陳強
摘要:“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興是四川省瀘州市納溪區(qū)探索出的統(tǒng)一戰(zhàn)線參與鄉(xiāng)村振興的新模式,通過實地調研和案例分析的方法,梳理四川省瀘州市“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的階段實踐,從選拔聘用機制、作用發(fā)揮機制、監(jiān)督管理機制、考核評價機制和組織保障機制五個方面,總結“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的運行邏輯,在此基礎上,剖析“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實困境,提出針對性的對策建議:黨建引領提升履職能力、建立資金常態(tài)投入機制和持續(xù)提高農村農民收入。
關鍵詞:統(tǒng)一戰(zhàn)線;鄉(xiāng)村振興;鄉(xiāng)村精英
中圖分類號:C934文獻標識碼:A文章編號:1672-4496(2021)04-022-05
一、瀘州市“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的概念及實踐
(一)“特聘村主任”的概念
“特聘村主任”是指四川省瀘州市納溪區(qū)從鄉(xiāng)村振興的實際工作出發(fā),為鄉(xiāng)村聘請有資源、有資本、有技術的企業(yè)負責人、退出領導崗位的干部、退休人員、退役軍人、專業(yè)技術人員、鄉(xiāng)村振興鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會成員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、在外優(yōu)秀人才等人才群體,擔任鄉(xiāng)村的“特設顧問”。[1]
從“特聘村主任”設立的目的來看,旨在積極發(fā)揮納溪區(qū)在外投資成功人士和在納溪區(qū)投資企業(yè)家的作用,為建強、用好農村人才隊伍,深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,增加農民收入而探索新路徑、找尋新方法、貢獻新智慧。[2]
從“特聘村主任”的構成主體來看,第一批聘用的人員主要來源于從事茶葉、房地產、電子科技、文旅、生態(tài)農業(yè)、商貿、服裝等行業(yè)的成功人士和企業(yè)家。
為進一步滿足鄉(xiāng)村人才振興的需求,第二批聘用的人員則進一步“擴容”,主要來自退居二線的領導干部,民營醫(yī)院的醫(yī)護人員,學校、銀行等行業(yè)的優(yōu)秀人才。
(二)“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的實踐
1.先行先試階段:“一枝獨秀”。率先在四川省瀘州市創(chuàng)新探索“特聘村主任”模式的納溪區(qū),所轄的127個行政村共計聘任“特聘村主任”133名(部分村2名),已經(jīng)實現(xiàn)行政村的全覆蓋?!疤仄复逯魅巍蹦J綄嵤┮院螅?019年,納溪區(qū)農民人均可支配收入達到1.8萬多元,村集體收入突破8000萬元。[3]
2.推廣應用階段:“百花齊放”。根據(jù)實地調研四川省瀘州市的情況來看,截至2020年5月底,瀘州市的647個行政村共計聘任655名“特聘村主任”(覆蓋56.6%的行政村)。其中企業(yè)負責人390人、退出領導崗位干部16人、退休人員25人、退役軍人19人、專業(yè)技術人員17人、鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會成員37人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才102人、在外優(yōu)秀人才49人。[1]此外,四川省瀘州市還將力爭在2021年實現(xiàn)行政村全覆蓋。
從具體實踐的效果來看,“特聘村主任”這一模式,符合四川省瀘州市全面推進鄉(xiāng)村振興的實際情況,找準了破解僵局的關鍵點,起到了事半功倍的作用,最終也贏得了當?shù)厝罕姷膹V泛認可,不僅沒有“水土不服”,反而“發(fā)揚光大”,值得繼續(xù)推廣應用。
二、瀘州市“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的運行邏輯
(一)“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的選拔聘用機制
根據(jù)實地調研和訪談發(fā)現(xiàn),納溪區(qū)已經(jīng)在創(chuàng)新探索的過程中制定了“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的選拔聘用機制。首先,“特聘村主任”實行聘任制。由區(qū)縣人才工作領導小組辦公室統(tǒng)一選聘。其次,按照“自愿、公益、互助”的選聘原則,通過個人自薦、他人舉薦、組織推薦等方式,在納溪籍、在納溪投資的成功人士或有志于助力納溪鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)秀人才中選聘鄉(xiāng)村振興“特聘村主任”。再次,規(guī)定每期任職地點和期限。每位被聘用的“特聘村主任”可以到一個村進行任職,聘期為2年。最后,制定聘期內的政策規(guī)定。“特聘村主任”在聘任期間,執(zhí)行“三不”政策(即不占村“兩委”班子職數(shù)、不領取待遇報酬、不參與村上日常內部事務)。
