建筑工程造價管理與控制的對策試析

孫洪生

【摘要】現(xiàn)如今，我國工程造價的管理與控制體制正在不斷地發(fā)展與完善中，它是關(guān)乎我國社會主義的市場經(jīng)濟能否進一步發(fā)展的因素之一。為了有效促進我們國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，相關(guān)人員一定要認(rèn)真地做好在國家建設(shè)工程造價領(lǐng)域里的建設(shè)工程造價監(jiān)督管理。除此之外，建筑工程造價管理與控制主要是對構(gòu)筑建設(shè)項目的過程成本控制，其中項目決策和規(guī)劃設(shè)計階段又是建筑工程造價成本控制的一個關(guān)鍵之處。因此，本文就我國建筑工程造價管理與控制的現(xiàn)狀進行了具體的分析，并制定了相關(guān)的解決對策，以期對我國建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展做出貢獻。

【關(guān)鍵詞】工程造價;控制與管理;全過程控制;動態(tài)控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

21.

1、前言

建筑工程造價的出現(xiàn)，主要是作為工程的經(jīng)濟效益以及社會效益上的一個綜合性指標(biāo)，以及合理確定和全面有效地控制是實現(xiàn)工程的建設(shè)性優(yōu)化管理的一個重要手段。同時，建筑工程造價它關(guān)乎到建設(shè)各方面的經(jīng)濟利益，對國民經(jīng)濟產(chǎn)生的影響也非常重大。近幾年，由于工程造價失誤導(dǎo)致的投資嚴(yán)重失控的現(xiàn)象仍然存在，究其原因有很多，但主要的還是對于工程造價認(rèn)識不深入，管理不到位。因此，運用科學(xué)的方式制定關(guān)于建筑工程造價管理與控制的相關(guān)策略，可以為我國國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供動力。

2、建筑工程造價管理與控制現(xiàn)狀

2.1工程造價管理部門多

建設(shè)工程造價的最終標(biāo)準(zhǔn)往往是和建筑設(shè)計監(jiān)理單位、施工單位以及造價銀行等眾多的造價部門相關(guān)聯(lián)的，所以一般說各部門對建筑工程造價的標(biāo)準(zhǔn)高低及其要求往往是不一樣的，從而也就造成了建筑工程造價難以有效控制的尷尬局面[1]。由于目前涉及到相關(guān)建筑工程定價的行業(yè)部門比較多，所以在關(guān)于建筑工程造價相關(guān)定額的討論過程中，很難形成相同的意見。每個企業(yè)管理造價部門都是從自身的根本利益角度出發(fā)，所以往往造成了造價管理的混亂，不利于我國建筑工程項目造價的規(guī)范管理，以及影響我國建筑行業(yè)社會經(jīng)濟效益的不斷提升。因此，如何正確解決工程造價管理部門較多的問題是促進我國造價工程發(fā)展的重要因素之一。

2.2工程造價的預(yù)算機制薄弱

工程造價的成本預(yù)算管理機制薄弱問題是當(dāng)前我國建筑工程項目造價預(yù)算管理中所面臨的重要問題。首先，相關(guān)主管部門對現(xiàn)場的跟蹤調(diào)查不夠深入，對現(xiàn)場建筑施工運營成本的統(tǒng)計分析工作缺乏相對可靠的理論基礎(chǔ)。有些建筑工程成本報價代理人員在組織建筑施工的報價過程中沒有對建筑工程成本進行非常深入細(xì)致的市場調(diào)查，就直接進行了對建筑工程成本的報價預(yù)算，這樣一來，必然地就會直接造成其在建筑工程成本報價預(yù)算表中缺乏一定的預(yù)算準(zhǔn)確性;其次，在建筑工程國際招標(biāo)的制定過程中，對國際招標(biāo)報價文件往往缺少細(xì)致性的研究，因此在國際組織建筑施工報價方案的制定過程中，無法按照工程預(yù)算的實際成本情況進行有效的工程造價成本控制;再次，在組織建筑施工報價過程中，也可能缺乏對國際市場建筑材料價格的專業(yè)咨詢和市場調(diào)研。

