新營(yíng)銷視角下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“四維”對(duì)策研究

摘 要：制造業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主體地位，是技術(shù)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)， 也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要領(lǐng)域。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展， 必須有高質(zhì)量的制造業(yè)作為支撐。近年來，由于高新科技發(fā)展日新月異，尤其是互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)5G時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)的普及以及新零售與新業(yè)態(tài)的興起，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)瞬息萬變，我國(guó)制造業(yè)面臨巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。本文以嶄新的營(yíng)銷視角剖析制造業(yè)面臨的困境，通過對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)營(yíng)銷維度注入全新的內(nèi)涵，探討制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)策，這對(duì)行業(yè)的發(fā)展具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：新營(yíng)銷;轉(zhuǎn)型升級(jí);智能制造;高端生產(chǎn);制造服務(wù)化

本文索引：江帆.<變量 2>[J].中國(guó)商論，2021（15）：-062.

中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）08（a）--04

制造業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，是技術(shù)創(chuàng)新和供給側(cè)改革的重要環(huán)節(jié)。在近年政府發(fā)布的工作報(bào)告中，多次把“推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”列在首位。廣東佛山市位于珠三角腹地，作為改革開放的“排頭兵”，以制造業(yè)聞名全國(guó)，涌現(xiàn)出美的、聯(lián)塑、格蘭仕等一批全國(guó)乃至全球知名的制造業(yè)企業(yè)。近年來，佛山地區(qū)以“中國(guó)制造2025”決策部署為指導(dǎo)方針，開展高新制造業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)與綜合改革，正努力向“世界科技+佛山智造+全球市場(chǎng)”的新模式發(fā)展。本文以佛山制造業(yè)改革為例，結(jié)合全新營(yíng)銷視覺下的“四維”理論研究我國(guó)當(dāng)前制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策及前景，探討如何從中國(guó)制造走向中國(guó)智造，具有一定的前瞻性和應(yīng)用價(jià)值。

1 新營(yíng)銷的產(chǎn)生及內(nèi)涵

1.1 傳統(tǒng)營(yíng)銷理論的發(fā)展

隨著時(shí)代的發(fā)展，營(yíng)銷理論也經(jīng)歷了更生迭代的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的營(yíng)銷模型以4P（產(chǎn)品-Product、價(jià)格-Price、渠道-Place、促銷-Promotion）營(yíng)銷組合策略為核心，主要站在企業(yè)角度研究如何在滿足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上獲取最大利潤(rùn)。后來，有學(xué)者在此基礎(chǔ)上提出了4C（顧客-Costumer、成本-Cost、便利-Convenience、溝通-Communication）營(yíng)銷組合策略，深化了傳統(tǒng)營(yíng)銷學(xué)“一切以消費(fèi)者需求為核心”的理論思想，以消費(fèi)者視角提出企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，努力降低顧客的購(gòu)買成本，考慮銷售渠道時(shí)應(yīng)以消費(fèi)者的購(gòu)買便捷為前提，以及運(yùn)用消費(fèi)者認(rèn)可的促銷手段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳銷售等;4C理論的提出無疑是對(duì)4P營(yíng)銷組合的有效補(bǔ)充和延伸，為企業(yè)實(shí)踐中的營(yíng)銷活動(dòng)帶來巨大的指導(dǎo)作用。

1.2 新營(yíng)銷的內(nèi)涵

近年來，由于高新科技發(fā)展日新月異，尤其是互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)5G時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)的普及與應(yīng)用以及新零售與新業(yè)態(tài)的興起，使國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)瞬息萬變，傳統(tǒng)的4P營(yíng)銷理論早已被時(shí)代賦予了嶄新的內(nèi)涵。

如圖1所示，新營(yíng)銷是在傳統(tǒng)營(yíng)銷核心理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景產(chǎn)生的理論新形式，從以下四個(gè)維度闡述企業(yè)營(yíng)銷策略：第一，傳統(tǒng)的產(chǎn)品策略重包裝和品牌，新營(yíng)銷運(yùn)用產(chǎn)品思維，重視企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，探究如何使中低端生產(chǎn)逐步向高端生產(chǎn)過渡;第二，傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)往往采用低價(jià)銷售，靠打價(jià)格戰(zhàn)提高銷量，新營(yíng)銷的價(jià)格策略側(cè)重提升產(chǎn)品的價(jià)值，探究如何以高質(zhì)量、高價(jià)格的產(chǎn)品內(nèi)涵征服消費(fèi)者;第三，傳統(tǒng)的渠道以實(shí)體渠道為主，新營(yíng)銷重點(diǎn)研究新型網(wǎng)絡(luò)和虛擬渠道，為企業(yè)帶來從前難以想象的豐富渠道資源;第四，在傳統(tǒng)促銷策略的基礎(chǔ)上，新營(yíng)銷要求企業(yè)更加重視產(chǎn)品的附加價(jià)值（如服務(wù)）提升，提出“制造服務(wù)化”等嶄新的促銷模式。可見，新營(yíng)銷賦予了傳統(tǒng)營(yíng)銷理論嶄新的時(shí)代意義，緊貼當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)，具有一定的理論創(chuàng)新性。

