日本海業(yè)：意涵闡釋、經(jīng)營形態(tài)及鏡鑒啟示

包特力根白乙

(大連海洋大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院，遼寧 大連 116023)

中國知網(wǎng)(CNKI)檢索顯示，論及“海業(yè)”的中文文獻僅有2篇。早在1984年，錢學(xué)森洞察農(nóng)業(yè)型知識密集產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景并提及海業(yè)，認為海業(yè)是利用海洋灘涂的農(nóng)業(yè)型知識密集產(chǎn)業(yè)[1]。至1993年，張海峰探討21世紀初中國海業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想，認為海業(yè)是知識密集型的集約化經(jīng)營的海洋漁業(yè)[2]?？梢?，上述“海業(yè)”并非是海洋產(chǎn)業(yè)的集合，而是限定于海洋產(chǎn)業(yè)中的一個生產(chǎn)門類——海洋灘涂業(yè)或海洋漁業(yè)。從產(chǎn)業(yè)劃分而言，海洋漁業(yè)是傳統(tǒng)的海洋產(chǎn)業(yè)之一，外延上可分為海洋捕撈業(yè)和海水養(yǎng)殖業(yè)；而海洋灘涂業(yè)則從屬于海洋漁業(yè)，外延上可分為海洋灘涂采集業(yè)和海洋灘涂養(yǎng)殖業(yè)。20世紀90年代初之后，上述意義上的“海業(yè)”概念在中國沒有人再提及了。然而，可謂此伏彼起，20世紀90年代末“一衣帶水”的鄰邦——日本卻在區(qū)域漁業(yè)和海洋娛樂產(chǎn)業(yè)之間新關(guān)系的建立進程中悄悄醞釀著同源異流產(chǎn)業(yè)——海業(yè)(1)作為政策性概念的“海業(yè)”，在日本出現(xiàn)得要早一些。1985年，神奈川縣三浦市的市長選舉中首次使用“海業(yè)”這一措辭，其意為“海邊布局的產(chǎn)業(yè)”；1990年之后，該縣又將其限定于漁村區(qū)域產(chǎn)業(yè)并作為漁業(yè)活性化方策而提出。(日文為“海業(yè)”，讀作“うみぎょう”或“うみわざ”)。進入21世紀，日本海業(yè)則發(fā)展成重塑區(qū)域資源新價值的漁村重生之產(chǎn)業(yè)。有鑒于此，本文將梳理日本海業(yè)的產(chǎn)生過程并解讀其意涵；進而，探析日本海業(yè)的經(jīng)營形態(tài)；最后，論述日本海業(yè)對中國休閑漁業(yè)發(fā)展、休閑需求創(chuàng)造、漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)和漁區(qū)漁村振興的鏡鑒啟示。

一、日本海業(yè)的產(chǎn)生背景

20世紀60年代至70年代日本經(jīng)濟高速增長，從這一時期起日本漁業(yè)地位就已經(jīng)開始明顯地下降，至80年代初為止相對下降，自80年代中期之后則絕對縮小。從而，日本漁村乃至漁業(yè)陷入危機，致使?jié)O家經(jīng)營體減少、漁船減少、漁業(yè)從業(yè)人員高齡化，最終導(dǎo)致漁業(yè)生產(chǎn)不斷縮小。至1989年，日本水產(chǎn)品產(chǎn)量被中國趕超，徹底失去了歷年位居的世界首位，并呈現(xiàn)出持續(xù)下降趨勢。具體而言，1988年日本水產(chǎn)品產(chǎn)量是1278萬t，漁業(yè)產(chǎn)值是27 133億日元，而2017年則分別為431萬t、16 075億日元，29年之間分別減少了66.28%和40.75%。為了擺脫上述窘境，日本在水產(chǎn)行政上采取了一系列的提振方策。

(1)漁村生活環(huán)境的改善[3]。70年代初，漁村生活環(huán)境建設(shè)相較于城市是落后的。另一方面，伴隨著經(jīng)濟增長，漁村人口大量流出，由此引發(fā)漁業(yè)勞動力確保難問題；而伴隨著人口的過度減少，又出現(xiàn)了社會生活機能維持難問題。對此，水產(chǎn)行政部門于1972年提出了漁村生活環(huán)境改善的措施。

(2)漁村區(qū)域經(jīng)濟的振興[4]。70年代末，漁村的生活環(huán)境設(shè)施建設(shè)落后問題又受到行政上的關(guān)注。當時，經(jīng)濟高速增長下漁村發(fā)生三大變化：勞動力的流出、公害問題的發(fā)生和余暇娛樂的增多。對此，水產(chǎn)行政部門于1978年提出了整個漁村區(qū)域經(jīng)濟的振興對策。

(3)具有活力的漁村社會的建設(shè)[5,6]。1979年，在漁村的作用和建設(shè)中，水產(chǎn)行政部門致力于“人們愿意定居漁村，健全而具有活力的社會”局面的營造和維持；在漁村環(huán)境的改善與肩負者的培育中，為了沿岸漁業(yè)的新發(fā)展，水產(chǎn)行政部門致力于“使?jié)O村成為具有活力的地方”以及肩負者的確保方面。1980年，水產(chǎn)行政部門則致力于“以漁業(yè)為中心的具有活力的區(qū)域社會”建設(shè)方面。

(4)漁村區(qū)域經(jīng)濟的活性化[7-14]。1985年，在海洋開發(fā)構(gòu)想中首次提出“區(qū)域經(jīng)濟活性化”概念；作為營造“具有活力的漁村”的對策之一，水產(chǎn)行政部門實施了沿岸區(qū)域活性化的緊急對策事業(yè)。1986年，在《漁業(yè)白皮書》中首次出現(xiàn)“漁村活性化”概念；在具有自主性和活力的漁村建設(shè)中，水產(chǎn)行政部門致力于“謀求漁村活性化，促進年輕繼任者的定居”局面的營造。1987年，為了漁村活性化，水產(chǎn)行政上號召漁業(yè)從業(yè)人員積極把漁業(yè)同海洋娛樂活動結(jié)合起來，同時強調(diào)同城市居民交流的重要性。1990年，在沿岸漁業(yè)的動向和漁村活性化中，水產(chǎn)行政上實施了謀求“年輕群體定居漁村”的方策。1995—1997年，在漁村振興與區(qū)域活性化進程中，水產(chǎn)行政部門把施策焦點持續(xù)集中于“區(qū)域活性化”及“具有活力的漁村營造”方面。1998年，在海洋環(huán)境的保全與區(qū)域活性化中，水產(chǎn)行政部門則致力于“具有活力的漁村建設(shè)”方面。

