李雪(教授)李明玥
(中國海洋大學(xué)管理學(xué)院 山東青島 266100)
創(chuàng)新不僅能幫助企業(yè)形成核心競爭力,在未來收獲長遠(yuǎn)利益,成為國家的創(chuàng)新主體和創(chuàng)新活力的源泉,還能轉(zhuǎn)變國家整體經(jīng)濟(jì)的增長方式,從而實現(xiàn)可持續(xù)的價值創(chuàng)造。國有企業(yè)一直是壯大國家綜合實力的重要力量,在踐行國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的過程中也應(yīng)該起到表率作用。目前,隨著創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施和科技體制機(jī)制改革的進(jìn)一步深化,我國國有企業(yè)取得了眾多創(chuàng)新成果,但研發(fā)創(chuàng)新效率仍然偏低。因此,如何提高國有企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新效率成為值得關(guān)注的問題。
近年來,很多學(xué)者針對企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的影響因素進(jìn)行了研究,在公司治理層面,已有研究表明,國有企業(yè)的公產(chǎn)權(quán)屬性引發(fā)的內(nèi)部人控制問題以及預(yù)算軟約束問題是造成國有企業(yè)效率損失的主要原因(吳延兵,2012;孔東民等,2014;陳志軍等,2016)[1-3]。 那么要想改變國有企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新效率偏低的現(xiàn)狀,要解決的問題之一就是改善國有企業(yè)內(nèi)部人控制問題,降低企業(yè)的代理成本。
目前,國有企業(yè)黨組織參與公司治理主要是通過“雙向進(jìn)入,交叉任職”的方式,黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,這對公司的治理水平和董事會效率將會產(chǎn)生重要的影響。正是因為如此,國家才在制度層面和法律層面不斷強調(diào)黨組織在國有企業(yè)治理中的作用。那么,黨組織參與公司治理能否通過降低代理成本進(jìn)而提高研發(fā)創(chuàng)新效率就成為值得研究的問題?;谝陨涎芯勘尘?,本文以我國A股國有上市公司為樣本,利用2013—2017年的面板數(shù)據(jù),通過多元回歸與中介效應(yīng)檢驗分析考察黨組織參與公司治理對于國有企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新效率的影響。
黨組織參與公司治理的相關(guān)研究從20世紀(jì)90年代就已經(jīng)開始,在早期的研究中,理論研究占絕大多數(shù),主要是討論黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度中的角色、黨組織參與治理的途徑、黨組織參與治理的制度建設(shè)等。近年來,逐漸有學(xué)者開始實證研究國有企業(yè)黨組織參與公司治理對代理成本(王元芳和馬連福,2014)[4]、管理層薪酬(馬連福等,2013;陳紅等,2018)[5][6]、過度投資(郭宏等,2020)[7]、公司治理水平(馬連福等,2012)[8]、內(nèi)部控制(吳秋生和王少華,2018;石勝貴和黃煒,2019;李越冬和干小紅,2020)[9-11]、慈善捐贈(梁建等,2010)[12]、審計需求和審計質(zhì)量(石勝貴等,2019;程博等,2017)[10][13]、高管隱性腐?。▏?yán)若森和吏林山,2019)[14]、企業(yè)社會責(zé)任與稅收規(guī)避之間的關(guān)系(冉佳立,2018)[15]等方面的影響??偨Y(jié)前人的研究成果發(fā)現(xiàn),關(guān)于黨組織參與公司治理所帶來的經(jīng)濟(jì)后果既有正面的也有負(fù)面的。一方面,黨組織在國有企業(yè)中扮演著管家的角色(馬連福等,2013)[5],能夠降低代理成本,有助于公司治理水平的提高,包括抑制管理層超額薪酬和在職消費,縮小薪酬差距,防止國有資產(chǎn)流失,促進(jìn)社會責(zé)任的履行(王元芳和李思思,2019)[16]等;另一方面,也有學(xué)者發(fā)現(xiàn),黨組織參與公司治理并不總是對代理成本具有抑制作用,與黨組織參與高管治理、參與監(jiān)事會治理相比,黨組織參與董事會治理的效果相對較弱,從而影響國有企業(yè)資產(chǎn)的有效配置[17]。
