果提升。

    此外,完善企業(yè)的內(nèi)審監(jiān)督制度,根據(jù)企業(yè)內(nèi)審需求,結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù),從企業(yè)可持續(xù)的穩(wěn)定、健康的發(fā)展目標(biāo)背景下,制定企業(yè)的內(nèi)審制度,確保內(nèi)審制度的有效落實,從而促使內(nèi)部監(jiān)督的效果改善。

    4.4創(chuàng)新財務(wù)管理模式,實現(xiàn)信息化的財務(wù)管理工作

    現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展,效率是非常重要的考核因素。信息技術(shù)的應(yīng)用,能夠大幅度提升企業(yè)各部門的工作效率。因此,在財務(wù)管理模式的創(chuàng)新工作中,企業(yè)需要引入信息技術(shù),構(gòu)建財務(wù)管理信息化系統(tǒng),加強財務(wù)人員的信息化水平提升的培訓(xùn)工作,從而促使財務(wù)人員能夠高效利用信息技術(shù)開展財務(wù)工作,降低錯誤率,降低風(fēng)險,促使財務(wù)管理信息化效率的提升。

    5.總結(jié)

    總而言之,我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改革的形勢下,企業(yè)財務(wù)管理模式需要跳出原有的模式,結(jié)合當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的需求加以創(chuàng)新。新會計制度的頒布以及運行,能夠促使企業(yè)轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營管理理念,客觀上能夠促進(jìn)企業(yè)關(guān)注財務(wù)管理,進(jìn)而進(jìn)一步促進(jìn)模式的完善與創(chuàng)新。因此,在新會計制度運行的過程中,企業(yè)財務(wù)管理必須要創(chuàng)新,從模式、制度、人員、規(guī)定、手段等方方面面進(jìn)行創(chuàng)新,落實每一項財務(wù)管理的工作,優(yōu)化團(tuán)隊,落實崗位責(zé)任制,從而通過有效的財務(wù)管理措施提升財務(wù)管理水平,進(jìn)而提升企業(yè)的核心競爭力,讓企業(yè)能夠在激勵的市場競爭中得以生存、得以發(fā)展、得以可持續(xù)經(jīng)營。

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