總括而言，在水產(chǎn)行政部門的一系列施策之下，日本漁業(yè)有效實現(xiàn)了基于海洋娛樂活動和體驗漁業(yè)的漁村居民與城市居民的交流和協(xié)作，并從中發(fā)現(xiàn)了漁村區(qū)域的新價值，進而使其成為漁村活性化的重要手段。換言之，上述交流和協(xié)作使得區(qū)域漁業(yè)由僅供給水產(chǎn)食品的產(chǎn)業(yè)蛻變?yōu)榫C合提供水產(chǎn)食品和支撐它的區(qū)域活動價值的產(chǎn)業(yè)[15]。有鑒于此，婁小波(2)婁小波先生1962年出生于中國浙江省，日本京都大學(xué)農(nóng)學(xué)博士，現(xiàn)為東京海洋大學(xué)教授，主要從事水產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)、地域經(jīng)濟論研究。(2000)在日本國內(nèi)將上述以漁業(yè)為核心的交流和協(xié)作及其所衍生的業(yè)態(tài)作為產(chǎn)業(yè)性概念的“海業(yè)”而提議[16]，從此致力于其研究并取得頗豐的學(xué)術(shù)成果。

二、日本海業(yè)的意涵闡釋

日本海業(yè)是與中國“海業(yè)”截然不同的概念。前者主要著眼于日本漁家經(jīng)營的新苗頭，將其中所專心從事的業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)視作海業(yè)而統(tǒng)一領(lǐng)略和把握。婁小波(2013)認為，海業(yè)是指應(yīng)合國民對海洋多種多樣的需求，充分有效地利用水產(chǎn)資源以及海洋、景觀、傳統(tǒng)、文化等各式各樣的區(qū)域資源而開展的，以漁業(yè)從業(yè)人員為中心的區(qū)域居民的從生產(chǎn)到服務(wù)的一系列經(jīng)濟活動的總稱[17]。

既然把海業(yè)置于一種產(chǎn)業(yè)形態(tài)的地位，理應(yīng)期待其肩負者主體的收入水平的提高效果。在海業(yè)中，肩負者主體就是“以漁業(yè)從業(yè)人員為中心的區(qū)域居民”。故而，值得強調(diào)的是，海業(yè)是由以漁業(yè)從業(yè)人員為中心的區(qū)域居民對于區(qū)域資源的價值創(chuàng)造所關(guān)聯(lián)的自發(fā)性努力為主導(dǎo)地位的，而絕非是大公司開發(fā)業(yè)者或企業(yè)等外部資本。以漁業(yè)從業(yè)人員為中心的區(qū)域居民之所以成為主導(dǎo)性肩負者，是因為有三條因由[17]。一是海域利用秩序的維持。既然海業(yè)是利用海洋和漁村區(qū)域資源的產(chǎn)業(yè)，那么作為區(qū)域資源最先利用者的漁業(yè)從業(yè)人員同區(qū)域居民之間可能會產(chǎn)生某種形式的競爭。如果漁業(yè)從業(yè)人員和區(qū)域居民均成為肩負者，那么區(qū)域社會中的規(guī)則便能夠消除兩者之間的種種摩擦。二是形成區(qū)域資源的資源以及環(huán)境的保護。大公司開發(fā)業(yè)者或企業(yè)的倫理是追求利潤至上，于是有時會耗盡資源或引起環(huán)境破壞，將產(chǎn)生漁村區(qū)域資源的不可持續(xù)利用問題。三是利益分配中的社會公正性的確保。如果海業(yè)被外部從業(yè)者開發(fā)，那么其利益只被一部分人所占有；如果海業(yè)是區(qū)域主導(dǎo)性的價值創(chuàng)造，那么區(qū)域內(nèi)創(chuàng)造出新的經(jīng)濟循環(huán)的概率則得到提升，進而促進社會公平性。

日本水產(chǎn)經(jīng)濟研究中所探討的每個題目中都會出現(xiàn)種種區(qū)域資源，但是區(qū)域資源至今尚無統(tǒng)一的劃分和定義。為了漁村區(qū)域振興，應(yīng)從積極充分有效利用的視域，在海業(yè)中將漁村區(qū)域資源從更加廣泛的范疇去領(lǐng)會和把握。有鑒于此，漁村所擁有的主要區(qū)域資源可以劃分為漁業(yè)相關(guān)資源、自然和景觀相關(guān)資源、海洋娛樂相關(guān)資源、漁村文化和傳統(tǒng)等相關(guān)資源以及可再生能源相關(guān)資源，見表1[18]。

表1 漁村擁有的主要區(qū)域資源

在日本，漁業(yè)和水產(chǎn)業(yè)是不同的概念。從外延上看，水產(chǎn)業(yè)涵蓋原有的海洋漁船漁業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等傳統(tǒng)漁業(yè)以及水產(chǎn)加工業(yè)、產(chǎn)地流通業(yè)等產(chǎn)業(yè)。以往，水產(chǎn)業(yè)和漁業(yè)一同支撐著漁村區(qū)域經(jīng)濟，說起來海業(yè)亦是支撐漁村區(qū)域經(jīng)濟的第三產(chǎn)業(yè)特性的支柱產(chǎn)業(yè)。在廣義上，漁業(yè)和水產(chǎn)業(yè)也是海業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)形態(tài)。而狹義的海業(yè)同原有的漁業(yè)在特性上有著很大的區(qū)別，見表2[17]。一是對象資源范疇上的差異。漁業(yè)僅以食用、工業(yè)用等有用水產(chǎn)動植物為對象資源，而海業(yè)卻以所有水產(chǎn)動植物、海域空間以及海岸帶場所、景觀等為對象資源。二是經(jīng)濟活動領(lǐng)域上的差異。漁業(yè)以由水產(chǎn)動植物的捕撈、采集、養(yǎng)殖等生產(chǎn)到水產(chǎn)品流通的領(lǐng)域為經(jīng)濟活動，而海業(yè)的經(jīng)濟活動卻延伸至水產(chǎn)品的零售、余暇消費、服務(wù)等領(lǐng)域。三是對象市場特性上的差異。漁業(yè)始終以水產(chǎn)食品市場為目標，而海業(yè)的對象市場卻擴展至余暇市場以及教養(yǎng)、文化市場等?？傊?，漁業(yè)向海業(yè)的發(fā)展，意味著漁村社會可以超越以往僅供給作為“物”的水產(chǎn)品之界限，向國民提供“服務(wù)”、“主意”等多種多樣的“財”也已成為可能。進而，漁村社會實現(xiàn)了從“以漁業(yè)為生業(yè)”向“以海業(yè)為生業(yè)”的原點回歸。