2 當(dāng)前制造業(yè)面臨的困境

新營(yíng)銷的理論核心是重視高端產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，注重產(chǎn)品品質(zhì)和內(nèi)涵，研究新型銷售渠道和提升產(chǎn)品附加價(jià)值;運(yùn)用新營(yíng)銷視覺重新審視我國(guó)當(dāng)前制造業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)其正面臨著重重困境。

2.1 行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)逐漸消失

雖然我國(guó)制造業(yè)總體規(guī)模位居世界前列，但“大而不強(qiáng)”“雜而不精”的問題正與新營(yíng)銷理論中的高精尖產(chǎn)品思維相違背，且制造業(yè)的智能化程度與歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家也存在較大差距。目前，我國(guó)制造業(yè)正處于“既不能贏過歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，又面臨著發(fā)展中國(guó)家趕超”的局面，美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家將人工智能技術(shù)與制造業(yè)進(jìn)行融合，新興發(fā)展中國(guó)家也在利用廉價(jià)的工業(yè)制造成本、人口紅利等優(yōu)勢(shì)，逐漸改善自身的工業(yè)環(huán)境與制造業(yè)水平?！半m然中國(guó)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略取得了一定進(jìn)展，但與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大距離，甚至某些制造業(yè)領(lǐng)域的差距還在不斷拉大。”2019年1月，財(cái)訊傳媒董事長(zhǎng)戴小京在中國(guó)制造論壇上講到：“對(duì)于佛山來說，目前正面臨著缺人才、缺技術(shù)、缺資本、缺品牌、缺渠道的‘五缺困境，若不盡快扭轉(zhuǎn)局面，多年來的領(lǐng)先地位也會(huì)漸漸被國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者所取代?！?/p>

2.2 中低端產(chǎn)能過剩，技術(shù)落后

發(fā)展高端生產(chǎn)技術(shù)和提升產(chǎn)品品質(zhì)正是新營(yíng)銷理論中的重要一環(huán)，然而目前我國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞動(dòng)力成本之間的比值不斷縮小，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)2020年中國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力或?qū)⒈幻绹?guó)超越。產(chǎn)能過剩和技術(shù)落后是困擾國(guó)內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的主要障礙。由于消費(fèi)升級(jí)以及海外購(gòu)、跨境購(gòu)應(yīng)勢(shì)而生并迅猛發(fā)展，當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)正處于“產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品不精”的十字路口，雖然產(chǎn)品低廉的價(jià)格能夠提高其競(jìng)爭(zhēng)力，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善、產(chǎn)品工藝較為落后等問題，仍然制約著我國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)與銷售。高端技術(shù)與產(chǎn)品缺乏、大規(guī)模產(chǎn)品生產(chǎn)無法滿足消費(fèi)者需求，成為我國(guó)制造業(yè)需要解決的最主要問題。因此，結(jié)合新營(yíng)銷思維，淘汰低端產(chǎn)能、落后產(chǎn)能與過剩產(chǎn)能，才能有效推動(dòng)國(guó)內(nèi)制造業(yè)從低端到中高端的改革與創(chuàng)新，才能引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展向高端制造業(yè)的方向邁進(jìn)。解決中低端產(chǎn)能過剩、提升自身技術(shù)水平、提高質(zhì)量增加效益，是目前國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)亟待解決的主要問題，也是歷史使命。

