國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作的完善路徑

王中勝

[摘 要] 改革開放以來，國有控股上市公司自身的經(jīng)營管理體系在不斷完善。面對新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，國有控股上市公司自身需要重視人才隊伍的建設(shè)，使員工能夠具有更高的綜合素質(zhì)水平，以及更高的思想素質(zhì)，使其更加有效地面對國有控股上市公司發(fā)展過程中存在的具體問題，拓展企業(yè)發(fā)展的新思路，使其能夠成為國有控股上市公司實(shí)現(xiàn)長期性發(fā)展的重要基礎(chǔ)。文章主要針對國有控股上市公司職工思想政治工作的重要價值以及實(shí)際情況進(jìn)行分析，研究國有控股上市公司發(fā)展過程中思想政治工作的有效完善路徑，希望能夠為國有控股上市公司實(shí)現(xiàn)長期性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞] 國有控股上市公司；員工隊伍；思想政治工作

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）09-0030-03

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要對國有控股上市公司的經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步優(yōu)化，調(diào)整員工結(jié)構(gòu)體系，使國有控股上市公司能夠?qū)崿F(xiàn)長期性的發(fā)展。國有企業(yè)內(nèi)部員工思想觀念的轉(zhuǎn)變是國有控股上市公司發(fā)展中需要關(guān)注的重要問題。對此，本文通過對國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作完善路徑進(jìn)行分析，希望能夠促進(jìn)國有控股上市公司的進(jìn)一步改革和發(fā)展。

一、國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作的重要價值

實(shí)際中，國有控股上市公司的職工思想政治工作會和公司的長期性發(fā)展產(chǎn)生直接的聯(lián)系。目前來說，企業(yè)正在進(jìn)行深入的改革，在對外開放和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，需要提高國有控股上市公司的思想政治工作。具體來說，國有控股上市公司內(nèi)部員工隊伍的思想政治工作具有以下幾個方面的重要價值。

首先，能夠作為國有控股上市公司實(shí)現(xiàn)長期性發(fā)展以及改革的原動力。國有控股上市公司在發(fā)展過程中整體員工隊伍思想政治工作雖然無法為企業(yè)帶來直接的、可觀的經(jīng)濟(jì)效益，但是卻會在一定程度上推進(jìn)國有控股上市公司改革，有效提高員工的思想政治水平，為其發(fā)展提供源源不斷的思想動力。

其次，能夠促進(jìn)國有控股上市公司自身的長期穩(wěn)定發(fā)展。國有控股上市公司和其他的企業(yè)之間存在的差異性，使其自身的發(fā)展過程中表現(xiàn)出更加獨(dú)特的效果。通常來說，國有控股上市公司內(nèi)部的生產(chǎn)資料屬于公用的資料，在具體的應(yīng)用和發(fā)展過程中，需要基于現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作來開展，同時也要承擔(dān)社會主義精神文明建設(shè)的要求。在這個過程中，員工思想政治工作的開展需要切實(shí)保障國有控股上市公司的經(jīng)濟(jì)效益，同時還要體現(xiàn)出良好的社會性效果。基于國有控股上市公司的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益的雙重目標(biāo)，提高職工的思想政治水平十分重要，只有使國有控股上市公司的職工整體思想水平得到提高，才能夠更好地保障公司的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。

另外，國有控股上市公司職工思想政治工作的開展符合社會的發(fā)展。國有控股上市公司作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中關(guān)鍵的部分，思想政治建設(shè)效果影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。如果忽視企業(yè)內(nèi)部員工的思想建設(shè)工作而盲目發(fā)展經(jīng)濟(jì)，必然會導(dǎo)致社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步受限，企業(yè)內(nèi)部的各項工作執(zhí)行的難度也比較大，難以匹配我國社會發(fā)展建設(shè)的要求。因此，大力開展國有控股上市公司職工思想政治工作，符合社會的發(fā)展進(jìn)程。

