煙草行業(yè)的企業(yè)精益管理在財務工作中的思考及對策

李俊峰

摘 要：在現(xiàn)階段的經濟背景下煙草市場競爭環(huán)境日益惡劣。隨著我國經濟發(fā)展速度不斷降低，使得煙草行業(yè)也受到影響。通過對企業(yè)在財務管理方面存在的問題進行相關分析，對落實財務精益管理的方法進行相關分析，掌握促進企業(yè)發(fā)展的方法?；诖耍疚闹饕獙ζ髽I(yè)精益管理在財務工作中的思考以及對策進行相關分析。

關鍵詞：煙草行業(yè);精益管理;財務工作

引言：對于企業(yè)的精益管理概念，企業(yè)在對成本進行管理以及控制的背景下，從中獲得最大經濟效益。對于精益管理的定義，是由豐田公司進行提出，在使用過程中獲得不錯的效果，并得到廣泛普及。我國煙草企業(yè)使用這種方式進行財務工作，對自身發(fā)展有促進作用。

一、 煙草行業(yè)企業(yè)財務管理的狀況

（一）傳統(tǒng)經濟體制和管理理念的制約

現(xiàn)階段我國已經開始使用市場經濟體制，但是，煙草行業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中還會受到影響，計劃經濟體制對煙草行業(yè)的影響較為廣泛。企業(yè)在現(xiàn)階段市場競爭的環(huán)境中沒有完整運營管理機制，經營管理方面的問題較為突出，在市場中所占的份額較少，使得企業(yè)在市場方面的競爭力較弱。將煙草行業(yè)的市場進行拓展，缺少保護機制會影響我國煙草行業(yè)的發(fā)展，也會降低行業(yè)的市場競爭力。

（二）財務工作人員缺乏認知與創(chuàng)新

企業(yè)要想獲得快速、有效的發(fā)展，需要具有較強的人力、物力以及財力等資源，目前人力資源在某些特定行業(yè)已經可以作為資產來進行會計核算，說明人力資源在企業(yè)發(fā)展中有著越來越重要的作用。企業(yè)財務工作中會計是其中重要資源，也是實施精益管理時的重要人員。但是煙草行業(yè)財務人員由于工作偏單一化，對精益管理的認知不夠透徹，創(chuàng)新思路發(fā)散不開，缺少專業(yè)技能素養(yǎng)等因素，直接影響了財務工作人員的工作創(chuàng)新效率。

二、煙草行業(yè)企業(yè)財務精益管理的對策

（一）建立財務精益化團隊

在制定實施財務精益化管理內容時，需要由財務負責人作為管理團隊的主要成員，通過組建精益化領導團隊，運行頭腦風暴法等精益管理工具，初步建立工作方向、人員定位、內容篩選等信息搜集工作，在今后開展精益財務管理工作時對企業(yè)發(fā)展有促進作用，也可以提高精益財務管理工作的效率。

（二）加大宣傳力度

通過將煙草企業(yè)中的內刊以及內部網站、微信交流群等多個媒介進行充分利用，運用這些工具對精益財務管理理念進行廣泛宣傳，樹立精益求精的思想，將實現(xiàn)降本增效以及節(jié)約費用為目標，將企業(yè)中每一個環(huán)節(jié)所使用的資金達到環(huán)環(huán)降低，以此來提高資金精益管理效率。

（三）提升財務人員技能

財務人員參加職業(yè)技能鑒定考試和職業(yè)培訓，以考促學，通過開展相關考試、培訓活動提高管理人員的業(yè)務能力，同時也提高財務管理人員的綜合素質。與此同時，為財務管理工作開展創(chuàng)新以及創(chuàng)優(yōu)等相關活動，財務工作人員結合實際情況，解決工作中的重點以及難點問題，通過群策群力的形式提高攻關能力，并為財務管理提出合理化意見。同時，運用有效創(chuàng)新財務管理的方法，對財務工作的創(chuàng)新以及精益發(fā)展有促進作用。

（四）建立健全精益管理制度

要想企業(yè)獲得有效發(fā)展，需要將持續(xù)改善以及追求卓越作為自身的工作導向，對于企業(yè)中財務管理工作，工作人員要進行階段性總結，在發(fā)現(xiàn)問題時還要改進其中的不足之處。補缺改善新舊財務管理制度和工作崗位流程，對財務管理工作的改進有促進作用，對財務部門獲得有效發(fā)展有促進作用。

三、落實財務精益管理的具體措施

（一）實行費用“三保兩壓”精益化管理

對費用進行管理與控制時，可以運用三保兩壓的方法，將成本費用的總規(guī)模給予充分保證，確保費用率水平具有合理性。企業(yè)發(fā)展過程中保證支出具有規(guī)范性，將其中重點控制費用進行有效壓縮，將其中存在的不合理支出情況進行有效降低。

（二）完善資金預算定額標準體系

煙草企業(yè)通過年度資金測算，對其進行科學、有效的設置，將單位資金預算層層分解到資金責任部門，建設完整的資金預算定額體系，并將其進行全方位的完善。使得財務達到精、細、全的標準要求，降低無用資金支出。對每季度資金預算實際支出情況進行有效的分析、考核作為執(zhí)行手段，有助于提高資金預算的管理以及控制水平。

（三）挖掘資產、貨幣資金的增值潛力

對于煙草企業(yè)龐大的資產、資金鏈的運用，要充分挖掘貨幣資金的增值潛力，需要嚴格根據資金使用情況進行資金預算，對資金進行充分的管理，在使用資金時要有效展開控制。有助于避開信息不流通的情況，提高資金的利用率。此外，工作人員還需要運用信息技術，對煙草資產展開有效的動態(tài)管理，確保煙草企業(yè)的資產結構具有科學合理性，將資產的重復利用率進行充分提高，將其剩余價值進行充分利用，提高煙草資產的利用效率。

結束語：總而言之，現(xiàn)階段，全國范圍內的公共場所禁止人民群眾進行吸煙，使得煙草行業(yè)受到影響，此外，煙草企業(yè)也進行一系列改革。因為我國吸煙人數(shù)較多，使得煙草企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ν伙@出來。面對這種情況，企業(yè)需要掌握好煙草市場的發(fā)展情勢，在財務工作時充分運用精益管理，將企業(yè)所存在的發(fā)展?jié)摿M行提高，將資本投入的力度進行降低，有助于避免出現(xiàn)資源浪費的情況，有助于為煙草企業(yè)的經濟效益提供有效保障。

參考文獻：

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