探討財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考

馮盛楠

摘要：社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球一體化加快發(fā)展，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇，為企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下想要突出重圍，就需要提高企業(yè)管理水平，做出及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)決策，這其中的基礎(chǔ)支撐就是財(cái)務(wù)分析。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者透過(guò)純粹的數(shù)據(jù)看出復(fù)雜的問(wèn)題，并做出正確的經(jīng)營(yíng)決策來(lái)解決問(wèn)題，讓企業(yè)走向不斷發(fā)展前進(jìn)的道路。文章首先闡述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用，探索目前財(cái)務(wù)分析對(duì)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用存在的問(wèn)題，提出解決的對(duì)策及建議，以達(dá)到幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，讓企業(yè)不斷發(fā)展前進(jìn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析;企業(yè)管理;經(jīng)營(yíng)決策

一、財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要作用

財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)一段時(shí)間或具體某一時(shí)間點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總結(jié)分析。財(cái)務(wù)分析有很多的方法，主要有比率分析法、比較分析法和因素分析法。通過(guò)比率分析法（流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率等）知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)成果;通過(guò)比較分析法（同比、環(huán)比）幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題;通過(guò)因素分析法（連環(huán)替代法、差額分析法）明確問(wèn)題的原因，找到處理方法，完善企業(yè)管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制，減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)律

通過(guò)對(duì)企業(yè)一段時(shí)間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，可以反映企業(yè)在這段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展是處于哪個(gè)階段，是否按照預(yù)期的上升路線在發(fā)展，未來(lái)發(fā)展預(yù)期如何？這些我們都可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)做一個(gè)系統(tǒng)展示。例如企業(yè)通過(guò)本期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與去年同期、上期數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，數(shù)據(jù)變化反映企業(yè)的銷(xiāo)售情況，根據(jù)這些數(shù)據(jù)的變化，可以反映企業(yè)的銷(xiāo)售規(guī)律，是否隨天氣變化或季度影響，這樣可以幫助企業(yè)管理者做出對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)安排，對(duì)銷(xiāo)售旺季及淡季的營(yíng)銷(xiāo)策略的調(diào)整，對(duì)人員的工作時(shí)間提前制定等。通過(guò)財(cái)務(wù)分析反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)律，幫助企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理策略。

（二）為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，而財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理的主要手段之一。在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，財(cái)務(wù)信息的使用者不僅可以了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)律，同時(shí)可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐。例如，銷(xiāo)售利潤(rùn)率和成本費(fèi)用利潤(rùn)率越高表明企業(yè)成本控制越有效，控制環(huán)境越好;資產(chǎn)利潤(rùn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高表明資產(chǎn)利用效率越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)，內(nèi)部控制越有效;凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率及凈資產(chǎn)收益率越高表明企業(yè)盈利能力越強(qiáng)，未來(lái)越有發(fā)展前景，資產(chǎn)增值情況越好。在這些分析中我們可以通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)為我們的決策做支撐依據(jù)，這比純粹的講說(shuō)和理論更有說(shuō)服力，也可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)做圖表分析，預(yù)測(cè)未來(lái)走向，這將大大的幫助經(jīng)營(yíng)決策者做出可靠的決策。

（三）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必定會(huì)遇到籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、存貨管理風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等，通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，通過(guò)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)幫助構(gòu)建靈敏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，例如，企業(yè)的息稅前利潤(rùn)率大于負(fù)債成本率是企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的先決條件，一旦出現(xiàn)等于或低于這個(gè)數(shù)據(jù)，就警示企業(yè)管理者企業(yè)負(fù)債過(guò)多;其次，財(cái)務(wù)分析可以檢驗(yàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的有效性，及時(shí)調(diào)整，提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力，例如應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，就需要應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率這個(gè)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)和調(diào)整;最后，企業(yè)的內(nèi)部控制的完善可以幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)分析可以完善企業(yè)內(nèi)部控制。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用中存在的問(wèn)題

（一）管理層重視程度不夠

目前財(cái)務(wù)分析主要應(yīng)用于大型企業(yè)，而中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析重視程度不夠，它們對(duì)財(cái)務(wù)分析的使用還只是經(jīng)營(yíng)成果的展示，并沒(méi)有對(duì)具體內(nèi)容進(jìn)行分析、查找原因、分析原因，提出改善建議，這種淺層的財(cái)務(wù)分析對(duì)經(jīng)營(yíng)決策并沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的意義，也因此管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析會(huì)產(chǎn)生一種可有可無(wú)的觀點(diǎn)，這也是由于企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)分析人員造成的，管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析的誤解使得他不重視專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的聘用和培養(yǎng)，在這樣的惡性循環(huán)下，財(cái)務(wù)分析變成了埋在沙里的金子，價(jià)值無(wú)法得以真正的實(shí)現(xiàn)。