二、目前國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作中存在的具體問題

（一）國有控股上市公司員工思想政治工作內(nèi)容和實(shí)際難以充分有效的匹配

目前國有控股上市公司的發(fā)展過程中，思想政治工作方面體現(xiàn)出具體內(nèi)容和實(shí)際情況無法相互匹配的問題。實(shí)際中，由于國有控股上市公司企業(yè)性質(zhì)以及所處行業(yè)的差異性，整體上來說應(yīng)當(dāng)都是積極向上，能夠給員工動力和工作積極性，讓員工在工作中樹立勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任等思想。而某些國有控股上市公司卻在發(fā)展的過程中被利益蒙蔽雙眼，忽視了對員工正確思想政治意識的引導(dǎo)，導(dǎo)致思想政治工作內(nèi)容和實(shí)際難以充分有效的匹配[1]。

（二）國有控股上市公司內(nèi)部的員工思想體現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)

目前，國有控股上市公司內(nèi)部所開展的員工思想政治工作呈現(xiàn)形式多樣化的特點(diǎn)，主要是基于現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部的組織和結(jié)構(gòu)更加豐富，為員工思想意識的多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。國有控股上市公司中員工的思想差異主要是來自于不同員工的成長環(huán)境不同，所受的教育也不同，對他們的思維產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。與此同時，企業(yè)在發(fā)展過程中對于員工的工作要求不同，也會使員工產(chǎn)生一些差異性的認(rèn)知，導(dǎo)致公司內(nèi)部員工思想呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。

（三）國有控股上市公司內(nèi)部員工的思想政治工作沒有得到有效的重視

如今，國有控股上市公司的員工思想政治工作中普遍存在工作淡化的問題，改革開放以后，企業(yè)內(nèi)部的自主經(jīng)營權(quán)已經(jīng)得到了改革，企業(yè)的股份制發(fā)展特別快速，一些國有控股上市公司為了實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，忽視了對企業(yè)員工思想政治方面的建設(shè)，還有一些企業(yè)合并了政工機(jī)構(gòu)，裁撤了原本的思想政治工作人員，使企業(yè)思想政治工作的發(fā)展受到影響。實(shí)際中，如果國有企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作無法滿足社會的實(shí)際發(fā)展趨勢，就會導(dǎo)致企業(yè)無法有效地應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展機(jī)遇，難以實(shí)現(xiàn)變革[3]。

三、完善國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作的基本原則

首先，需要始終堅持國有控股上市公司思想政治工作發(fā)展和創(chuàng)新緊密融合的原則。在新時期國有控股上市公司的改革以及發(fā)展過程中，需要重視員工的思想政治工作。隨著時代的不斷發(fā)展，國有控股上市公司內(nèi)部思想政治工作的具體內(nèi)容以及方法都需要進(jìn)行相對應(yīng)的創(chuàng)新，使其能夠符合社會的實(shí)際發(fā)展需求。在此基礎(chǔ)上，完善國有控股上市公司內(nèi)部的一些思想政治工作體系，使其能夠?qū)崿F(xiàn)長期的發(fā)展，并能夠正確地處理企業(yè)發(fā)展過程中思想政治工作面臨的矛盾和問題。通過思想政治工作水平的提升，推進(jìn)國有控股上市公司全面建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，使之更好地適應(yīng)時代發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)盈利創(chuàng)收。

其次，國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作的有序開展需要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。明確國有控股上市公司內(nèi)部職工隊伍思想政治工作開展的最終要求就是需要將中國特色社會主義理論體系以及具體內(nèi)容轉(zhuǎn)化為職工在企業(yè)具體工作過程中的強(qiáng)大思想動力，因此企業(yè)思想政治工作也是當(dāng)前黨的政治工作中的一部分，需要用相對應(yīng)的思想理念來引導(dǎo)職工，讓職工能夠在日常生活中更加積極努力，形成良好的思想覺悟。在國有控股上市公司的發(fā)展過程中，對于職工隊伍思想政治工作的建設(shè)是黨的思想政治工作建設(shè)的重要基礎(chǔ)，也是無產(chǎn)階級相關(guān)政治工作在國有控股上市公司內(nèi)部的一種具體的體現(xiàn)，需要充分體現(xiàn)出工人階級的重要作用，使相關(guān)的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成，促進(jìn)現(xiàn)代社會的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)的提高，幫助國有控股上市公司的職工在其發(fā)展的過程中有效地承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，更好地應(yīng)用社會主義的先進(jìn)思想武裝他們的頭腦，豐富他們的認(rèn)知，使他們能夠在工作中更加自信，具有堅定的思想。

