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    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型探究

    2021-07-11 07:43:27李雪
    中國(guó)商論 2021年5期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則管理會(huì)計(jì)

    李雪

    摘 要:企業(yè)在管理與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著非常重要的地位。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,其自身也有著非常獨(dú)特的意義。當(dāng)前,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的頒布,企業(yè)也開(kāi)始加快落實(shí)新會(huì)計(jì)制度,但也因此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作造成一定阻礙。為此,企業(yè)加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)前提升企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理水平與能力的必經(jīng)之路?;诖耍疚耐ㄟ^(guò)簡(jiǎn)單概述新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵,并對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)會(huì)計(jì)自身存在的不足與向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型難點(diǎn)展開(kāi)分析,從而探索企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)的升級(jí)路徑。

    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;轉(zhuǎn)型探究;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

    中圖分類號(hào):F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2021)03(a)--02

    1 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)

    1.1 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

    2006年,國(guó)家財(cái)政部正式頒布新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。這意味著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將會(huì)帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐步邁入新的歷程,既是當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的體現(xiàn),同樣也是新時(shí)期發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的更高要求。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則擁有以下三個(gè)主要特征:第一,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則由于出臺(tái)時(shí)間較晚,致使企業(yè)中與會(huì)計(jì)核算、政策方面的內(nèi)容將會(huì)不斷對(duì)標(biāo)國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)與要求。第二,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下,企業(yè)可以轉(zhuǎn)變以往對(duì)于財(cái)務(wù)管理的觀念,進(jìn)而適當(dāng)調(diào)整負(fù)債與利潤(rùn)的主次關(guān)系,并將過(guò)往的利潤(rùn)至上逐漸轉(zhuǎn)為資產(chǎn)負(fù)債為主的模式。第三,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則同時(shí)推動(dòng)了企業(yè)在資產(chǎn)損失與核算成本方面的變革與創(chuàng)新,從而更好地將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐當(dāng)中。另外,這也會(huì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量,有助于財(cái)務(wù)方面的工作人員更好地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性。

    1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

    企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是指財(cái)務(wù)工作人員負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資金流動(dòng)情況展開(kāi)實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理,完成相關(guān)人員使用資金的工作,保證政府、企業(yè)、債權(quán)人等可以對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況與盈利水平有非常清晰的了解與認(rèn)知。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與現(xiàn)代化企業(yè)管理背景下,不僅實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展,也被時(shí)代賦予了新的發(fā)展定義與內(nèi)涵。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)及所得稅會(huì)計(jì)共同發(fā)展,一并組成了當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),有利于相關(guān)人員有條不紊地開(kāi)展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

    1.3 管理會(huì)計(jì)

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)主要是將企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各個(gè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),看作公司運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn),并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為目標(biāo)導(dǎo)向,進(jìn)而對(duì)企業(yè)有關(guān)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的諸多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息展開(kāi)關(guān)注。而且,財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)會(huì)根據(jù)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)企業(yè)中各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在冊(cè),通過(guò)整編、對(duì)比、計(jì)算及分析,了解企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的發(fā)展規(guī)律,有效避免發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)科學(xué)動(dòng)態(tài)地調(diào)整財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)決策,從而幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中更具靈活性。

    2 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展劣勢(shì)

    2.1 操作不準(zhǔn)

    第一,當(dāng)前多數(shù)企業(yè)非常缺乏專業(yè)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)與管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,專業(yè)化企業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)水平與能力,在一定程度上決定了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展質(zhì)量,以及是否可以更好地落實(shí)新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。當(dāng)前,諸多企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)過(guò)程中,明顯存在較多不足之處,致使會(huì)計(jì)人才無(wú)法準(zhǔn)確地把握與了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容,更對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作新制度與新要求,無(wú)法實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的改動(dòng)與融合,從而難以保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。第二,與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相匹配的政策制度與規(guī)范未能及時(shí)落實(shí)到位。通常情況下,政策制度是保障與促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)順利開(kāi)展的前提,也是提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要方式。就目前來(lái)看,多數(shù)企業(yè)在相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、考評(píng)體系等方面的政策落實(shí)不到位,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作隨意。這不僅導(dǎo)致企業(yè)難以保證新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的落實(shí),也對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量產(chǎn)生了極大的影響。第三,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作誠(chéng)信度有待提升。財(cái)務(wù)工作人員水平與能力對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的誠(chéng)信度產(chǎn)生直接的影響。往往在利益的驅(qū)使下,多數(shù)企業(yè)內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)作假的情況,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)誠(chéng)信度操作問(wèn)題成為未來(lái)企業(yè)工作過(guò)程中的重點(diǎn)方向。

