百名專業(yè)團(tuán)干成才追蹤

如何引導(dǎo)團(tuán)干部在政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的全局中確立成才觀念，客觀地衡量自身價(jià)值，擴(kuò)充自身能量，塑造新的形象，是團(tuán)組織和團(tuán)干部所面臨的越來(lái)越迫切的課題。最近我們對(duì)機(jī)關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村、學(xué)校、服務(wù)行業(yè)已轉(zhuǎn)業(yè)的100名專職團(tuán)干部進(jìn)行了追蹤調(diào)查。通過(guò)他們轉(zhuǎn)業(yè)后的工作實(shí)踐，反思在團(tuán)的崗位上成長(zhǎng)道路的曲直、正誤，可以為在職團(tuán)干部提供借鑒。

轉(zhuǎn)業(yè)流向單一，既顯示出一種方向，

又給人以深深的憂慮

調(diào)查數(shù)字表明，團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)后的主要流向是黨群工作。百名團(tuán)干中72％的人轉(zhuǎn)業(yè)后從事黨群工作，28％的人從事行政工作，而從事經(jīng)濟(jì)工作的則寥寥無(wú)幾。當(dāng)問(wèn)到為什么時(shí)，答案主要有二條：

1.輕車熟路。團(tuán)的工作崗位培養(yǎng)了團(tuán)干部較強(qiáng)的政治工作素質(zhì)，積累了許多政治工作經(jīng)驗(yàn)，干起來(lái)順手，說(shuō)起來(lái)順口，是團(tuán)干部輕車熟路的“老本行”。在回答“假如可能，您選擇政治工作還是行政工作”時(shí)，有60人自愿選擇了前者。

2.感情順勢(shì)。許多團(tuán)干部從事團(tuán)的工作時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)政治工作懷有深厚的感情，充滿足夠的信心。認(rèn)為政治工作是一門(mén)科學(xué)，是社會(huì)不可缺少的內(nèi)容，既有存在價(jià)值，又有強(qiáng)化的必要。原某廠團(tuán)委書(shū)記談到：“新時(shí)期政治工作還沒(méi)成型，需要政工干部去探索，我們理應(yīng)成為政治工作的行家里手。”

上述情況表明，團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)的流向是比較單一的。這種單一性是否可顯示兩個(gè)趨向：一是在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，政治工作將是團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)的主要流向，團(tuán)干部仍然是黨的政治工作的后備力量。二是團(tuán)干部智能結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)單一性趨向，這種趨向是與青年的多種成才方向以及國(guó)家建設(shè)需要多方面專業(yè)能力人才的要求不一致的，長(zhǎng)此下去會(huì)對(duì)團(tuán)干的成長(zhǎng)和團(tuán)的工作都產(chǎn)生不利影響。

共青團(tuán)工作崗位對(duì)團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)后的成長(zhǎng)意義重大，調(diào)整崗位培養(yǎng)模式是當(dāng)務(wù)之急

調(diào)查中我們側(cè)重了解團(tuán)的工作崗位對(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)后成長(zhǎng)的影響，我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)的崗位對(duì)干部的能力培養(yǎng)有如下特點(diǎn)：

1.大部分團(tuán)干部比較注意“在政治上成熟，提高專業(yè)知識(shí)水平，積累組織才干和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)”。在回答“團(tuán)的工作培養(yǎng)鍛煉了哪些能力”時(shí)，95％的人認(rèn)為是組織能力，70％的人認(rèn)為是思維和協(xié)調(diào)能力。

2.大部分團(tuán)干部比較注意學(xué)習(xí)多學(xué)科、多門(mén)類的知識(shí)，通過(guò)各種途徑補(bǔ)充自身知識(shí)的不足。他們以兩種類型的學(xué)習(xí)為主：一是實(shí)用型，從實(shí)際工作出發(fā)根據(jù)需要及時(shí)補(bǔ)課，如企業(yè)管理、法律等。另一種是趨向型，即根據(jù)知識(shí)的最新潮流和趨向擴(kuò)充學(xué)習(xí)范圍。但是團(tuán)干部的學(xué)習(xí)缺乏專業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)效果不夠扎實(shí)，往往停留于一知半解。

3.團(tuán)干部成才的標(biāo)志可以通過(guò)數(shù)字統(tǒng)計(jì)的，是這樣兩個(gè)方面：第一，在報(bào)刊上發(fā)表文章。其中主要是工作通訊、新聞消息等，而有專業(yè)建樹(shù)和深度的文學(xué)作品、理論文章卻很少。第二，在職務(wù)方面，擔(dān)任團(tuán)的工作前后的不同。統(tǒng)計(jì)表明，96％的團(tuán)干部在做團(tuán)的工作前僅為普通干部或工人，而離開(kāi)團(tuán)的崗位時(shí)卻已提拔為處級(jí)或科級(jí)干部，沒(méi)有提拔過(guò)的只占4％。