目前關(guān)于企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新活動方面的研究有很多,在宏觀層面,學(xué)界主要圍繞經(jīng)濟(jì)不確定性(顧夏銘等,2018;張峰等,2019)[18-19]、政府補貼(游達(dá)明和朱桂菊,2014;毛其淋和許家云,2015)[20-21]、稅收政策(梁彤纓等,2012;羅福凱和王京,2016;等)[22-23]、經(jīng)濟(jì)開放程度(范紅忠,2007;郭海昕和王華,2010)[24-25]等因素對企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新投入水平的影響進(jìn)行研究,這些研究表明,宏觀層面的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素會對企業(yè)的創(chuàng)新水平和創(chuàng)新效率產(chǎn)生一定的影響。
在微觀層面,針對企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新影響因素的研究主要圍繞管理層年齡、性別、政治關(guān)聯(lián)等個人特征和身份背景(袁建國等,2015;朱焱和張孟昌,2013;羅明新等,2013;徐經(jīng)長和王勝海,2010)[26][28][29][30]、股權(quán)集中度(羅正英,2014)[27]、高管激勵(楊勇等,2007;劉偉和劉星,2007)[31-32]、公司治理結(jié)構(gòu)(徐金發(fā)和劉翌,2002)[33]等進(jìn)行,另外,在研發(fā)創(chuàng)新衡量指標(biāo)的選擇上,也主要圍繞研發(fā)創(chuàng)新投入或者研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)出單個方面進(jìn)行,或者僅考慮研發(fā)創(chuàng)新投入和產(chǎn)出的絕對值。
從以上分析可以看出,圍繞黨組織參與公司治理和企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新活動,很多學(xué)者進(jìn)行了大量的研究,但很少有學(xué)者直接研究黨組織參與公司治理和企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新活動之間的關(guān)系。另外,在公司治理層面,關(guān)于研發(fā)創(chuàng)新活動的研究主要從研發(fā)創(chuàng)新投入和研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)出單方面進(jìn)行研究,或者選取絕對數(shù)作為被解釋變量的衡量指標(biāo),雖然在一定程度上能夠反映出企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新水平,但是無法動態(tài)地衡量企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新效率。基于以上問題,本文運用隨機(jī)前沿分析模型更準(zhǔn)確、更全面地衡量國有企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新效率,通過實證分析來檢驗黨組織參與公司治理對國有企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新效率的影響,然后進(jìn)一步研究代理成本對于黨組織參與公司治理與研發(fā)創(chuàng)新效率之間關(guān)系的中介效應(yīng),探討黨組織參與公司治理對國有企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新效率的影響機(jī)制。
與非國有企業(yè)相比,國有企業(yè)的所有者在監(jiān)督和約束代理人方面的效率較低,從而加重了國有企業(yè)的代理成本。解決國有企業(yè)代理成本問題是當(dāng)下研究的熱點話題,目前學(xué)者探討的降低代理成本的方式大致可分為兩種,一種是加強監(jiān)督;另一種是實現(xiàn)委托代理利益的統(tǒng)一?;谶@兩種方式,很多學(xué)者研究了獨立董事(高雷和宋順林,2007)[34]、媒體關(guān)注(梁紅玉等,2012)[35]、外部審計(楊德明等,2009)[36]、薪酬激勵(黃福廣等,2011)[37]、股權(quán)激勵(羅付巖和沈中華,2013)[38]等因素對企業(yè)代理成本的影響。本文認(rèn)為,國有企業(yè)的黨組織參與公司治理可以通過以下兩種方式降低代理成本。