2.3 營(yíng)銷、管理缺乏自主創(chuàng)新

用新營(yíng)銷視角對(duì)大批中小制造型企業(yè)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，以廣東佛山為例，雖然已經(jīng)走在全國(guó)前列，但由于缺乏營(yíng)銷模式和管理經(jīng)驗(yàn)的自主創(chuàng)新，在新一輪改革洪流中步履維艱，甚至倒閉淘汰。原因主要有：第一，這些制造業(yè)廠商的自主研發(fā)能力、設(shè)計(jì)能力較弱，對(duì)于先進(jìn)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的制造水平低，且很難將相應(yīng)的研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)大多數(shù)工業(yè)或制造業(yè)等行業(yè)的核心技術(shù)，都被國(guó)外生產(chǎn)機(jī)構(gòu)或制造廠商掌握，而我國(guó)制造業(yè)廠商只能購(gòu)買處理器、發(fā)動(dòng)機(jī)等核心部件，來完成某一工業(yè)產(chǎn)品的制造生產(chǎn)，這使得中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展處處受制于人。第二，國(guó)內(nèi)制造缺乏品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)制造業(yè)知名品牌或知名企業(yè)較少，而且相比于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)制造廠商在產(chǎn)品或品牌營(yíng)銷方面，缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷手段和戰(zhàn)略管理能力，因此我國(guó)自主品牌在國(guó)外影響力方面較弱，產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售常常需要依靠國(guó)外合作伙伴、分銷商等來完成品牌推廣，這無疑增加制造業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)開拓與經(jīng)營(yíng)成本。第三，人力資源的整體水平偏低。雖然我國(guó)在科技行業(yè)的資金投入巨大，參與科技生產(chǎn)的人力資源規(guī)模大，但科技人才隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能水平較低，在制造業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)水平增長(zhǎng)較慢、缺乏創(chuàng)新精神，因此我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家科技人才隊(duì)伍相比仍存在較大差距。

綜上所述，在新營(yíng)銷視覺的分析下，我國(guó)制造業(yè)要想在新一輪改革浪潮中取得勝利，必須加大力度改革創(chuàng)新和自主研發(fā)，加快高端制造和人工智能的升級(jí)步伐，才能引領(lǐng)“中國(guó)制造”走向國(guó)際化、邁向新臺(tái)階。

3 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“四維”對(duì)策

3.1 打造高質(zhì)產(chǎn)品

受互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式發(fā)展的影響，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的其中一環(huán)便是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的結(jié)合，形成“互聯(lián)網(wǎng)+制造”這一嶄新發(fā)展模式，這也成為佛山制造型企業(yè)未來發(fā)展的新趨勢(shì)。因此，在實(shí)際中要抓準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)+”這一機(jī)遇，企業(yè)本身也要從整體發(fā)展以及總體戰(zhàn)略上入手，把握好發(fā)展的方向，結(jié)合消費(fèi)者的喜好與未來情況，滿足實(shí)際發(fā)展的需求。因此，在制定產(chǎn)品策略的過程中，拋棄過往“重量不重質(zhì)”的做法，切實(shí)堅(jiān)持從產(chǎn)品的性能以及質(zhì)量等方面出發(fā)，完善產(chǎn)品的開發(fā)與優(yōu)化機(jī)制，以用戶的實(shí)際需求為導(dǎo)向，主動(dòng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，主要策略包括以下方面。

3.1.1 設(shè)計(jì)“小而精”產(chǎn)品

隨著人們?nèi)粘Ｉ钏降牟粩嗵嵘媾R的選擇也在逐漸增加，從這一層面上來說，也就證明了用戶在選擇新產(chǎn)品的過程中會(huì)更加挑剔，很容易選擇一些個(gè)性化相對(duì)較強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù)。“小而精”產(chǎn)品是指生產(chǎn)小批量但精準(zhǔn)化的產(chǎn)品，精準(zhǔn)化是指對(duì)用戶需求了解精準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量精益求精;“小而精”的產(chǎn)品思維屬于定制生產(chǎn)的范疇，是制造業(yè)提升整體制造水平的跳板，將成為新時(shí)代下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的秘密武器。

3.1.2 打造個(gè)性化品牌

品牌建設(shè)是傳統(tǒng)營(yíng)銷中最重要的一環(huán);在創(chuàng)新視角下的互聯(lián)時(shí)代也同樣重要，只是品牌打造和推廣的重點(diǎn)有一些改變。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，客戶對(duì)品牌的追求呈現(xiàn)出多樣化和個(gè)性化的特點(diǎn)，不僅在興趣類別上不同，甚至在同一類型中細(xì)分要求也不同。所以要打造深入民心的品牌，必須從需求差異出發(fā)，打造個(gè)性化品牌。

可見，新營(yíng)銷思維指導(dǎo)下的制造業(yè)改革必須大膽顛覆傳統(tǒng)，從設(shè)計(jì)“小而精”的產(chǎn)品出發(fā)，大力發(fā)展定制生產(chǎn)，打造讓人印象深刻的個(gè)性化品牌，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到品牌形象全方位地把控質(zhì)量，才能根本地扭轉(zhuǎn)多年來劣質(zhì)制造的負(fù)面形象，重塑中國(guó)制造業(yè)的光輝未來。