表2 漁業(yè)與海業(yè)(狹義)的差異

三、日本海業(yè)的經(jīng)營形態(tài)

(一)漁家民宿經(jīng)營型

漁家民宿是日本漁村區(qū)域社會中早已存在的住宿形態(tài)，其起點是為前來當?shù)厥┕せ蚪?jīng)商的人們提供房屋和食物。進入20世紀60年代，隨著“海水浴熱”以及“娛樂性釣魚”或“趕海熱”的興起，漁家民宿又多了一項為“游玩”而前來當?shù)氐娜藗兲峁┒毫粼O(shè)施的業(yè)務(wù)。后來，漁家民宿經(jīng)過最初的個別滿足顧客要求、領(lǐng)導(dǎo)決策(區(qū)域協(xié)議的形成)、行政支援(基礎(chǔ)設(shè)施改善、設(shè)想和展望的編制)、漁業(yè)合作社(簡稱“漁合”)支援(域內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)、區(qū)域資源管理、區(qū)域資源建設(shè))以及組織化(新顧客要求的開拓)等一系列環(huán)節(jié)發(fā)展成能夠為前來當?shù)氐娜藗兲峁崆榻哟椭艿椒?wù)，進而起到對區(qū)域魚食文化、景觀、海洋等資源進行價值創(chuàng)造的作用，并成為區(qū)域經(jīng)濟活性化的重要手段之一。這是個別漁家對原有的經(jīng)營內(nèi)容和方式進行變革，并使其拓展到漁家民宿經(jīng)營等“使人快樂漁業(yè)”或“服務(wù)漁業(yè)”經(jīng)營領(lǐng)域的業(yè)態(tài)。確切地說，這一興起的區(qū)域產(chǎn)業(yè)，既非從來支撐區(qū)域經(jīng)濟的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)，也不只是民宿業(yè)。從結(jié)果而言，該區(qū)域產(chǎn)業(yè)不外乎是使?jié)O業(yè)轉(zhuǎn)向海業(yè)領(lǐng)域的事業(yè)。漁家民宿經(jīng)營型海業(yè)的展現(xiàn)，其意義[17]體現(xiàn)在五個方面：一是因就業(yè)機會的創(chuàng)造和收入的提高而使區(qū)域經(jīng)濟得到維持和活性化；二是因民宿的收益而使?jié)O家經(jīng)營得到維持和再生產(chǎn)；三是區(qū)域漁業(yè)生產(chǎn)得到維持；四是為“漁合”經(jīng)營的維持做出巨大貢獻；五是水產(chǎn)資源和沿岸帶環(huán)境因其而得到有意識的保護。

(二)漁村體驗經(jīng)營型

日本是一個四面環(huán)海的島國，其漁區(qū)富有美麗的自然景觀和獨特的文化遺產(chǎn)等區(qū)域資源。其中，既有入圍“全國游覽資源評價”(財團法人日本交通公用事業(yè)公司主辦)的自然資源——海岸帶，又不乏入選“留給未來的漁業(yè)漁村歷史文化財產(chǎn)百選”(日本水產(chǎn)廳主辦)的海洋文化和漁文化財產(chǎn)，均為漁村旅游及體驗提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和文化平臺。自20世紀90年代中后期起，受日本經(jīng)濟“泡沫破裂”之影響，漁村區(qū)域經(jīng)濟亦呈現(xiàn)出持續(xù)低迷趨勢。在此背景下，旅游業(yè)給漁村帶來一線希望，擁有區(qū)域資源的漁村成立協(xié)商會以推進旅游事業(yè)。后來，為謀求漁村旅游事業(yè)的進一步發(fā)展和強化組織，設(shè)立非營利組織(NPO)法人組織以替代協(xié)商會。NPO法人組織由正式會員以及贊助會員和名譽會員組成，其中正式會員包括理事會(理事長、副理事長、理事)、監(jiān)事(執(zhí)行監(jiān)事、財務(wù)監(jiān)事)、事務(wù)局(事務(wù)局長、事務(wù)職員)、管理委員會(漁業(yè)體驗部長、自然文化體驗部長、飲食體驗部長、奶酪畜牧林業(yè)體驗部長、百姓家中住宿體驗部長)，而贊助會員和名譽會員則一般包括漁業(yè)體驗部會、自然文化體驗部會、飲食體驗部會、奶酪畜牧林業(yè)體驗部會、百姓家中住宿體驗部會。

為了提高旅游業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟活性化中的貢獻，將漁村旅游形態(tài)從經(jīng)由型旅游向體驗型旅游、再從體驗型旅游向逗留型旅游轉(zhuǎn)型作為目標，并致力于推進漁村體驗型旅游的主體建設(shè)。作為體驗型旅游項目的設(shè)計理念，主要是通過與美麗而豐富的自然和文化以及漁村居民營生的直接接觸，追求“融入其中”的旅游風(fēng)采，進而造就和增加漁村旅游迷和回頭客，以延長住宿和逗留時間而擴大直接消費和地產(chǎn)地消，以產(chǎn)生向第一產(chǎn)業(yè)的相乘效果。富于吸引力的體驗項目主要有青鱗魚捕撈船冒險活動、漁夫值班小房烹調(diào)體驗、漁業(yè)漁村歷史文化財產(chǎn)的漁夫?qū)в?、到訪漁村居民家并品嘗家常菜、貝雕制作、涂畫海濱小石子兒的禮品制作、傳統(tǒng)漁具玻璃浮球裝飾品制作、邊揀海濱漂流物邊聽海濤聲、船釣青鱗魚體驗、奶業(yè)農(nóng)家勞作體驗、農(nóng)林業(yè)體驗、豆腐制作、涼粉制作、陶器制作體驗、紡織品制作體驗、裙帶菜收獲體驗、拖地大圍網(wǎng)、傳承技藝的接觸體驗、獨特方言敘說往事等。可見，從兒童到老年人的廣泛階層的人們都能充分享受到傾心的體驗項目。漁村體驗經(jīng)營型海業(yè)的展現(xiàn)，其成立條件[17]體現(xiàn)在六個方面：一是豐富的區(qū)域資源的存在和發(fā)現(xiàn)；二是區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)能力的正確發(fā)揮；三是具有市場活動力和經(jīng)營規(guī)劃力的人才的使用；四是與行政的牢固合作關(guān)系的形成；五是各種各樣協(xié)議的達成以及與漁業(yè)從業(yè)人員的協(xié)作關(guān)系的形成；六是作為向?qū)Щ蛴?xùn)練員的合作者的高度熱情和動機的形成。

