知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策

周曉娟

【關(guān)鍵詞】知識經(jīng)濟(jì);財務(wù)管理;問題與對策

【中圖分類號】F275;F234.4【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）05-0239-03

0 引言

眾所周知，財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心組成部分。財務(wù)管理更是促進(jìn)和提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量水平最有效的方式和途徑。當(dāng)今社會已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，伴隨市場競爭的愈演愈烈，企業(yè)發(fā)展面臨著非常嚴(yán)峻的形勢。企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)會計信息、經(jīng)濟(jì)安全與資金利用密切相關(guān)，是確保企業(yè)生存和發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。知識經(jīng)濟(jì)背景下，加強企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部管控意義深遠(yuǎn)。

1 知識經(jīng)濟(jì)時代及其主要特征

知識經(jīng)濟(jì)時代，是當(dāng)今世界科技發(fā)展推進(jìn)社會進(jìn)步的必然結(jié)果。知識經(jīng)濟(jì)，簡單來說就是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識為根基，以現(xiàn)代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為中心的經(jīng)濟(jì)類型。知識經(jīng)濟(jì)時代主要有以下幾個特征：①各類資源的協(xié)調(diào)性發(fā)展。知識經(jīng)濟(jì)注重的是科學(xué)、高效地發(fā)揮現(xiàn)有資源的優(yōu)勢，以促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展為目的，以新型資源取代不可再生的稀缺自然資源。知識經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)形式更多的是無形資產(chǎn)，這也使得知識、智力等將起到?jīng)Q定性作用。知識經(jīng)濟(jì)以“知識決策”為導(dǎo)向，科學(xué)決策宏觀調(diào)控趨勢日漸增強，而現(xiàn)代信息技術(shù)成為助推知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動力。②資產(chǎn)投入的無形化。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)依賴有形資產(chǎn)，知識經(jīng)濟(jì)依賴的是知識、信息、智力等無形資產(chǎn)。比如，目前西方發(fā)達(dá)國家很多高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)已超越總資產(chǎn)的50%。③合作一體化。知識經(jīng)濟(jì)時代，各類先進(jìn)的微電子技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、光電子技術(shù)、芯片技術(shù)等智力資源層出不窮，知識經(jīng)濟(jì)也直接促成了世界經(jīng)濟(jì)一體化。④知識經(jīng)濟(jì)催生出新的價值觀念。在人類社會發(fā)展的不同時期，社會的核心資源在不斷產(chǎn)生變化。比如，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，勞動力和土地成為最具價值的資源;工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，工業(yè)原材料資源與資金成為最重要的資源;而知識經(jīng)濟(jì)時代，智力與知識成為最具價值的資源。在這種新的價值導(dǎo)向下，知識經(jīng)濟(jì)更是催生了更多的價值觀念，比如“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”逐漸占據(jù)市場，電商貿(mào)易成為新的潮流。與此同時，新的社會組織形式也正在不斷涌現(xiàn)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)如雨后春筍層出不窮。知識經(jīng)濟(jì)時代，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)正在逐漸由“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)型升級，這也是我國社會步入知識經(jīng)濟(jì)時代的重要特征[1]。

2 財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要價值

2.1 財務(wù)管理決定企業(yè)資金的命脈

財務(wù)管理對企業(yè)的影響是根本性的，尤其關(guān)乎企業(yè)的資金鏈與生產(chǎn)鏈。企業(yè)財務(wù)管理的效率更是直接決定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和效率。資金代表了企業(yè)的生命。企業(yè)財務(wù)管理最終目標(biāo)是要將企業(yè)的每一分錢都發(fā)揮出最大的價值。企業(yè)財務(wù)管理工作更是直接影響企業(yè)未來的發(fā)展與走向，只有注重財務(wù)管理，企業(yè)才能得以生存和發(fā)展。

2.2 財務(wù)管理可以為企業(yè)防控風(fēng)險

財務(wù)管理為企業(yè)防控風(fēng)險的能力主要體現(xiàn)在生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等方面。通過高效的財務(wù)管理，不僅可以有效防范企業(yè)內(nèi)部和外部所面臨的諸多風(fēng)險，更是在企業(yè)面臨嚴(yán)重的市場危機(jī)、運營、操作和財務(wù)風(fēng)險時，可以提前做出及時、有效的安全預(yù)警，從而避免企業(yè)陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中，增加企業(yè)防控風(fēng)險的能力[2]。

2.3 企業(yè)財務(wù)管理始終處于核心地位

企業(yè)運營以追求利益最大化為目標(biāo)，只有具備合理、科學(xué)的財務(wù)管理體系，才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中游刃有余。當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭壓力逐漸增大，只有確立科學(xué)的財務(wù)管理理念，才能更好地使用資金觀念，控制成本，增加收益。這也決定了企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)運營中始終處于核心地位。