4.轉(zhuǎn)業(yè)后大多數(shù)團(tuán)干部在工作能力、決策水平等方面都有一定提高。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)業(yè)后仍擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)干部，其部門(mén)工作“具有開(kāi)創(chuàng)性成績(jī)”、“基本扭轉(zhuǎn)局面”的分別占26％和31％。沒(méi)有多大變化的只有9％。大多數(shù)團(tuán)干部都在轉(zhuǎn)業(yè)后受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重用和群眾的好評(píng)。

以上4個(gè)特點(diǎn)，說(shuō)明團(tuán)的崗位對(duì)團(tuán)干部的成長(zhǎng)具有許多特殊優(yōu)勢(shì)，比較突出地培養(yǎng)了團(tuán)干部的社會(huì)工作能力。同時(shí)也說(shuō)明，這種優(yōu)勢(shì)在某種程度上又限制了團(tuán)干部在多種成才途徑上的成長(zhǎng)，使用干部的能力、知識(shí)、成才方向等方面都存在著很多局限性，不利于團(tuán)干部的全面成長(zhǎng)。這對(duì)傳統(tǒng)的團(tuán)干部培養(yǎng)模式提出了新的挑戰(zhàn)。

值得憂慮的是，許多團(tuán)干部對(duì)這種挑戰(zhàn)還缺乏心理準(zhǔn)備。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，57％的團(tuán)干部對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的心理準(zhǔn)備不足。在轉(zhuǎn)業(yè)安置方面，81％的團(tuán)干部完全由組織安排，19％是個(gè)人定向，組織協(xié)助。

調(diào)查后的啟示

啟示之一，團(tuán)的崗位是培養(yǎng)人才的“沃土”。調(diào)查中，我們有一個(gè)強(qiáng)烈的印象，每個(gè)團(tuán)干部在回顧自己成長(zhǎng)過(guò)程時(shí)，都感到團(tuán)的崗位對(duì)團(tuán)干部成長(zhǎng)、成才有著極其重要的作用和意義。如果沒(méi)有團(tuán)的崗位的鍛煉，團(tuán)干部成長(zhǎng)就不會(huì)如此之大、之快。

但是，我們所面臨的社會(huì)形勢(shì)告訴我們，團(tuán)干部的成長(zhǎng)絕不會(huì)是平穩(wěn)的自然過(guò)渡。政治體制改革把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入了政治生活的各方面，團(tuán)干部的成長(zhǎng)、成才同樣面臨競(jìng)爭(zhēng)的選擇。公務(wù)員制度的實(shí)施，考聘制、招聘制的逐步完善，都給團(tuán)干部帶來(lái)了新的考驗(yàn)，優(yōu)勝劣汰更加明顯。因此，團(tuán)干部要充分利用團(tuán)的工作這個(gè)成長(zhǎng)期，一邊展示自己，一邊完善自己，最大程度地完成這一時(shí)期的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)內(nèi)容，為今后更大范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)奠定深厚的基礎(chǔ)。

啟示之二，團(tuán)干部的培訓(xùn)工作不容忽視。誠(chéng)然，團(tuán)干部的成長(zhǎng)比較快，但這更多的是一種“自然成才”，組織上采取的硬性系統(tǒng)培訓(xùn)沒(méi)有顯示充分的效果。因此，團(tuán)干部的自身成長(zhǎng)常常是任其自發(fā)性地發(fā)展，到了轉(zhuǎn)業(yè)之時(shí)，只好拾遺補(bǔ)缺，哪里有“空”就往哪里安排。

團(tuán)干部的流動(dòng)是必然的。因?yàn)楣睬鄨F(tuán)干部隊(duì)伍是“一潭活水”，這需要對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的專門(mén)管理和培訓(xùn)，創(chuàng)造團(tuán)干部定向發(fā)展的外部環(huán)境，形成團(tuán)干部成長(zhǎng)的合理布局。同時(shí)，要依靠組織的整體力量為團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)安排鼓與呼，把團(tuán)干部的轉(zhuǎn)業(yè)問(wèn)題作為團(tuán)干部利益的一個(gè)方面，作為共青團(tuán)組織代表青年利益的一個(gè)重要前提。

啟示之三，團(tuán)干部要有成才的本領(lǐng)。調(diào)查中我們感到，團(tuán)干部都有強(qiáng)烈的成才愿望。但是，也有不少團(tuán)干部空有愿望，缺乏本領(lǐng)，故在轉(zhuǎn)業(yè)后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)比共青團(tuán)工作更為復(fù)雜的工作。這里的一個(gè)十分重要的原因就是缺乏專業(yè)知識(shí)和解決更廣泛社會(huì)矛盾的能力。

政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，必然對(duì)團(tuán)干部的成長(zhǎng)產(chǎn)生影響，提出新的要求。鄧小平同志指出：“今后干部的選擇，特別要重視專業(yè)知識(shí)。我們長(zhǎng)期沒(méi)有重視，現(xiàn)在再不特別重視，就不可能進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)。沒(méi)有專業(yè)知識(shí)，又不認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡管你抱了很大的熱心建設(shè)社會(huì)主義，結(jié)果做不出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，起不到應(yīng)有的作用，甚至還起相反作用。”這無(wú)疑也是在職的廣大團(tuán)干部需要深思的問(wèn)題。圖：予群