(三)游漁船業(yè)經(jīng)營型

釣魚一直是被人們喜好的古典式娛樂活動。釣魚形態(tài)可分為陸上釣魚(也稱岸上釣魚)和水上釣魚兩種。前者包括在港口岸壁或堤壩以及在海邊輕便地進行的釣魚活動；后者則包括乘坐自家或私人小艇以及巡航型快艇在水面上所進行的釣魚，或者支付少許費用在釣魚池或釣魚筏上以及游船上進行的釣魚人體驗，甚至雇用漁業(yè)從業(yè)人員或其他船主的船舶在水面上所進行的釣魚活動。20世紀60年代日本掀起“釣魚熱”后，便產(chǎn)生了“游漁船業(yè)”。游漁船業(yè)是指為應(yīng)合喜好釣魚的人們的要求，船舶的所有者(幾乎都是漁業(yè)從業(yè)人員)使釣魚人乘船并享受釣魚過程的收費性服務(wù)行業(yè)。游漁船業(yè)形態(tài)可分為海岸擺渡和專用船舶兩種。前者是將釣魚人擺渡到海上的巖礁或陡峭的懸崖上適宜釣魚的場所，后者則是包租整個游漁船所進行的釣魚活動?？梢姡螡O船業(yè)提供的商品既不是魚，也不是船舶，而是通過船舶提供的使人釣魚的服務(wù)和接待。游漁船業(yè)所使用的區(qū)域資源主要體現(xiàn)在三個方面：一是作為釣獲對象物的魚類；二是作為釣魚場的海面或漁場；三是系留游漁船的港口或岸壁。因而，圍繞魚類、漁場和港口等區(qū)域資源，游漁船業(yè)與漁業(yè)之間以及游漁船業(yè)經(jīng)營者之間經(jīng)常產(chǎn)生利用上的競爭甚至發(fā)生一些沖突。在此背景下，行政、“漁合”和游漁船業(yè)經(jīng)營者組成了“三位一體”。行政上策劃編制振興旅游漁業(yè)(含游漁船業(yè))的展望，并出臺一些支援措施；而“漁合”則將游漁船業(yè)經(jīng)營者限定于“漁合”社員，并與游漁船業(yè)經(jīng)營者之間形成一些約定，還確立了稅款征收定額制。同時，為了調(diào)整游漁船業(yè)和漁業(yè)的關(guān)系，設(shè)置協(xié)商會并詳細規(guī)定了統(tǒng)一管理規(guī)則。于是，游漁船業(yè)的開展和成功不僅使區(qū)域漁業(yè)得到持續(xù)發(fā)展，也支撐了“漁合”的基礎(chǔ)，進而形成相互依存關(guān)系并產(chǎn)生了相乘效果。上述管理模式，對于20世紀70年代后期興起的沖浪運動以及80年代出現(xiàn)的水上摩托或小型汽艇等海洋娛樂性活動與漁業(yè)之間關(guān)系的調(diào)整均起到了借鑒作用。值得指出的是，“漁合”作為海岸帶的管理者之所以能夠發(fā)揮機能[17]，主要基于以下四點：一是海業(yè)的成立為“漁合”提供了組織基礎(chǔ)；二是“漁合”獲得了進行新的管理的正統(tǒng)性；三是對于“漁合”本身具有利益享受的驅(qū)動性；四是以“漁合”為中心的協(xié)作體系的形成支持著新的區(qū)域資源管理機能的發(fā)揮。

(四)漁業(yè)旅游協(xié)作型

對于島國的區(qū)域振興來說，“協(xié)作”是個關(guān)鍵詞，而“協(xié)力”和“協(xié)調(diào)性”行動亦可視作協(xié)作關(guān)系的一環(huán)。在日本不少漁村區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，主要靠作為骨干產(chǎn)業(yè)的漁業(yè)，以及跟旅游業(yè)的“產(chǎn)業(yè)間協(xié)作”來維持，而“協(xié)作”具有的特征性結(jié)構(gòu)促進了作為“域內(nèi)利益循環(huán)體系”的區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)體系的形成。漁業(yè)作為漁村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一直繁榮興盛，而漁村旅游業(yè)則以海水浴客和釣魚客的接待為先頭，20世紀50年代從漁家民宿型旅游業(yè)起步，進入70年代和80年代轉(zhuǎn)型為飲食型旅游業(yè)，從80年代末起則再轉(zhuǎn)型為體驗漁業(yè)及旅游漁業(yè)。于是，作為承擔旅游業(yè)的代表性業(yè)態(tài)出現(xiàn)了賓館、旅館和民宿，而作為關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)還有水產(chǎn)品加工及銷售業(yè)、游漁船業(yè)和體驗漁業(yè)及旅游漁業(yè)、土產(chǎn)禮品店及商店、飲食專門店和出租船業(yè)等。經(jīng)過多年的經(jīng)營，上述產(chǎn)業(yè)部門之間形成了一定的協(xié)作關(guān)系，并造就了“域內(nèi)利益循環(huán)體系”。該體系中主要有四個子體系：

(1)通過采購當?shù)禺a(chǎn)水產(chǎn)品而形成的經(jīng)濟循環(huán)。漁業(yè)從業(yè)人員從船上卸下當?shù)禺a(chǎn)水產(chǎn)品之后，旅游業(yè)者將其作為菜單的食材而購入并使用，這是旅游業(yè)和漁業(yè)之間協(xié)作的第一個經(jīng)濟循環(huán)。而當?shù)夭荒苌a(chǎn)的水產(chǎn)品，則由經(jīng)紀人從別處水產(chǎn)品市場設(shè)法籌集。值得指出的是，旅游業(yè)者一般拘泥于當?shù)禺a(chǎn)水產(chǎn)品，且擁有“使島上的水產(chǎn)品品牌化并賣出去”的主意。這是超越普通經(jīng)濟行為的作為和存在。其結(jié)果是，品牌化的水產(chǎn)品作為島上優(yōu)質(zhì)的接待和服務(wù)而創(chuàng)造價值，從而促進了島上水產(chǎn)品的地產(chǎn)地消。同時，當?shù)禺a(chǎn)水產(chǎn)品的品牌化又對當?shù)氐穆糜螛I(yè)振興起到了重要作用。