3.2 價(jià)值創(chuàng)造與內(nèi)涵

隨著中國(guó)智能制造產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，多種電子及工業(yè)制造產(chǎn)品開始出現(xiàn)過?；瘍A向，消費(fèi)時(shí)代市場(chǎng)中好產(chǎn)品太多，而每種產(chǎn)品的價(jià)格、賣點(diǎn)等信息又太透明，因此互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)很難通過單一的價(jià)值引導(dǎo)，來使消費(fèi)者輕易地選擇自家的產(chǎn)品。那么如何借助于大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，吸引消費(fèi)者購(gòu)買有著優(yōu)良體驗(yàn)的好產(chǎn)品，成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。以往很多企業(yè)具有成本優(yōu)勢(shì)，往往通過低廉的價(jià)格吸引消費(fèi)者。但在原材料、市場(chǎng)營(yíng)銷等成本不斷飆升的當(dāng)下，單純依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不能轉(zhuǎn)虧為盈，唯有提升產(chǎn)品本身的附加價(jià)值、專屬內(nèi)涵才是正道。

3.3 整合渠道資源

隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)5G時(shí)代的來臨，渠道成為現(xiàn)代企業(yè)推廣過程中至關(guān)重要的內(nèi)容。現(xiàn)有的渠道已經(jīng)不再單純針對(duì)傳統(tǒng)的實(shí)體渠道，其中也包含了大量電子渠道，如手機(jī)APP、互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)、線下云體驗(yàn)平臺(tái)等。在產(chǎn)品營(yíng)銷渠道不斷拓展的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)針對(duì)用戶的多元化需求，做好渠道的戰(zhàn)略整合與細(xì)化，從而滿足產(chǎn)品推廣與企業(yè)全方位的發(fā)展目標(biāo)。通過產(chǎn)品營(yíng)銷模式的改革與創(chuàng)新，不僅能夠提升渠道營(yíng)銷的能力，同時(shí)也可以充分滿足不同消費(fèi)者個(gè)性化的產(chǎn)品需求。對(duì)于實(shí)體渠道，要不斷提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的水平，以此來形成有效的體驗(yàn)型渠道，最大限度地增加影響力;對(duì)于電子渠道，要借助互聯(lián)網(wǎng)思維，從微信公眾號(hào)以及手機(jī)等平臺(tái)上入手，發(fā)揮其傳播功能，做好推廣工作。

3.4 培育智能服務(wù)

服務(wù)型制造或制造業(yè)服務(wù)化，是制造與服務(wù)融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向。培育智能服務(wù)是制造業(yè)服務(wù)化中的一個(gè)重要舉措，為構(gòu)建大型制造企業(yè)產(chǎn)品銷售、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)與綜合服務(wù)平臺(tái)，降低企業(yè)在生產(chǎn)、交易過程中的潛在成本，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和資源配置效率。另外，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)和工業(yè)云服務(wù)的能力，建設(shè)覆蓋客戶需求、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)等全流程，貫穿全領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)技術(shù)體系。企業(yè)從“產(chǎn)品+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)型為“智能產(chǎn)品+信息增值服務(wù)+生態(tài)鏈服務(wù)”模式，主要以核心產(chǎn)品為中心進(jìn)行其他品類產(chǎn)品的擴(kuò)展，最終實(shí)現(xiàn)“智能硬件+生態(tài)服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4 制造業(yè)未來發(fā)展的思考

隨著技術(shù)的高速發(fā)展，市場(chǎng)瞬息萬變，結(jié)合新營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理論，制造業(yè)在未來還有以下發(fā)展空間。

4.1 “產(chǎn)銷消”協(xié)同升級(jí)

在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的趨勢(shì)下，生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)三者關(guān)系日益緊密，制造業(yè)生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化是大勢(shì)所趨。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)超越了ToB、ToG的范疇，未來B端的信息反饋到生產(chǎn)端所需要的環(huán)節(jié)不斷減少，將直接聯(lián)通生產(chǎn)制造、消費(fèi)服務(wù)的價(jià)值鏈，以獨(dú)特的C2B方式運(yùn)作。構(gòu)筑一個(gè)生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)深度融合，既服務(wù)于產(chǎn)業(yè)也服務(wù)于人的新型制造業(yè)綜合體?！爱a(chǎn)銷消”的深度融合有望實(shí)現(xiàn)“用戶零距離、流程零簽字、體驗(yàn)零延誤”。高端制造業(yè)不在局限于生產(chǎn)高科技含量產(chǎn)品，還可進(jìn)一步延伸至為用戶提供定制式服務(wù)，滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求;提高了制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品附加值，提高制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2 “物聯(lián)”使生產(chǎn)自動(dòng)化

