會(huì)計(jì)核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究

孫曉麗

隨著經(jīng)濟(jì)全球化與我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)要想能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地，并持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算工作，以此為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展做保障。會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，如何做好這項(xiàng)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員需要探究的話題。文章首先分析了會(huì)計(jì)核算工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的重要性，并結(jié)合實(shí)際探討了當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題，隨后提出了會(huì)計(jì)核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用策略，希望能起到一定的參考價(jià)值。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的腳步加快，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都變得十分激烈，企業(yè)要想在當(dāng)前的時(shí)代背景下和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，除了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)和企業(yè)改革之外，還要做好會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作，使企業(yè)中的各項(xiàng)工作與財(cái)務(wù)工作互相平衡，才能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看待會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，不斷研究如何通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，增加實(shí)際利潤(rùn)，并不斷創(chuàng)新企業(yè)管理工作，為財(cái)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)核算工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性

（一）提供說(shuō)明資料，明確工作目標(biāo)

說(shuō)明資料對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)核算工作的有效開(kāi)展是十分重要的，不僅能夠?qū)ω?cái)務(wù)報(bào)表的工作人員提供有效信息，還能為財(cái)務(wù)管理工作提供一定的便利性。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)背景復(fù)雜，審核工作困難，在這種情況下，為了不出現(xiàn)主觀判斷現(xiàn)象，企業(yè)要積極為財(cái)務(wù)工作提供能起到參考作用的會(huì)計(jì)核算報(bào)表。另外，企業(yè)管理者在制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中，要依據(jù)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算報(bào)表來(lái)制定，這樣不但能保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，還能使企業(yè)內(nèi)外部人員都得到相關(guān)的信息支持。

（二）整合企業(yè)資源

企業(yè)資源在中小型企業(yè)中是較為常見(jiàn)的，企業(yè)資源也對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)收益起到了重要的作用。在這種情況下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)合理配置企業(yè)內(nèi)部與外部資源，就要不斷的對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化和整合工作，并加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算能夠按照企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納和處理，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)和工作便利，所以只有通過(guò)完善科學(xué)、合理的會(huì)計(jì)核算體系，才能保證企業(yè)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效的經(jīng)濟(jì)支出與資源規(guī)劃。

（三）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

會(huì)計(jì)核算工作不僅在節(jié)約企業(yè)成本、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益上發(fā)揮著重要作用，也能及時(shí)體現(xiàn)出企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理中的貪污、腐敗現(xiàn)象能直接損害到企業(yè)的根本利益，然而會(huì)計(jì)核算工作能直接起到財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督作用，并在發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象時(shí)，能第一時(shí)間制止、改善，將其扼殺在源頭。另外，會(huì)計(jì)審核工作能用最低的成本為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤(rùn)，不僅在企業(yè)投資參照上發(fā)揮著重要性，在企業(yè)的投資方向與發(fā)展目標(biāo)上也發(fā)揮著極大的作用。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

（一）工作人員專業(yè)能力不足

對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作來(lái)說(shuō)，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員起到了決定性作用。我國(guó)是教育大國(guó)，隨著人們對(duì)教育的不斷重視，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)的人員也越來(lái)越多，但是卻出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，雖然會(huì)計(jì)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生不斷增加，但是卻很難滿足企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的需求，通過(guò)調(diào)查來(lái)看，企業(yè)中有一部分的會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)較差、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)都比較差，不僅為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)了難度，甚至還耽誤了會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)度。另外，許多中小型企業(yè)沒(méi)有聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員，在企業(yè)出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算需求時(shí)，常常雇傭一些兼職會(huì)計(jì)人員進(jìn)行核算，導(dǎo)致核算工作常常出現(xiàn)紕漏，不僅限制了會(huì)計(jì)核算工作的工作質(zhì)量，還限制了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）沒(méi)有完整的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制的完整度，能直接決定會(huì)計(jì)核算工作的成功與失敗。就目前來(lái)說(shuō)，絕大多數(shù)的企業(yè)都是缺乏完整的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的，所以不能及時(shí)追蹤會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展情況，也不能對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量起到監(jiān)督作用。正是因?yàn)槠髽I(yè)中監(jiān)督機(jī)制的不完善，使少部分企業(yè)工作人員為了貪圖自身利益，利用職權(quán)或者賄賂要求會(huì)計(jì)核算人員更改真實(shí)數(shù)據(jù)，以損害公司利益來(lái)達(dá)到自身的利益最大化。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立完整的會(huì)計(jì)核算內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是很有必要的。