2.3工程造價管理人員的素質(zhì)有待提高

在從事建筑工程造價施工的整個過程中，工程造價質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)對建筑工程造價質(zhì)量控制工作有著重要的指導(dǎo)作用。首先，工程造價專業(yè)工作人員的相關(guān)專業(yè)課基礎(chǔ)知識比較欠缺。造價行業(yè)工作人員在實際管理造價過程中，只是長期停留在現(xiàn)有建筑工程造價的概預(yù)算管理層面，造成我們現(xiàn)有建筑工程造價質(zhì)量管理各個行業(yè)的工作人員的造價理論知識理解與結(jié)合實務(wù)實踐操作的綜合整體能力水平都不高，影響了現(xiàn)有工程造價質(zhì)量控制項目管理工作的正常管理運行。

3、建筑工程造價管理與控制策略

3.1優(yōu)化管理方式

首先，在進行工程造價計劃定額的編制過程中，要根據(jù)實際市場的需求變化，對造價定額計劃做出及時有效的更新，進而正確制定合理有效地工程造價定額計劃。其次，建筑工程設(shè)計造價主管部門認(rèn)為應(yīng)該進一步建立加強和完整建筑工程造價的國際市場競爭協(xié)調(diào)機制，做到造價決策的透明性和決策準(zhǔn)確性，保證國際建筑施工工程造價的合理公平性，充分發(fā)揮國際市場機制的主導(dǎo)作用，爭取準(zhǔn)確反映國際市場工程價格長期波動，保證建筑工程造價年度預(yù)算的科學(xué)合理性。

3.2提高工作人員的整體素質(zhì)

首先，要不斷加強工程造價專業(yè)工作人員的專業(yè)隊伍素質(zhì)的建設(shè)，提高建筑工程造價專業(yè)工作人員的整體素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平。建筑工程造價管理部門首先應(yīng)該積極探索推行國家注冊高級建造造價工程師高級職業(yè)資格等級證書頒發(fā)制度，在這一制度上對建筑造價部門從業(yè)人員資格進行有效指導(dǎo)督促，提高建筑造價部門從業(yè)人員的造價業(yè)務(wù)知識和造價綜合業(yè)務(wù)技能;其次，要適當(dāng)加強對建筑造價從業(yè)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)。建筑工程造價行業(yè)部門管理應(yīng)該繼續(xù)加大對企業(yè)員工定期進行專業(yè)培訓(xùn)的資金投入支持力度，加強專業(yè)技能的提升培養(yǎng)，在不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)先進建筑造價部門管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)同時，也就需要繼續(xù)加強對國外先進建筑造價部門管理工作理念的研究引進，提高建筑造價部門工作人員的造價綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，這樣不但可以提高整個企業(yè)的工作效率，而且還可以是的整個企業(yè)的整體效益得到大幅度的提升，為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供動力[2]。

3.3提升工作人員的專業(yè)水平

建筑工程項目造價專業(yè)管理與成本控制培訓(xùn)工作往往會涉及到較多的專業(yè)性技術(shù)內(nèi)容，因而許多建筑工程企業(yè)為了要不斷提高建筑工程造價專業(yè)管理的經(jīng)濟效益，需要不斷加強對工程造價專業(yè)管理人員的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。建筑市場上關(guān)于建筑材料的供求處于不斷的變動狀態(tài)，工程造價管理人員要具備一定的市場調(diào)研意識，在對造價因素進行考量時，不能過度的傾向于買房市場，而是要從企業(yè)競爭角度考慮問題，以市場經(jīng)濟指標(biāo)為參照依據(jù)，對工程項目的投資部分做好動態(tài)結(jié)算，并根據(jù)工程進度要求，以計時方式對工程款進行支付。建筑工程造價管理人員在工作實踐中要積極參與和配合企業(yè)組織的專業(yè)培訓(xùn)活動，提高建筑工程造價管理的專業(yè)水平。需要加強對造價管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。

結(jié)語：

隨著當(dāng)前我國市場經(jīng)濟開始進入一個飛速發(fā)展的新階段，建設(shè)工程的造價投資目標(biāo)確定和成本控制也變得更加的復(fù)雜化，就是說需要在建設(shè)工程造價的投資管理上既要全面又要明確有它的各個側(cè)重點。同時，在這個競爭日益激烈的社會環(huán)境中生存發(fā)展，要充分把握住市場經(jīng)濟的脈搏，有效地提高投資效益。更為重要的是要具備較高的管理水平和整體服務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

參考文獻：

[1]鄭劍，吳烜毅.試析建筑工程造價管理的問題和對策[J].區(qū)域治理，2019，（007）：119.

[2]余培瓊.試析建筑工程造價管理中存在的問題及解決對策[J].居舍，2019（23）.