財務會計管理問題與優(yōu)化

尹向前

[摘 要]財會管理作為提高企業(yè)運營效率與持續(xù)發(fā)展的關鍵措施，得到了財務人員以及企業(yè)管理層的共同關注。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下，企業(yè)現(xiàn)階段的財會管理工作也暴露出了一些問題，例如投資風險控制力度不足、應收賬款的回收周期偏長等。財會人員要立足于企業(yè)各項工作開展需要以及財務資金信息，從專業(yè)角度制訂詳細的管理計劃，并重點做好投資、融資、資金分配等工作，有效防范財務資金的不合理使用問題，充分發(fā)揮財會管理對企業(yè)發(fā)展的促進與支持作用。

[關鍵詞]財務會計管理;投資風險;企業(yè)管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.157

1 網(wǎng)絡經(jīng)濟時代對財務會計管理的影響

網(wǎng)絡信息在傳播的過程中具有時效性和高效性的特點，目前階段信息技術已經(jīng)廣泛地應用于生活當中的各個領域，并且在每個環(huán)節(jié)當中都得到了精確的體現(xiàn)，大多數(shù)人都體會到了網(wǎng)絡技術本身具有的巨大優(yōu)勢，其中這對于網(wǎng)絡財務管理的影響也是巨大的。由于網(wǎng)絡環(huán)境相對比較復雜，企業(yè)則必須明確會計的目標，然而會計的目標基本上都是在不同的市場環(huán)境背景下產(chǎn)生的，主要強調(diào)的是會計的可靠性和驗證性，基本上都可以完全印證當前階段社會的發(fā)展狀況。但是在大多數(shù)的情況下，人們往往關注的是網(wǎng)絡環(huán)境的安全問題，因為隨著經(jīng)濟水平的不斷提升，信息量也會不斷增加，這在一定程度上也將會更加符合我國發(fā)展的經(jīng)濟狀態(tài)。除此之外，盡管財務管理制度不斷發(fā)生變化，始終是離不開原有的發(fā)展特點，因此企業(yè)在對相關信息收集、整合、篩選之后，需要羅列出人們?nèi)粘Ｉ町斨斜容^關注的幾種信息，一旦網(wǎng)絡環(huán)境的安全出了問題，則可以利用整合好的有利信息進行解決，這還可以確保信息數(shù)據(jù)的準確性。

2 財務會計管理的重要地位

2.1 優(yōu)化資金配置，降低運營成本

對于企業(yè)來說無論是維持最基本的運營，還是提升自身的競爭力，各個部門、各個方面都需要持續(xù)的資金投入。例如對于技術密集型企業(yè)，必須擁有自己的核心專利技術以保持技術優(yōu)勢。這就需要通過財會管理，在高新技術研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化等工作中給予資金支持，幫助企業(yè)保持競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)獲利。對于勞動力密集型企業(yè)也要依托財會管理工作，提供具有吸引力的薪酬條件，吸引高素質(zhì)、高水平的勞動者從而提高生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的利潤。財務會計管理可以統(tǒng)籌調(diào)配企業(yè)的資金，讓各項工作都能夠協(xié)調(diào)開展，促進企業(yè)的正常營運和發(fā)展。

2.2 保障資金安全，防控經(jīng)營風險

部分企業(yè)由于資金監(jiān)管不到位或是財務部門沒有制定嚴格的、可操作的管理制度，就容易發(fā)生資金挪用、流失的問題，除了會直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失外，還有可能因為資金短缺導致企業(yè)既定的一些計劃無法順利開展，造成的間接損失更為嚴重。例如房地產(chǎn)企業(yè)如果資金管理上出現(xiàn)了問題，后期沒有足夠的資金支持房屋建筑工程的繼續(xù)開展，房屋工程質(zhì)量就容易受到影響甚至形成了爛尾樓。因此通過提高財會管理水平，確保企業(yè)財務資金的使用流程透明化、利用效率高效化，最大限度上預防財務風險的發(fā)生。