這是瀘州市在四川省為全面推進鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新舉措。如表1所示,瀘州市各區(qū)縣也已經(jīng)開始了探索創(chuàng)新,提出了具體的選拔聘用措施。尤其是納溪區(qū)的先行先試,除了選聘“特聘村主任”外,還開展了“特聘村主任”項目路演,在瀘州市率先實現(xiàn)行政村“特聘村主任”全覆蓋,試點工作取得的成效較為顯著。
(二)“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的作用發(fā)揮機制
從“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的作用發(fā)揮機制來看,除“特聘村主任”這一主體之外,其他主體的職能分工也非常明確。第一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣區(qū)政府對“上”,積極爭取發(fā)展配套和涉農資金、項目,并向“特聘村主任”招引投建的項目予以適當傾斜;第二,村“兩委”統(tǒng)“內”,搭建起“特聘村主任”和群眾之間溝通的橋梁,積極協(xié)調群眾參與鄉(xiāng)村項目施工、建設和維護保養(yǎng)等;第三,“特聘村主任”主“外”,負責引入發(fā)展項目及發(fā)揮其他職能。
1.制定發(fā)展規(guī)劃。以瀘州市納溪區(qū)為例,在不斷地創(chuàng)新探索和試錯的過程中,納溪區(qū)聘任的“特聘村主任”制定發(fā)展規(guī)劃累計達到55個。[2]納溪區(qū)大河村“特聘村主任”阮中建通過召開“特聘村主任”座談會,商討確立“125”工作思路(確立1個導向———推進“園·鎮(zhèn)·村”一體化協(xié)同發(fā)展;服務2個園區(qū)———西部國際高新林竹產業(yè)園和瀘州市靜脈產業(yè)園;突出5個“做”———做大園區(qū)、做優(yōu)服務、做實產業(yè)、做活資產、做強經(jīng)濟)[4],構建產業(yè)發(fā)展的長效機制,保證鄉(xiāng)村的高質量和可持續(xù)發(fā)展。此外,阮中建還專門制定了“特聘村主任”任職期規(guī)劃,促進全面發(fā)展。
2.推介招引項目。以瀘州市納溪區(qū)為例,聘任的“特聘村主任”幫助招引項目累計達到18個,成功引導村民籌資投勞5.5億元,撬動和引導社會資金45億元。[2]古藺縣天堂村“特聘村主任”馬芝良通過多次調研,經(jīng)與村“兩委”商量后,逐漸厘清天堂村的發(fā)展思路:抓住垃圾分類正在推廣、環(huán)保產業(yè)有著較好前景的契機,聯(lián)合村集體經(jīng)濟公司創(chuàng)辦一家物資回收公司,利用現(xiàn)代科技,對回收的廢舊金屬進行再利用。除此之外,為實現(xiàn)天堂村產業(yè)的多元發(fā)展,馬芝良還“盯”上天堂村的一口古井,準備請環(huán)保檢測公司對井水的水質進行檢測,如果水質符合飲用標準并對人體有益的話,再成立一個飲用水開發(fā)公司。據(jù)估計,兩個公司創(chuàng)辦成功后,可為天堂村解決用工100余人。[5]
3.搭建致富平臺。有一部分聘任的“特聘村主任”結合村集體經(jīng)濟公司發(fā)展的重點項目,帶資支持以追求共同發(fā)展。例如,納溪區(qū)金鳳村“特聘村主任”趙祥偉,依托四川綠昇農業(yè)服務有限公司雄厚的技術支撐和資金支持,與金鳳村集體經(jīng)濟公司合作,擴大羅氏沼蝦養(yǎng)殖項目的建設規(guī)模,養(yǎng)殖羅氏沼蝦的面積達到60畝,預計實現(xiàn)年畝產達300斤以上和初期年產值90萬元的目標。[6]除此之外,納溪區(qū)黃桷壩村“特聘村主任”曾敬平也將龍湖水鄉(xiāng)停車場建設工程和鄉(xiāng)村民宿項目交由村集體經(jīng)濟公司建設管理,并積極為黃桷壩村找到更適合的鄉(xiāng)村振興路徑。
4.鼓勵直接投資。以瀘州市納溪區(qū)為例,聘任的“特聘村主任”直接投資項目累計達到12個,總投資額達1.5億元。[2]納溪區(qū)皂角村“特聘村主任”趙建平,以“村集體組織+公司+農戶”的模式發(fā)展村集體經(jīng)濟,直接投資的200畝高標準農田改造項目在爭取落地后,300余萬元項目資金也基本到位。[5]“特聘村主任”的直接投資對于緩解鄉(xiāng)村振興資金短缺有正向的促進作用。