（二）會(huì)計(jì)報(bào)表本身的虛假、錯(cuò)誤及延時(shí)

我們知道，財(cái)務(wù)分析是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析解讀，虛假的、不及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于財(cái)務(wù)分析沒(méi)有任何意義，甚至?xí)a(chǎn)生錯(cuò)誤的指引。造成不真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要是由于報(bào)表使用者對(duì)利益的追求，主觀上改變財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，例如經(jīng)營(yíng)管理者為凸顯自身經(jīng)營(yíng)管理水平，籌資者為籌集更多資金，甚至有為企業(yè)偷減稅收等調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的不真實(shí)、不準(zhǔn)確;造成不準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表主要是財(cái)務(wù)報(bào)表的編制者業(yè)務(wù)水平受限，不能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制做到準(zhǔn)確無(wú)誤。例如現(xiàn)在很多集團(tuán)企業(yè)需要進(jìn)行合并報(bào)表，但是合并報(bào)表時(shí)對(duì)于內(nèi)部銷(xiāo)售、內(nèi)部投資等的合并沒(méi)有使用正確的方法，造成財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤;財(cái)務(wù)報(bào)表的延誤也會(huì)造成財(cái)務(wù)分析不及時(shí)，例如對(duì)于應(yīng)收賬款的分析，上月末應(yīng)收賬款的數(shù)據(jù)已經(jīng)不能反映現(xiàn)在應(yīng)收賬款的實(shí)際情況，可能在這個(gè)月已經(jīng)有部分回款或者有了新的應(yīng)收賬款，因此對(duì)于這樣的數(shù)據(jù)必須要非常的及時(shí)，否則就失去了財(cái)務(wù)分析的意義。確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性是財(cái)務(wù)分析的前提條件也是基本條件。

（三）沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)分析體系

現(xiàn)階段，很多企業(yè)都缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員，更加沒(méi)有制定完善的財(cái)務(wù)分析體系，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析出來(lái)的數(shù)據(jù)不夠可靠，管理人員的經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷，影響企業(yè)的發(fā)展。首先，沒(méi)有明確財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析完成的人員以及時(shí)間節(jié)點(diǎn);其次，沒(méi)有嚴(yán)密的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、財(cái)務(wù)分析方法單一、缺乏非財(cái)務(wù)指標(biāo)，例如，很多企業(yè)還是只會(huì)對(duì)比分析法，對(duì)過(guò)去同期數(shù)、上期數(shù)、行業(yè)同期數(shù)、預(yù)算數(shù)進(jìn)行分析，得出簡(jiǎn)單的分析結(jié)果，不能深入的分析具體原因，為營(yíng)運(yùn)決策者提供最有用最直接的幫助，而財(cái)務(wù)指標(biāo)一般只能反映短期的經(jīng)營(yíng)成果，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還需要依靠非財(cái)務(wù)指標(biāo)，例如客戶滿意度、企業(yè)價(jià)值、創(chuàng)新水平等;最后，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析體系調(diào)整，制定不切實(shí)際或不符合自身需求的財(cái)務(wù)分析體系，例如一個(gè)工程建設(shè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系與完工后園區(qū)服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系需求是不一樣的，如果企業(yè)不做出調(diào)整，那財(cái)務(wù)分析將變得沒(méi)有價(jià)值。

三、解決對(duì)策及建議

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息可靠性

財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)分析的前提條件和基礎(chǔ)，因此我們需要提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。首先，硬件上，我們可以利用財(cái)務(wù)軟件，提高財(cái)務(wù)信息化程度，改善財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效率，以獲得更多的時(shí)間和精力放在財(cái)務(wù)管理的工作中;其次，主觀上，我們需要提高財(cái)務(wù)人員自身的專(zhuān)業(yè)水平，一方面，財(cái)務(wù)記賬人員準(zhǔn)確的記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，摘要簡(jiǎn)潔明了，另一方面，財(cái)務(wù)報(bào)表編制者，需要熟悉報(bào)表編制方法，在編制過(guò)程中不造成錯(cuò)誤的發(fā)生;再次，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，完善企業(yè)管理制度，保證財(cái)務(wù)原始單據(jù)的真實(shí)可靠，報(bào)銷(xiāo)流程的嚴(yán)格把控，真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況;最后，明確財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工及財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，財(cái)務(wù)工作是系統(tǒng)的，聯(lián)系的，一環(huán)扣一環(huán)，人員職責(zé)的明確可以提高工作的及時(shí)性及準(zhǔn)確性，不因?yàn)槁氊?zé)模糊而推脫或產(chǎn)生錯(cuò)誤，時(shí)間節(jié)點(diǎn)的確定，可以保證財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性。