首先,黨管干部原則不僅能對委托代理關(guān)系形成有效的監(jiān)督,而且能夠?qū)崿F(xiàn)委托人與代理人利益的統(tǒng)一?!饵h政領(lǐng)導(dǎo)選拔任用工作條例》和《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》等都規(guī)定要堅持黨管干部原則。黨管干部原則的存在,意味著黨和政府對于國有企業(yè)高管的任免權(quán)和晉升渠道擁有很大的控制權(quán),黨和政府能夠通過這些途徑來監(jiān)督或者激勵國有企業(yè)管理層,從而減少他們?yōu)E用職權(quán),進(jìn)而降低代理成本。另一方面,黨管干部原則保證了國有企業(yè)管理層有相當(dāng)一部分黨員,黨員有很高的思想覺悟,能夠不斷加強對黨的方針政策和理論的學(xué)習(xí),從而持續(xù)地保證自身思想觀念同黨和國家倡導(dǎo)的思想理念、價值觀念相一致,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中,不僅能嚴(yán)于律己,還能夠自覺監(jiān)督他人的工作,有利于代理成本的降低。
其次,黨組織在國有企業(yè)中參與公司重大問題決策能夠從根本上加強對國有企業(yè)公司治理的監(jiān)督,為降低代理問題提供政策保障?!吨袊伯a(chǎn)黨章程》和《中華人民共和國公司法》等都規(guī)定,黨組織要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,并參與公司重大問題的決策,這一安排強化了黨組織在國有企業(yè)公司治理中的地位,使其能夠縱覽全局,在關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略的重大問題上為企業(yè)“把關(guān)定向”[4],使黨組織能夠充分對國有企業(yè)重大問題決策進(jìn)行監(jiān)督,從而降低代理成本。
基于以上分析,本文提出以下假設(shè):
H1:其他條件相同時,黨組織參與國有企業(yè)公司治理能夠降低企業(yè)代理成本。
企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新活動具有不可預(yù)見性、風(fēng)險性、異質(zhì)性、長期性和人力資本密集性(Holmstrom,1989)。首先,研發(fā)創(chuàng)新活動的成敗在很大程度上取決于人力資本,而人力資本的水平是最難以被控制和監(jiān)督的,在研發(fā)成果產(chǎn)出之前,所有者可能無法有效地觀察到管理者真正的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識。其次,由于研發(fā)創(chuàng)新的異質(zhì)性,研發(fā)創(chuàng)新活動無法與其他創(chuàng)新項目作比較,管理者的創(chuàng)新努力程度也難以被觀測,導(dǎo)致所有者無法對其進(jìn)行準(zhǔn)確而直接的監(jiān)督。最后,由于研發(fā)創(chuàng)新活動具有長期性和風(fēng)險性,導(dǎo)致創(chuàng)新目標(biāo)難以被量化,創(chuàng)新結(jié)果難以預(yù)料,使得通過檢測企業(yè)在資本市場和產(chǎn)品市場的表現(xiàn)衡量創(chuàng)新活動的效率也非常困難。這些特殊屬性都導(dǎo)致企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新活動與其他生產(chǎn)活動相比更容易受到代理問題的影響,在國家大力提倡國有企業(yè)增強創(chuàng)新力的背景下,國有企業(yè)的研發(fā)活動不斷增加,國有企業(yè)管理層可能通過進(jìn)行非效率研發(fā)創(chuàng)新活動謀取私利,給企業(yè)造成不利的影響。
另一方面,我國國有企業(yè)由于所有者缺位會帶來嚴(yán)重的“內(nèi)部人控制”問題,在各類所有制企業(yè)中,國有企業(yè)的創(chuàng)新效率處于較低的水平(吳延兵,2012;Zhang et al.,2003)[1][39]。而黨組織參與公司治理在減少過度投資[7]、抑制國有資產(chǎn)流失[17]等方面都有正向影響。結(jié)合前文分析,本文認(rèn)為,黨組織參與公司治理能夠通過加強監(jiān)督和統(tǒng)一委托代理雙方利益來降低國有企業(yè)的代理成本,緩解“內(nèi)部人控制”問題,從而提高企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新效率。因此,本文提出以下假設(shè):
H2:其他條件相同時,黨組織參與國有企業(yè)公司治理會通過降低代理成本,提高研發(fā)創(chuàng)新效率。