利用互聯(lián)網(wǎng)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)各要素之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)、互通是物聯(lián)網(wǎng)化生產(chǎn)的基本形式。制造業(yè)可將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嵌入生產(chǎn)過程，提升機(jī)器設(shè)備的自動(dòng)化水平，從而實(shí)現(xiàn)在復(fù)雜條件下的自主生產(chǎn)，收集各生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息，判斷影響生產(chǎn)效率的因素，通過深度學(xué)習(xí)自主設(shè)定最佳參數(shù)，從而最終實(shí)現(xiàn)完全機(jī)器自主的生產(chǎn)。將機(jī)器、設(shè)備、人員進(jìn)行集中的管理配置，三者的有機(jī)結(jié)合，將極大地提高企業(yè)單位生產(chǎn)效率。物聯(lián)網(wǎng)化生產(chǎn)與傳統(tǒng)制造業(yè)相比，提高了單位勞動(dòng)產(chǎn)出，降低了人力成本。與國(guó)際平均水平比較，中國(guó)的單位勞動(dòng)產(chǎn)出不高。據(jù)MGI（麥肯錫全球研究所）估計(jì)，中國(guó)51%的工作（約3.94億全職員工）可以自動(dòng)化。自動(dòng)化生產(chǎn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力將達(dá)1.3%左右，高于世界平均水平。由此可見，制造業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，提高單位勞動(dòng)產(chǎn)出比，在我國(guó)擁有廣闊的發(fā)展前景。

4.3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)智能一體化

生產(chǎn)數(shù)據(jù)智能一體化是指數(shù)據(jù)在信息的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，只有將獲得的信息進(jìn)行分析、處理才會(huì)得到數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)智能一體化，指的是將生產(chǎn)中產(chǎn)生的信息進(jìn)行分析、處理，最后把數(shù)據(jù)反饋給生產(chǎn)端然后優(yōu)化整體生產(chǎn)流程的一種制造模式。未來企業(yè)需要把不同時(shí)間、不同生產(chǎn)地點(diǎn)的ERP（企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃）、MES（制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)）的數(shù)據(jù)匯聚到同一個(gè)地方（云數(shù)據(jù)中心），進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理計(jì)算，借助大數(shù)據(jù)及人工智能，從而提煉出有用的數(shù)學(xué)模型。在整體生產(chǎn)流程上整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等主要環(huán)節(jié)的生產(chǎn)信息，高效、科學(xué)地對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行數(shù)據(jù)智能化改造。這樣不僅會(huì)聚合巨大的產(chǎn)能，還會(huì)降低生產(chǎn)成本減少庫存，最終打通各個(gè)生產(chǎn)流程中主要環(huán)節(jié)的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)智能化化

管理。

綜上所述，新營(yíng)銷視角下的“四維”理論為廣東佛山乃至全國(guó)的制造業(yè)改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有效的對(duì)策依據(jù)，中國(guó)制造業(yè)在未來依然擁有廣闊的發(fā)展前景。因此，企業(yè)想要在行業(yè)市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，必須提升自身的創(chuàng)造力與開發(fā)能力，提升品牌的影響力，完善各個(gè)環(huán)節(jié)，建立有效的體系，順應(yīng)國(guó)家新一輪改革潮流，抓緊機(jī)遇發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)高端智造而努力奮斗。

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Research on the "Four-Dimensional" Countermeasures of Enterprise Transformation and Upgrading from the Perspective of New Marketing

—— Taking Manufacturing Industry as an Example

Shunde Polytechnic? JIANG Fan

Abstract： The manufacturing industry occupies a dominant position in China's national economy. It is the main battlefield of technological innovation and an important area of supply-side structural reform. For China's economy to achieve high-quality development， it must be supported by high-quality manufacturing. In recent years， due to the rapid development of high technology， especially the arrival of the 5G era of the Internet and mobile Internet， as well as the popularization of big data and the rise of new retail and new business formats， the domestic and foreign markets are changing rapidly， and China's manufacturing industry is facing huge impacts and challenges. This paper analyzes the difficulties faced by the manufacturing industry from a new marketing perspective， injects new connotation into the four marketing dimensions of product， price， channel and promotion， and discusses the countermeasures for the transformation and upgrading of the manufacturing industry， which has strong practical significance.

Keywords： new marketing; transformation and upgrade; intelligent manufacturing; high-end production; service-oriented manufacturing