2.3 為企業(yè)高層科學決策提供必要參考

在信息時代，企業(yè)高層管理者需要依托各類信息數(shù)據(jù)為自身的科學決策提供支持，這樣才能從宏觀角度為企業(yè)未來的運營發(fā)展提供指導。在決策信息中，財會信息由于直接反映出了企業(yè)近段時間的經(jīng)營效益、市場形勢變化等為高層決策提供了有價值的參考。例如，企業(yè)管理者在籌劃開展一個新項目時，除了要考慮項目可行性和具體的操作流程外，還必須對開展項目的所需資金進行預測。財務會計管理可以結(jié)合項目情況做出精準預測，在保證項目順利完成的前提下，實現(xiàn)資源的最少投入，讓決策更加科學合理。

3 財務會計管理中存在的問題

3.1 融資環(huán)節(jié)中遇到的問題

在經(jīng)濟下行壓力增大的背景下，商業(yè)銀行對貸款業(yè)務的控制力度進一步加強，企業(yè)的融資難度上升。如建筑企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等，對流動資金均有較高的需求，如果在企業(yè)運營中因為決策失誤、市場變化等出現(xiàn)了較大的資金缺口，而企業(yè)方面又不能通過有效的途徑順利融資，就會給當前工作開展甚至是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展都造成負面影響。融資渠道窄、融資難度大給財會管理工作開展增加了難度，還有一部分企業(yè)的領導層，為了防止股權(quán)分散不愿意進行股權(quán)融資，在資金短缺的情況下財會管理工作面臨更高的壓力。

3.2 投資環(huán)節(jié)中遇到的問題

科學投資能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資金的保值增值，但是選擇何種投資渠道以及如何分散投資風險，這些問題卻沒有借助財務管理工作給出一個明確的答案。部分企業(yè)的管理人員在沒有進行風險分析的基礎上盲目地進行投資，造成了資金虧損。還有的則是缺乏長遠目光計較短期的利益得失，這些投資行為都會對企業(yè)正常的資金結(jié)構(gòu)造成破壞影響。例如，部分企業(yè)為了提高經(jīng)營效益，將發(fā)展重點集中在擴大經(jīng)營規(guī)模上，但是在技術研發(fā)、人才引進上的資金投入不足，導致企業(yè)缺少發(fā)展后勁，在投資中遇到的這些問題也是企業(yè)財會管控力度弱化的一種體現(xiàn)。

4 優(yōu)化財務會計管理的策略

4.1 對于融資問題的解決對策

企業(yè)財務人員要注重保障各類財務信息的準確性和會計資料的真實性，這樣在開展融資活動時，才能消除借款方與貸款方之間的信息不對稱問題。特別是對于中小企業(yè)，本身可抵押的資產(chǎn)較少，商業(yè)銀行貸款門檻較高，必須保證財務會計資料的詳細和準確才能獲得銀行信貸的支持。從企業(yè)資本結(jié)構(gòu)上來看，也要嘗試推行多樣化的融資模式，除了債權(quán)融資外還可以使用股權(quán)融資。財會部門要強化融資管理水平，以降低融資成本的同時還必須兼顧融資風險，通過協(xié)調(diào)兩者之間的動態(tài)平衡關系，緩解企業(yè)現(xiàn)階段的財務壓力，為企業(yè)既定工作開展提供資金支持。

4.2 對于投資問題的解決對策

基于財會管理的投資活動，要堅持做到風險分擔、穩(wěn)健提升的原則。企業(yè)財會人員在負責制定投資方案時要重點做好兩方面的工作：其一，既要關注短期效益，又必須樹立長遠目光。特別是在長期投資活動中，應當結(jié)合以往的財會管理工作經(jīng)驗，對可能發(fā)生的風險、帶來的影響后果以及相應的處理措施等，都要全面考慮到;其二，要制定多套備用的投資方案，并且在資金充裕的情況下同時進行多個項目的投資，實現(xiàn)風險分擔。在投資方案執(zhí)行過程中，財會人員還要根據(jù)外部形勢變化對方案內(nèi)容進行同步的調(diào)整與優(yōu)化，切實提高投資項目的財會管理質(zhì)量。