(2)通過勞動力市場而形成的經(jīng)濟循環(huán)。旅游業(yè)的擴張創(chuàng)造出區(qū)域勞動力市場，尤其是為島上漁家主婦提供了以零工和副業(yè)形式從事服務(wù)業(yè)的機會。進而，漁家主婦的收入對常常不穩(wěn)定的漁家經(jīng)營起到穩(wěn)定劑的作用。

(3)業(yè)者和“漁合”間的經(jīng)濟循環(huán)。由旅游業(yè)者利用的“漁合”經(jīng)濟事業(yè)中，既有銷售事業(yè)的利用，也有購買事業(yè)的利用。尤其是，在其信用事業(yè)的利用方面，既有儲蓄和存款業(yè)務(wù)的利用，也有新建或擴建民宿所需資金的籌措。進而，上述“漁合”經(jīng)濟事業(yè)的利用，對于“漁合”能夠確保其收益，而對于旅游業(yè)者則可以降低經(jīng)營風(fēng)險。

(4)業(yè)者之間的經(jīng)濟循環(huán)。在旅游部門內(nèi)部也有各種各樣的協(xié)作體系，如聯(lián)合烹調(diào)講習(xí)中的烹飪技術(shù)的傳授和普及、域內(nèi)共同菜單和共同價格以及協(xié)同宣傳等，以及食材采購中的島內(nèi)業(yè)者利用的原則、對新起業(yè)者的支援等。

總之，在上述子體系的形成中，作為協(xié)作的連接節(jié)點，“漁合”和旅游協(xié)會起著中間支援組織的作用。域內(nèi)利益循環(huán)體系的本質(zhì)是區(qū)域內(nèi)通過經(jīng)濟性協(xié)作關(guān)系重新分配利益，進而實現(xiàn)“共同利益”。域內(nèi)利益循環(huán)體系成立的因素[17]主要有五點：一是漁業(yè)方面對于漁村區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施或區(qū)域資源建設(shè)的積極推進；二是行政上的持續(xù)支援；三是旅游業(yè)方面對于區(qū)域資源的價值創(chuàng)造；四是島上人們對于島的深厚“情感”以及由此形成的“共生精神”；五是擁有極優(yōu)秀的區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子。

(五)漁業(yè)娛樂協(xié)作型

20世紀70年代，日本興起“旅游開發(fā)熱”，許多外部資本進入島上建設(shè)海洋娛樂地(也稱休養(yǎng)地)，進而展現(xiàn)出海濱游玩、周游航海、釣魚、潛水等代表性的海洋娛樂活動。進入21世紀，人們對于旅游娛樂的要求開始多樣化，旅游形態(tài)及其活動內(nèi)容向團體和周游型小組化、參加和體驗型過渡。為了滿足這些要求，島上村里的工商會啟動了以修學(xué)旅行生為中心的烹飪、舞蹈等體驗學(xué)習(xí)，以及劃船競賽、賽艇、釣魚等體驗事業(yè)。而這些海洋娛樂活動可能用到的區(qū)域資源，以往主要由漁業(yè)方面所使用，而且其使用權(quán)限作為漁業(yè)權(quán)等在法律上已得到保障。從而，圍繞海洋這一區(qū)域資源的利用與管理，在旅游開發(fā)初期則產(chǎn)生了“開發(fā)與環(huán)境”的相克、“海洋娛樂與漁業(yè)”的沖突、沿岸帶利用的不和等激烈的對立。為了解決這些問題，漁業(yè)方面對行政部門和事業(yè)者方面積極做工作?！皾O合”為減輕環(huán)境災(zāi)害，在設(shè)置指導(dǎo)職員的同時，向村里請求損失賠償，又向海洋娛樂方面對沿岸帶的占有性利用進行抗議。其結(jié)果是，對于可能發(fā)生的環(huán)境災(zāi)害通過了由開發(fā)者支付補償金的決議，并規(guī)定“事前協(xié)議制度”，即“漁合”和村之間達成的關(guān)于開發(fā)行為的協(xié)定事項，在整個村地區(qū)內(nèi)其任何開發(fā)行為必須實施“漁合”準許的防止環(huán)境災(zāi)害的對策，否則不能實施開發(fā)事業(yè)。關(guān)于海洋娛樂活動則形成“共存共榮關(guān)系”，即漁業(yè)方面和海洋娛樂經(jīng)營者方面，為了共同發(fā)展制定漁村振興規(guī)則(娛樂地賓館在漁業(yè)振興基金中承擔一定的振興金)、區(qū)域協(xié)作規(guī)則(含用船、雇用勞動力、事業(yè)利用、地產(chǎn)地消)以及海洋利用規(guī)則。于是，漁業(yè)方面作為海洋管理主體的努力最終得到區(qū)域居民的理解，同時漁村作為海洋娛樂地改變著村貌。總之，漁業(yè)從業(yè)人員(尤其是“漁合”)方面面對海洋娛樂活動的開發(fā)，應(yīng)發(fā)揮三個方面的主要作用[17]：一是必須作為沿岸帶管理的新主體而積極參與，并發(fā)揮主導(dǎo)性作用；二是主動打造有助于區(qū)域漁業(yè)發(fā)展和漁家經(jīng)營改善的域內(nèi)利益循環(huán)體系；三是不僅要否定“海業(yè)發(fā)展引起漁業(yè)衰退”之論點，還要肯定“海業(yè)振興使?jié)O業(yè)發(fā)展”的力量。

(六)“漁合”事業(yè)經(jīng)營型

20世紀80年代，在日本，余暇消費成為國民生活的一大主旋律。進入90年代，海洋娛樂開始擴大并多樣化，出現(xiàn)了海水浴、游漁、浮潛、水肺潛水、乘船實地觀察鯨魚或海豚、趕海等活動。圍繞海洋利用，曾經(jīng)屢次發(fā)生漁業(yè)同伴之間的糾紛，可謂“漁業(yè)對漁業(yè)”之糾紛；進入80年代，出現(xiàn)漁業(yè)和游漁船業(yè)等海洋娛樂活動之間的調(diào)整問題，可謂“漁業(yè)對海洋娛樂”之糾紛；90年代以后，又出現(xiàn)海洋娛樂業(yè)同伴之間的調(diào)整問題，可謂“海洋娛樂對海洋娛樂”之糾紛。其中，關(guān)于游漁船業(yè)對海洋的利用，行政上進行了調(diào)整；而關(guān)于潛水業(yè)對海洋的利用，則相關(guān)人員之間進行了自主性調(diào)整。多年來，盡管政界和業(yè)界為解決上述糾紛都付出了不少努力，但是這些糾紛仍然經(jīng)常發(fā)生。難道區(qū)域資源的協(xié)調(diào)性利用就做不到嗎？于是，作為海業(yè)的事業(yè)形態(tài)出現(xiàn)了“漁合”自營或主導(dǎo)的潛水服務(wù)事業(yè)和觀光地拉網(wǎng)事業(yè)，這兩種事業(yè)是典型的地方自治團體事業(yè)。