3 知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財務(wù)管理呈現(xiàn)出新的發(fā)展形勢。但是，很多企業(yè)受制于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的局限，跟不上時代發(fā)展的腳步和節(jié)奏，出現(xiàn)了一系列的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

3.1 管理理念更新慢，制度建設(shè)明顯滯后

傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，財務(wù)會計從業(yè)人員只要具備基礎(chǔ)的財務(wù)數(shù)據(jù)和一定的會計運算能力，就可以很好地勝任企業(yè)財務(wù)管理工作[3]。但是伴隨知識經(jīng)濟(jì)的來臨，這種傳統(tǒng)的觀念已經(jīng)無法適應(yīng)新時代的要求。面對更加繁雜的數(shù)據(jù)及各類現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代簡單的資金流動管理，已經(jīng)明顯滯后，不能滿足企業(yè)財務(wù)管理的需要。當(dāng)前，很多財務(wù)管理者理念陳舊，不能從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識。加之許多企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度更新完善速度慢，不能很好地促進(jìn)相關(guān)從業(yè)人員加強學(xué)習(xí)。制度的滯后性極大地限制了企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。

3.2 企業(yè)財務(wù)管理人員綜合能力不足

從根本上說，企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合能力直接決定了企業(yè)財務(wù)管理的水準(zhǔn)，也直接影響企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的效率和企業(yè)的實際經(jīng)濟(jì)效益。知識經(jīng)濟(jì)背景下，很多企業(yè)財務(wù)管理體系不完善，部分財務(wù)管理工作職責(zé)不清、較為混亂，部分財務(wù)管理工作者專業(yè)能力不足，無法充分地發(fā)揮出財務(wù)管理工作促進(jìn)企業(yè)運營的核心作用。一些企業(yè)財務(wù)管理部門更是存在“一人多職”的情況，會計、出納、助理等工作一人兼任的情況屢見不鮮，表面上看節(jié)約了人力成本，實則缺乏必要的管理和監(jiān)督，存在極大的安全隱患[4]。長此以往，必然會影響企業(yè)財務(wù)管理工作效率，進(jìn)而抑制整個企業(yè)的發(fā)展。

3.3 財務(wù)監(jiān)督不到位，風(fēng)險管控意識薄弱

建立完善的財務(wù)管理監(jiān)督體系十分重要，然而實際中部分企業(yè)財務(wù)監(jiān)督不到位，時常出現(xiàn)個人從中謀私等行為，影響企業(yè)的發(fā)展并造成惡劣影響[5]。有些企業(yè)的風(fēng)險管控意識非常薄弱。企業(yè)在長期發(fā)展中遇到問題和風(fēng)險是正常的，但通過良好的財務(wù)管理，往往可以規(guī)避大部分的風(fēng)險，其主要措施就是財務(wù)管理中的資金控制，這也是財務(wù)部門最大的職責(zé)和使命。當(dāng)前在實際經(jīng)營中，很多企業(yè)財務(wù)管理僅僅是注重資金分配與安排，缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃和對抗風(fēng)險的意識，尤其是關(guān)于成本基礎(chǔ)管理工作比較欠缺，甚至存在諸多法律知識盲區(qū)，為企業(yè)運營造成阻礙。

4 知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理的對策研究

任何企業(yè)從生產(chǎn)、營銷到財務(wù)管理，從信息化建設(shè)到人力資源整合優(yōu)化，從管理制度到企業(yè)文化，資金的高效運轉(zhuǎn)一直都是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。因此，切實提高企業(yè)財務(wù)管理水平，是決定企業(yè)未來的重要工作。

4.1 全面建立科學(xué)、有效的財務(wù)管控體系

企業(yè)管理者必須及時轉(zhuǎn)變管理理念，全面加強對企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)控制度，用發(fā)展的眼光打造企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)控體系。一是要科學(xué)建立財務(wù)管理的預(yù)算系統(tǒng)，將內(nèi)部的生產(chǎn)活動、資金流動、工作監(jiān)督等日常行為納入其中，切實做到對財務(wù)管理工作人員進(jìn)行管控和約束，進(jìn)一步細(xì)化財務(wù)管理流程和模式，不斷提高財務(wù)管理的質(zhì)量，為促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。二是要有針對性地實施相關(guān)財務(wù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的分離制度，進(jìn)一步加強審計與財務(wù)管理的工作職能，強化財務(wù)管理人員的考核力度。面向企業(yè)管理人員與財務(wù)會計人員，開展系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，在提高專業(yè)技能的同時，擴(kuò)大相關(guān)人員對市場發(fā)展?fàn)顩r及行業(yè)競爭的認(rèn)識視野。