    2.2 模式不足

    首先,諸多企業(yè)未能科學(xué)合理地管理與核算企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)。在核算企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過(guò)程中,有形資產(chǎn)的管理通常會(huì)受到企業(yè)極大的重視,如企業(yè)庫(kù)存等。針對(duì)于企業(yè)中的無(wú)形資產(chǎn),如人力、知識(shí)、誠(chéng)信度等,在核算與管理中往往被忽視。無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,助力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、決策等方面發(fā)揮著重要的作用。其次,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)未能涵蓋更多科學(xué)有效的數(shù)據(jù)信息。當(dāng)下企業(yè)采取的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式,多展示的是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,而忽視企業(yè)非財(cái)務(wù)信息方面的展示。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)管理者向有關(guān)政府、社會(huì)與人員展示的重要內(nèi)容,更是企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中預(yù)測(cè)公司前景發(fā)展趨勢(shì)的一項(xiàng)重要參考依據(jù)。一旦非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息丟失,將會(huì)極大地影響到企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、合理的判斷與經(jīng)營(yíng)。最后,缺乏科學(xué)合理與數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表。隨著時(shí)間的快速推移,多種衍生金融工具逐漸出現(xiàn)在市場(chǎng)之上,其中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就是對(duì)這些金融工具展開(kāi)相關(guān)的計(jì)量、報(bào)告與確認(rèn)。然而,在當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式下,多數(shù)企業(yè)沒(méi)有相關(guān)的財(cái)務(wù)列報(bào),僅僅是簡(jiǎn)單的說(shuō)明與批注。這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表難以實(shí)現(xiàn)完整性與詳細(xì)性,企業(yè)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的管控,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)極易產(chǎn)生較大的危害。

    3 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型難點(diǎn)

    3.1 職能不同

    當(dāng)前,多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作多關(guān)注基礎(chǔ)貨幣的流入與流出情況,繼而據(jù)此反觀企業(yè)投融資活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)方面的貨幣流通情況,從而助力企業(yè)在貨幣管理決策方面的調(diào)整與經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)健康的企業(yè)資金鏈。管理會(huì)計(jì)非常注重對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中數(shù)據(jù)信息的動(dòng)態(tài)整合,從而為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的運(yùn)營(yíng)提供相關(guān)分析計(jì)算,以及判斷與探究企業(yè)各個(gè)運(yùn)營(yíng)部門與工作人員的各項(xiàng)綜合數(shù)據(jù)信息。這使企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的結(jié)論更具有針對(duì)性、時(shí)效性,從而可以更好地總結(jié)過(guò)去,發(fā)展當(dāng)下,預(yù)測(cè)未來(lái)。由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間在職能上存在非常明顯的差異,繼而在轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)存在一定的難度。

    3.2 重點(diǎn)與制度不同

    (1)重點(diǎn)層面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)更加偏重企業(yè)的一些總結(jié)性工作,重點(diǎn)為企業(yè)的決策層提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)方面內(nèi)外部的數(shù)據(jù)信息,提高企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的流通效率。這保證了與企業(yè)利益相關(guān)各方主體可以更好地明晰與了解企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)情況,從而避免企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中的流通阻力。管理會(huì)計(jì)則非常注重企業(yè)財(cái)務(wù)核算的過(guò)程性,目的在于為企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)部門、工作者提供相關(guān)財(cái)會(huì)信息,繼而方便企業(yè)可以隨時(shí)變革經(jīng)營(yíng)管理方案,針對(duì)一些突如其來(lái)的問(wèn)題可以隨時(shí)采取應(yīng)急措施,且對(duì)于市場(chǎng)機(jī)遇的把控也會(huì)提供良好的方向。

    (2)制度層面。雖然新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布時(shí)間較長(zhǎng),但是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)早在之前的發(fā)展過(guò)程中就各自為政,從而導(dǎo)致兩者的工作效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,阻礙財(cái)務(wù)跨級(jí)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。為此,企業(yè)需要不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作制度,統(tǒng)一力度完成管理者下達(dá)的財(cái)會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方面的轉(zhuǎn)型。

