新形勢下推進(jìn)國企共青團(tuán)建設(shè)工作的若干思考

摘 要：在國企改革的新形勢下，企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)工作就必須與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。為此，就必須進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，努力提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的本領(lǐng)水平，同時(shí)要抓好企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作，不斷開創(chuàng)企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)工作新局面。

關(guān)鍵詞：國企共青團(tuán)建設(shè)

一、當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)工作面臨的問題

當(dāng)前，隨著國企改革的不斷深化，以往企業(yè)共青團(tuán)工作中長期累積的一些矛盾和問題也開始逐步顯現(xiàn)。出現(xiàn)團(tuán)員數(shù)量增長緩慢、團(tuán)員意識(shí)薄弱問題、基層團(tuán)干部的工作積極性和主動(dòng)性不高等問題，因此企業(yè)團(tuán)組織就必須要與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)引導(dǎo)方式、優(yōu)化服務(wù)策略、創(chuàng)新管理手段，通過扎扎實(shí)實(shí)的工作來贏得青年人的認(rèn)可與支持。但現(xiàn)實(shí)卻是部分團(tuán)組織在青年人日益多元化的需求面前卻束手無策或者是熟視無睹，這就逐步削弱了團(tuán)組織在青年中應(yīng)有的吸引力和號(hào)召力。

二、做好新形勢下共青團(tuán)工作的思考

（一）進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的責(zé)任感和使命感

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及國企改革的大背景下，路橋企業(yè)面臨著不小的壓力。不過從長遠(yuǎn)來看，由于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，路橋企業(yè)也面臨著持續(xù)健康發(fā)展的契機(jī)。這不僅對(duì)企業(yè)是個(gè)新機(jī)遇，同時(shí)對(duì)企業(yè)青年也提出了新挑戰(zhàn)和新要求。在這種背景下，企業(yè)的廣大青年必須進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展趨勢、明確自身使命。一方面，企業(yè)黨團(tuán)組織要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步吸引青年、凝聚青年、激勵(lì)青年，把青年人培養(yǎng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的先鋒隊(duì)和生力軍;另一方面，企業(yè)青年團(tuán)員要堅(jiān)定踐行“四講四有”原則，要在不斷完善自我、提升自我的基礎(chǔ)上，在企業(yè)改革發(fā)展中展示自我、奉獻(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我。

（二）努力提高團(tuán)組織服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的本領(lǐng)

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日新月異，知識(shí)更新速度也不斷加快。作為國企青年，必須要通過各種方式不斷豐富、更新知識(shí)儲(chǔ)備，提升自身學(xué)習(xí)能力，才能在企業(yè)快速發(fā)展中始終立于主動(dòng)。

首先，要以學(xué)習(xí)政治為重點(diǎn)，抓好企業(yè)青年的理想信念教育。路橋企業(yè)各級(jí)團(tuán)組織要加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員的理想信念教育，當(dāng)前要著力對(duì)青年開展十九大精神及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想教育，幫助青年堅(jiān)定“四個(gè)自信”、樹立“四個(gè)意識(shí)”，并從理論和實(shí)踐兩方面引導(dǎo)青年進(jìn)一步深化對(duì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，各級(jí)團(tuán)組織要堅(jiān)持守土有責(zé)，要旗幟鮮明地反對(duì)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤言論，引導(dǎo)青年提升認(rèn)識(shí)、分清是非，努力做一個(gè)做政治上的明白人。

其次，要以學(xué)習(xí)科技為依托，幫助企業(yè)青年更好成長成才。企業(yè)各級(jí)黨團(tuán)組織要真正在工作和生活上關(guān)心、愛護(hù)青年人，把培養(yǎng)選拔青年人才的職責(zé)落到實(shí)處。一方面，要積極引導(dǎo)企業(yè)青年努力提升知識(shí)技能水平，不斷用新知識(shí)、新理論武裝自身，提升適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展新形勢的意識(shí)、能力和水平。另一方面，要大力開展選拔、培養(yǎng)和使用青年人的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持多措并舉，形成青年人才輩出的局面，從而在人力資源方面為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

（三）黨建帶團(tuán)建是團(tuán)建工作最堅(jiān)強(qiáng)的制度保證

做好企業(yè)團(tuán)建工作不僅是抓好企業(yè)黨建的題中應(yīng)有之義，同時(shí)也是加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)青年工作領(lǐng)導(dǎo)的有力抓手。因此，必須將抓好團(tuán)建放在抓好黨建的視野下去加以推動(dòng)落實(shí)。