1.“漁合”自營型潛水服務(wù)事業(yè)

在日本，以零星漁業(yè)經(jīng)營體(以家族經(jīng)營為主)為中心的沿岸漁業(yè)存在著漁業(yè)生產(chǎn)減少、漁業(yè)從業(yè)人員高齡化以及漁業(yè)繼任者不足等問題。為了謀求沿岸漁業(yè)的活性化，重新啟動釣魚池事業(yè)和“漁合”直營西餐館事業(yè)，以轉(zhuǎn)換“漁合”事業(yè)領(lǐng)域。尤其是，以解決漁業(yè)問題為目標向潛水服務(wù)事業(yè)發(fā)展。潛水服務(wù)事業(yè)是指潛水員以潛水目的來到現(xiàn)場時，收容的事業(yè)者方面所提供的申請受理、容器等出租、規(guī)則說明、休息室和食物的提供等各種各樣的全般服務(wù)業(yè)務(wù)。其服務(wù)內(nèi)容主要包括：(1)潛水場所的設(shè)置；(2)規(guī)則制定及管理；(3)詢問、受理等窗口業(yè)務(wù)；(4)更衣、淋浴、廁所和休息等設(shè)施的提供；(5)容器、潛水服等器材的出租；(6)用船；(7)向?qū)в魏徒叹毜闹v習(xí)指導(dǎo)；(8)代用場所的提供；(9)午餐等飲食服務(wù)；(10)住宿設(shè)施和采購商品的引導(dǎo)；(11)接送；(12)其他附帶性服務(wù)。其經(jīng)營主體大致分為：(1)個別潛水店鋪，大部分分布在潛水場所開業(yè)的沿岸區(qū)域；(2)漁業(yè)從業(yè)人員個人的服務(wù)業(yè)務(wù)，主要是為船艇潛水提供游漁船或漁船的服務(wù)；(3)綜合窗口服務(wù)業(yè)務(wù)，幾乎全部由“漁合”提供服務(wù)?？傊?，作為區(qū)域產(chǎn)業(yè)的潛水服務(wù)事業(yè)維持著一定的規(guī)模，經(jīng)濟效果[17]體現(xiàn)在三個方面：一是對于“漁合”經(jīng)營的貢獻。潛水服務(wù)事業(yè)的收益主要用于漁場利用事業(yè)建設(shè)。二是對于漁家經(jīng)營的貢獻，主要是來自船艇潛水用船費用的收入。三是對于區(qū)域經(jīng)濟的貢獻。如使用當?shù)卮闲断聛淼镊[介類的西餐館用餐、洗溫泉、順路到指定店鋪購入鮮魚或海產(chǎn)品土產(chǎn)等。

2.“漁合”主導(dǎo)型觀光地拉網(wǎng)事業(yè)

觀光地拉網(wǎng)是典型的觀光漁業(yè)。觀光漁業(yè)是將原來為漁業(yè)生產(chǎn)活動的某一產(chǎn)業(yè)部門作業(yè)，作為服務(wù)環(huán)節(jié)使顧客體驗或觀看，進而創(chuàng)造附加價值的活動。1979年發(fā)生第二次石油危機，對日本漁船漁業(yè)產(chǎn)生很大的影響，島上很多漁民從捕撈漁業(yè)相繼撤出，區(qū)域經(jīng)濟失去活力。在短時期內(nèi)漁船漁業(yè)恢復(fù)無望的情形下，“漁合”組織摸索并啟動了早就停止作業(yè)的地拉網(wǎng)漁業(yè)的觀光資源化。

(1)運營體制。由“漁合”、漁業(yè)從業(yè)人員和女性部構(gòu)成。其中，“漁合”主導(dǎo)全般業(yè)務(wù)，主要負責(zé)顧客預(yù)約受理、顧客的休息場所和漁民活動場所的準備、向漁業(yè)從業(yè)人員和女性部的委托和指示等；漁業(yè)從業(yè)人員接受“漁合”的委托，主要負責(zé)地拉網(wǎng)漁業(yè)的漁網(wǎng)設(shè)置，傳統(tǒng)捕魚法的實際演習(xí)、講解等；女性部也接受“漁合”的委托，主要負責(zé)捕撈上來的魚的烹調(diào)演示、飯菜服務(wù)的提供等業(yè)務(wù)，進而提升顧客的滿意度。

(2)項目要求。對于地拉網(wǎng)漁業(yè)的體驗，運營初期每網(wǎng)作業(yè)要求必須有30名及以上的顧客參與且操作費用為6萬日元，捕獲的魚由體驗者帶回。后來，每網(wǎng)作業(yè)要求30～50名的顧客參與，且包括操作費用和餐飲費在內(nèi)收取11.5萬日元，每網(wǎng)作業(yè)時間為30～40分鐘。

(3)顧客來源。觀光地拉網(wǎng)事業(yè)每年在3～11月期間進行，夏季達到高峰，幾乎每天都有預(yù)約。客源以公司、旅客運送部門、工會、托兒所、小學(xué)、福利設(shè)施等團體為中心。

(4)作業(yè)設(shè)施。地拉網(wǎng)漁業(yè)屬于日本《漁業(yè)法》中規(guī)定的共同漁業(yè)權(quán)的第三種類，事先申請許可后方可進行事業(yè)活動。由于進行拉網(wǎng)作業(yè)時整年要占用海濱沙灘，因此向沙灘管轄部門一年支付5.6萬日元作為沙灘占用費。另外，又設(shè)置了混凝土鋼鐵架構(gòu)的漁網(wǎng)修理場所、休息兼避雨場所和廚房等。

(5)事業(yè)效果。一是經(jīng)濟效果較明顯。每網(wǎng)收取的11.5萬日元的費用，按照一定的比例分配給漁業(yè)從業(yè)人員、女性部和“漁合”組織。二是社會效果較突出。漁業(yè)從業(yè)人員通過發(fā)揮歷年積累而富有智慧的捕撈技術(shù)，對自己的職業(yè)有了一定的自豪感；女性部活躍了部內(nèi)交流，并以此為契機實施了環(huán)境美化活動和共同清掃活動；參與的孩子們切身感受到海洋、漁業(yè)、魚類、魚食的魅力，進而提高了對自然、歷史、文化遺產(chǎn)的關(guān)注度，也感知到區(qū)域的優(yōu)越性。