5.幫助勞務培訓。有一部分“特聘村主任”利用自身優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村建設出謀劃策,提供培訓、就業(yè)、經(jīng)營、管理等各方面的技術支持。例如,納溪區(qū)長坡村“特聘村主任”周世慶組織村民開展茶葉種植及管理技術現(xiàn)場培訓,組織村社干部到合江縣考察學習,與納溪區(qū)農業(yè)農村局對接,為發(fā)展村級集體經(jīng)濟籌集發(fā)展資金。納溪區(qū)太山村“特聘村主任”石永祥提出“將在物管人員培訓、就業(yè)等方面為任職村提供支持”。瀘縣馮石村“特聘村主任”張勇,在瀘縣云錦鎮(zhèn)創(chuàng)辦建筑勞務公司,已向瀘州、重慶等地輸出職業(yè)建筑工人300余人,其中,馮石村村民近100人。舉辦2個建筑勞務培訓班,培訓具備建筑專業(yè)技術的農民工近100人,其中,馮石村村民30余人。[5]這些舉措都增強了農民的持續(xù)“造血”功能。
6.提供咨政建議。據(jù)實地調研和訪談的資料顯示,“2019年,納溪區(qū)‘特聘村主任累計提出有價值的建議600余條(其中,有80余條建議已轉化為具體政策舉措)”。例如,納溪區(qū)古樓村“特聘村主任”結合當?shù)刭Y源,提出打造“瀘州大陽臺”的目標定位,并自費完成規(guī)劃的編制,為古樓村鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟社會發(fā)展提供遵循。納溪區(qū)清涼村“特聘村主任”為當?shù)刂贫恕翱叼B(yǎng)清涼”的目標,累計引進企業(yè)3個,解決就業(yè)人員400余人。[1]
(三)“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的監(jiān)督管理機制
從“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的監(jiān)督管理機制來看,首先,在日常監(jiān)管上,建立“特聘村主任”履職管理機制。加強對“特聘村主任”的跟蹤指導、監(jiān)管督促,從根本上防范“走歪路”“走錯路”和“走邪路”的可能性。由區(qū)縣組織部門牽頭,“特聘村主任”每季度至少到村跟進指導1次工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委“一對一”確定1名黨(工)委班子成員主動會同“特聘村主任”開展調研摸底、村級規(guī)劃、項目招引等工作;設立區(qū)縣鄉(xiāng)村振興“特聘村主任”辦公室,實行片區(qū)管理制,每季度召開1次片區(qū)工作推進會,加強“特聘村主任”工作的協(xié)商交流。其次,在對具體項目的監(jiān)督上,“特聘村主任”所經(jīng)辦的招商引資項目或重大發(fā)展規(guī)劃須征得區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級的會商同意。當然,招引成功后,也允許“特聘村主任”按招商引資有關規(guī)定享受相關的優(yōu)惠政策,實現(xiàn)互利雙贏。最后,為促進“特聘村主任”工作順利開展,成都納溪商會在納溪工商聯(lián)(商會)關心指導下,從督促上著力,要求區(qū)駐成都市農民工黨委為10個村各派遣1名駐村聯(lián)絡黨員。[6]
(四)“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的考核評價機制
2020年4月初,瀘州市人才工作領導小組召開2020年第一次會議,就“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的考核評價機制進行再研究和再部署。會后,下發(fā)《目標考核指標體系》,把“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的考核評價機制工作納入瀘州市人才工作的“1356”總體安排,以及對區(qū)縣人才工作目標考核的內容?!疤仄复逯魅巍逼跐M經(jīng)考評為優(yōu)秀的,對聘任村項目、資金等予以適當傾斜,優(yōu)先推薦為區(qū)縣“兩代表一委員”,并作為向上一級推薦評選先進的重要依據(jù)。
(五)“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的組織保障機制
為進一步發(fā)揮“特聘村主任”的職能和作用,要做好“特聘村主任”的組織保障工作。如表2所示,瀘州市及區(qū)縣通過制定《加強城鄉(xiāng)基層治理制度創(chuàng)新和能力建設的決定》《關于做好選聘鄉(xiāng)村振興“特聘村主任”試點工作的通知》等政策,為“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興提供政策支撐、人文關懷、經(jīng)費保障和組織支持。
三、瀘州市“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興面臨的難題
(一)村級集體經(jīng)濟差距逐漸加大
根據(jù)實地調研和訪談的資料得知,2015—2016年,瀘州市通過全面消除集體經(jīng)濟的“空殼村”問題,1344個行政村均擁有村集體經(jīng)濟,并且村均集體經(jīng)濟經(jīng)營性純收入達12.25萬元,其中,村集體經(jīng)濟產值在1000萬元以上的達到231個。值得一提的是,納溪特早茶在梅嶺村生產面積超過5萬畝,年產茶葉超過1萬噸,實現(xiàn)茶葉綜合產值達到10億元。[7]然而,大部分行政村的村級集體經(jīng)濟遠遠達不到上億元,各縣區(qū)之間、區(qū)縣內各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的村級集體經(jīng)濟的差距也在逐漸加大。