本文選取2013—2017年滬深兩市A股國有上市公司為樣本,剔除金融業(yè)公司、2013—2017年之間被ST或*ST的公司、在CSMAR數(shù)據(jù)庫和Wind數(shù)據(jù)庫中財務(wù)數(shù)據(jù)不全的公司,以及管理者背景資料披露不完全的公司。在此基礎(chǔ)上,為了減少異常值的影響,在分析之前將主要連續(xù)變量在1%分位進(jìn)行了縮尾處理。本文的數(shù)據(jù)主要來源于CS?MAR數(shù)據(jù)庫和Wind數(shù)據(jù)庫,其中,黨組織參與公司治理的數(shù)據(jù)是結(jié)合以下兩種方式獲得:一是從CSMAR數(shù)據(jù)庫搜集其披露的高管兼任黨組織成員情況;二是從百度、新浪財經(jīng)等途徑手工搜集。
1.黨組織參與公司治理。關(guān)于黨組織參與公司治理的衡量指標(biāo),目前主要有兩種衡量方法,一種是設(shè)置黨組織成員是否參與公司治理的虛擬變量(程博等,2015;陳仕華等,2014)[13][17],即黨組織成員兼任董事會、監(jiān)事會、高管時取1,否則取0;另一種是采用連續(xù)變量,通過黨委會成員與公司董事會成員的重合情況、與監(jiān)事會成員的重合情況、與高管的重合情況來衡量黨組織參與公司治理的程度(王元芳等,2013;馬連福等,2013)[4-5]。本文采用第一種方法進(jìn)行主回歸分析,采用第二種方法進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗。
2.代理成本。目前,代理成本的衡量指標(biāo)一般為管理費用率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(Ang et al.,2000;曾慶生和陳信元,2006)[40-41],因此本文以管理費用與主營業(yè)務(wù)收入之比,即管理費用率作為企業(yè)代理成本的替代變量,在穩(wěn)健性檢驗中,用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率作為代理成本的另一衡量指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步檢驗。
3.研發(fā)創(chuàng)新效率。目前衡量企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新效率的方法有兩種,一種是非參數(shù)方法,另一種是參數(shù)方法。非參數(shù)方法以包絡(luò)分析法(DEA)為代表;參數(shù)方法主要是指隨機(jī)前沿分析(SFA)。由于DEA不考慮測量誤差,并且設(shè)置了確定邊界,存在一些不足之處,而SFA采用計量方法有更好的理論基礎(chǔ),依賴于對數(shù)據(jù)的隨機(jī)性假設(shè),能夠?qū)η把厣a(chǎn)函數(shù)進(jìn)行估計,同時還能對模型的擬合情況進(jìn)行判斷,提供各種統(tǒng)計檢驗值。因此,SFA能夠更好地測量誤差和處理干擾?;诖?,本文采用隨機(jī)前沿模型來衡量企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新效率:
其中,revit表示企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)出,本文采用專利申請數(shù)作為衡量研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)出的指標(biāo)。RDit表示企業(yè)的研發(fā)投入額,RDPit表示研發(fā)人員數(shù)。(vit-uit)為復(fù)合誤差項,vit表示服從正態(tài)分布的隨機(jī)干擾誤差項,uit表示非負(fù)技術(shù)無效項,服從截斷正態(tài)分布。本文用exp(-uit)衡量企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新效率(TEit),該指標(biāo)越大,表明研發(fā)創(chuàng)新效率越高。
4.控制變量。參考前人的研究,本文選取企業(yè)規(guī)模(size)、兩職合一(dual)、企業(yè)業(yè)績(roa)、資產(chǎn)負(fù)債率(lev)、股權(quán)集中度(top10)、產(chǎn)品市場競爭壓力(competition)作為控制變量,同時控制時間固定效應(yīng)(year)和行業(yè)固定效應(yīng)(industry)。
具體變量定義如表1所示。
表1 變量定義
本文構(gòu)建如下三個多元線性回歸模型,用于檢驗黨組織參與國有企業(yè)公司治理、代理成本和研發(fā)創(chuàng)新效率的關(guān)系:
其中,模型(1)是為了驗證假設(shè)1,即黨組織參與公司治理對國有企業(yè)代理成本的影響,其中party代表黨組織參與公司治理的變量,本文用上文中三個衡量黨組織參與公司治理的變量分別代入模型進(jìn)行回歸。參考溫忠麟等[42]的方法進(jìn)行中介效應(yīng)檢驗,模型(1)、模型(2)和模型(3)構(gòu)成了中介效應(yīng)檢驗的三步法,即模型(2)檢驗黨組織參與公司治理對國有企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新效率的影響,模型(1)檢驗黨組織參與公司治理對國有企業(yè)代理成本的影響,在此基礎(chǔ)上,在模型(2)中加入中介變量Mer構(gòu)成模型(3),檢驗中介變量和解釋變量對被解釋變量的影響。
從表2描述性統(tǒng)計可以看出,研發(fā)創(chuàng)新效率TE的平均值為0.665,最大值和最小值分別為0.966和0.439,說明不同企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率存在明顯的差距。從代理成本來看,管理費用率的均值為0.087,標(biāo)準(zhǔn)差為0.069,樣本之間的管理費用率差別不大,最大值和最小值分別為0.431和0.008。在衡量黨組織參與公司治理的三個變量中,黨委會成員與董事會成員重合的樣本占整體樣本的19%,黨委會成員與高管重合的樣本占整體樣本的23.8%,而黨委會成員與監(jiān)事會成員重合的樣本占整體樣本的38.3%,說明在黨組織參與公司治理的方式上,黨委會成員兼任監(jiān)事的方式最為普遍。
表2 描述性統(tǒng)計
本文利用pearson相關(guān)性檢驗分析了變量之間的相關(guān)性,檢驗結(jié)果如表3所示。從表3可以看出,黨組織參與公司治理的三個變量Party_d、Party_m、Party_s之間呈顯著的正相關(guān)關(guān)系,但三個變量不會同時出現(xiàn)在同一個方程之中,除此之外,絕大多數(shù)變量的相關(guān)系數(shù)在0.4以下,表明多元回歸模型中不存在嚴(yán)重的多重共線性問題。
表3 各主要變量pearson相關(guān)性檢驗結(jié)果
下頁表4顯示了黨組織參與公司治理、代理成本、研發(fā)投資效率之間關(guān)系的回歸結(jié)果,從模型(1)可以看出,衡量黨組織參與公司治理的三個指標(biāo)都對代理成本有顯著的負(fù)向影響,驗證了假設(shè)1,也就是黨組織參與公司治理能夠降低國有企業(yè)的代理成本。從模型(2)可以看出,在衡量黨組織參與公司治理的三個指標(biāo)中,黨組織參與董事會治理對研發(fā)創(chuàng)新效率的正向影響在5%的水平上顯著,說明黨組織嵌入董事會并進(jìn)行公司治理能夠顯著提升國有企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新效率;黨組織參與高管治理對研發(fā)創(chuàng)新效率的影響在1%的水平上顯著,說明黨組織參與高管治理能夠顯著提高國有企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新效率;而黨組織參與監(jiān)事會治理系數(shù)為0.005,為正向影響,但是不顯著,這可能是因為監(jiān)事會發(fā)揮的更多的是監(jiān)督的作用,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營并沒有介入過多。這些實證結(jié)果部分驗證了假設(shè)2,說明黨組織參與公司治理能夠提升國有企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新效率。
表4 多元回歸與中介效應(yīng)檢驗
從代理成本(Mer)的中介效應(yīng)檢驗來看,代理成本在黨組織參與公司治理與研發(fā)創(chuàng)新效率之間起到了部分中介作用。由于黨組織參與監(jiān)事會治理對研發(fā)創(chuàng)新效率沒有顯著影響,模型(3)中沒有對這一指標(biāo)進(jìn)行中介效應(yīng)檢驗,而對黨組織參與董事會治理和參與管理層治理的中介效應(yīng)進(jìn)行了檢驗。結(jié)合模型(1)和模型(2)的回歸結(jié)果可以看出,黨組織參與公司治理對國有企業(yè)研發(fā)效率有顯著正向影響,同時對代理成本有顯著負(fù)向影響,由模型(3)的檢驗結(jié)果可知,代理成本和黨組織參與公司治理的兩個變量在同一模型中均對企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新效率有顯著影響,說明代理成本在黨組織參與公司治理與研發(fā)創(chuàng)新效率之間的關(guān)系中起到了部分中介作用。
首先,對黨組織參與公司治理的衡量指標(biāo)進(jìn)行了替換,用前文提到的連續(xù)變量來衡量黨組織參與公司治理程度,即用黨組織成員與董事會重合人數(shù)占董事會總?cè)藬?shù)比例、黨組織成員與監(jiān)事會重合人數(shù)占監(jiān)事會總?cè)藬?shù)比例、黨組織成員與高管重合人數(shù)占高管總?cè)藬?shù)比例來衡量黨組織參與國有企業(yè)治理的程度;用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率替換管理費用率作為代理成本的衡量指標(biāo),然后對模型進(jìn)行回歸,結(jié)果與前文的結(jié)果基本保持一致。