總之，上述事業(yè)模式具有三個方面的意義[17]：一是通過區(qū)域整體對“共有”區(qū)域資源的利用，能夠回避過去常常發(fā)生的海洋娛樂和漁業(yè)之間的摩擦問題；二是形成了區(qū)域資源價值創(chuàng)造所產(chǎn)出利益的公平分配機制；三是作為效率性創(chuàng)造區(qū)域資源價值的機制而發(fā)揮著機能。

(七)魚食事業(yè)主導(dǎo)型

由于漁業(yè)的環(huán)境惡化和資源減少，日本漁村在數(shù)十年期間從大規(guī)模漁業(yè)(如遠洋漁業(yè)、近海漁業(yè)以及一部分大規(guī)模養(yǎng)殖漁業(yè)經(jīng)營體)不得已相繼撤出，對沿岸零星漁業(yè)的依存度不斷提高。同時，漁業(yè)繼任者不足，從業(yè)人員高齡化，使?jié)O村一直處于危機狀態(tài)。為了打開局面，作為開拓新事業(yè)的一環(huán)，“漁合”直接經(jīng)營魚食西餐館并于20世紀90年代末正式開業(yè)。可以說，魚食西餐館是漁村理所當然地對作為珍貴區(qū)域資源之一的鱗介類和魚食文化進行價值創(chuàng)造的一種方策，也是只有漁村區(qū)域才能提供的接待和服務(wù)。于是，魚食西餐館的名聲因街談巷議、報刊電臺報道而廣為流傳，前來用餐的顧客劇增。進而，接連擴大餐館規(guī)模的同時，又開辦了一系列飲茶、洗澡、鎮(zhèn)內(nèi)老年人的社交等場所以及顧客休息、燒烤等設(shè)施。后來，又增加了直接銷售設(shè)施、投錨處、游覽海中透視船、游覽船、觀光定置網(wǎng)等經(jīng)營項目?？傊贼~食西餐館為起點和核心，辦起了綜合性的海洋娛樂產(chǎn)業(yè)。

魚食西餐館的經(jīng)營主體是“漁合”，班底雇用了“漁合”職員、零工和副業(yè)人員。客源在開店之初以帆船等海洋娛樂相關(guān)人員為中心，后來則以娛樂相關(guān)人員、觀光客、當?shù)鼐用竦睦镁佣唷Ｗ鳛闋I銷策略，使用食材由“漁合”負責(zé)職員主要從當?shù)亍皾O合”運營的水產(chǎn)品產(chǎn)地市場以拍賣形式進行采購，其余食材則從近鄰“漁合”市場購入；菜單盡量利用多品種的鱗介類，主要是鱗介類的壽司、生魚片、干燒的菜、油炸的食品等100多種菜肴，其中也有現(xiàn)場收拾活魚而做的菜；菜價盡可能抑制而設(shè)定便宜的價錢，基本上設(shè)定為采購價格的3倍程度，活魚則以2倍強為基準。如此，以魚食西餐館為核心的區(qū)域市場的創(chuàng)造取得成功，作為魚食事業(yè)主導(dǎo)型海業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)生了一定的波及效果[17]，主要體現(xiàn)在六個方面：一是對“漁合”銷售事業(yè)銷售額提高的貢獻；二是對“漁合”經(jīng)營的利益貢獻；三是對“漁合”社員作為利益還原的一環(huán)實施了汽油、煤油、柴油的減價銷售；四是區(qū)域雇用場所的創(chuàng)造；五是“漁合”職員通過接觸顧客、參加拍賣、重新發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)鱗介類價值、關(guān)心“漁合”經(jīng)營等過程而受到教育；六是前來用餐的顧客順路到其他商業(yè)設(shè)施購物而產(chǎn)生經(jīng)濟的相乘效果。

四、日本海業(yè)的鏡鑒啟示

(一)以海業(yè)經(jīng)營理念促進休閑漁業(yè)發(fā)展

日本海業(yè)成功的關(guān)鍵在于經(jīng)營理念，其經(jīng)營理念是以漁業(yè)從業(yè)人員為中心的區(qū)域居民的主體性經(jīng)營、域內(nèi)利益循環(huán)體系的建立和區(qū)域資源的價值創(chuàng)造。這對于促進中國休閑漁業(yè)發(fā)展具有啟示作用。中國休閑漁業(yè)經(jīng)營多為群眾自發(fā)開展，總體上分散而規(guī)模小，缺乏行業(yè)組織與管理，機制創(chuàng)新不足。有鑒于此，可從三個方面促進休閑漁業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。一是實施經(jīng)營主體準入制度。中國休閑漁業(yè)的經(jīng)營類型與日本海業(yè)貌似相同，實則其經(jīng)營主體有所不同。休閑漁業(yè)經(jīng)營主體是漁業(yè)從業(yè)人員、部分域外人員以及外部資本的介入。借鑒海業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，休閑漁業(yè)可實施經(jīng)營主體準入制度，使經(jīng)營主體局限于以漁業(yè)從業(yè)人員為中心的漁村區(qū)域居民，以規(guī)避追求利潤至上的大公司開發(fā)業(yè)者或企業(yè)的介入，避免發(fā)生漁村區(qū)域資源的不可持續(xù)利用問題。二是強化域內(nèi)利益循環(huán)體系建設(shè)。在通過采購當?shù)禺a(chǎn)水產(chǎn)品而形成的經(jīng)濟循環(huán)、業(yè)者之間的經(jīng)濟循環(huán)層面上，中國休閑漁業(yè)與日本海業(yè)是基本一致的，然而中國休閑漁業(yè)利益循環(huán)體系相對脆弱。借鑒海業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，休閑漁業(yè)可繼續(xù)建立和新增通過勞動力市場而形成的經(jīng)濟循環(huán)、業(yè)者與“漁業(yè)中介組織”(3)漁業(yè)中介組織由原有漁民互助合作社發(fā)展而成，存在形式主要有漁村社區(qū)合作組織、漁業(yè)合作社、漁業(yè)合作經(jīng)濟組織和漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織。之間的經(jīng)濟循環(huán)，以強化域內(nèi)利益循環(huán)體系的組織程度、穩(wěn)定程度和強壯程度。三是提升區(qū)域資源的價值創(chuàng)造效率。在區(qū)域資源的價值創(chuàng)造上，中國休閑漁業(yè)與日本海業(yè)是完全一致的，然而中國休閑漁業(yè)對區(qū)域資源的價值創(chuàng)造效率偏低。借鑒海業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，休閑漁業(yè)可構(gòu)建由域內(nèi)利益循環(huán)體系、區(qū)域資源管理、中間支援組織、區(qū)域市場創(chuàng)建和漁業(yè)中介組織事業(yè)所組成的區(qū)域資源價值創(chuàng)造結(jié)構(gòu)體系，以提升區(qū)域資源的價值創(chuàng)造效率。