(二)鄉(xiāng)村人才振興短板長期存在
根據(jù)實地調研和訪談的資料得知,長期以來,缺乏經(jīng)濟發(fā)展“帶頭人”,一直是制約瀘州市農村加快發(fā)展、鄉(xiāng)村振興的最大短板。此外,鄉(xiāng)村專業(yè)人才匱乏問題也已成為制約瀘州市全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最大瓶頸。截至2018年6月,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣服務中心空編111個;農村實用人才和新型職業(yè)農民僅有13.12萬人和7600人,分別僅占瀘州市農民總數(shù)的4%和0.2%。
(三)農村人均可支配收入不均衡
從實地調研和訪談的資料來看,雖然納溪區(qū)鳳凰湖村內有一個國家級AAAA級景區(qū)和兩個國家AA級景區(qū),是瀘州市乃至四川省為數(shù)不多的“明星村”,但由于發(fā)展不均衡,還有小部分村民的生活條件沒有得到徹底改善。除此之外,如圖1所示,2020年瀘州市6個區(qū)縣(缺納溪區(qū))的農民人均可支配收入逐漸顯現(xiàn)出差距。最高的龍馬潭區(qū)達到23173元,而最少的敘永縣僅有14520元。
四、提升瀘州市“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的路徑
全面推進鄉(xiāng)村振興的視域下,農業(yè)要高質高產、農村要生態(tài)宜居、農民要致富增收,“特聘村主任”就是最佳的創(chuàng)新探索和嘗試。為提升瀘州市“特聘村主任”參與鄉(xiāng)村振興的路徑,提出以下思考。
(一)黨建引領提升履職能力
“如今農村發(fā)展就是缺乏領路人,難以盤活資源?!秉h政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的。要及時吸收優(yōu)秀的、有意愿加入中國共產黨的非黨員“特聘村主任”加入黨組織。在中國共產黨的引領下發(fā)揮自身的人脈、信息、行業(yè)等優(yōu)勢,重點解決村上的發(fā)展難題,幫助村級集體經(jīng)濟公司拓寬思路、謀劃出路、找到銷路,帶動培育一批鄉(xiāng)土人才,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)人才、青年人才、農民工人才扎根鄉(xiāng)村、服務鄉(xiāng)村、立業(yè)鄉(xiāng)村,協(xié)助組織和發(fā)動群眾因地制宜發(fā)展新型農業(yè)和農村新業(yè)態(tài),扶持村民發(fā)展專業(yè)合作社、家庭農場等,增強群眾自身造血能力,帶動群眾共同致富。積極與企業(yè)探索后備干部“雙向掛職”鍛煉,教育引導“特聘村主任”積極投身鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場,帶動村級產業(yè)的提檔升級,增強鄉(xiāng)村振興發(fā)展后勁。
(二)建立資金常態(tài)投入機制
根據(jù)實地調研和訪談得知,在艱難的創(chuàng)業(yè)初期,納溪區(qū)鳳凰湖村“特聘村主任”劉洋經(jīng)常要面對資金短缺、經(jīng)驗不足等諸多難題。劉洋認為:“如果不是相關部門伸出援手,幫忙申請小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)擔保貸款、創(chuàng)業(yè)就業(yè)補貼等資金,提供‘一對一幫扶,公司很難走出困境,實現(xiàn)扭虧為盈?!被诖?,在“特聘村主任”任職期間,為保障“落后村”“后進村”鄉(xiāng)村振興的資金支持,需要及時建立起資金常態(tài)投入機制,保障脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有機銜接。
(三)持續(xù)提高農村農民收入
納溪區(qū)黃桷壩村“特聘村主任”曾敬平認為,讓村民增收有三個途徑。一是土地流轉,預計每年為黃桷壩村的村民帶來收入110余萬元;二是租賃改造村民危舊、空閑房屋等閑置資產為特色的民宿,帶動群眾發(fā)展民宿,預計每年為村民帶來收入500余萬元;三是向村民提供開發(fā)建設、門衛(wèi)安保、保潔維護等就業(yè)崗位400余個,預計每年為村民帶來收入500余萬元。[1]
綜上所述,全面推進鄉(xiāng)村振興,統(tǒng)一戰(zhàn)線的作用不可忽視。歸根結底,“特聘村主任”參與全面推進鄉(xiāng)村振興的出發(fā)點和落腳點就是要不斷增加農民的收入,否則,全面推進鄉(xiāng)村振興將只會是一句空話。
參考文獻
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責任編輯:劉福民