    3.3 財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)有待提升

    當(dāng)前,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的工作都立足于企業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域,然而管理會(huì)計(jì)不僅僅單純地關(guān)注企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),還要對(duì)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的管理意識(shí)進(jìn)行關(guān)注,從而分析企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)與管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)況,通過(guò)探究活動(dòng)實(shí)施的優(yōu)劣勢(shì),保證財(cái)務(wù)信息可以得到充分的利用,讓兩者保持相輔相成的狀態(tài)。然而,部分企業(yè)為了節(jié)省成本,忽視對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)方面工作人員的培養(yǎng)與鍛煉,導(dǎo)致其綜合素質(zhì)較低,難以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展而制定相關(guān)的目標(biāo)與計(jì)劃,阻滯財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

    4 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下向管理會(huì)計(jì)的升級(jí)轉(zhuǎn)型路徑

    4.1 會(huì)計(jì)職能需要被重新定義

    根據(jù)與財(cái)會(huì)相關(guān)的法律要求,企業(yè)會(huì)計(jì)需要擁有監(jiān)督、管理、經(jīng)營(yíng)與核算財(cái)務(wù)的職能,從而貫穿企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中去。例如,財(cái)會(huì)工作人員核算財(cái)務(wù)時(shí)企業(yè)需要構(gòu)建相應(yīng)手續(xù)制度,從而實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算。對(duì)此,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,要對(duì)于會(huì)計(jì)的職能進(jìn)行重新定義,并將結(jié)算、核算、監(jiān)督及管理等各項(xiàng)工作職能有機(jī)融合在一起,再通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)綜合報(bào)表的相關(guān)信息進(jìn)行分析后得出相關(guān)結(jié)論,從而為企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)決策、調(diào)整目標(biāo)與整合各類企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源等提供更多有價(jià)值的參考與借鑒。這樣一來(lái),企業(yè)管理會(huì)計(jì)不僅可以為各個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)制定相關(guān)發(fā)展目標(biāo)與提供針對(duì)性數(shù)據(jù)信息,也可以為與企業(yè)利益相關(guān)的主體提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,通過(guò)總結(jié)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),不斷實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理。

    4.2 調(diào)整重點(diǎn)與統(tǒng)一制度

    企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展并不指單純地放棄財(cái)務(wù)工作理念,而是通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)掘雙方在財(cái)務(wù)工作的優(yōu)點(diǎn),保證兩者可以互為依托,提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)合理性。對(duì)此,管理會(huì)計(jì)不僅需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)的分析與探究,也要對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)情況提供更多關(guān)注,打造更加健康、穩(wěn)定與科學(xué)的資金鏈,從而對(duì)市場(chǎng)上所有企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行搜集、存儲(chǔ)等,提高企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的收益。企業(yè)通過(guò)科學(xué)配置管理會(huì)計(jì)中資金與相關(guān)運(yùn)營(yíng)資源,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

    企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)工作樹(shù)立相關(guān)管理意識(shí),將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)制度中的約束主體,借此實(shí)現(xiàn)具有融合性、科學(xué)性與系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)工作制度。企業(yè)也可以針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作推行工作人員責(zé)任制及考評(píng)機(jī)制,保證與財(cái)務(wù)報(bào)表工作有關(guān)的財(cái)務(wù)人員可以快速主動(dòng)完成企業(yè)財(cái)務(wù)的工作任務(wù),從而更加了解財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的工作,更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者也可以快速地向管理會(huì)計(jì)工作者轉(zhuǎn)型,不斷完善財(cái)務(wù)管理制度與體系。

    4.3 提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)

    企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員不僅需要了解管理會(huì)計(jì)工作的重要性,也要為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供更多精確無(wú)誤的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息,助力企業(yè)擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)用領(lǐng)域,從而更好地將企業(yè)管理與會(huì)計(jì)工作融合在一起。這就需要企業(yè)不斷提高財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合管理能力,逐步使管理會(huì)計(jì)成為財(cái)務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中重要的工具之一。而且,企業(yè)也可以激勵(lì)員工不斷創(chuàng)新與變革財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展方式。例如,可以采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)會(huì)信息互動(dòng)的綜合性財(cái)務(wù)處理模式,搭建全面、高效、合理的管理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),從而不斷落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn)

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