（二）提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策的重要參考條件，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策具有重要作用。要讓企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析不斷重視，首先，我們要提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性及有用性，讓企業(yè)管理層看到財(cái)務(wù)分析對(duì)其經(jīng)營(yíng)決策的幫助，例如，當(dāng)管理層有一個(gè)經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，我們可以主動(dòng)提供決策方案，說(shuō)明財(cái)務(wù)分析情況，幫助管理層做出決策;其次，當(dāng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)提出問(wèn)題，使用財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)為其做支撐，讓企業(yè)管理者意識(shí)到，財(cái)務(wù)分析可以幫助完善企業(yè)管理;最后，財(cái)務(wù)人員日常工作中是需要經(jīng)常與其他部門(mén)接觸的，在接觸中學(xué)習(xí)并探討其他部門(mén)的工作情況，灌輸財(cái)務(wù)分析對(duì)其部門(mén)工作的作用，幫助企業(yè)全面重視財(cái)務(wù)分析。

（三）培養(yǎng)符合企業(yè)需要的財(cái)務(wù)人員

目前整個(gè)財(cái)會(huì)行業(yè)的人員屬于金字塔式的發(fā)展概況，基層崗位人員眾多，在這樣的財(cái)會(huì)人員發(fā)展?fàn)顩r下應(yīng)積極推動(dòng)提高基層財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平，壯大中等水平的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。對(duì)于企業(yè)而言，在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)應(yīng)當(dāng)注重考核財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)水平，明確財(cái)務(wù)人員的自身定位，不是從事簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記賬員，而是準(zhǔn)確記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)并對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。例如，一名財(cái)務(wù)記賬員，在記錄園區(qū)載體的水電費(fèi)單據(jù)時(shí)，掌握水電費(fèi)使用情況的變化，分析是否發(fā)生過(guò)高或過(guò)低使用，及時(shí)與園區(qū)管理者溝通，有沒(méi)有產(chǎn)生水管漏水及企業(yè)偷電等情況。另外，企業(yè)在入職培訓(xùn)中應(yīng)該針對(duì)財(cái)務(wù)人員制定專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)，也可以通過(guò)薪資激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員通過(guò)考取專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)等方式，快速實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，短期內(nèi)提高專(zhuān)業(yè)水平。

（四）建立健全財(cái)務(wù)分析體系

全面完善的財(cái)務(wù)分析體系可以讓財(cái)務(wù)分析更加的準(zhǔn)確、及時(shí)、有用，提高經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性。首先，完善的財(cái)務(wù)分析體系要求結(jié)合企業(yè)文化、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、建立一套切實(shí)可行的財(cái)務(wù)分析體系;其次，完善的財(cái)務(wù)分析體系要求建立一支專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍;再次，完善的財(cái)務(wù)分析體系要求建立一套系統(tǒng)的、具有邏輯性因果關(guān)系的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，運(yùn)用多種財(cái)務(wù)分析方法，加入非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的實(shí)用價(jià)值;最后，完善的財(cái)務(wù)分析體系要求定期對(duì)財(cái)務(wù)分析體系檢查測(cè)評(píng)，及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整，保證財(cái)務(wù)分析的有效實(shí)行。

四、結(jié)語(yǔ)

本文闡述了財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策具有重要的意義，總結(jié)了目前企業(yè)在財(cái)務(wù)分析應(yīng)用方面仍然存在的幾個(gè)問(wèn)題，基于這些問(wèn)題，提出了幾點(diǎn)對(duì)策及建議。財(cái)務(wù)分析不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策有重要影響，還可能對(duì)投資市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的作用，限于篇幅，在此就不做更多的討論，后期會(huì)通過(guò)其他題目進(jìn)行深入研究。歡迎學(xué)界人士對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)提出質(zhì)疑和批評(píng)，或者給我更多的一個(gè)建議和積極的討論。

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（作者單位：南通市崇川科技園投資發(fā)展有限公司）