另外，國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作的完善需要體現(xiàn)出和經(jīng)濟(jì)利益之間的統(tǒng)一性。國有控股企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，提升管理水平，提高競爭實(shí)力，既要堅持實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益原則，又要注重加強(qiáng)思想政治工作，使思想政治工作作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。

最后，國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作的開展要堅持以人為本。國有控股上市公司思想政治工作的開展是為了統(tǒng)一思想、凝聚意志，激勵奮進(jìn)士氣、激發(fā)創(chuàng)新活力，最終為企業(yè)發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。在這個過程中，人的思想是抽象的、動態(tài)變化的，這就要求思想政治工作者加強(qiáng)調(diào)查研究，敏銳掌握所屬人員的思想動態(tài)、把準(zhǔn)其思想脈博，并有的放矢地加強(qiáng)思想引導(dǎo)，增強(qiáng)思想政治工作的針對性；同時，思想政治工作者還要善于學(xué)習(xí)和思考，需要立足于實(shí)際，結(jié)合人的特質(zhì)，融合社會學(xué)、政治學(xué)以及心理學(xué)等多個學(xué)科知識，開展有效的思想政治教育工作，增強(qiáng)思想政治工作的科學(xué)性，有效消除員工對思想政治工作的抵觸情緒，以達(dá)到“春風(fēng)化雨、潤物無聲”的良好效果。

四、國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作的有效完善路徑

（一）體現(xiàn)出黨在思想政治工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位

國有控股上市公司內(nèi)部職工思想政治工作的有效開展需要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，有效地解決黨的思想政治工作中存在的具體問題。應(yīng)當(dāng)了解到國有控股上市公司思想政治工作開展的最終目的就是把企業(yè)職工的思想行為進(jìn)行引導(dǎo)，使員工思想與公司發(fā)展理念“同頻共振”，使員工自覺把個人理想追求融入到企業(yè)發(fā)展大局之中。思想政治建設(shè)工作中需要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，幫助國企內(nèi)部的職工樹立正確良好的人生觀以及價值觀念，引導(dǎo)他們自覺為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、無私奉獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[4]。

（二）需要和企業(yè)的實(shí)際生活產(chǎn)生緊密的結(jié)合

要求國有控股上市公司的管理人員能夠走進(jìn)職工的日常生活中，了解職工生活中存在的問題和面對的困境，使具體思想政治工作內(nèi)容能夠和員工的生活產(chǎn)生緊密的融合，防止國有控股上市公司內(nèi)部的思想政治工作脫離職工的日常生活而開展。但是，目前我國國有控股上市公司中一部分思想政治工作仍然圍繞著傳統(tǒng)的思想內(nèi)容來展開，這種情況難以和企業(yè)職工的具體情況產(chǎn)生緊密的融合，實(shí)際的建設(shè)效果并不良好[5]。

（三）需要體現(xiàn)出以人為本的特點(diǎn)

企業(yè)的思想政治工作建設(shè)過程中需要始終堅持以人為本的基礎(chǔ)思想，更好地滿足企業(yè)內(nèi)部員工的各種合法權(quán)益，解決企業(yè)內(nèi)部職工思想復(fù)雜的問題，要求國有控股上市公司實(shí)現(xiàn)長期性的發(fā)展，就需要基于員工的付出和努力，堅持以人為本的思想，使員工的利益最大化，并為員工謀取到相應(yīng)的福利，使員工在后續(xù)的工作中更加積極樂觀，保證工作的效果[6]。

五、結(jié)語

總體來說，隨著現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有控股上市公司面臨著更加豐富的發(fā)展機(jī)遇，同時面對著更大的挑戰(zhàn)。整體來說，現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)對國有控股上市公司的職工思想政治工作產(chǎn)生了更高的需求，需要了解到目前國有控股上市公司轉(zhuǎn)型以及發(fā)展過程中存在的各種問題，對其進(jìn)行有效的解決，體現(xiàn)出黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，并實(shí)現(xiàn)黨的思想的有效融合，促進(jìn)國有控股上市公司的長期發(fā)展。

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