其次,為了減少遺漏變量的影響,本文增加企業(yè)成長能力(主營業(yè)務(wù)收入增長率)、總資產(chǎn)收益率這兩個控制變量,得出的結(jié)果與前文基本一致。
再次,為了減少樣本選擇偏差問題,本文用PSM傾向得分匹配方法對樣本進(jìn)行匹配,然后進(jìn)行重新回歸。本文采用最緊鄰匹配法,將卡尺范圍定為0.01,采用一對四進(jìn)行匹配,匹配后得到3 212個樣本,然后重新進(jìn)行回歸檢驗,得出結(jié)果與原回歸結(jié)果一致。
我國國有企業(yè)在經(jīng)歷了放權(quán)讓利的改革后,雖然獲得了更多自主經(jīng)營權(quán),但是“所有者缺位”造成的“內(nèi)部人控制”問題使國有企業(yè)的代理成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民營企業(yè),這一問題在研發(fā)創(chuàng)新方面表現(xiàn)為研發(fā)創(chuàng)新效率的低下。而黨組織參與公司治理是否能夠起到降低國有企業(yè)代理成本的作用,進(jìn)而提高研發(fā)創(chuàng)新效率,是本文研究的主要問題。實證研究結(jié)果表明,國有企業(yè)黨組織參與公司治理能夠降低企業(yè)的代理成本,提高企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新效率,而代理成本在其中起到了部分中介作用。
本文的研究結(jié)論在一定程度上說明黨組織參與公司治理在國有企業(yè)公司治理中的積極作用,國有企業(yè)黨組織參與公司治理有助于企業(yè)提高研發(fā)創(chuàng)新效率,回答了一些關(guān)于黨組織是否應(yīng)該干預(yù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的爭議。針對研究結(jié)論,本文提出以下建議:
第一,政治權(quán)力在一定程度上能夠?qū)衅髽I(yè)的治理結(jié)構(gòu)起到一定的補充作用,進(jìn)而通過減少內(nèi)部人控制、降低代理成本減少研發(fā)創(chuàng)新效率的損失。因此,要從頂層設(shè)計層面建立和完善包括黨組織在內(nèi)的權(quán)力制衡機(jī)制和激勵機(jī)制,從而保證國有企業(yè)的權(quán)力高效運行。
第二,要繼續(xù)完善黨組織參與公司治理相關(guān)的頂層設(shè)計層面的法規(guī)和制度,并進(jìn)一步細(xì)化落實。雖然我國在頂層設(shè)計層面肯定了黨組織在國有企業(yè)中的作用,要求國有企業(yè)將黨建工作寫入公司章程,明確黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運行機(jī)制和基礎(chǔ)保障等重要事項,但是具體的實施細(xì)則仍有待完善。因此,應(yīng)該進(jìn)一步完善相關(guān)制度建設(shè),出臺實施細(xì)則和操作辦法,建立科學(xué)、嚴(yán)密、完備的黨組織參與國有企業(yè)治理的制度體系。進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)黨組織與公司治理的“雙向進(jìn)入,交叉任職”,充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)投融資、重大經(jīng)營決策中的作用。
第三,強化黨組織成員的責(zé)任意識和學(xué)習(xí)意識。一方面,要加大監(jiān)督和問責(zé)力度,建立對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的考評機(jī)制,探索用綜合指標(biāo)衡量國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)營業(yè)績和工作能力,倒逼國有企業(yè)黨組織成員盡職盡責(zé)。另一方面,黨組織成員承擔(dān)的不僅僅是監(jiān)督者的角色,更是參與者、經(jīng)營者、決策者的角色,因此,黨組織成員要不斷加強自身學(xué)習(xí),既要加強政治理論學(xué)習(xí),又要學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識,有效發(fā)揮國有企業(yè)黨組織對公司的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。