4.2 不斷拓展融資渠道，增強抵御風(fēng)險的能力

知識經(jīng)濟(jì)時代，很多企業(yè)為進(jìn)一步擴(kuò)大自己的資金鏈，經(jīng)常會購買金融產(chǎn)品，或者進(jìn)行企業(yè)融資。融資渠道的不斷拓展，也會給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險。因此，財務(wù)管理工作必須更加提高對金融產(chǎn)品的辨別和認(rèn)識能力，應(yīng)當(dāng)全面把握不同的金融產(chǎn)品對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益所產(chǎn)生的不同影響。在做好此項工作的同時，企業(yè)最好對融資風(fēng)險進(jìn)行評估，并依據(jù)自身實際情況做出合理的預(yù)算。融資時務(wù)必要對融資合同、期限、資金需求等進(jìn)行多方面的考慮和分析，以盡可能地降低風(fēng)險，增強抵御風(fēng)險的能力[6]。

4.3 建立完善的財務(wù)管理內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)財務(wù)管理工作最大的問題就是出現(xiàn)資金流向不明、財務(wù)管理工作者監(jiān)守自盜等問題。因此，建立完善的財務(wù)管理內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制十分必要。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理監(jiān)督管控時，尤其是在實際內(nèi)部控制工作的貫徹實施中，應(yīng)當(dāng)有效、客觀地結(jié)合企業(yè)財務(wù)監(jiān)督與審計工作的發(fā)展現(xiàn)狀，基于全面優(yōu)化內(nèi)部管理組織結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，建立科學(xué)完善的財務(wù)管理控制與監(jiān)督管理體系。當(dāng)前，很多企業(yè)利用外包的形式通過專門的財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督與管控，也取得了一定的成效。知識經(jīng)濟(jì)背景下，伴隨企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)對財務(wù)管理監(jiān)督和管控的范圍也需要不斷擴(kuò)大，要真正確保財務(wù)會計內(nèi)部控制與監(jiān)督管理在推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展中落到實處。

4.4 加強教育培訓(xùn)，切實提高財務(wù)管理人員綜合能力

知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)財務(wù)管理人員的職業(yè)道德、職業(yè)技能及綜合能力越來越重要。身為企業(yè)財務(wù)會計的管理者，必須具備優(yōu)良的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)能力。企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)具有強烈的責(zé)任意識，具體各項工作中必須嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度辦事，做到公事公辦，杜絕任何徇私包庇、貪污腐敗等危害企業(yè)利益的事情[7]。但就目前實際來看，一些企業(yè)財務(wù)管理者的職業(yè)修養(yǎng)和責(zé)任意識并不強，企業(yè)財務(wù)管理工作實效不盡如人意。因此，必須不斷加強對財務(wù)管理者的教育培訓(xùn)。通過開展科學(xué)的教育培訓(xùn)，一方面提高專業(yè)工作人員的技能素質(zhì)和綜合能力;另一方面引導(dǎo)其正確認(rèn)識自己所肩負(fù)責(zé)任的重要性，從而提高其對自身工作職能的政治站位，主動學(xué)習(xí)有關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)知識，切實維護(hù)企業(yè)在不斷加劇的市場環(huán)境中取得的競爭優(yōu)勢，從而使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

4.5 加強現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，推進(jìn)財務(wù)管理職能升級

知識經(jīng)濟(jì)時代，最重要的標(biāo)志就是智力、經(jīng)濟(jì)的價值體現(xiàn)，表現(xiàn)在具體的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中就是各種高端科技諸如網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、芯片技術(shù)、光電子技術(shù)和微電子技術(shù)等廣泛應(yīng)用。現(xiàn)代信息技術(shù)的介入，從根本上徹底改變了企業(yè)經(jīng)營管理的模式，當(dāng)然對企業(yè)的財務(wù)管理也產(chǎn)生了變革性的影響。因此，在知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的財務(wù)管理者必須全面加強網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，積極利用技術(shù)手段提高財務(wù)管理效率，推進(jìn)和實現(xiàn)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)型升級。要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)的評估和預(yù)算，也可以利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，逐步探索和建立財務(wù)信息的公開系統(tǒng)，對內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行深入補充和完善。

5 結(jié)語

企業(yè)的財務(wù)管理工作關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)管理的各個方面，是確保企業(yè)正常運營的動力源泉。知識經(jīng)濟(jì)時代，加強企業(yè)財務(wù)管理工作變得尤為緊迫，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須在思想上予以高度重視。企業(yè)財務(wù)管理以不斷提高財務(wù)管理者職業(yè)道德和綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，是一項長遠(yuǎn)的系統(tǒng)性建設(shè)工程。

參 考 文 獻(xiàn)

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