（三）企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視程度不高

對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，大部分的時(shí)間都用在了經(jīng)營(yíng)企業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型工作上，由于自身的企業(yè)發(fā)展觀念沒(méi)有隨著時(shí)代的變化而變化，也就不能正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，沒(méi)有給予財(cái)務(wù)管理工作足夠的重視，導(dǎo)致企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作一直沒(méi)有取得良好的效果。另外，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏重視，也使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部出現(xiàn)了許多問(wèn)題，影響了企業(yè)流動(dòng)資金的有效運(yùn)用。

（四）管理思想與方法不夠先進(jìn)

現(xiàn)階段我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，大部分企業(yè)為了使企業(yè)能夠獲得良好的發(fā)展和市場(chǎng)地位，近年來(lái)不斷地將企業(yè)規(guī)模化，雖然規(guī)模化企業(yè)能夠使企業(yè)更大規(guī)范性，也能增大生產(chǎn)量，但是在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)成本、利潤(rùn)的核算工作重視度過(guò)高，沒(méi)有依據(jù)時(shí)代的發(fā)展背景來(lái)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的管理思想與方法，沒(méi)有正確把控當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，使企業(yè)很難與經(jīng)濟(jì)大環(huán)境相互適應(yīng)，不僅限制了會(huì)計(jì)審核工作額開(kāi)展，還影響了企業(yè)的轉(zhuǎn)型和改革，同時(shí)，企業(yè)管理者對(duì)于公司財(cái)務(wù)管理工作的管理方法過(guò)于傳統(tǒng)老舊，無(wú)法良好的發(fā)揮會(huì)計(jì)審核工作的實(shí)際作用，既限制了會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展，又影響了企業(yè)的發(fā)展。

三、會(huì)計(jì)核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用策略

（一）企業(yè)管理人員要給予會(huì)計(jì)核算工作足夠的重視

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算工作不僅能夠提高企業(yè)內(nèi)部資源和財(cái)務(wù)方面的工作效率、工作質(zhì)量，還能為企業(yè)資金發(fā)揮出最大作用。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，一定要給予企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作足夠的重視度，才能使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作朝著更好的方向發(fā)展。首先，在核算管理方面，管理者可以從宣傳工作入手，讓企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門都認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的重要性，并嚴(yán)肅看待這項(xiàng)工作，了解基本職能，為會(huì)計(jì)核算的后續(xù)開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)。另外，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)知程度，要求財(cái)務(wù)工作人員利用業(yè)余時(shí)間鞏固財(cái)務(wù)知識(shí)，并通過(guò)新聞、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等方式了解國(guó)家最新政策和財(cái)務(wù)管理工作方面的法律法規(guī)，把會(huì)計(jì)核算當(dāng)成實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。最后，企業(yè)管理人員要按照公司的規(guī)章制度強(qiáng)化日常工作的細(xì)節(jié)管理，不能放過(guò)每個(gè)細(xì)小的工作環(huán)節(jié)，以此保證財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)井然有序。企業(yè)管理人員要清楚的認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目管理，與公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作人員都有著密切的關(guān)聯(lián)，所以要結(jié)合實(shí)際情況，讓財(cái)務(wù)人員意識(shí)到企業(yè)運(yùn)行、發(fā)展、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在，讓他們對(duì)會(huì)計(jì)核算工作重視起來(lái)，為公司營(yíng)造穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行氛圍。