首先要著力強(qiáng)化三種“意識(shí)”，將團(tuán)建放到黨建工作中去謀劃實(shí)施。一是要強(qiáng)化共建意識(shí)。具體說來，就是要在規(guī)劃制定、組織實(shí)施、檢查考核等方面對(duì)黨建與團(tuán)建進(jìn)行一體部署、共同落實(shí)，著力構(gòu)建黨建與團(tuán)建齊抓共管、同步推進(jìn)的局面;二是要強(qiáng)化管團(tuán)意識(shí)。在日常工作中，要注意加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好制度建設(shè)，黨組織在安排部署團(tuán)建工作時(shí)，要特別注意抓好制度建設(shè)這個(gè)“主要矛盾”，通過行之有效的制度建設(shè)使團(tuán)的各項(xiàng)工作更趨科學(xué)、規(guī)范、有序。三是要強(qiáng)化帶動(dòng)意識(shí)。要切實(shí)采取措施，從思想、組織、工作及學(xué)習(xí)等方面充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，著力增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、領(lǐng)導(dǎo)力與凝聚力，將對(duì)團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)、支持真正落到實(shí)處。

其次是要著力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“到位”，構(gòu)建黨建帶團(tuán)建的合理運(yùn)行機(jī)制。一是政策支持到位。要采取多種措施，為團(tuán)組織活動(dòng)開展、青年團(tuán)員成長成才提供有力保障，把對(duì)團(tuán)建工作的支持真正落到實(shí)處;二是目標(biāo)考核到位。各級(jí)黨組織要把抓好團(tuán)建工作作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)納入考核范圍，通過科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容、完善考核程序、細(xì)化考核指標(biāo)、抓好考核落實(shí)，使團(tuán)建真正成為“硬指標(biāo)”、“硬杠杠”;三是示范引領(lǐng)到位。要堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、輻射引領(lǐng)，通過培養(yǎng)一批、選樹一批、帶動(dòng)一批，充分發(fā)揮先進(jìn)典型在企業(yè)團(tuán)建中的示范引領(lǐng)作用。

（四）努力開創(chuàng)企業(yè)共青團(tuán)自身建設(shè)工作新局面

首先要切實(shí)加強(qiáng)自身能力建設(shè)。企業(yè)團(tuán)干部要特別注重強(qiáng)化自身政治素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)水平，要有針對(duì)性地提升自身的學(xué)習(xí)能力與管理能力，同時(shí)也要有意識(shí)地鍛煉自我的合作能力和服務(wù)能力，要以本身過硬的綜合素質(zhì)不斷拓寬團(tuán)建工作范圍和領(lǐng)域。同時(shí)，企業(yè)團(tuán)組織與團(tuán)干部必須堅(jiān)持面向基層、服務(wù)基層，以求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的精神推動(dòng)企業(yè)團(tuán)建向強(qiáng)基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作聚焦。

其次要不斷拓寬組織建設(shè)新思路。要積極探索團(tuán)組織新的組建形式，要按照分類指導(dǎo)、不斷創(chuàng)新的要求，加大團(tuán)建工作力度、拓寬團(tuán)建工作內(nèi)涵，為實(shí)現(xiàn)“體現(xiàn)團(tuán)員青年的活力，貼近團(tuán)員青年需求”創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。要不斷探索以班組為單位建立團(tuán)組織的新形式，認(rèn)真貫徹“團(tuán)在實(shí)體建、組織隨人走”的原則。此外，還要緊扣企業(yè)機(jī)關(guān)實(shí)際，在確?，F(xiàn)有優(yōu)勢的前提下，推動(dòng)企業(yè)機(jī)關(guān)團(tuán)建工作更上一層樓。

最后要強(qiáng)化青年團(tuán)員管理力度。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際、立足自身優(yōu)勢，在溝通、聯(lián)系與服務(wù)青年方面出實(shí)招、辦實(shí)事。要加強(qiáng)企業(yè)青年團(tuán)員的溝通合作，擴(kuò)大青年間的日常交流，促進(jìn)青年間的資源共享。同時(shí)，要在團(tuán)干部培養(yǎng)使用上加大力度，在黨組織干部管理范圍內(nèi)對(duì)團(tuán)干部的使用實(shí)行一體考慮，為他們的成長成才提供良好環(huán)境。對(duì)那些有能力、有水平、有干勁的年輕干部，要大膽提拔、放手使用。在關(guān)鍵崗位和重大活動(dòng)上，要優(yōu)先考慮、悉心指導(dǎo)。在條件艱苦、情況復(fù)雜、矛盾突出的地方也要注重選拔、鍛煉和培養(yǎng)年輕干部?？傊ㄟ^多種渠道、多種舉措，不斷提升團(tuán)干部的整體素質(zhì)和工作水平。

參考文獻(xiàn)

[1]劉剛.國企共青團(tuán)工作面臨的問題與對(duì)策[J].企業(yè)文明，2018

[2]陳海峰.青年要爭做推動(dòng)國企改革發(fā)展的時(shí)代新人[J].企業(yè)文明，2018

作者簡介：

王悅，女，漢，遼寧，1994年8月，本科，助理政工師，中電建路橋集團(tuán)西部投資發(fā)展有限公司（610061），研究方向： 共青團(tuán)建設(shè)工作。