(二)以海業(yè)創(chuàng)業(yè)初衷滿足美好休閑需求

日本海業(yè)起始于余暇消費，其創(chuàng)業(yè)初衷是積極應(yīng)合國民對于海洋、漁業(yè)和漁村的多樣化和深層次需要，進而形成了多種多樣的海業(yè)形態(tài)并有效滿足了國民的余暇消費需求。這對于促進中國新時代“美好生活”的實現(xiàn)具有借鑒意義。21世紀初中國已經(jīng)開始加速向休閑時代邁進[19-20]，而新時代“人民日益增長的美好生活需要”在精神文化層面的豐富與充實，則為“加速邁進”注入了強勁動力。面對廣大人民群眾涉水、涉海、涉漁層面的美好休閑需要，可從兩個方面提升休閑產(chǎn)品的有效供給。一是應(yīng)充分利用水產(chǎn)資源以及海洋、景觀、傳統(tǒng)、文化等區(qū)域資源，完善和充實既有休閑漁業(yè)業(yè)態(tài)的項目、設(shè)施與活動，主動應(yīng)合人民群眾深層次的美好休閑需要。二是鼓勵和支持以漁業(yè)從業(yè)人員為中心的區(qū)域居民或漁業(yè)中介組織，借鑒各種經(jīng)營型、協(xié)作型、主導(dǎo)型、事業(yè)型海業(yè)而開發(fā)和經(jīng)營新型業(yè)態(tài)，積極應(yīng)合人民群眾多樣化的美好休閑需要。進而，穩(wěn)定休閑垂釣、水族觀賞、海底觀光、海事體驗、漁俗節(jié)慶、漁俗文化、漁業(yè)科普、都市漁港、特色餐飲和精品購物等發(fā)展方向，以有效滿足人民群眾追求“美好休閑生活”的需求。

(三)以海業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換助推漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)

日本海業(yè)的出現(xiàn)，歸根結(jié)底無非是區(qū)域產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換的結(jié)果，而這一業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換的確是由“以漁業(yè)為生業(yè)”向“以海業(yè)為生業(yè)”的原點回歸。這對于促進中國漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)具有一定的啟示。中國沿海捕撈漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)始于21世紀初并取得階段性成效，但轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)任務(wù)仍很艱巨，困難也會更大。有鑒于此，基于“力求就地轉(zhuǎn)化吸收”原則，可從兩個方面助推漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)。一是強化漁業(yè)漁村的轉(zhuǎn)化吸收。在鼓勵捕撈漁民從事水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)加工業(yè)和水產(chǎn)流通業(yè)的同時，更要鼓勵他們加入休閑漁業(yè)活動。借鑒海業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，可繼續(xù)發(fā)揮捕撈漁民海上經(jīng)驗優(yōu)勢，使他們轉(zhuǎn)向“游漁船業(yè)”以及捕撈漁船冒險活動、觀光地拉網(wǎng)和觀光定置網(wǎng)演習(xí)指導(dǎo)、漁業(yè)漁村歷史文化財產(chǎn)的漁夫?qū)в?、漁夫烹調(diào)展示等漁村體驗項目。二是強化海洋產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化吸收。借鑒海業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，可繼續(xù)發(fā)揮捕撈漁民海上經(jīng)驗優(yōu)勢，使他們從事海洋運輸業(yè)和冰鮮運銷業(yè)。或者可繼續(xù)發(fā)揮捕撈漁民行業(yè)技能，鼓勵他們參與漁港經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，從事漁船裝卸碼頭、水產(chǎn)品批發(fā)交易活動，以及漁船生產(chǎn)補給、避風(fēng)等綜合性漁港服務(wù)事業(yè)，進而使轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)捕撈漁民“離捕不離村”、“離捕不離?！保浞掷闷浜Ｉ辖?jīng)驗，發(fā)揮其行業(yè)技能，確保就業(yè)有出路、收入有來源、生活有保障。

(四)以海業(yè)發(fā)展動能助力漁村振興發(fā)展

日本海業(yè)的發(fā)展動能在于以漁家為中心的區(qū)域經(jīng)濟主體的經(jīng)營改善，并為區(qū)域經(jīng)濟振興做出貢獻。這對于中國漁區(qū)漁村振興具有啟發(fā)意義。近些年，中國全面部署鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并且基本形成初步的制度框架和政策體系以及評價指標體系。有鑒于此，對于漁區(qū)漁村振興可從兩個方面助力其發(fā)展。一是健全“產(chǎn)業(yè)興旺”評價指標?！爱a(chǎn)業(yè)興旺”是鄉(xiāng)村振興的重點，是全國層面指導(dǎo)性評價指標體系的5個準則層(一級指標)之一，針對漁村層面其狀態(tài)層(二級指標)具體指標的設(shè)置則可以依據(jù)漁村特性進行合理的修正或補充。借鑒海業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，在漁村振興“產(chǎn)業(yè)興旺”準則層的狀態(tài)層分解中可增設(shè)“經(jīng)營改善水平”指標。經(jīng)營改善水平是主要的“過程性”指標，漁村經(jīng)營改善能夠全力發(fā)揮漁村活力，進而助力漁村振興發(fā)展。二是助力振興戰(zhàn)略的實施。對于漁區(qū)漁村振興而言，按照《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》部署，“打造一鄉(xiāng)一業(yè)發(fā)展格局”(第4篇第12章)，“培育漁業(yè)漁村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)”、“打造漁村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新載體新模式”、“順應(yīng)城鄉(xiāng)居民消費拓展升級趨勢，結(jié)合各地資源稟賦，深入發(fā)掘漁業(yè)漁村的生態(tài)涵養(yǎng)、休閑觀光、文化體驗、健康養(yǎng)老等多種功能和多重價值”、“實施休閑漁業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程”(第5篇第16章)，“激發(fā)漁村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力”(第5篇第18章)，均可借鑒相應(yīng)的海業(yè)類型的發(fā)展經(jīng)驗。尤其是，“完善緊密型利益聯(lián)結(jié)機制”(第5篇第17章)可借鑒海業(yè)“域內(nèi)利益循環(huán)體系”的構(gòu)建經(jīng)驗。